2022銷(xiāo)售員工工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的2022銷(xiāo)售員工工作總結，歡迎閱讀與收藏。

2022銷(xiāo)售員工工作總結1

　　開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結

　　一、xx年銷(xiāo)售情況

　　xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下x萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額x萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。

　　二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)。

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事，必先利其器"，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市-xx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。

　　三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型。

　　麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

　　四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。

　　隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

　　五、再接再厲，迎接新的挑戰。

　　回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　福牛迎春，祝我們-xx科技有限公司在20xx的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

2022銷(xiāo)售員工工作總結2

　　自從我來(lái)到公司，我學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的知識。例如：產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售過(guò)程中顧客的心理呀!還有公司獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式等。

　　每當我來(lái)到上班場(chǎng)所的時(shí)候，我才真正感受到了做為一名xx床墊銷(xiāo)售人員是多么的自豪，但是我也同樣有著(zhù)很大的壓力，因為我要為公司添磚加瓦,和其他同事一起和公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng )造輝煌!

　　當我每銷(xiāo)售公司一樣產(chǎn)品的時(shí)候，心里真是充滿(mǎn)了成功的喜悅。在不斷對顧客熱情、耐心的服務(wù)中，也建立了一批自己的顧客群，這使我更增加了對工作熱情的信心。同樣，我也和其他同事一樣，在工作中也遇到過(guò)困難和壓力。但是我知道在種種困難中，只有把壓力變成動(dòng)力，才能獲得真正的成功。

　　通過(guò)上司的細心教導使我豐富了專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、如何分辨潛在顧客和潛在購買(mǎi)行為，如何通過(guò)轉移產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足顧客的需要因為只有顧客認識到我們好的產(chǎn)品質(zhì)量和好的服務(wù)質(zhì)量才會(huì )有下一次銷(xiāo)售機會(huì )。所以我們一定要贏(yíng)得顧客的信任，掌握好工作技能才能和顧客溝通自如，讓顧客買(mǎi)到自己所需要的產(chǎn)品。

　　在我出來(lái)工作的這些年里，我深深的體會(huì )到找一份有前途的工作不容易，但自從我進(jìn)了本公司，讓我覺(jué)得這是一份有前途、有挑戰的工作，但是作為一名好的銷(xiāo)售人員不僅自己的銷(xiāo)售水平要過(guò)硬，更應該注重整個(gè)團隊在銷(xiāo)售過(guò)程中的分工合作!我深深的知道沒(méi)有一流的個(gè)人!只有一流的團隊!因此我打算在我以后的工作過(guò)程中，虛心向各位同事學(xué)習，全力以赴的去完成公司下達的銷(xiāo)售指標，為這個(gè)團隊貢獻自己的一份力量!

2022銷(xiāo)售員工工作總結3

　　XX年是**公司在全體員工的共同努力下，**專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破，年銷(xiāo)售額、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高�，F將XX年上半年工作的自我總結如下：

　　一、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)

　　針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合公司總經(jīng)理在XX年商務(wù)大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

　　1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷(xiāo)售指標細分化5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化6、服務(wù)指標進(jìn)考核

　　對策三：注重信息收集做好科學(xué)預測

　　當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。

　　同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí)，我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。

　　售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。

　　二、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力

　　對于內部管理，作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。

　　三、注重團隊建設

　　公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì )，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題，大家在例會(huì )上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

2022銷(xiāo)售員工工作總結4

　　轉眼一年很快就過(guò)去了，在這過(guò)去的一年中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說(shuō)這一年下來(lái)我是頗有收獲的，但同時(shí)也在工作中發(fā)現了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面，下面我就說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)我對銷(xiāo)售工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷(xiāo)售崗位上的同事們。

　　1．作為一個(gè)銷(xiāo)售，一定要很了解公司和

　　公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶(hù)介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你，接受你的產(chǎn)品。

　　2．工作一定要勤奮，這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導看，是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信，一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jì)，二流的銷(xiāo)售是混日子，三流的銷(xiāo)售時(shí)混飯吃，我現在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷(xiāo)售就必須把工作當成是自己的事，認真，努力，主動(dòng)的去做，其實(shí)做銷(xiāo)售做久了壓力是比較大的，除了要對工作總結外還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，當然最重要的還是如何做出業(yè)績(jì)，怎樣使利潤最大化，這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成，有句話(huà)是沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的東西，只有銷(xiāo)售不出去的人，其實(shí)做銷(xiāo)售也就是在做人。

　　3．良好的工作態(tài)度，有些人可能覺(jué)得一些銷(xiāo)售人員每天要面對一些難搞定的客戶(hù)或者是因為壓力大的關(guān)系，難免會(huì )脾氣不好，但我覺(jué)得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題，因為很多客戶(hù)往往是不容易搞定的，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶(hù)考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)，所以不論在何時(shí)，請注意自己的說(shuō)話(huà)和言行，拿起電話(huà)的時(shí)候，要讓充滿(mǎn)激情，面帶微笑，相信電話(huà)那頭的客戶(hù)也能充分感受到你的真誠，從而被你打動(dòng)。

　　4．請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問(wèn)題，一來(lái)你為公司創(chuàng )造的多，你自己得到的也多，二來(lái)不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng )造了多少自己才拿那么點(diǎn)，因為被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的，最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤意味著(zhù)失業(yè)。

　　5．當你在和客戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們去買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是去幫助他們解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所有的雙贏(yíng)，主管說(shuō)這個(gè)非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

　　6。做銷(xiāo)售的一定要有自信，一個(gè)銷(xiāo)售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話(huà)和打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有，那就跟不用說(shuō)出門(mén)拜訪(fǎng)和做出業(yè)績(jì)了，自信主導著(zhù)銷(xiāo)售的內心，有的自信你可以隨機應變的應對客戶(hù)的刁難和困難，我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售在受到打擊的情況下，還要唱著(zhù)歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班。

