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校本培訓工作總結模板
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的校本培訓工作總結模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校本培訓工作總結模板1
一、集體備課
在校本培訓中,教務(wù)處及時(shí)制定學(xué)期培訓計劃表與月行事歷,積極實(shí)施計劃中的各項活動(dòng),如明確集體備課的性質(zhì)與目標要求及人員分組,對每次集體備課的時(shí)間、主備人員、課題、地點(diǎn)等進(jìn)行預先通知,讓大家有準備有任務(wù)地參與集體備課活動(dòng),從而使集體備課落到實(shí)處,本學(xué)年共進(jìn)行各學(xué)科6次集體備課,各教師都能認真的準備并及時(shí)參與。
二、課堂觀(guān)摩
我校教師賽課是以課堂教學(xué)為軸心的集集體備課、課堂展示、課后反思、主題交流、理論引申為一體的校本教研活動(dòng)方式,教師在參與與審視的轉換中加深對教學(xué)的理解與反思,在互相切磋中實(shí)現共同提高。為實(shí)施賽課活動(dòng),學(xué)校成立了校級賽課領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的賽課動(dòng)員會(huì ),宣布學(xué)校的實(shí)施計劃與實(shí)施辦法,并通過(guò)講座闡明課堂教學(xué)在新課程實(shí)施及教師培訓中的重要地位與作用,要求教師選擇自己擅長(cháng)的學(xué)科深入研究并適時(shí)的表現自我。由于每位教師都能理解賽課的意義與重要性,所以對于自身的課堂展示都相當重視,一般都提前做好賽課材料準備,往往提前請同事做好課件,還到平行班進(jìn)行嘗試教學(xué),邀請備課組成員共同交流改進(jìn)。正是由于教師們及早準備,精心設計,反復試講,所以,每堂課,相對上課教師自身而言,不論是目標的設定、學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設,還是教學(xué)過(guò)程的控制、課堂氣氛的營(yíng)造等方面都有一個(gè)較大的跨越。雖然以?xún)?yōu)秀的課堂教學(xué)標準來(lái)看部分教師的課堂設計還不成熟,或教學(xué)目標不十分明確,或知識點(diǎn)講解缺乏策略,或學(xué)科味不十分實(shí)出,但是他們都曾努力地鉆研過(guò)教材而不是簡(jiǎn)單地照搬教案,特別是部分年青教師還力求展示自己在教材理解及教學(xué)設計上的獨特個(gè)性,其中有的課例或片斷就給聽(tīng)課教師留下了深刻的印象。從總體上看,大部分教師通過(guò)賽課活動(dòng)開(kāi)始比較正確地處理目標、內容、方法三維之間的關(guān)系,而不是簡(jiǎn)單地將方法套用到特定的內容中去。由于一體化賽課活動(dòng)以課例為載體,圍繞課例前后引申,所以教師都感覺(jué)挺實(shí)在,活動(dòng)中要求教師對將要聽(tīng)的課要事先有個(gè)初步的了解,這樣在聽(tīng)課的過(guò)程中隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生一些想法,并要求及時(shí)記錄下來(lái),這樣在評課的時(shí)候大家都有話(huà)說(shuō),就可以變被動(dòng)為主動(dòng),于是漸漸有了說(shuō)幾句的習慣。在賽課評課中我們還會(huì )滲透一些理論知識,但這種教學(xué)理論知識是結合課例或片斷來(lái)加以引用的,是用理論來(lái)解釋實(shí)踐或者說(shuō)用實(shí)踐來(lái)理解理論,顯然這種滲透為教師所喜歡,從而可以順勢引導教師去讀相關(guān)的理論書(shū)籍,以使教師的實(shí)踐與理論雙重提高。一體化賽課,進(jìn)一步優(yōu)化了我校教師課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了課堂教學(xué)水平,推動(dòng)了新課程理念和方法的普及與研討,促進(jìn)了教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、課標學(xué)習
