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化工儲運個(gè)人工作總結（精選20篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的化工儲運個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
化工儲運個(gè)人工作總結 1
本年度我在化工廠(chǎng)的工作中能夠認真履行好自己的職責，作為化工廠(chǎng)的員工讓我十分關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠(chǎng)得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導對員工在工作中的表現也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠(chǎng)良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗，以下是我在這一年度化工廠(chǎng)工作中的總結。
能夠在工作中嚴格遵守化工廠(chǎng)各項規定并做好安全防護措施，其中化工廠(chǎng)規定的遵守是員工用來(lái)鞭策自己的有效手段，若是連這點(diǎn)都做不到的話(huà)自然難以期待自己能夠在工作中有著(zhù)優(yōu)秀的表現，所以我在工作中一直很?chē)栏竦匾笞约翰⑾Ｍ軌蛟诠ぷ髂芰Ψ矫嬗兴嵘�。另外我也明白在化工廠(chǎng)工作中不規范的操作往往會(huì )存在一定的危險性，所以我得按照相應的流程來(lái)對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身的安全。
強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習以便于盡快成為熟練的化工廠(chǎng)員工，對我來(lái)說(shuō)以往在化工廠(chǎng)工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的，畢竟只有對工作有著(zhù)更高的追求才能夠通過(guò)嚴格要求自己來(lái)將其實(shí)現，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習并希望以此來(lái)提升自己的綜合素質(zhì)，除了向領(lǐng)導和同事請教工作中的難題以外還會(huì )抽空查詢(xún)資料，也正是秉承這份愛(ài)學(xué)習的態(tài)度讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(cháng)了許多，但我也知道往后在化工廠(chǎng)工作中還會(huì )遇到新的挑戰從而需要始終保持這種嚴謹的學(xué)習態(tài)度。
時(shí)刻反思自己在化工廠(chǎng)工作中的不足并努力將其改善，對我來(lái)說(shuō)即便是些許的失誤都有可能對化工廠(chǎng)工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)工作中的.自己完善來(lái)建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來(lái)說(shuō)在工作中有著(zhù)獨特之處才意味著(zhù)自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會(huì )通過(guò)對不同角度的分析來(lái)改善自身的不足，對于領(lǐng)導和同事在工作中提出的建議也會(huì )牢記于心并以此來(lái)嚴格要求自己。
時(shí)間雖然過(guò)得很快卻讓自己感到十分充實(shí)，作為化工廠(chǎng)員工能夠通過(guò)工作的完成實(shí)現自身的價(jià)值也是令人感到慶幸的事情，我也會(huì )嚴格履行好自身的職責并在今后繼續做好化工廠(chǎng)的各項工作。
化工儲運個(gè)人工作總結 2
時(shí)間如流水，悄然而逝，年終的鐘聲很快就敲響，來(lái)到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了，經(jīng)歷了裝置的初步設計、基礎建設、開(kāi)車(chē)、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等，認識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在今年里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
1、全面負責總工辦部門(mén)管理工作，負責全廠(chǎng)工藝技術(shù)工作;
2、對生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標加強監督、檢查、指導及考核;
3、主持全廠(chǎng)工藝技術(shù)探討會(huì )及工藝技術(shù)改造會(huì );
4、初步形成公司質(zhì)量計量、節能、標準化管理體系;
5、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺賬，加強各類(lèi)技術(shù)文檔規范管理;
6、加強部門(mén)車(chē)間之間的溝通協(xié)調，便于各類(lèi)工作的順利開(kāi)展;
7、督促各車(chē)間加強員工的培訓，員工培訓要有計劃，持之以恒;
8、編寫(xiě)各類(lèi)操作規程及技改技措方案，更新工藝技術(shù)改造圖紙，修改和整理工藝操作規程;
9、做好公司對外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數據匯報工作;
10、加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及素養的提高，如考取注冊安全工程師證。
二、感想與體會(huì )
1、態(tài)度決定一切，工作要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，端正態(tài)度，擺正位置，熟悉崗位業(yè)務(wù)，才能更好地做好工作;
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，勤于思考，要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，特別是在技術(shù)為中心的總工辦，這樣會(huì )使我的工作更加得心應手;
3、加強部門(mén)車(chē)間之間的溝通，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，強化中浩團隊意識，思想統一，行動(dòng)一致，這樣我們的團隊會(huì )攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝;
4、嚴于律己，寬于待人，時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、高要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高，關(guān)愛(ài)員工，共同發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)和諧幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1、工作方式不靈活，自己?jiǎn)为毴ジ赏�，沒(méi)有充分利用部門(mén)車(chē)間職能資源，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，都要想清楚;