　　7．一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會(huì )有回報，只是時(shí)間問(wèn)題，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒(méi)有業(yè)績(jì)，但是當主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣(mài)出了第一套房。我又對自己充滿(mǎn)了信心，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心，不斷的去努力。

　　8．作為一個(gè)銷(xiāo)售人員總結是很重要的，不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己說(shuō)話(huà)技巧、肢體動(dòng)作，甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結，總結了才能發(fā)現不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間。

　　最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天！

2022銷(xiāo)售員工工作總結5

　　過(guò)去20xx年的一半以上時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。上月底，我們公司還召開(kāi)了為期半年的銷(xiāo)售會(huì )議。公司領(lǐng)導在會(huì )上還做了半年的工作總結，使我們對公司過(guò)去半年的工作情況有了更深入的了解，并總結了一些經(jīng)驗供大家分享。因此，在這次會(huì )議之后，領(lǐng)導人要求我們總結下半年的工作。我們希望通過(guò)總結，更好地了解自己，向優(yōu)秀同事學(xué)習，更好地做好下半年的工作。

　　目前，我對過(guò)去六個(gè)月的工作經(jīng)驗和感受總結如下：

　　一、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作。

　　首先，我可以從產(chǎn)品知識入手，在理解技術(shù)知識的同時(shí)仔細分析市場(chǎng)信息，及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，及時(shí)跟蹤客戶(hù)，分析客戶(hù)數據。其次，我經(jīng)常與其他銷(xiāo)售人員溝通，分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和解決方案，以便共同改進(jìn)。

　　我們應經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并不斷將客戶(hù)劃分為我們的競爭對手，將最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶(hù)視為重要客戶(hù)，關(guān)注最近有項目的客戶(hù)，跟蹤客戶(hù)，并根據他們的需求分配訪(fǎng)問(wèn)次數。努力推廣清單，以達到銷(xiāo)售的目的。

　　在分析客戶(hù)時(shí)，我們必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)找到合適的客戶(hù)群是成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的六個(gè)月里，我交易過(guò)的幾位客戶(hù)對這個(gè)行業(yè)不太了解，也就是說(shuō)，他們剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們的技術(shù)相對薄弱，名單相對較少，但成功率相對較高，價(jià)格可能會(huì )更高。這樣的客戶(hù)可以包括在主客戶(hù)組中。他們一般是從其他相關(guān)行業(yè)或新成立的部門(mén)轉移過(guò)來(lái)接受監測項目，因為他們在這方面有客戶(hù)資源，有發(fā)展前景。因此，如果他們能夠維持這些客戶(hù)，他們將在未來(lái)付出相當大的代價(jià)。

　　二、積極主動(dòng)，力爭按時(shí)、按量完成任務(wù)。

　　每天積極拜訪(fǎng)客戶(hù)，確保拜訪(fǎng)質(zhì)量�；貒�后，認真分析信息，總結工作情況，制定次日工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎。沒(méi)有參觀(guān)就沒(méi)有銷(xiāo)售。因為人們有感情，我們只有在與客戶(hù)建立情感基礎并提高對我們的信任之后，才有機會(huì )向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品。

　　主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)工作，如幫助查找信息、幫助制定計劃和預算。這是增加客戶(hù)對我們信任的方法之一，也是向他們推銷(xiāo)我們產(chǎn)品的最佳機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有立即達成交易，他們也會(huì )永遠記住您的信用，并在將來(lái)主動(dòng)找到我們。

　　三、做好售后服務(wù)

　　產(chǎn)品再好，也會(huì )有次品和各種問(wèn)題。因此，售后服務(wù)尤為重要。做好售后服務(wù)是維護客戶(hù)狀況的重要手段，也是再銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)報告我們遇到問(wèn)題時(shí)，我們應該在第一時(shí)間從客戶(hù)那里了解更多情況，并嘗試找出問(wèn)題所在。如果我們找不到原因，別擔心。首先穩定客戶(hù)情緒，安慰客戶(hù)，然后承諾幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，安撫客戶(hù)，然后與公司技術(shù)人員一起應對問(wèn)題，然后找到解決方案。

　　我簽過(guò)協(xié)議的許多客戶(hù)都做出了回應并遇到了問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫助解決后，大多數客戶(hù)對我們的服務(wù)非常滿(mǎn)意。他們中的許多人立即表示將繼續合作。如果有需要購買(mǎi)的項目，請立即與我們聯(lián)系。

　　四、堅持學(xué)習

　　人們應該不斷學(xué)習以提高自己。首先，我們應該學(xué)習我們的新產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品知識應該通過(guò)測試。其次，我們應該學(xué)習溝通技巧，以提高我們的業(yè)務(wù)技能。然后，我們可以了解同行的一些產(chǎn)品特點(diǎn)，并與我們的產(chǎn)品進(jìn)行比較，以便在客戶(hù)面前了解我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，發(fā)展他們的優(yōu)勢，避免他們的弱點(diǎn)。

　　五、了解更多有關(guān)該行業(yè)的信息

　　了解我們的競爭對手、同行、目前市場(chǎng)上表現良好的產(chǎn)品以及該行業(yè)的相關(guān)政策。這些都是一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員必須時(shí)刻關(guān)注的問(wèn)題。只有了解外面的世界，我們才不會(huì )成為一只袖手旁觀(guān)的青蛙，對手中的信息做出正確的判斷，并適應問(wèn)題。

　　六、下半年計劃

　　在半年銷(xiāo)售總結會(huì )上，我的數據與同部門(mén)同事XX的數據有很大差距。她上半年的銷(xiāo)售額超過(guò)15萬(wàn)，收到的付款超過(guò)8萬(wàn)，而我的銷(xiāo)售額只有2萬(wàn)多，遠遠落后，所以我不得不在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間加入公司，但我們都面對同一個(gè)市場(chǎng)，擁有相同數量的客戶(hù)。差距只存在于人與人之間。在未來(lái)，我將從她和其他同事那里學(xué)習更多的銷(xiāo)售技巧，努力提高我的銷(xiāo)售水平，并努力趕上他們。