《新課程標準》是教師從事教學(xué)工作的指南。新的標準、新的課程、新的教學(xué)模式,需要教師深刻領(lǐng)悟與不斷實(shí)踐。只有教師深入鉆研《新課程標準》,理解其內涵,才能實(shí)現高效的課堂教學(xué)。我校為推進(jìn)20xx版新課標學(xué)習,于上學(xué)期末,根據教師所教學(xué)科購買(mǎi)并發(fā)放《新課程標準》原文及解讀,做到人手一份,要求教師認真通讀、積極實(shí)踐,精心撰寫(xiě)學(xué)習實(shí)踐心得體會(huì )。在前期自學(xué)實(shí)踐的基礎上,教務(wù)處組織了新課標學(xué)習心得體會(huì )現場(chǎng)交流會(huì ),三大教研組共選定6名教師參與發(fā)言。語(yǔ)文組莊小麗、林士業(yè)老師從課程性質(zhì)、核心概念、學(xué)段要求作了對比性闡述;數學(xué)組林玉喜、黃珍珍老師則強調了數學(xué)聯(lián)系生活實(shí)際、數學(xué)建模、尊重差異等重要理念與策略;綜合組蔡姜姜、陳小茹老師則就情境創(chuàng )設、學(xué)習方式變革作了重點(diǎn)交流。會(huì )上,各教師認真聽(tīng)記互動(dòng)交流,通過(guò)此次活動(dòng)加深了教師對新課標設計思路與內容的理解。對后續而言,新課標的學(xué)習與實(shí)踐將會(huì )繼續延伸與深入實(shí)施。
四、特色活動(dòng)
本學(xué)年在各教研組開(kāi)展了三次“我研究的一堂課”專(zhuān)題研討會(huì ),每次安排3至4人主講,其他教師談體會(huì )。主講老師從教材解讀、學(xué)情分析、教學(xué)目標、特色設計等方面詳細的展開(kāi)講座,這樣的活動(dòng)讓每個(gè)老師都成為活動(dòng)的主角而不僅僅是聆聽(tīng)者的角色,從而使每個(gè)教師都能在材料的準備中保持學(xué)習與反思,并且在交流中認識到同事的教學(xué)智慧,在不知不覺(jué)中促進(jìn)了教師共同體的進(jìn)一步構建。
五、校級活動(dòng)
此外,學(xué)校層面還組織了《信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的作用》信息技術(shù)專(zhuān)題、
《基于教師主體的課堂觀(guān)察的有效開(kāi)展》教學(xué)技能專(zhuān)題、《如何撰寫(xiě)科研課題結題報告》教科研知識專(zhuān)題、《教師如何保持心理健康》心理教育專(zhuān)題及師德專(zhuān)題、讀書(shū)心得交流會(huì )等校級活動(dòng),認真做好每次活動(dòng)的計劃、準備、實(shí)施、總結等各個(gè)環(huán)節工作,從而取得了良好的效果。
校本培訓工作總結模板2
本學(xué)期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實(shí)際情況,繼續圍繞著(zhù)"小腳丫課程"建設和"學(xué)為中心"課堂建設召開(kāi)多種形式的校本培訓工作,從提高教師教書(shū)育人的水平為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步挖掘教師適應目前深入進(jìn)行課程改革的潛力,下面從下面各個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、工作內容
。ㄒ唬⿴煹屡嘤枺捍蛟旆e極向上的職業(yè)氛圍。
本學(xué)期緊緊圍繞著(zhù)師德建設這一核心,始終貫穿了"以人為本、敬業(yè)奉獻"這樣一個(gè)核心內容,在實(shí)際工作中,我們以開(kāi)展集體活動(dòng),如拓展活動(dòng),在活動(dòng)中讓教師意識到團隊的力量和作用,學(xué)會(huì )合作;同時(shí)利用教師會(huì )的時(shí)間對教師進(jìn)行思想教育,并為教師購買(mǎi)讓教師閱讀一些相關(guān)的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習、交流、糾正不良教育行為,樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)生的職業(yè)精神,重塑二十一世紀教師的新形象,加強了師德建設的針對性和實(shí)效性。
。ǘ"學(xué)為中心"示范班級評比:提高"學(xué)為中心"課堂執教能力。
延續上學(xué)期的校"學(xué)為中心"示范教師評比活動(dòng),本學(xué)期開(kāi)展"學(xué)為中心"示范班級的申報、過(guò)程引導和最后評審及課堂教學(xué)展示的評比活動(dòng)。這樣活動(dòng)通過(guò)以點(diǎn)帶面,以評帶研促進(jìn)教師培養學(xué)生良好學(xué)習習慣的能力,以及培養學(xué)生良好學(xué)習行為習慣如自學(xué)、合作、交流、質(zhì)疑等等習慣。同時(shí)配合市教育教學(xué)研究院"一師一優(yōu)課"評比活動(dòng),在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)揮教研組的力量,推出典型的"學(xué)為中心"的課,在這個(gè)過(guò)程中,教師都有所得。
。ㄈ┒喾N科研載體:提高教師科研能力。