2、做事拘泥細節，有拖沓現象，一味追求事物的完美，不一定要把工作做到最細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求;
3、缺少平時(shí)工作總結，今年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的`成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
四、針對總結及自己的不足，對自己提出幾點(diǎn)要求
1、進(jìn)一步加強管理知識的學(xué)習，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率;
2、積極搞好部門(mén)車(chē)間協(xié)調工作，進(jìn)一步理清關(guān)系;
3、繼續壯大總工辦技術(shù)力量，增強技術(shù)能力，全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理，監督好員工的培訓工作;
4、積極完善自己，加強技術(shù)知識的學(xué)習，提高技術(shù)分析準確性;
5、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高大局觀(guān)，提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
6、加強平時(shí)工作總結，優(yōu)化工作方式，提高工作效率。
化工儲運個(gè)人工作總結 3
20xx年是儲運班安全、平穩運行的一年，也是具有歷史意義的一年。在這一年里，班組人員進(jìn)行了建庫以來(lái)相對較大的變動(dòng)，工作程序和步驟發(fā)生了大的變化，特別是伴隨著(zhù)油庫歷史上第二次技術(shù)大改造，油庫的工藝管線(xiàn)、收發(fā)油流程都有了不同程度的變化，在人員變化幅度較大、工藝流程更新等因素的存在下，儲運班緊跟公司領(lǐng)導步伐，以“安全生產(chǎn)”為中心，緊緊圍繞“三個(gè)為零”的主導思想，在努力加強班組建設的同時(shí)，安全、圓滿(mǎn)的完成了全年中轉以及裝卸成品油的任務(wù)，為公司的全年計劃及目標的完成起到了決定性的作用，現將儲運班在20xx年的工作總結如下：
一、圓滿(mǎn)完成技改前期投運及全年安全生產(chǎn)任務(wù)。
自20xx年伊始，伴隨著(zhù)技改工作的結束，前期投運工作緊接著(zhù)進(jìn)行，面對全新的機泵設備、全新的工藝流程、全新的操作規程等因素帶來(lái)的挑戰，儲運班不畏艱辛，出謀劃策，積極配合公司領(lǐng)導及運行中心，對油庫的所有管線(xiàn)及機泵進(jìn)行了水聯(lián)運、油水分離、油水置換等一系列工作，歷時(shí)前后經(jīng)過(guò)月余時(shí)間，為油庫的按期投運打下良好堅實(shí)的基礎。
與此同時(shí)，隨著(zhù)工作任務(wù)的有所改變，儲運班工作也從以前的裝卸作業(yè)轉換為管輸入、鐵路出的中轉作業(yè)，全年共累計裝卸車(chē)輛達（10506）車(chē)，合計進(jìn)，出庫（1091233、246）噸。在這些成品油安全進(jìn)、出庫的背后，是儲運班全班人員不分晝夜艱辛勞作的成果，作為公司生產(chǎn)的主要班組，在這一點(diǎn)上是無(wú)可懈怠的，一年來(lái)，按照公司相關(guān)部門(mén)的工作安排，做好各項配合工作，很好的完成自己的本職工作，無(wú)論是天晴下雨、還是白晝黑夜，都能做到任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)，展示著(zhù)自己為公司應有的忠誠。
二、班組管理得到根本性的改變。
長(cháng)年以來(lái)，由于人員編制的限制，儲運班一直實(shí)行“兩班一倒制”，繁重的體力勞動(dòng)，加上長(cháng)時(shí)間的工作時(shí)間，使得儲運班成為公司最苦最累的一個(gè)班組，同時(shí)也給班組管理上帶來(lái)很大的難度。20xx年8月，在公司領(lǐng)導的努力協(xié)調下，這種長(cháng)期以來(lái)困擾班組管理的倒班制度終于得到根本性的改變，現有的“三班兩倒制”取代了運行了10多年的“兩班一倒制”，班組人員同時(shí)由原來(lái)的9人增加至現在的13人。隨著(zhù)班組人員的增加，以及休息時(shí)間的更加合理化，班組管理相比以前有了很大的改變：管理界限更加清晰、管理責任更加明確、管理主體更加明朗、管理思路更加多元化，以前的管理死角不在有遺留，班組整體面貌得到徹底的改變。
三、“精細化”管理持續推進(jìn)。
20xx年是西北公司“精細管理年”，同時(shí)也是我們貫穿我們公司全年工作的一項主導工作，儲運班作為公司的一個(gè)重要組成班組，在精細化管理上不敢有絲毫的懈怠。特別是通過(guò)20xx年的技術(shù)大改造，在設備逐步實(shí)現自動(dòng)化、工作環(huán)境得到極大改善、勞動(dòng)強度得到很大降低基礎上，我們更是將精細化管理作為班組的.最基礎、最基本的管理來(lái)抓。以前由于人員少、設備老、工作條件差等種種原因，儲運班給人的老是一種“臟、亂、差”的感覺(jué)，現在技術(shù)改造完畢后，特別是公司領(lǐng)導主動(dòng)為班組打掃部分設備衛生的影響下，班組努力堅持“班長(cháng)骨干帶頭、設備天天見(jiàn)掃、周一周三小掃、每周周五大掃”的不變原則，長(cháng)期堅持，久不懈怠，讓儲運班的環(huán)境區域衛生得到徹底的改觀(guān)，特別是在以往最難處理的棧橋衛生上努力想辦法，積極找方法，等到公司不同領(lǐng)導的好評。同時(shí)也將班組每一臺在崗設備、每一臺運轉機泵、每一塊責任區域劃分到頭，落實(shí)到人，做到負責有人，處罰有據，實(shí)現班組“精細化”管理上臺階。
四、班組建設穩步發(fā)展。
20xx年是公司技改后運行的第一年，同時(shí)也是“精細化”的基礎管理年，班組結合公司的“三個(gè)到位”思想，本著(zhù)教育為目的、考核為手段的方針，從班組人員最基本的思想入手，促使班組建設不斷向前發(fā)展。特別是公司改造后實(shí)行自動(dòng)化以來(lái)，結合安全標準化，讓每個(gè)員工明確自己的責任，知道自己“該干什么，該怎么干”，同時(shí)在對新設備的調試過(guò)程中都能全員參與。積極性很高。操作規程編寫(xiě)過(guò)程中，班組員工也能夠參與到其中，加強公司制度完善的同時(shí)，也使員工在能夠在實(shí)際操作中能進(jìn)一步的了解其中的風(fēng)險和危害識別，有效防止各種違章違紀的行為，最能體現的是大家在工作中能上下一條心，無(wú)論是白天和夜晚，隨叫隨到；堅持每天裝車(chē)前，首先將安全帶系好后才作業(yè)，各崗位都能盡職盡責做好本職工作，為安全加了雙保險，以此而促使每一位員工將公司的規章制度實(shí)實(shí)在在的印入到心里，將班組工作推向了一個(gè)更新、更高的臺階。
五、存在的問(wèn)題和整改計劃
20xx已經(jīng)成為過(guò)去，成績(jì)固然可喜，缺點(diǎn)同樣也是明顯的。