　　我想為自己設定一個(gè)明確的目標，力爭在下半年實(shí)現15萬(wàn)人，即每月約3萬(wàn)人。同時(shí)，我們應該制定銷(xiāo)售計劃，并將任務(wù)分配給我們手中的客戶(hù)，從行業(yè)到每個(gè)客戶(hù)。這樣，我們就可以清楚地了解我們每天的任務(wù)，明確拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于上半年的工作計劃不詳細，我盲目地拜訪(fǎng)客戶(hù)，對產(chǎn)品也不是很熟悉，所以銷(xiāo)量相對較小。下半年要轉變工作方式，努力提高銷(xiāo)量，努力完成公司下達的任務(wù)。

　　最后，我要感謝我們的領(lǐng)導和同事們對我上半年工作的支持和幫助。我希望今后通過(guò)我們的共同努力，下半年能夠取得更好的成績(jì)。

2022銷(xiāo)售員工工作總結6

　　五月很快就完了，在上級領(lǐng)導的信任和指導下，在同事的幫助下，依靠領(lǐng)先的手機產(chǎn)品和先進(jìn)的銷(xiāo)售理念，通過(guò)自身兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作，終于取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，現將各方面工作總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　要做一個(gè)合格的銷(xiāo)售員，必須腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，多向同事學(xué)習，不斷鞭策自己。眾所周知，手機市場(chǎng)競爭激烈，這就要求我們在平時(shí)工作中注重思維方式，從細作起，從小開(kāi)始，多和客戶(hù)打交道，根據客戶(hù)的實(shí)際需求，多方面滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　二、出現的問(wèn)題和不足

　　5月份，為了完成公司任務(wù)，我利用下班時(shí)間，在提高原有客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數之上，又努力尋找新的尚未開(kāi)發(fā)的售點(diǎn)來(lái)增加自己的業(yè)績(jì)。五月日，在四會(huì )大旺開(kāi)發(fā)了一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，接下來(lái)還需對他們進(jìn)行銷(xiāo)售回訪(fǎng)。但是，相對來(lái)講本月市場(chǎng)還是比較慘淡，除了自身業(yè)務(wù)水平有待提高之外，產(chǎn)品本身也是一個(gè)因素。終端競爭激烈，在鄉鎮級市場(chǎng)的底端機型牌子眾多，如國信通、邦華、億通，等，這就要求我們充分利用公司的條件去吸引顧客，并做好售后回訪(fǎng)。

　　三、下月工作計劃

　　1.加強對整個(gè)片區情況的了解。在銷(xiāo)售的時(shí)候分清側重點(diǎn)，不盲目，加強與經(jīng)銷(xiāo)商以及促銷(xiāo)員溝通，讓他們充分了解自己的產(chǎn)品，以便更好的銷(xiāo)售。

　　2.加大對銷(xiāo)售人員的培訓力度，特別是對新產(chǎn)品的培訓，針對部分銷(xiāo)售人員實(shí)行業(yè)績(jì)獎勵，以提高他們的銷(xiāo)售熱情。

　　3.做好售后服務(wù)。對客戶(hù)提出的問(wèn)題，盡力解決。

　　手機銷(xiāo)售員工作總結6

　　20xx年銷(xiāo)售工作基本結束了，在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下，比20xx年銷(xiāo)量增幅12.5%，但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

　　一、外因

　　1、20xx年移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在20xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上；

　　二、內因

　　1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降。主要表現：

　�、俜止�司營(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí)，效率、效能欠缺。

　�、趩T工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流。

　�、矍�道網(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng)，渠道效率低下。

　�、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平，多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營(yíng)銷(xiāo)力退步。

　�、菔袌�(chǎng)終端、品牌推廣工作退步，終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高，對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差，無(wú)法應付激烈的市場(chǎng)競爭。

　　今年是我們公司成立x周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業(yè)績(jì)，在多項工作中排名第一名。過(guò)往的成功應是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應該成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

　　最后，談?wù)?0xx年市場(chǎng)競爭狀況及我們的精神與方法論：

　　20xx年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標8.65億，較去年任務(wù)比較應是適當向下微調，平均下來(lái)每月完成0.72億，將近是xxx臺每月銷(xiāo)量，這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。20xx年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇，繼續惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。浙江做為全國的金礦區，競爭會(huì )更加激烈。就目前形式，我們的市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取，不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬(wàn)總的市場(chǎng)競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲，所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備：

　　1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不可泄，一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調過(guò)往的成績(jì)不應成為前進(jìn)的包袱，這點(diǎn)嚴濤要特別注意�！氨�熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”，我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人。

　　2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的：“民工心態(tài)”和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎。

　　3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者，pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓，到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級，營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系。

　　4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細作起，從小開(kāi)始，倡導工作的細微點(diǎn)入手，發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn)，我們日常工作流程的細微提高，聚在一起，就是我們大進(jìn)步�！靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

　　在經(jīng)過(guò)20xx年的轉折后震蕩，20xx年大家激情飛揚，必將再創(chuàng )輝煌。

2022銷(xiāo)售員工工作總結7

　　20xx年的銷(xiāo)售季節已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去一年所走過(guò)的時(shí)間里收獲了很多的感觸。首先感謝公司給予我這樣的一個(gè)平臺

　　和對我的用心培養，感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵督促，讓我學(xué)到了很多知識和工作經(jīng)驗，其次是感謝我的合作團隊，團隊的核心就是我們能干好工作的力量，感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合。

　　20xx年的銷(xiāo)售工作結束以后，我們就全力以赴的為下一個(gè)銷(xiāo)售季節做準備工作，我們總體上分為三個(gè)環(huán)節。

　�。ㄒ唬┫锣l回訪(fǎng)：深入村屯調查走訪(fǎng)，記錄了農戶(hù)使用我們產(chǎn)品反饋出來(lái)的信息。這些信息都是非常有價(jià)值的。從而能看出農戶(hù)對產(chǎn)品的信任度和明年的購買(mǎi)意向。