1、依托教研組活動(dòng)、做成一件事,培養教師的問(wèn)題意識和進(jìn)行行動(dòng)研究的能力。
本學(xué)期無(wú)論是教研組活動(dòng),還是教師申報的做成一件事都需要圍繞一個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,開(kāi)展行動(dòng)研究,在解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高教師的科研能力。
2、依托"三類(lèi)文體"促進(jìn)教師反思能力。
在學(xué)期末,每位教師依據本學(xué)期工作,選擇最有意義和價(jià)值的一件事寫(xiě)成經(jīng)驗總結、專(zhuān)題調查和教學(xué)改進(jìn)案例,其目的是促使教師對本學(xué)期工作進(jìn)行反思,吸取經(jīng)驗和教訓。
3、依托市各項評比,提高教師課程開(kāi)發(fā)和執行能力。
本學(xué)期,我們在依托市精品課程評比活動(dòng),在校內開(kāi)展校內精品課程評比活動(dòng),提高教師的課程開(kāi)發(fā)和執行能力;依托市論文及學(xué)習指導案例評比,提高教師寫(xiě)作能力。
。ㄋ模╅_(kāi)展讀書(shū)沙龍:形成學(xué)校讀書(shū)氛圍。
本學(xué)期,結合我校"學(xué)為中心"課堂建設,我們?yōu)榻處熧I(mǎi)了許多相關(guān)書(shū)籍,同時(shí)本學(xué)期重點(diǎn)推薦教師閱讀《第56號教室》一書(shū),讀書(shū)之后,教師積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得,并舉行讀書(shū)沙龍。通過(guò)讀書(shū)——撰寫(xiě)讀書(shū)心得——讀書(shū)經(jīng)驗交流,促使學(xué)校教師之間讀書(shū)氛圍形成。
。ㄎ澹╅_(kāi)展培訓活動(dòng):提高教師理論修養。
圍繞學(xué)校"小腳丫課程"建設主題,學(xué)校聘請多個(gè)專(zhuān)家,如華東師大周文葉博士來(lái)校講座,市教研院陳素萍主任來(lái)校講足,提高教師對課程改革的理解,以及課程理論方面的知識。
二、工作特色
。ㄒ唬﹪@學(xué)校主題開(kāi)展多種形式校本培訓。
學(xué)校本學(xué)期主要工作是"小腳丫"課程建設和"學(xué)為中心",圍繞這兩個(gè)主題學(xué)校開(kāi)展讀書(shū)、做成一件事、教研活動(dòng)、講座、讀書(shū)沙龍等多種形式的校驗活動(dòng),提高教師課程開(kāi)發(fā)和執行能力,以及執教"學(xué)為中心"課堂教學(xué)能力。
。ǘ┮栽u比促發(fā)展。
學(xué)校統籌各個(gè)層次的評比活動(dòng),本學(xué)期評比活動(dòng)有課程評比、學(xué)習指導案例評比、新常規新設計評比、三類(lèi)文體評比等等,我們沒(méi)有就評比而評比,而是把評比做成一個(gè)過(guò)程,首先是傳達通知,發(fā)動(dòng)教師——過(guò)程跟蹤——上交學(xué)!M織專(zhuān)家進(jìn)行一對一指導——教師修正——上交。在這個(gè)過(guò)程中,教師收獲的不僅僅獎狀,而是在這個(gè)過(guò)程中的收獲。
。ㄈ┮谰唧w的"載體"培養教師的科研能力。
提高教師的科研能力總是學(xué)校管理者最美好的愿望,但如何真正的實(shí)現都是管理者面臨的最大的挑戰。而我們學(xué)校尋找了具體的載體,把抽象的科研能力轉化為具體的有形的載體身上,通過(guò)一系列的載體有序的提高教師的科研能力。
教師的科研能力不同于理論工作者,因此我們在實(shí)際的工作中主動(dòng)培養的教師的問(wèn)題意識、行動(dòng)研究和反思能力,以及寫(xiě)作水平的提高。因此我們把每項具體的科研能力依托具體的載體來(lái)實(shí)現。如在做成一件事中讓老師自己去選擇一件自己面臨的教育教學(xué)問(wèn)題,且有意義、有價(jià)值,這有助于培養教師的問(wèn)題意識。
在教師課題立項中,我們緊緊把關(guān)教師選擇的問(wèn)題是否是真問(wèn)題,是否有意義和價(jià)值。我們學(xué)校的教研活動(dòng)不是聽(tīng)評課,而是在學(xué)期初,每個(gè)教研組圍繞著(zhù)"學(xué)為中心"大課題,結合學(xué)科特點(diǎn)和年段特點(diǎn),選擇一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究,在整個(gè)教研活動(dòng)中,使得教師都有明確的問(wèn)題意識。無(wú)論教師是在做成一件事過(guò)程中還是教研組教學(xué)研討過(guò)程中,我們要求教師依據問(wèn)題——行動(dòng)——反思——發(fā)現新問(wèn)題——再行動(dòng)——再反思——,這是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程。在這個(gè)解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中,教師的行動(dòng)研究能力得到了提高。而我們每個(gè)學(xué)期的三類(lèi)文體,促使著(zhù)教師進(jìn)行反思,我們每個(gè)學(xué)期的各類(lèi)論文、案例評比,促使著(zhù)教師寫(xiě)作能力的提高。