1、在公司快速發(fā)展的同時(shí)呈現出員工知識面的欠缺。面對新設備。新技術(shù)。缺乏了解和認識，如；遇到小的故障都無(wú)法自己排除。也有應操作不當發(fā)生少量的溢油事故，雖然未造成事故，也反映出所存在的問(wèn)題，人員對設備，流程不熟悉，這需要我們不斷的努力，來(lái)嚴格持續的改進(jìn)。
2、作為公司主要生產(chǎn)班組，能夠獨立擔當重任的人太少，很多人還不能做到獨當一面，使得班組人才已經(jīng)出現嚴重斷檔局面，這對于班組來(lái)說(shuō)不是一個(gè)好兆頭，而對班組今后的發(fā)展是很不利的。因此在以后的工作中，班組將會(huì )有重點(diǎn)的加強這方面的人才的培養，力爭能培養部分有綜合管理能力的骨干，促進(jìn)儲運班人員素質(zhì)的良好發(fā)展、良性循環(huán)。
3、安全意識及工作責任心還不夠�？偨Y過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有出現大的安全事故，但還是發(fā)生了下半年因為違章操作而造成少量的冒、灑油的現象，作為一班之長(cháng)，也暴露出自己在日常管理當中所沒(méi)有意識到的工作死角，監管力度不夠等相關(guān)問(wèn)題，這些都是需要自己在以后的工作中親身表率和強化灌輸來(lái)實(shí)現解決的，在來(lái)年的工作中將提出以帶班人及班組安全員一力承擔，將“責任”二字更強化，具體化。
4、班組綜合素質(zhì)還停留在以前的水平�；仡欉^(guò)去的一年，在有著(zhù)公司中級工晉級以及西南公司舉行首次技能操作比賽的背景下，雖然班組人員理論及實(shí)際操作水平有一定的提高，但依然無(wú)法實(shí)現質(zhì)的突破，促使員工素質(zhì)有更高、更好的提高和發(fā)展。
綜上所述，20xx年作為一個(gè)新的開(kāi)始，班組將在不斷提高員工素質(zhì)，健全完善班組建設，加強團結交流攜作的基礎上，力爭實(shí)現生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，班組人員將同心協(xié)力，爭取將20xx年的工作干得更好！
化工儲運個(gè)人工作總結 4
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的英明指導下，在儲運處領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，儲運緊緊圍繞儲運處總體工作目標，強化內部各環(huán)節管理，做好對產(chǎn)品運輸、入庫工作，使拉運工作得到了進(jìn)一步改善，管理工作得到了明顯提升。儲運想第一線(xiàn)所想，急第一線(xiàn)所急，及時(shí)運輸、入庫所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續齊備，為各項工作的正常開(kāi)展和順利運行提供了及時(shí)的運輸、存儲保障�；仡櫼荒陙�(lái)的業(yè)務(wù)工作，20xx年儲運主要做了如下方面工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫�，規范行為，明確職責年初，儲運依照《搬運、貯存、包裝、防護控制程序》、《牽引車(chē)、叉車(chē)管理制度》對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，全年分層組織各拉運班組進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使段內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍
通過(guò)多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
�。ㄈ┖葑グ踩ぷ�，以人為本，打造平安拉運
“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，拉運結合本部特點(diǎn)，堅持“預防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長(cháng)抓不懈。儲運每月定期召開(kāi)安全知識學(xué)習活動(dòng)，宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的.重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。
�。ㄋ模┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然
定期、不定期地組織對段內各儲運班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)報告，積極整改。
�。ㄎ澹﹥\任務(wù)的落實(shí)，保障生產(chǎn)高效運轉
運輸是儲運工作永恒的主題。圍繞儲運處總體工作目標，及時(shí)、準確、高效”的將各產(chǎn)成品、半成品輸送到相應地點(diǎn)，各拉運班組通力協(xié)作、積極配合，實(shí)施有效的監督和調控，各拉運小組合理有效的調整拉運力量，做到當日量當日完成，為各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。由于通常運輸路線(xiàn)復雜、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了滿(mǎn)足運輸任務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，拉運工段在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機動(dòng)駕駛員。在日常工作中，由于每天貨物多，盡量做到科學(xué)安排、合理統籌，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調度，調整任務(wù)分工。同時(shí)，合理安排機動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的情況下，有效提高了行車(chē)效率和運輸質(zhì)量。
主要工作：抓好儲運安全管理及現場(chǎng)作業(yè)控制，切實(shí)做到儲運安全生產(chǎn)有序可控。同時(shí)不斷強化安全基礎工作，結合公司、處室開(kāi)展的安全活動(dòng)，全面加強了儲運安全生產(chǎn)和管理。嚴格落實(shí)儲運業(yè)績(jì)管理制度，實(shí)施日常車(chē)輛維護保養監督工作，重抓思想工作，提高員工的積極性，提高拉運效率。實(shí)行貿物搬運管理責任制，要每個(gè)班組和每個(gè)人，都規定出儲運工作上的任務(wù)、職責和權限，做好與車(chē)間、倉庫成品入庫單銜接工作，確保入庫準確率。
一年來(lái)，為公司良好的生產(chǎn)運輸，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于運輸人員技術(shù)的參差不齊，機車(chē)保養維護，交通安全等，使儲運工作面臨更大的挑戰，但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為公司更加輝煌的明天再建新。
化工儲運個(gè)人工作總結 5
儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展�，F將工作總結如下：
一、倉儲條件不足，合理調整結構