　�。ǘ�）宣傳工作：繼續加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，讓農戶(hù)對我們這種經(jīng)營(yíng)模式有更新的認識，以及給他們帶來(lái)的利益，以至達到對這種經(jīng)營(yíng)方式的認可。

　�。ㄈ�）發(fā)展業(yè)務(wù)員。我們在每個(gè)村屯都發(fā)展了業(yè)務(wù)員，他們多數都是種植大戶(hù)，或者是在村里有一定影響的人，能起到帶頭作用，充分發(fā)揮他們的宣傳組織，帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)農戶(hù)來(lái)買(mǎi)肥。

　　我們遵循著(zhù)這三大環(huán)節開(kāi)展工作，在店長(cháng)的精心運作協(xié)調下，我們門(mén)店20xx年的銷(xiāo)售量 比上一年增加了一倍，在撒可富近幾年的市場(chǎng)競爭極為不利的情況下取得了可喜的成績(jì)，同時(shí)也看到了市場(chǎng)的前景與希望。成績(jì)是大家共同努力的結果，我們把它化作為工作動(dòng)力，需要開(kāi)拓的市場(chǎng)很大，也有更大的銷(xiāo)售目標等著(zhù)我們去努力。我們要繼續做好宣傳工作，和農戶(hù)及時(shí)溝通，了解，反饋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。力爭20xx年的銷(xiāo)售量有更大的突破。

　　回顧過(guò)去的工作過(guò)程中，也存在了很多不足，也給工作帶來(lái)了很多的麻煩。我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，彌補不足之處。隨著(zhù)銷(xiāo)售系統的不斷更新，改進(jìn)，銷(xiāo)售量逐漸的加大，收款工作的側重點(diǎn)也逐漸在改變，收款工作不能停留在簡(jiǎn)單的收款，核算，報賬上，應不斷的更新自己的知識領(lǐng)域，提高工作質(zhì)量，結合本行業(yè)的工作特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，，吸取經(jīng)驗，查找不足，為公司及時(shí)，準確，完整的提供財務(wù)信息，確保門(mén)店的工作的全開(kāi)展。做好自己的本職工作 。

2022銷(xiāo)售員工工作總結8

　　銷(xiāo)售工作是一項挑戰性比較強的工作，它促使我不斷的進(jìn)步，讓我在磨練中不斷成長(cháng)。因為春節回家的原因，上月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是太理想，但不管出于什么樣的原因，無(wú)論是個(gè)人原因還是公司原因，過(guò)多的強調客觀(guān)理由那就是推卸責任，肯定多少都有我個(gè)人責任在里面�，F在已回到自己的崗位，我一定讓自己快速靜下心里，專(zhuān)心的投入到工作中。針對上月工作的不足，我認為可以從下面5點(diǎn)讓自己不斷完善和進(jìn)步：

　　一、面對客人時(shí)不做隱瞞夸大事實(shí)的推銷(xiāo)：

　　先學(xué)會(huì )做人才是做好銷(xiāo)售工作的基礎，向客人推銷(xiāo)時(shí)絕不做虛假宣傳、不誤導客人，向客人明明白白售卡，讓客人開(kāi)開(kāi)心心消費。

　　二、提高自己對客溝通的能力：

　　一個(gè)人是人才并不見(jiàn)得有口才，但一個(gè)人有口才他一定是個(gè)人才，工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷(xiāo)售方面的書(shū)籍，鍛煉自己的語(yǔ)言表達能力，并牢記公司實(shí)行的一些優(yōu)惠措施并在向客人售卡時(shí)“曉之以情、動(dòng)之以理”，讓公司滿(mǎn)意，讓客人滿(mǎn)意，實(shí)現銷(xiāo)售上的雙贏(yíng)。

　　三、做好對老客人的跟蹤服務(wù)工作：

　　有首歌曲唱得好“結識新朋友，不忘老朋友”，這也是做人的一個(gè)準則吧，我認為售卡工作也是如此，將客人引進(jìn)店并成為我們的會(huì )員并不是我們工作的.終結，恰恰是我們工作的開(kāi)始，讓客人體會(huì )到會(huì )員尊貴身份的同時(shí)也讓客人感覺(jué)到在我們公司辦卡絕對是物有所值。

　　四、加強自己的忍耐和自控力：

　　無(wú)論自己的工作多么繁忙，分清要事和次事，合理招待

　　安排好每一位客人，用心對待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推銷(xiāo)卡，而在這時(shí)有一老客戶(hù)消費完出來(lái)要結賬，那么我就讓新客人稍微等候一下，先自己看一下辦卡詳情表，然后快速引導老客戶(hù)結賬，幫客人備鞋并將客人送至大門(mén)口，在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人，但讓他看到了我們對已持卡會(huì )員的重視和尊重，也變相的起到了促銷(xiāo)的作用。果真不錯，新客人很爽快的把卡給辦了。記得還有幾次客人因為吃不上飯把我叫上去好一頓批，自己心里也感覺(jué)到十分的委屈，正值高峰，就餐客人確實(shí)多，實(shí)在沒(méi)有什么好辦法，這時(shí)應該怎么辦呢，首先我先向客人耐心解釋并向客人誠謙，然后自己迅速行動(dòng)，和營(yíng)業(yè)部門(mén)協(xié)調就餐位置，當客人看到我發(fā)自?xún)刃牡臑樗麄冎?zhù)急并已行動(dòng)時(shí)，火氣已經(jīng)消了一半，大多數客人面對這種情況時(shí)一般都能理解，但脾氣大點(diǎn)的客人大吵大鬧影響很不好，先讓客人消火靜下心來(lái)是當務(wù)之急，其實(shí)有些時(shí)候也并不見(jiàn)得客人就是為了吃上那口飯，而是想彰顯一下自己的身份，這時(shí)如果自己忍不住跟客人頂起嘴來(lái)那結果就不言而喻了吧。