三、主要成效
1、依托"新常規"促"學(xué)為中心"課堂落地。
我們學(xué)校的課堂變革不是落在口頭上,在課堂變革的探索中,我們推出了教、學(xué)、研新常規,對教師的備課教學(xué)、學(xué)生的課堂學(xué)習以及教研組的教研活動(dòng)有了新的規定,從而使"學(xué)為中心"的理念落實(shí)到每一節日常課堂中。我校開(kāi)出的的許多公開(kāi)課,受到了專(zhuān)家和同行的肯定。通過(guò)"學(xué)為中心"新課堂建設,學(xué)生學(xué)習的積極性和興趣有了很大的提高,學(xué)生的動(dòng)手、合作能力得到了提高,學(xué)生良好的學(xué)習習慣在逐步養成。
2、構建了學(xué)校"小腳丫"課程體系。
在經(jīng)過(guò)多次培訓和研討,學(xué)校構建了"小腳丫"課程體系,把學(xué)校課程分為基礎型課程和拓展型課程,在基礎性課程中,對國家課程進(jìn)行了校本化開(kāi)發(fā),如數學(xué)課程開(kāi)發(fā)了數學(xué)活動(dòng)課,英語(yǔ)開(kāi)發(fā)了沉浸式英語(yǔ),語(yǔ)文開(kāi)發(fā)了大閱讀,科學(xué)開(kāi)發(fā)了家庭實(shí)驗室,美術(shù)、育和音樂(lè )實(shí)施1+1課程模式;同時(shí)教師開(kāi)發(fā)了60多門(mén)拓展選修課程。
3、學(xué)校教師讀書(shū)學(xué)習的氛圍在逐步形成。
由于我們有主題、有序的組織讀書(shū)沙龍活動(dòng),帶動(dòng)了教師買(mǎi)書(shū)、讀書(shū)的意愿,教師的讀書(shū)積極性有了很大提高,校園里教師的讀書(shū)學(xué)習的氛圍在逐步形成。
四、問(wèn)題反思
在校本培訓過(guò)程中,存在兩個(gè)問(wèn)題:
第一個(gè)問(wèn)題:
我們的校本培訓內容雖然圍繞著(zhù)一個(gè)主題開(kāi)展多種形式的互動(dòng),但我們的研修項目比較單一,更多的是圍繞著(zhù)課堂教學(xué)能力的提高上,應該根據學(xué)校需要,圍繞更多的主題開(kāi)展校本培訓,使研修項目豐富化。而我們每個(gè)項目的培訓內容還不夠系統。
第二個(gè)問(wèn)題:
教師層次比較單一,教師的層級發(fā)展做的不夠。
校本培訓工作總結模板3
20xx年我校組織全體教師在全面理解教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng )新重要意義的基礎上,通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,進(jìn)一步統一思想、更新觀(guān)念,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力,結合我校實(shí)際,制定“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng )新”校本培訓方案,并以此推動(dòng)我校的基礎教育課程改革的深入發(fā)展,從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。下面把我校本學(xué)期開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證
領(lǐng)導都非常重視校本培訓工作,成立了以高校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。
學(xué)校加強了對校本培訓過(guò)程的管理,做到了培訓時(shí)間、內容、人員、考評“四落實(shí)”,做到了輔導教師上課有教案,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過(guò)常規檢查信息反饋等形式經(jīng)常匯報和反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1、老教師指導模式。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò )教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過(guò)程中,相互合作,共同受益與提高。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導教