隨著(zhù)公司銷(xiāo)售規模擴大，倉儲面積過(guò)小，周轉空間缺乏，重復勞動(dòng)加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便，為了盡可能的'合理利用貨位儲存，對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數量進(jìn)行調整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲存保管，及時(shí)養護記錄
由于增加了發(fā)貨庫區，裝卸車(chē)效率明顯提高，加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號儲存。貨到后根據情況選擇貨位，驗收合格，由各組分類(lèi)存放，每早上架調整貨位號，便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯發(fā)生，在發(fā)貨、復核的基礎上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān)，將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現差錯及時(shí)分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后，保管員對照單據逐筆發(fā)貨，運送到指定地點(diǎn)，簽字后交復核員核對，無(wú)誤后貼標簽待發(fā)�；舅幬飳�(shí)施電子監管以來(lái)，出庫復核增加人員2名，有中國藥品電子監管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨xxx件、零貨xx件，出庫xx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監管碼xx條。
4、由養護員對在庫藥品進(jìn)行養護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類(lèi)報表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報。20xx年普通品種養護7961筆次，重點(diǎn)養護品種xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查，倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類(lèi)上架、明確標識、整修設施，順利通過(guò)了檢查，未出現明顯缺項，付出了辛苦努力。
三、安排運輸車(chē)輛，確保物流暢通
公司現有車(chē)輛6部，小轎車(chē)2部，小面包車(chē)1部，廂式貨車(chē)3部，其中用于貨物運輸車(chē)輛3部，一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái)，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規律造成車(chē)輛運輸緊張，今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用，租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉運輸，做到了合理調度運輸車(chē)輛，滿(mǎn)足貨物運輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購置車(chē)輛x部，處置車(chē)輛2部。20xx年，公司車(chē)輛全年行駛xx萬(wàn)公里，出車(chē)xxx次，路橋費xx萬(wàn)元，油費xx萬(wàn)元，維修費xx萬(wàn)元，車(chē)輛保險、年審費xx萬(wàn)元，租車(chē)運輸xx萬(wàn)公里，租車(chē)費1.93萬(wàn)元�？傮w費用較去年增長(cháng)xx萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車(chē)輛，誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負責，實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管，明確職責、責任到人，有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面：儲運部沒(méi)有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關(guān)問(wèn)題；缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負責人及倉儲主管；車(chē)輛管理趨于穩定。
2、人員方面：人員流動(dòng)頻繁，管理非常被動(dòng)。
3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
2、以人為本，從管人、管車(chē)入手，不斷總結經(jīng)驗，嚴格各項規章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展；繼續做好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節，降本增效，開(kāi)源節流，使管理工作上一個(gè)新臺階。
化工儲運個(gè)人工作總結 6
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始，從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅持多久。后來(lái)，通過(guò)車(chē)間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話(huà)說(shuō)：興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結果并不樂(lè )觀(guān)，社會(huì )很現實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著(zhù)好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作，后來(lái)通過(guò)調整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學(xué)習機會(huì )，在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉變原來(lái)的觀(guān)念，從思想上徹底接受現實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度，只要有學(xué)習的機會(huì )，我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的`頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強，電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車(chē)間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人，過(guò)的才會(huì )充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后，開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗.
