中心學(xué)校學(xué)前班工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的中心學(xué)校學(xué)前班工作總結，歡迎大家分享。
二零xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì)，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)學(xué)前班發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無(wú)論是辦校條件、管理水平、師資建設，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁，與大家共勉。
一、強化內部管理，提高辦校檔次
校長(cháng)是一個(gè)學(xué)前班的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為校內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個(gè)意識："一體意識"、"開(kāi)拓意識"、"服務(wù)意識"。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支"開(kāi)明、團結、廉潔、高效"的好班子。我帶頭撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是學(xué)前班來(lái)得最早走得最晚的人，我們學(xué)前班的教師緊缺，我們的校委會(huì )成員真正做到了哪里需要哪里搬。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著(zhù)學(xué)前班良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng )設有彈性的創(chuàng )造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，采用對話(huà)式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著(zhù)周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上；我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調，常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全校教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、狠抓內涵建設，提升教育質(zhì)量
在"務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng )新統一"的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦校質(zhì)量。今年開(kāi)學(xué)初我們請來(lái)了市中心幼兒園的教師們參與策劃，我們內部教師積極參與，同時(shí)也得到了中心學(xué)校領(lǐng)導的大力支持，在學(xué)期中，我們又開(kāi)展了一次各班文化氛圍大比拼活動(dòng)，讓每個(gè)班在開(kāi)學(xué)初的基礎上，增加新的內容，但必須遵循一個(gè)原則：要有濃郁的文化氛圍，要有針對本班幼兒的實(shí)際所采取的激勵機制，這樣不但提高了幼兒的學(xué)習興趣，還提高了教師的業(yè)務(wù)技能。
我倡導教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀(guān)念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。本期我們開(kāi)展了人人講一節課的活動(dòng)，在活動(dòng)中充分調動(dòng)了教師的積極性，教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)技能在活動(dòng)中得到了不同程度的提高，同時(shí)激勵教師"人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功"，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養、重點(diǎn)課型的研究，強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng)，引導教師向著(zhù)各級名師的目標奮進(jìn)。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長(cháng)。
三、更新辦校理念，強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力倡導教師一方面要教書(shū)育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來(lái)，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是學(xué)前班的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意，才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù)；有了良好的社會(huì )聲譽(yù)，學(xué)前班才能不斷發(fā)展壯大�；谝陨纤枷�，我不斷強化教師服務(wù)意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。同時(shí)，作為一校之長(cháng)，我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。我分批召開(kāi)不同類(lèi)型的'個(gè)性化家長(cháng)會(huì )，本學(xué)期我們以班為單位開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，各班教師在家長(cháng)面前把本學(xué)期學(xué)的內容板書(shū)到黑板上，讓幼兒在家長(cháng)面前一一展示，就像給家長(cháng)上了一節匯報課，讓家長(cháng)看到自己的孩子到底在學(xué)校學(xué)到了什么，我們教師平時(shí)是怎樣組織教學(xué)、怎樣嚴格按照大綱要求來(lái)引導幼兒在愉快的教學(xué)環(huán)境中學(xué)習的，使家長(cháng)了解了做為一名農村幼兒教師的艱辛和不易，這期的家長(cháng)會(huì )應該說(shuō)是收到了預期的效果。同時(shí)分別做好個(gè)別家長(cháng)的工作，重點(diǎn)家長(cháng)區別對待。我充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)意見(jiàn)，讓家長(cháng)民主參與學(xué)前班的管理，充分利用"家長(cháng)會(huì )"為橋梁，及時(shí)做好廣大家長(cháng)的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長(cháng)工作，充分贏(yíng)得了家長(cháng)對我工作的肯定。
四、安全工作常抓不懈
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證，此項工作我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育，使"人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全"的意識深入人心。由于學(xué)前班教師嚴重缺編，我們教師是身兼數職，對大門(mén)門(mén)衛工作我們采取了教師輪流值日制度，強化領(lǐng)導班子值班檢查監督制，大力推行崗位責任制。廣泛開(kāi)展教職員工、幼兒家長(cháng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng)；保證學(xué)前班嚴格執行家長(cháng)接送制，沒(méi)有家長(cháng)接送的幼兒堅決不能出大門(mén)；嚴格接送幼兒車(chē)輛的管理，杜絕無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛接送幼兒，與接送幼兒車(chē)輛司機、抻車(chē)老師層層簽訂責任書(shū)，保證幼兒上下車(chē)與車(chē)內外的安全。同時(shí)，學(xué)前班進(jìn)一步完善了食堂建設，嚴格做到定點(diǎn)買(mǎi)菜、買(mǎi)油、買(mǎi)糧，餐具餐餐消毒，不讓幼兒吃剩菜剩飯，狠抓保健衛生的"三個(gè)原則"、"四個(gè)嚴格"、"五個(gè)認真"，使我校保證了衛生安全工作常態(tài)達標，本期無(wú)一例責任事故發(fā)生。
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