師運用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓效果。
3、自主學(xué)習模式。這種培訓模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實(shí)施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。
三、校本培訓內容豐富多樣
1、新課程理念、教師業(yè)務(wù)培訓。
課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實(shí)驗的成效。為此,本學(xué)期繼續把學(xué)習、實(shí)踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)課堂教學(xué)達標評選出校內各科優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課和觀(guān)摩課20節次,聽(tīng)評課21節次。在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流,派教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習,共同提高。
2、繼續有針對性地開(kāi)展現代教學(xué)手段技術(shù)的培訓。
我校積極為教師創(chuàng )設現代信息技術(shù)教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課余時(shí)間瀏覽網(wǎng)上各種有用信息,充分利用網(wǎng)上有用信息服務(wù)于自己的實(shí)際教學(xué)。
3、加強校本教研制度建設
教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度,要引導教師學(xué)會(huì )理性地思考教學(xué)問(wèn)題,不要小看理論思維。理論的指導是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提高的有效保證,這種理論學(xué)習,更加指向實(shí)踐中發(fā)生的真實(shí)問(wèn)題。理論學(xué)習采取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動(dòng)都要先進(jìn)行半小時(shí)的理論學(xué)習的心得交流,這樣既保證了學(xué)習時(shí)間,也保證了學(xué)習質(zhì)量。
課程的最終實(shí)施者是教師,學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力是教師,教師觀(guān)念的轉變是一
個(gè)長(cháng)期艱苦的過(guò)程,不可能一蹴而就。傳統的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。要把新的理念轉變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為,需要教師積極主動(dòng)地參與。
4、新教師培訓。
進(jìn)行“師徒結對”活動(dòng),對新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的專(zhuān)項訓練和輔導;開(kāi)聽(tīng)、評課評估結果、學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查、抽查學(xué)生作業(yè)本的批改情況、教學(xué)體會(huì )心得評比、教案評比。
5、加強教研組集體備課的培訓。
教研組定期活動(dòng)(每?jì)芍芤淮危┡c分散活動(dòng)。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創(chuàng )新。教研組每月一次教研公開(kāi)課,進(jìn)行案例分析,使評課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學(xué)習與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。教師定期寫(xiě)一篇教學(xué)
四、取得的'效果
我校在校本培訓中做了一些實(shí)在工作,取得了不少的成績(jì)。一是制定和完善了適合本校特點(diǎn)的校本培訓的規章制度,統一了教師的工作目標、教學(xué)理念、教育尺度,為我校的創(chuàng )新教育的發(fā)展奠定了基礎。二是轉變教學(xué)理念,發(fā)揚創(chuàng )新精神,確定好課堂改革的方向和目標,完善培訓的管理制度。三是重點(diǎn)抓好了學(xué)科教研工作,以合作為核心,以合作為動(dòng)力,真正提高了全體教師的業(yè)務(wù)水平。