化工儲運個(gè)人工作總結 7
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。以下簡(jiǎn)單介紹一下我在XX年做的主要工作，以及今后工作的'打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求開(kāi)展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》，按照10個(gè)a級要素和51個(gè)b級要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
XX年7月，安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成績(jì)。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于XX年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車(chē)間的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
化工儲運個(gè)人工作總結 8
20xx年我們在xx化工廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實(shí)整改，穩定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定長(cháng)周期運行，并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進(jìn)。上半年實(shí)現經(jīng)濟技術(shù)指標過(guò)半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。
職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，xx化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的c類(lèi)電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的8名職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了cd501壓縮機、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患
今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。
召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。
若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到98%，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有：
1.三注塑機主電機溫度高。
2.一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設
我們做了下面幾項工作。
完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。加強內部各項工作的.檢查、監督和考核。獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺，為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。
進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。
五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作，努力增收節支
年初，我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應，節約費用20萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題：
1.車(chē)間管理還存在漏洞，廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛生差。
2.個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車(chē)間整體形象。
3.部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備，應安排計劃更換。
以上問(wèn)題，我們會(huì )在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工儲運個(gè)人工作總結 9
xx年已悄然接近尾聲，xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開(kāi)工備戰中。在停工的日日夜夜期間，我也得到許多提高和成長(cháng)，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。停工至今，由于各種客觀(guān)原因致使xxx處于準備開(kāi)工階段，我們一直做著(zhù)開(kāi)工前的準備工作，兩年來(lái)，我認真學(xué)習，不斷的充實(shí)自己的知識，牢記工藝流程，并將理論與實(shí)踐相結合，能熟練的掌握本崗位的操作，在擔任xxx期間，不僅僅自己學(xué)習，而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習，很好的完成了各項工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間，我也要更加嚴格的要求自己，尤其是每次巡檢、跑油充氮，仔細巡查每一個(gè)設備，盡量的去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面，細心的去了解xxx每位成員的心態(tài)，在他們需要幫助的時(shí)候，伸出熱情的雙手，使整個(gè)xxx心往一處想，力往一處使，團結的像一家人。我感覺(jué)自己還有很多不足的方面，例如專(zhuān)業(yè)技能知識還有很大的不足，實(shí)踐動(dòng)手能力也有些許不足等等�，F在對這一年做一下總結：
一、加強安全管理，確保車(chē)間xxx在外學(xué)習期間無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為xxx的我責任重大，要落實(shí)好車(chē)間領(lǐng)導的安全管理方針，配合x(chóng)xx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負起員工生命安全的重任。要對員工負責，對車(chē)間負責。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識抓起，嚴格要求xxx成員工作中按操作規章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕"三違"；認真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā)，從每天提醒xxx成員巡檢要認真，外出學(xué)習上裝臵要戴安全帽，防護手套等小事做起，并通過(guò)每月兩次的xxx安全教育活動(dòng)會(huì )議以血的事故案例為教訓提高xxx成員的安全防護意識，做到主動(dòng)想安全，主動(dòng)要安全。
二、努力學(xué)習其他裝臵基礎知識，增強自身工作能力
在停工的兩年時(shí)間里，車(chē)間領(lǐng)導為我們努力爭取到去其他裝臵學(xué)習的機會(huì )。作為xxx的我要做好車(chē)間領(lǐng)導和xxx的得力助手，監督好xxx的學(xué)習，永爭第一不落后。每天上班要協(xié)助xxx組織學(xué)習小組成員對上個(gè)班次的學(xué)習情況進(jìn)行了解和分析，然后根據學(xué)習成績(jì)進(jìn)行下一步學(xué)習計劃與強化訓練。即使在外學(xué)習，也爭取不落下本車(chē)間的工作能力，把其他車(chē)間的工作和學(xué)習經(jīng)驗爭取結合到xxx車(chē)間中去，為以后的開(kāi)工打好基礎。
安全生產(chǎn)與改革創(chuàng )新都離不開(kāi)平時(shí)的培訓，理論創(chuàng )新才能帶動(dòng)實(shí)踐創(chuàng )新。我在停工的兩年里，認真學(xué)習著(zhù)理論知識，時(shí)刻把平時(shí)生產(chǎn)中的實(shí)際充分融入到理論知識里，平時(shí)不懂的不會(huì )的也在這一刻找到了答案。所以書(shū)本的'知識還是很豐富的。
三、一絲不茍地做好事故演練工作
利用工作中的閑暇之余，聯(lián)合外操組織事故預案的演練，并及時(shí)的做好xxx事故演練的筆記。不走形式主義，演練了就要有所收獲。正是由于我們的努力不懈和居安思危、兢兢業(yè)業(yè)的工作，xxx開(kāi)工以來(lái)持久平穩運行，一再得到公司領(lǐng)導的好評，這是每一個(gè)xxx人共同努力的成果。
感謝車(chē)間領(lǐng)導、公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，為我們提供好的學(xué)習機會(huì )與場(chǎng)所，為我們積累經(jīng)驗增強自身工作能力做好了鋪墊。，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力做好xxx工作，并協(xié)助好車(chē)間領(lǐng)導和xxx工作。帶領(lǐng)xxx成員為xxx車(chē)間美好的明天努力奮斗！
化工儲運個(gè)人工作總結 10
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度上半年我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦。到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段上半年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
一、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
上半年在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設已初見(jiàn)成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
上半年，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打。好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以乙炔No。20xx——形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調動(dòng)，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
三、各類(lèi)臺帳已趨于完善
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數。房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦�，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)�，F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績(jì)效臺帳，班組考評臺帳等等。
四、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化
在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上，我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工，應該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
五、對崗位員工的培訓積極探索
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的`員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
六、個(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助。以來(lái)，對化工原。，化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調動(dòng)了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺(jué)輕松多了�！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭，與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條。，更有章法，效率反而高了。
七、20xx年工作不足
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò)，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石。為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受整體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
八、20xx年工作計劃
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項工作，每一個(gè)操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕�，這可能是一句發(fā)自肺腑的話(huà)。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì )親自去落實(shí)每一項安全防護措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監督，嚴格遵守公司與分廠(chǎng)的各項安全規程，確保全年無(wú)事故。
2、加強現場(chǎng)巡檢，細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，對現場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜PH值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無(wú)不對改善現狀有著(zhù)莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續做好班組長(cháng)的培養，尤其是執行力的培養。
在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(cháng)的責任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì )著(zhù)手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長(cháng)與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執行，并且能夠發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì )單純地聽(tīng)眾命令的機械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現象。