　　五、不向客人做一些難以辦到的承諾：

　　承諾的背后是挑戰、是責任，如果給客人許下自身難以滿(mǎn)足客人的承諾而到時(shí)無(wú)法兌現時(shí)，此時(shí)對客人的傷害遠遠大于當初對客人委婉的拒絕，會(huì )讓客人有一種被騙的感覺(jué)，讓自己失信于人絕不是一個(gè)成功的銷(xiāo)售員所應該做的。

　　以上是我近期的工作報告，也算是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )吧，說(shuō)的不對的地方還請領(lǐng)導多多批評指正，在以后工作中我一定更加嚴格要求自己，在領(lǐng)導的教導下苦練銷(xiāo)售技能，讓自己早日成為一名合格的有競爭力的銷(xiāo)售員。

2022銷(xiāo)售員工工作總結9

　　光陰荏苒，歲月如梭，自20xx年我從學(xué)校畢業(yè)，走上郵儲銀行的工作崗位，已有三個(gè)年頭。在這短短的時(shí)間里，難以忘懷的是領(lǐng)導們的悉心栽培，最感動(dòng)的是同事們的關(guān)心幫忙，讓我在工作中不斷褪去了學(xué)生時(shí)代的稚嫩，心智走向了的成熟，成功適應了職場(chǎng)和社會(huì )的生活。

　　在郵儲銀行這個(gè)大家庭里，我見(jiàn)識了許多不一樣的精彩，有太多難忘的瞬間值得珍藏。在那里，我把領(lǐng)導的關(guān)懷與期望，同事們的支持，化作無(wú)窮動(dòng)力的源泉，雖然剛參加工作時(shí)，我的業(yè)務(wù)技能還不熟練，這讓我感到了無(wú)形的壓力，同時(shí)也感到了強烈的職責，可是我承受住了考驗。三年來(lái)，我牢記自我的使命，發(fā)揚不怕吃苦，不怕勞累的精神，把自我最好的一面展現給客戶(hù)，在激烈的競爭中搶占先機，知客戶(hù)之所求，想客戶(hù)之所想，憑著(zhù)一股不服輸的沖勁，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。每當佳節，萬(wàn)家團聚的時(shí)候，我仍然堅持工作著(zhù)，“能吃苦方為志士，肯吃虧方為癡人”，我靠著(zhù)自我的頑強拼搏和滿(mǎn)腔熱情，最終實(shí)現了工作業(yè)績(jì)的突破。

　　在工作的三年里，我經(jīng)歷了人生中最精彩的時(shí)光。作為郵儲銀行的一名普通員工，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的豐富，我對自我的要求也不斷提高。由于我是郵儲人，我的一言一行都代表了本行的形象，在工作上不能有一點(diǎn)的馬虎大意，所以我時(shí)刻提醒自我，要認真認真再認真，嚴守行內里的規章制度，對自我的要求也始終如一。在做好自我本職工作的同時(shí)，對于同事的問(wèn)題，我也會(huì )盡自我最大的本事去耐心細致的給予解答。當我自我在工作中遇到難題時(shí)，我會(huì )謙虛的向行里的老同志請教，旨在使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

　　如今隨著(zhù)時(shí)代的飛速變化，我根據形勢審時(shí)度勢，在繁忙的工作中，不斷學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，以適應行業(yè)環(huán)境的變化。由于我工作業(yè)務(wù)的好壞，將直接影響到郵儲銀行的發(fā)展，所以我認真作出自我的職業(yè)規劃，努力讓自我成為一個(gè)擁有業(yè)務(wù)本事出眾的員工，并腳踏實(shí)地，任勞任怨，以自我最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作之中，以此來(lái)迎接新時(shí)代的挑戰�！叭松�有涯知無(wú)涯，精誠不懈求真諦!”作為一名郵儲員工，我為能夠與郵儲銀行一齊成長(cháng)而感到幸運，同時(shí)也為郵儲今日取得的輝煌成就而感到自豪!

　　一滴水溶入大海，它將變成永恒，一個(gè)人鐘情于自我的平凡崗位，他的人生就會(huì )更精彩。為了郵儲銀行的長(cháng)遠發(fā)展，為了這平凡的崗位，在今后的工作中，我將一如既往為郵儲銀行的發(fā)展建設添磚加瓦，并滿(mǎn)懷活力與活力，與其他同事攜手共進(jìn)，艱苦奮斗，用我們的智慧和雙手，共創(chuàng )郵儲銀行的完美明天!

2022銷(xiāo)售員工工作總結10

　　20xx年即將過(guò)去了，現在就這一年的銷(xiāo)售工作總結如下：

　　一、銷(xiāo)售工作

　　1、銷(xiāo)售情況—銷(xiāo)售891臺，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為—331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中—銷(xiāo)售351臺�！�銷(xiāo)量497臺較—年增長(cháng)—%（—年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺）。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)工作為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索�！�本部門(mén)舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng)，通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在—9月正式提升任命—為—廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間—每日按時(shí)報送營(yíng)銷(xiāo)表格，盡職盡責，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻。

　　3、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到—公司日后對本公司的審計和—的驗收，為能很好的完成此項工作，—5月任命—為信息報表員，進(jìn)行對—公司的報表工作，在工作期間—任勞任怨按時(shí)準確的完成了—公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻。

　　4、檔案管理—為完善檔案管理工作，特安排—為檔案管理員，主要工作有收集購車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報—公司等，工作期間—按照公司規定，圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對—各項工作做了簡(jiǎn)要總結。

　　二、下年計劃

　　最近一段時(shí)間公司安排下進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師，在學(xué)習后本人結合以往工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，現對于—的工作計劃做如下安排：

　　1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。

　　2、協(xié)調與—公司各部門(mén)的工作，爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場(chǎng)競爭力。

　　3、每日召開(kāi)晨會(huì )，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習。

　　4、銷(xiāo)售人員的培訓，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓學(xué)習，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