五、存在問(wèn)題
一是培訓效果不理想,培訓成果和培訓的投入不成比例。
二是工作總結不夠及時(shí),通過(guò)階段培訓,沒(méi)有及時(shí)總結取得的效果和存在的問(wèn)題。
三是資料保存不完善,開(kāi)展的活動(dòng)不少,留下的痕跡材料和影像資料較少。
四是個(gè)別教師重視程度不夠,認為是在搞形式。
五是個(gè)別教師的師德水平還需要進(jìn)一步提高。
六是部分教師的信息技術(shù)應用水平較低。
六、下一步采取的措施
主要從保障機制和操作模式兩個(gè)方面入手:
1、保障機制
。1)健全組織。成立由校長(cháng)任組長(cháng),業(yè)務(wù)副校長(cháng)任副組長(cháng)、各主要負責人及教研組長(cháng)組成的校本領(lǐng)導小組,下設工作組(以主管副校長(cháng)為組長(cháng),教導主任為副組長(cháng),各教研組長(cháng)為組員),負責日常培訓事務(wù)。由于實(shí)行了一把手工程,在一把手親抓主管式的引領(lǐng)下,老師們更是熱情萬(wàn)分地投入科研,形成了濃厚的科研氣氛。
。2)完善制度。建立科學(xué)的選拔機制構建符合教師們成長(cháng)規律的選拔、培養機制,發(fā)現、培養潛在的骨干教師。構建正確的導向機制樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),形成良好的輿論導向,創(chuàng )設互幫互學(xué)的良好氛圍,制定相關(guān)的培訓制度,使學(xué)校自身成為一個(gè)學(xué)習型團隊。實(shí)行有效的激勵機制激發(fā)、調動(dòng)教師動(dòng)力,開(kāi)發(fā)教師潛力,增強教師的自我發(fā)展能力。建立合理的保障機制為教師的成長(cháng)提供信息、時(shí)間和物質(zhì)條件,幫助教師解決實(shí)際困難。
2、操作方式主要采用四種模式:
。1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,教師自主學(xué)習:教導處每周利用“我的辦公中心”下發(fā)培訓材料,教師自主學(xué)習、記讀書(shū)筆記,書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )。
。2)專(zhuān)題講座:結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座。
。3)小組研討:以教研組、年級組為單位,定期交流學(xué)習體會(huì )、探討教學(xué)方法、研討教學(xué)評價(jià)、教學(xué)管理等。
。4)教學(xué)觀(guān)摩:組織教師學(xué)校內部之間,校際之間分層次、多形式的教學(xué)觀(guān)摩,并形成制度。
校本培訓工作總結模板4
“加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長(cháng)的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學(xué)期開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了副校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。
學(xué)校加強了對校本培訓過(guò)程的管理,做到了培訓時(shí)間、內容、人員、考評“四落實(shí)”,做到了輔導教師上課有講稿,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過(guò)多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡(luò )等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過(guò)程中,相互合作,共同受益與提高。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學(xué)校充分開(kāi)發(fā)利用校內外教學(xué)資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽(tīng)課評課。通過(guò)研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓效果。
3、自主學(xué)習模式。這種培訓模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實(shí)施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式,F在開(kāi)放式教學(xué)模式在我校教師中已占據主導地位,而且同事之間還互相切磋,共同探討,形成了一種勤學(xué)向上的好風(fēng)氣。