現在在我們身邊，或多或少地存在著(zhù)這么一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤(pán)棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長(cháng)有實(shí)在的考評權，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信，工段要幫助班組長(cháng)迅速地成長(cháng)，只有他們的強大才能真正換來(lái)工段的強大。要鼓勵班組長(cháng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(cháng)在可以把事情做好，工段長(cháng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴(lài)，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。
同時(shí)我還會(huì )根據現實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實(shí)；完成公司與分廠(chǎng)下達的臨時(shí)性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
化工儲運個(gè)人工作總結 11
時(shí)光飛逝�；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩健地走來(lái)。我積極認真地做好本職工作的同時(shí)負責完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報總結。
一、思想方面
我忠誠黨的事業(yè)，深知一名員工不僅要嚴格要求自己，熱愛(ài)我的工作，更應踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟，始終以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中來(lái)。
二、自覺(jué)加強理論學(xué)習，組織紀律性強
加強理論學(xué)習，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中，我主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習，主要包括繼續深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實(shí)地提高了自己的思想認識，同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場(chǎng)，堅定了信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
所以我做好了充分的心理準備。尤其，在組織生活會(huì )上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因為我是一名黨員了，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的.缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應配合車(chē)間組織的多次黨員活動(dòng)，配合當前的理論前沿，為自己補充新鮮血液。
當然，加強理論學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
三、學(xué)習刻苦，積極參加各種活動(dòng)
作為新世紀的化工工人，我很驕傲，當然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習，所以我不敢放松學(xué)習，希望在有限的學(xué)習生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準備。
在去黨員學(xué)習活動(dòng)中，不但認識了不少老黨員，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒(méi)有做不到的事。
四、自己的缺點(diǎn)和不足
當然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習，深入領(lǐng)會(huì )，并堅持作到身體力行。以更加飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情，以更加積極的精神面貌，開(kāi)展工作學(xué)習;還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強對人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的黨員。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習活動(dòng)，我想會(huì )有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務(wù)的決心。
最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周?chē)罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
化工儲運個(gè)人工作總結 12
時(shí)光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。
20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的'保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m到現在的h/m。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。
化工儲運個(gè)人工作總結 13
在忙忙碌碌的工作中，xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長(cháng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結：
一、xx年工作情況
我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎知識，同時(shí)還掌握了常用的.正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節發(fā)生故障的原因、方法，嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴格遵守公司的規章制度，很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)，快速維修出現故障的化工儀表，遇到維修時(shí)間較長(cháng)時(shí)我甘愿加班，報直到化工儀表恢復正常運作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習知識、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對待，努力工作，順利完成各項任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我在xx年取得顯著(zhù)的工作成績(jì)，但問(wèn)題不可避免，主要體現在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細致，對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足；二是對化工儀表的保養與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習不足，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規程，認真學(xué)習安全規范，認真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長(cháng)鳴、預防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調、枯燥，但要求具備極強的責任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護團體利益。
另一方面，面對24小時(shí)不停歇運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運行現狀，并按照巡檢結果開(kāi)展對化工儀表的維護保養工作，延長(cháng)儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與維修工作，改變被動(dòng)的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓，不斷提升我的維修技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規程、性能以及維修等內容，繼續學(xué)習電工知識，持續提升自己的工作水平。
在xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自己、挑戰自己，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。
化工儲運個(gè)人工作總結 14
在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)心之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長(cháng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結：
一、20xx年工作狀況
我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專(zhuān)業(yè)的修理技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素養，把握了根本的電路根底學(xué)問(wèn)，同時(shí)還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節發(fā)生故障的緣由、方法，嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、修理工作。
正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴格遵守公司的規章制度，很好地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，快速修理消滅故障的化工儀表，遇到修理時(shí)間較長(cháng)時(shí)我甘愿加班，直到化工儀表恢復正常運作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習學(xué)問(wèn)、熬煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對待，努力工作，順當完成各項任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我在20xx年取得顯著(zhù)的`工作成績(jì)，但問(wèn)題不行避開(kāi)，主要表達在兩個(gè)方面：
一是工作上還不夠細致，對化工儀表修理的擔憂(yōu)全因素的生疏還缺乏；
二是對化工儀表的保養與修理工作還存在不到位的地方，學(xué)習缺乏，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴格要求自己，自己遵守化工儀表修理的安全操作規程，認真學(xué)習安全標準，認真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長(cháng)鳴、預防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作格外單調、枯燥，但要求具備極強的責任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護團體利益。
另一方面，面對24小時(shí)不停留運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地把握儀表的運行狀況，提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運行現狀，并依據巡檢結果開(kāi)展對化工儀表的維護保養工作，延長(cháng)儀表的使用壽命，降低修理本錢(qián)，提高工作效率與效益。雖然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與修理工作，轉變被動(dòng)的儀表修理局面，虛心承受領(lǐng)導悉心的培訓，不斷提升我的修理技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料，盡全力把握它們的安全規程、性能以及修理等內容，連續學(xué)習電工學(xué)問(wèn)，持續提升自己的工作水平。
在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自己、挑戰自己，爭取在化工儀表修理領(lǐng)域獨當一面。
化工儲運個(gè)人工作總結 15
作為一名化工涂料研發(fā)員工，經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，我認真總結了自己過(guò)去一年的工作經(jīng)歷與收獲，下面就詳細細說(shuō)一下。
1、工作總結
經(jīng)過(guò)一年的工作，我收獲很多，工作中我主要完成了以下工作：
1.1產(chǎn)品研發(fā)
在產(chǎn)品研發(fā)方面，我與團隊成員一起開(kāi)發(fā)出了一批質(zhì)量上乘、性?xún)r(jià)比高的涂料產(chǎn)品，其中LED燈具專(zhuān)用涂料、環(huán)保水性木器漆、室內空氣凈化涂料等新產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)市場(chǎng)認證，產(chǎn)品效果受到廣大用戶(hù)的歡迎。在產(chǎn)品研發(fā)中面對了諸多困難，但我們團隊成功克服了種種技術(shù)難題，不斷創(chuàng )新，兢兢業(yè)業(yè)，為公司帶來(lái)更高的效益和聲譽(yù)。
1.2技術(shù)咨詢(xún)
作為研發(fā)員工，常年從事化工涂料產(chǎn)品研制和應用技術(shù)咨詢(xún)，對內部同行和外部客戶(hù)進(jìn)行涂料相關(guān)技術(shù)服務(wù)，能夠準確地解答客戶(hù)提出的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，受到客戶(hù)的信賴(lài)和好評。同時(shí)，我積極與其他領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者進(jìn)行技術(shù)交流和合作，使公司的技術(shù)水平得到提升和擴展。
1.3知識分享
我在工作中還常常積極向同事和團隊分享自己的技術(shù)知識和經(jīng)驗，通過(guò)團隊會(huì )議、技術(shù)交流等方式促進(jìn)公司知識分享和協(xié)同開(kāi)發(fā)。在此過(guò)程中，我不僅能夠及時(shí)了解同事們的工作進(jìn)展，加深彼此間的聯(lián)系，還能為他們提供技術(shù)幫助帶來(lái)更多的學(xué)習機會(huì )。
2、工作收獲
