安全保衛季度總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的安全保衛季度總結，歡迎閱讀與收藏。

安全保衛季度總結1

　　根據市、區教育局和各級安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強我校安全工作，落實(shí)各項安全措施，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結

　　1、領(lǐng)導重視，措施到位學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統性的工作

　　為了加強組織領(lǐng)導，學(xué)校成立了以葉輝為組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，小組成員定期召開(kāi)學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開(kāi)了學(xué)校全體教師安全工作會(huì )議。

　　2、堅持每月一次定期安全檢查，開(kāi)學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查

　　共計18人次。開(kāi)學(xué)初，我校從維護師生生命安全的高度出發(fā)，把火災隱患排查作為開(kāi)學(xué)初一項重要工作來(lái)抓。2月10日上午10點(diǎn)，學(xué)校安全領(lǐng)導小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內各班教室、辦公室、圖書(shū)室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒(méi)有發(fā)現火災隱患。我校為各專(zhuān)用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安裝了校園安全監控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時(shí)值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結束后，我校認真填寫(xiě)了《火災隱患排查治理情況統計表》，及時(shí)報送區教育局未保辦、安辦;3月12日上午，學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫(xiě)了《校園周邊環(huán)境情況調查表》;3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導小組對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動(dòng)，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全隱患;

　　3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車(chē)的安全使用，落實(shí)校車(chē)交通安全

　　2月9日，開(kāi)學(xué)前一天，我校就安排校車(chē)駕駛員先到校進(jìn)行校車(chē)安全常規檢查，確保長(cháng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車(chē)，不耽誤學(xué)生開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后，各班主任向學(xué)校報告確切的乘坐校車(chē)人數，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車(chē)安排(學(xué)生分兩趟接送)，將乘車(chē)學(xué)生錄入校車(chē)接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當天，校車(chē)司機和接送阿姨開(kāi)始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴格的點(diǎn)名制度，發(fā)現學(xué)生未到，及時(shí)與家長(cháng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車(chē)學(xué)生再次進(jìn)行乘車(chē)安全教育，并確保校車(chē)不超速、不超載。

安全保衛季度總結2

　　在炎炎烈日下，我們送走了20年的三季度，回顧本季度的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開(kāi)展高鐵項目安全質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)》的文件為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度，不斷推進(jìn)安全管理標準化體系工作，注重員工培訓，狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現將本季度的安全工作匯報如下：

　　一、三季度安全績(jì)效情況

　　1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

　　2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。

　　3、三季度共發(fā)現隱患69條;嚴重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。

　　二、本季度主要安全工作

　　1、認真學(xué)習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20]22號文件精神。項目部通過(guò)開(kāi)會(huì )學(xué)習、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)[20]22號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí)，項目部安全科對學(xué)習、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查，考核結果納入單位安全績(jì)效，使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領(lǐng)會(huì )了文件的精神。

　　2、對新進(jìn)場(chǎng)人員開(kāi)展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

　　3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。

　　(1)運用體系的管理方法，進(jìn)一步規范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái)，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

　　(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過(guò)評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開(kāi)展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽(yù)評價(jià)及安全專(zhuān)項檢查，通過(guò)各項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。

　　4、繼續落實(shí)好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。

　　(1)抓好對兩個(gè)標準化的學(xué)習和培訓工作，使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標準化水平，項目部組織開(kāi)展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng)，確保職工上標準崗、干標準活。

　　(2)嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進(jìn)行了檢查，結果由安全科進(jìn)行匯總，嚴格按《安全標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核，并督促各有問(wèn)題的架子隊按要求進(jìn)行了整改。

　　三、存在的問(wèn)題及隱患。

　　1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本項目部安全管理的重點(diǎn)。

　　2、隧道初期支護質(zhì)量直接決定著(zhù)隧道施工的安全，是安全管理的重點(diǎn)。對8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，項目部非常重視，初支問(wèn)題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準，正在全力整改中。通過(guò)這次事件，加強隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中發(fā)現部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規范，腳手板鋪設不規范，發(fā)現問(wèn)題后我部現場(chǎng)對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后，組織了高空作業(yè)專(zhuān)題培訓，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺(jué)的安全規范施工。

　　四、下一步工作重點(diǎn)和安排

　　1、落實(shí)安全責任制，注重現場(chǎng)安全管理，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、附近村莊回家過(guò)節的人增多等不安全因素，項目部將認真部署和安排“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責任。

　　2、加快現場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達標的前提下，加快現場(chǎng)施工進(jìn)度。

　　3、繼續加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設[20]120號文規定對隧道各項指標進(jìn)行卡控，確保隧道施工安全、可控。

　　4、繼續加強員工的技術(shù)培訓和安全知識培訓，提高全方面知識。

　　最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會(huì )繼續把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂(yōu)患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。

安全保衛季度總結3

　　在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)集團公司、長(cháng)平公司“安全1號文件”為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現將首季度的安全工作匯報如下：

　　一、一季度安全績(jì)效情況

　　1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

　　2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

　　3、一季度共發(fā)現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

　　二、主要安全工作

　　1、認真學(xué)習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語(yǔ)、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監部門(mén)對學(xué)習、考核情況進(jìn)行了監督檢查，考核結果納入單位安全績(jì)效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領(lǐng)會(huì )了一號文件的精神。

　　2、重新認真開(kāi)展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的年年員工培訓計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

　　3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。

　　(1)事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好年年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設備運轉檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險源，確保危險源辨識充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時(shí)向集團公司進(jìn)行了上報。

　　(2)運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái)，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

　　(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開(kāi)展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過(guò)內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

　　4、繼續落實(shí)好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。

　　(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習和培訓工作。搞好兩個(gè)標準化的前提，是廣大職工懂標準、會(huì )使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng)，確保職工上標準崗、干標準活。

　　(2)各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的.專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查，結果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

　　5、落實(shí)安全責任，注重現場(chǎng)安全管理，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。

　　(1)部署安全工作，落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著(zhù)放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進(jìn)行了施工。

　　(2)做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書(shū)。

　　(3)安全小分隊加大活動(dòng)頻率，開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問(wèn)題，要求責任單位按期進(jìn)行整改，確保了節日期間的安全生產(chǎn)。

　　(4)做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監督，嚴把規程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規程、措施施工，對臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導，及時(shí)解決，例如針對x區ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對x區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

　　三、存在的問(wèn)題及隱患。

　　1、x區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。

　　2、x區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。

　　3、x區開(kāi)始的'1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。

　　4、x區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

　　四、下一步工作安排

　　1、針對x區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

　　2、針對x區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，并給予技術(shù)指導。

　　3、針對x區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要對搬家路線(xiàn)，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

　　4、針對x區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

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