4、課題研究模式。課題來(lái)自教師的實(shí)踐,在研究中,教師不斷遇到新問(wèn)題,需要不斷獲取新的理論指導,來(lái)解決自己的問(wèn)題。學(xué)校開(kāi)學(xué)就會(huì )宣布課題內容,教師為了完成自己所承擔的研究任務(wù),一邊在實(shí)踐中探索,一邊不斷地有針對性的進(jìn)行理論學(xué)習,理論與實(shí)踐的統一,取得了較好的培訓效果。xx年,學(xué)校上報了“開(kāi)放式教學(xué)的探索以研究”、“教師品質(zhì)對學(xué)生品質(zhì)塑造的影響”等課題。
三、校本培訓內容豐富多彩
1、新課程理念培訓。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實(shí)驗的成效。為此,本學(xué)期繼續把學(xué)習、實(shí)踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)學(xué)習“開(kāi)放式教學(xué)模式”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打實(shí)基礎。二是確保培訓時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。三是形成培訓系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評課開(kāi)展教研組活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進(jìn)思想理念,相互學(xué)習,共同提高。
2、繼續有針對性地開(kāi)展現代教學(xué)手段技術(shù)的培訓,首先我們在全校由電教處組織了三次基礎培訓(xx辦公操作軟件的培訓和幻燈片的制作),使每一位教師都學(xué)會(huì )了上網(wǎng)查找和資料,并會(huì )使用ppt制作課件;同時(shí)提倡教師互幫互學(xué),進(jìn)一步學(xué)習幻燈片的制作。目前我校教師的計算機水平已基本能解決教學(xué)中的問(wèn)題。
3、抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習。平時(shí)參加外出學(xué)習,學(xué)校給調課,解除教師的后顧之憂(yōu),安心學(xué)習;節假日外出學(xué)習,學(xué)校負責給予補助,為教師的學(xué)習提供服務(wù)及經(jīng)濟補貼。
4、新教師培訓。對全體新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的專(zhuān)項訓練和輔導,一是教務(wù)處經(jīng)常下去聽(tīng)課,并手把手地教課;二是發(fā)揮教研組的作用,由同年級同學(xué)科的優(yōu)秀老師進(jìn)行一對一的幫扶;三是通過(guò)綜合“兩課”(即實(shí)驗課、匯報課)的聽(tīng)、評課評估結果、學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查、教學(xué)成績(jì)等,對新教師的教學(xué)水平和能力作出評估。
5、教研組定期活動(dòng)(每二周一次)。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創(chuàng )新。教研組每學(xué)期安排示范課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、指導課、研究課、匯報課,進(jìn)行案例分析,使評課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學(xué)習與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
四、本年度校本培訓工作的反思
1、教師的理論學(xué)習仍要加強督促。
2、教師的教育教學(xué)反思力度不夠。
為了使校本培訓工作真正能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續以年輕教師為培訓重點(diǎn),著(zhù)眼于教師適應現代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓內容、創(chuàng )建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實(shí)處,促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
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