經(jīng)過(guò)一年的工作，我不僅獲取了豐富的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗，還收獲了以下幾點(diǎn)：
2.1探索和創(chuàng )新精神
在化工涂料研發(fā)方面，需要不斷探索和創(chuàng )新，不斷推進(jìn)產(chǎn)品先進(jìn)性和創(chuàng )新性。其實(shí)創(chuàng )新和探索是所有領(lǐng)域共通的`要素，一年來(lái)，我在實(shí)踐中不斷探索新的研發(fā)方案，發(fā)現不足和問(wèn)題，不斷推動(dòng)自己不斷的進(jìn)步和發(fā)展。
2.2團隊協(xié)作精神
一年中，我經(jīng)常和團隊成員一起合作開(kāi)發(fā)新的涂料產(chǎn)品，共同攻克技術(shù)難題，不斷創(chuàng )新研發(fā)方案。這種合作不但提高了我們的有效性，還能更好地發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)知識，一同成長(cháng)和取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)。
2.3溝通協(xié)調能力
在工作中，我不斷提高和改進(jìn)溝通和協(xié)調能力，與同事和客戶(hù)保持密切溝通和聯(lián)系，快速高效地響應客戶(hù)需求，順利推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程。正是通過(guò)協(xié)調和溝通，使研發(fā)流程得以順利進(jìn)行。
綜上所述，在這一年的工作中，我積極與團隊協(xié)作，不斷推動(dòng)團隊的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)通過(guò)不斷探索創(chuàng )新和提高專(zhuān)業(yè)知識，奮斗出新的成果。在新的一年里，我還需努力依托于自己的經(jīng)驗和能力，真正為企業(yè)的發(fā)展和建設不斷探尋發(fā)展方向和創(chuàng )新之路，迎接更加嚴峻的考驗。
化工儲運個(gè)人工作總結 16
在此新的一年來(lái)臨之際，我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車(chē)間在xx年所做的各項工作做一總結。油庫車(chē)間現有員工30人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度，定稿版并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)xx年下達的各項生產(chǎn)指標，具體情況如下：
一、指標完成情況
1、全年累計管輸49237.09。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無(wú)違紀，職工無(wú)犯罪，沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。
11、在文化建設方面，所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。
車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà)，并做好詳細記錄，把各項工作細節化，工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;
另外，在安全工作方面，車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組，每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查，分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén)，并做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。
另外，車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外，還加定稿版大了對員工的培訓力度，車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外，由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂，車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓，使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心，大大增強了員工對應急事故的處理能力。
同時(shí)，車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目，全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作，還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷，通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番，油庫車(chē)間全體員工早起貪晚，連續工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。
車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中，車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責，從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外，在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面，車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制，即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責，對不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅決制止現象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí)，在安全管理工作中，車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象，車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性，更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況，因此，車(chē)間嚴把油品計量關(guān)，除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外，車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)，對帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計量的準確;定稿版車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，就是我們精煉的向導的.工作方針，嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量，并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄，今年年累計共裝車(chē)輛2688輛，裝車(chē)60918.11噸，共卸車(chē)輛1599卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故，真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外，車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則，不管當日裝卸車(chē)是否貪晚，當日油品存儲數量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行，為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶(hù)的服務(wù)上
顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求，增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車(chē)間就耐心地做工作，直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等)，直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē)，真正地服務(wù)了大家，方便了自已讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，雖然犧牲了自己的時(shí)間，但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
五、xx年工作打算
xx年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外，車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí)，車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成，確保xx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外，車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作，針對不同崗位的員工，進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓，增強員工各方面的能力，確保xx年各項工作能順利完成。
化工儲運個(gè)人工作總結 17
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新，站在xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績(jì)。
1、任務(wù)完成方面
xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為，xx率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
2、安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的'作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
3、四型班組建立方面
xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工儲運個(gè)人工作總結 18
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)歷，也留下了缺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零起先，因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛起先，從相識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障修理等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅持多久。后來(lái)，通過(guò)車(chē)間教師傅們談心，慢慢地就下了決心我就不堅信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話(huà)說(shuō)：愛(ài)好是的教師。我通過(guò)調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采納了一系列措施，漸漸造就起了對電氣工作的愛(ài)好，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛起先很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結果并不樂(lè )觀(guān)，社會(huì )很現實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完備。那段時(shí)間長(cháng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著(zhù)好幾天失眠，所以剛起先沒(méi)有好好地謹慎對待這份工作，后來(lái)通過(guò)調整反思，最終明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有方法選擇自己的工作；但是，有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了許多缺憾，缺憾的是沒(méi)有把全部心思用在此時(shí)此刻的工作上，失去了許多學(xué)習時(shí)機，在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭起先，轉變原來(lái)的觀(guān)念，從思想上徹底承受現實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)確定一切，只有在思想啟程，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的看法，只要有學(xué)習的時(shí)機，我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，終歸網(wǎng)絡(luò )上修理資料(material)的比擬先進(jìn)剛好的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強，電氣故障修理工作的時(shí)間長(cháng)短很重要，所以只有過(guò)硬的'技術(shù)保障才可以快速解決故障，保障好車(chē)間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也須要心情。我始終堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認謹慎真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參與籌建工作，在籌建的時(shí)候，我始終參加的工作是臨時(shí)電，因為參加籌建的化建公司許多，所以臨
時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學(xué)師傅也專(zhuān)心做好了每一項工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參加放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè )。因為勞碌起來(lái)的人，過(guò)的才會(huì )充溢，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后，起先我參加了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，始終聽(tīng)從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的支配，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)歷.