　　5、增設和發(fā)展二級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員，實(shí)現行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展，使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。

　　6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用化。

　　7、根據—公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

　　8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。

　　9、一日工作模式，俗話(huà)說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。

　　最后，在新春到來(lái)之際，請允許我代表—專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在—新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

2022銷(xiāo)售員工工作總結11

　　xxxx年上半年已結束，為更好的開(kāi)展各項工作，現對xxxx年上半年各項工作總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)工作

　　三樓商場(chǎng)截止到xxxx年6月銷(xiāo)售完成全年計劃的xxxx%，完成同期的xxxx%，利潤完成全年計劃xxxx%，完成同期xxxx%。

　　其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的xxxx%，下降比較大是羊絨、羊毛區，同期下降xxxx%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷(xiāo)售受影響;男裝中島同期下降xxxx%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢影響銷(xiāo)售。利潤完成去年同期的xxxx%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷(xiāo)售下降影響利潤不明顯。

　　鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的xxxx%，下降較大的品類(lèi)是中島，同期下降xxxx%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒(méi)供應新款，銷(xiāo)售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅xxxx%，部分老顧客轉型該穿價(jià)格較低的戶(hù)外。利潤完成去年同期的xxxx%，主要原因是今年促銷(xiāo)費高于去年同期。

　　二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、加強與各品牌廠(chǎng)商的有效溝通，借助廠(chǎng)方資源提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。很多品牌我們都是與廠(chǎng)方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠(chǎng)商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠(chǎng)商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷(xiāo)售近萬(wàn)元;喬頓父親節期間舉辦了vip主題酒會(huì )，付1萬(wàn)元可取元商品，達成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(cháng)761%。員工內購會(huì )期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài)，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(cháng)193%。

　　2、加大活動(dòng)力度，抓好節日經(jīng)濟。端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節和父親節部門(mén)在公司現有活動(dòng)的基礎上，對應三樓經(jīng)營(yíng)品項推出了有針對性的抽獎活動(dòng)，父親節做了一期電視專(zhuān)題，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，母親節及父親節銷(xiāo)售分別增長(cháng)14.36%、7.46%。

　　3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)機會(huì )，提升品牌業(yè)績(jì)，增強供應商信心。針對今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現狀，部門(mén)積極與廠(chǎng)家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo)，提升了銷(xiāo)售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷(xiāo)效果較好，縮小了實(shí)際銷(xiāo)售與保底任務(wù)間的差距。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養。

　　2、品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補品牌，影響調整進(jìn)度。

　　3、員工主動(dòng)服務(wù)意識需進(jìn)一步強化。

　　四、綜上所述xxxx年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

　　(一)做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作。

　　(二)注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結構調整打基礎。

　　(三)在部門(mén)內制定新品牌推廣計劃，首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠(chǎng)家拿出促銷(xiāo)方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　(四)采取多種促銷(xiāo)方式，分時(shí)段促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售。

　　1、有針對性的聯(lián)系大型特賣(mài)活動(dòng)，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。

　　2、聯(lián)系品牌廠(chǎng)商周活動(dòng)，做好淡季促銷(xiāo)。

　　3、組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類(lèi)的特賣(mài)(重點(diǎn)是男裝與羊絨)。

　　4、在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷(xiāo)售。

　　(五)加強與供應商的溝通，穩定品牌發(fā)展。部門(mén)將不定期的加強與各個(gè)品牌供應商的溝通，特別是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠(chǎng)家多提合理性建議，確保供應商的穩定性。

　　(六)做好層級管理，培養員工的主動(dòng)服務(wù)意識。加強與各柜組長(cháng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(cháng)的積極性，讓部分服務(wù)好，銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(cháng)利用晨會(huì )等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè )趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養員工主動(dòng)服務(wù)的意識。

　　以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續開(kāi)拓思路，積極創(chuàng )興經(jīng)營(yíng)，力爭在xxxx年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

2022銷(xiāo)售員工工作總結12

　　**區營(yíng)銷(xiāo)員針對自****年*月**號至****年**月**號期間市場(chǎng)情況作如下總結

　　1.經(jīng)銷(xiāo)商及情況反應 :以錫林浩特--東勝--呼市--包頭--榆林為主線(xiàn),全部由高速公路連接。

　　2.主要改裝廠(chǎng)家和價(jià)格對比：對**區*市辦事處負責區域分為三個(gè)主要片區，***區、**區、****區、****區。****區以半掛和長(cháng)車(chē)為主，自卸車(chē)廠(chǎng)家主要以河南駿通、山東中集、勞司等。東勝區主要以自卸車(chē)為主，主要競爭對手有河南駿通、湖北華威、山東中集、北方創(chuàng )業(yè)等，其中北方創(chuàng )業(yè)價(jià)格較低。呼市以東主要競爭對手為河南駿通、湖北華威、北京河田、宏昌天馬和保定天馬等大中型改裝廠(chǎng)家。錫林浩特區陜汽對經(jīng)銷(xiāo)商作分期，一部份為勞司大委改，另外一大部份則為當地一家不知名改裝廠(chǎng)萬(wàn)榮經(jīng)銷(xiāo)并改裝。尤其在標配車(chē)型上我們的基價(jià)明顯要高出1500元左右，在不算二次運費的情況下，華威最低，比如6200*2300*1500+200高邊、d10/b8、180前舉，同樣的車(chē)我們的價(jià)格為43000最低，華威報價(jià)為47000。再對比咱們的5800與6200同配置車(chē)差價(jià)就在37000左右，在同行業(yè)中田格為標配不加價(jià)。還望公司對價(jià)格政策進(jìn)一步考慮落實(shí)。

　　3.面臨的問(wèn)題和將來(lái)的發(fā)展：通過(guò)兩次出差**，與陜汽辦事處的人員接觸和直接現經(jīng)銷(xiāo)商的接觸來(lái)看，陜汽辦事處對咱們的工作是相當的支持，通過(guò)他們讓經(jīng)銷(xiāo)商對咱們公司的各方面了解，對咱們的產(chǎn)品也很是期待，但因為咱們是一個(gè)新興企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量方他們也是很信任的，就是擔心咱們在一些小的細節的方面可能處理的不是很到位，從而可能影響到客戶(hù)對經(jīng)銷(xiāo)商的不信任。對于經(jīng)銷(xiāo)商他們也有很多的顧慮，一方面希望合作一方面也擔心出現一些不好的麻煩。在他們看來(lái)，在沒(méi)有看到咱們產(chǎn)品的前提下是不太去相信咱們的產(chǎn)品到底有多好，于是在經(jīng)銷(xiāo)商手頭上有定單的情況下，他們會(huì )以試探的方式先和我們作上一兩臺，故而在短時(shí)期內要有一大批量的定單是不太容易做到的。面對這樣的情況和通過(guò)對市場(chǎng)的了解和分析，我認為咱們既然是一個(gè)新企業(yè)那咱們就要拿出一個(gè)新企業(yè)的態(tài)度出來(lái)，表現出咱們雖新但有著(zhù)堅定的決心，從而公司在制定政策上，的是去考慮在不損公司利益的情況下，多一些優(yōu)惠政策給經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)是千變萬(wàn)化的，這也就需要我們能有一個(gè)靈活的制度，通過(guò)對市場(chǎng)的調查和分析，目前咱們最需要的就是如何去占領(lǐng)現有的自卸車(chē)市場(chǎng)，只有占有一定市場(chǎng)份額，才能從市場(chǎng)取得一定的回報。

2022銷(xiāo)售員工工作總結13

　　三年的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售教會(huì )了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺，我會(huì )不斷的鍛煉完善自己. 我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)�每一位客人，為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )下美好明天。

　　20xx年6月26日加入**化妝品以來(lái)，已有四個(gè)月零十六天，在此期間，每一天對我來(lái)講都似乎進(jìn)步和考驗，每一天都能得到累累的碩果，包括思想，包括技術(shù)，包括做事，包括做人。加入**是我剛踏入社會(huì )的第一個(gè)崗位，也是我工作開(kāi)始的舞臺，在這個(gè)舞臺上面我更加清晰得認清了自己的所長(cháng)和所短，認清了自己以后的發(fā)展目標和方向，這都與經(jīng)理的提拔和教誨有著(zhù)密不可分的關(guān)系，在此首先感謝經(jīng)理對我的幫助和教導。

　　我覺(jué)得我在實(shí)習期間的成長(cháng)有以下幾個(gè)方面：

　　第一，在思想方面，首先擺脫了學(xué)生式的思維，逐漸形成了適應于生產(chǎn)和管理的嚴謹務(wù)實(shí)準確靈活的思維模式，一切從實(shí)際出發(fā)，拒絕馬虎大意與敷衍了事，出現問(wèn)題立即解決，不拖泥帶水，推三阻四。其次，要養成吃苦耐勞的好習慣，在生產(chǎn)上，技術(shù)人員應該時(shí)刻堅守在自己的工作崗位上面，縱使是加班、熬夜也要站好崗，盡職盡責，樹(shù)立完全自主積極工作的意識，不怕困難，嚴于律己，寬以待人，自己多吃點(diǎn)苦，多做點(diǎn)事，讓自己得到更好的鍛煉和更快的發(fā)展。

　　第二，在技術(shù)方面，自從進(jìn)入**以來(lái)，經(jīng)歷了多款產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，這些研發(fā)過(guò)程都是在一點(diǎn)一滴的摸索中逐步成功的，包括日霜、晚霜、眼霜、潤膚乳、洗發(fā)水、爽身粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等，這些研發(fā)過(guò)程也見(jiàn)證了公司的成長(cháng)和產(chǎn)品的日益豐富，當一款產(chǎn)品成功時(shí)，心中無(wú)比喜悅，之前的經(jīng)歷的苦思冥想與絞盡腦汁所帶來(lái)的煩惱也隨之煙消云散。當然，每一款產(chǎn)品對我來(lái)說(shuō)都是一次孕育的過(guò)程，每一款產(chǎn)品的背后都有著(zhù)相當長(cháng)的故事，包括原料的選擇和訂購、思維的進(jìn)化和改進(jìn)、技術(shù)的成熟和完善、項目的總結和記錄等等諸多過(guò)程，這些過(guò)程都與平時(shí)的知識積累息息相關(guān)，回想每一次成功和失敗，都是自己小小的進(jìn)步。

　　第三，在為人處事方面，進(jìn)入**是我踏入社會(huì )的第一步，在經(jīng)理和各位同事的幫助下，我逐漸適應了公司的環(huán)境和工作的內容，學(xué)習到大家的一些優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)了自己的不足之處，并且在與人相處和合作方面都取得了不小的成績(jì)，當然其中也有失敗的教訓。當今社會(huì )是競爭和合作并存的社會(huì )，企業(yè)需要競爭力，員工之間就需要合作，這兩個(gè)方面是相輔相成的。我在以后的工作中一定會(huì )更加注意這一點(diǎn)，達到與同事之間最完美的合作狀態(tài)。

　　總之，進(jìn)入**是我不悔的選擇，也是我為之自豪的選擇，在實(shí)習期間，我經(jīng)歷了失敗也品嘗了成功，犯過(guò)錯誤也獲得過(guò)表?yè)P，這就是成長(cháng)所要經(jīng)歷的每一步。很榮幸能加入**，也很榮幸能和公司一起成長(cháng)。我會(huì )總結我的缺點(diǎn)，發(fā)揮我的所長(cháng)，繼續為公司的發(fā)展最大限度地盡我的力量。

2022銷(xiāo)售員工工作總結14

　　1、留住老客戶(hù)

　�。�1）零售藥店可以給老顧客免費辦理會(huì )員卡，只要他們拿著(zhù)這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠（特別是敏感藥品）。這樣一來(lái)，我們基本上就具有了一部份固定客源，從而可以有機會(huì )逐漸建立企業(yè)的良好口碑。

　�。�2）我們一定要站在顧客的位置上多替他們著(zhù)想，這些老客戶(hù)一般都有長(cháng)時(shí)間服藥史，對藥品的價(jià)格比較敏感，來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺(jué)，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng)，實(shí)則賺了信任，賺了口碑，“欲擒故縱”方能取得長(cháng)遠利益。

　　2、發(fā)展新客戶(hù)我們可以通過(guò)幾種方法來(lái)增加新的客戶(hù)

　�。�1）假如我們的四周有醫院，我們可以造訪(fǎng)名醫并與他們達成協(xié)議，讓他們的一部份處方由我們的藥店來(lái)調配，由于我們的藥價(jià)比他們那里肯定實(shí)惠很多，通過(guò)這個(gè)我們可以贏(yíng)得一些潛伏的顧客。

　�。�2）我們可以弄一些健康宣傳，聘請已退休執業(yè)醫師坐堂，這樣一來(lái)我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢(xún)，免費測血壓等，針對四周的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以取得一定的“人氣”，在他們有需要的時(shí)候，肯定會(huì )首先想到我們。

　�。�3）我們可以在藥店里建立一塊健康或美容信息牌，不斷地更新信息內容，以吸引更多的人來(lái)獲得健康或美容信息，以此來(lái)增進(jìn)藥品和保健品和中藥的銷(xiāo)售。

　�。�4）我們可以經(jīng)常給客戶(hù)發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們在得到信息的同時(shí)對我們更加信任和依靠，必要時(shí)在售出藥品后對他們進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，一來(lái)了解一些藥品的確切療效，二來(lái)對他們進(jìn)行心理溝通，顧客的信任是我們成功的基石。

　　3、多增加一些業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)步藥品傾銷(xiāo)技能藥店營(yíng)業(yè)員專(zhuān)業(yè)知識的培訓和公道推薦藥品技能的培訓是零售藥店進(jìn)步店員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的重要手段。我們也應當加強這方面的培訓，比如：

　�。�1）我們零售藥店可以根據本身的實(shí)際情況，定期組織內部培訓，讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品傾銷(xiāo)方面的經(jīng)驗先容，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。

　�。�2）我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓。這個(gè)好處我有親身體會(huì )，初到藥店工作時(shí)，在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員給我先容這些產(chǎn)品前，我基本上沒(méi)有推薦過(guò)這兩種藥，也就是在聽(tīng)了他們對這些藥的先容后，我才充分了解了這些藥的確切療效，也就是由于這個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品�，F在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類(lèi)繁多，更有相同成份不同品牌的藥品不勝其多，如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢，這不單純是營(yíng)銷(xiāo)技能的題目，更有業(yè)務(wù)水平在其中，各生產(chǎn)廠(chǎng)家比我們更了解他們的產(chǎn)品，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技能的培訓，既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，又讓我們公司本身取得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，能夠與零售藥店通過(guò)培訓等手段，得到藥店的支持和理解，增進(jìn)合作并有效傳達公司產(chǎn)品信息，也是求之不得的好事。

2022銷(xiāo)售員工工作總結15

　　不經(jīng)意間，XXXX年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位。

　　一、XXXX年項目業(yè)績(jì)

　　從XX月至XX月末的十二個(gè)月里，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不夢(mèng)想，XX共銷(xiāo)售住房XX套，車(chē)庫及儲藏間XX間，累計合同金額XX元，已結代理費金額計僅XXXX元整。

　　二、XXXX年工作小結

　　XX月份忙于年度總結、年度報表的核算工作；XX月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備XX號樓的交房工作；XX月份進(jìn)行XX樓的交房工作，并與策劃部XX教師溝通項目尾房的銷(xiāo)售方案，針對XXXX的尾房及未售出的車(chē)庫、儲藏間我也提出過(guò)自我的一些想法，在取得開(kāi)發(fā)商同意后，XX月份XX分別舉辦了“XX縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“XX縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，期望經(jīng)過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)提高XX房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)XX的文化，當然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現預想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì )各界的肯定。

　　XX月份接到公司的調令，在整理XX收盤(pán)資料的同時(shí)，將接手的銷(xiāo)售工作。當我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是XX招聘銷(xiāo)售人員，第一個(gè)接觸的項目也是XX，而在公司的整體研究后我卻被分配到XX。沒(méi)能留在XX做銷(xiāo)售一向是我心中的遺憾，此刻我最終能在XX的續篇——XX項目工作，我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機會(huì )，那段時(shí)間我是心是飛揚的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會(huì )變得親切起來(lái)；為了能在規定時(shí)間內將XX的收盤(pán)賬目整理出來(lái)，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤(pán)的計劃在開(kāi)發(fā)商的堅持下還是無(wú)疾而終。XX月份我游走在XX項目和XX之間：XX的尾房銷(xiāo)售、XX的客戶(hù)積累、XX的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人愉快。我不明白該說(shuō)意想不到，還是該說(shuō)意料之中，項目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂跌到谷底，總之我花了許多時(shí)間來(lái)調整自我的狀態(tài)，來(lái)理解這個(gè)事實(shí)。XX份持續尾房銷(xiāo)售工作，培訓員工，與開(kāi)發(fā)商協(xié)商收盤(pán)，解決客戶(hù)投訴。

　　三、XXXX年工作中存在的問(wèn)題

　　1、XX一期產(chǎn)權證辦理時(shí)間過(guò)長(cháng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿(mǎn)。

　　2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一向拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是理解反映不解決問(wèn)題。

　　3、年底的代理費拖欠情景嚴重。

　　4、銷(xiāo)售人員培訓(專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售技巧和現場(chǎng)應變)不夠到位。

　　5、銷(xiāo)售人員調動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利。

　　在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與XXXX總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。期望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來(lái)更大的貢獻!

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