四、不足之處
在20xx年的工作過(guò)程中，我所存在的缺乏之處還是特別明顯的。詳細可以總結為以下四條：
1、管理不到位；
2、經(jīng)常因為工作忙亂而不遵照程序處理事務(wù)，留下安全隱患；
3、工作缺乏落實(shí)與反應，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞；
4、精細化管理仍舊做得不夠“細”。
五·、工作思路
20xx年12月4日，公司委任我主持三單體車(chē)間日常工作，身上的責任更加重大。同時(shí)，隨著(zhù)氣溫的下降，生產(chǎn)工作的難度也隨之加大，前期的工作方式方法已經(jīng)缺乏以應對新的挑戰。因此，在綜合本年度工作的缺乏之處，新年度的工作思路將做以下調整：
1、以最根本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn)，實(shí)施精細化管理，并從中不斷總結經(jīng)歷教訓，盡快提高精細化管理質(zhì)量。
2、擴大安全與工藝管理隊伍，將班組長(cháng)納入新的管理體系，明確其工作職責，劃分安全管理范圍，對消防器材、急救箱等安防設施采納責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時(shí)，加大外圍施工隊伍安全管理力度，強化“屬地管理”理念，在限度上消退各種安全隱患，確保車(chē)間生產(chǎn)安全有序運行。
3、制定新的考核制度，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、本錢(qián)、現場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細化，杜絕工藝操作事故與安全
事故的發(fā)生。
4、優(yōu)化工作程序，建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。全部工作支配與臨時(shí)任務(wù)下達均以書(shū)面形式表達，抓落實(shí)、抓反應，全部管理人員要建立備忘錄，先急后緩，逐一解決問(wèn)題，以形成良好的傳統，并不斷持續。同時(shí)，加大與兄弟部門(mén)以及上級部門(mén)溝通協(xié)調力度，杜絕信息慢缺的現象出現，消退工作中的被動(dòng)，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順暢。
5、建立健全即時(shí)鼓勵機制。對車(chē)間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個(gè)人以及違規違紀現象，做到當日通報甚至馬上通報，以到達各種獎罰措施不僅是經(jīng)濟上的表達，更是思想上和榮譽(yù)感的表達。
6、不斷強化班組建立。利用任何時(shí)機向員工灌輸以人為本，團結、互助、有愛(ài)的思想意識，逐步加強班組凝合力，讓大家同心協(xié)力，為了共同的利益目標去奮斗。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！20xx年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過(guò)去，我們須要做的是不斷展望將來(lái)。我堅信，只要我們團結相同，一心撲在工作上，懇切做人，扎實(shí)做事，恪盡職守，以劇烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克制困難，我們的各項工作就會(huì )有持續的進(jìn)步，也必須會(huì )為沃爾特的騰飛不斷做出新的奉獻。
化工儲運個(gè)人工作總結 19
時(shí)光荏苒，轉眼又到了一年的年終總結時(shí)間。在過(guò)去的一年里，我作為化工廠(chǎng)質(zhì)檢員，深刻感受到了工作的艱辛和挑戰，同時(shí)也取得了一些成績(jì)。在此，我謹向大家做一份年終總結報告，匯報我的工作情況和成績(jì)。
一、工作內容
作為一名質(zhì)檢員，我的主要職責是負責工廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，包括產(chǎn)品的外觀(guān)、尺寸、形狀、材質(zhì)等方面的檢測。同時(shí)，我也協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)上的工人進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去一年中，我取得了以下成績(jì)：
1. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升。通過(guò)我的工作，我們工廠(chǎng)的產(chǎn)品外觀(guān)、尺寸、形狀、材質(zhì)等方面的質(zhì)量得到了很大提升，得到了客戶(hù)的認可和好評。
2. 生產(chǎn)線(xiàn)工人的工作滿(mǎn)意度得到了提高。我通過(guò)定期的質(zhì)量檢測工作，幫助工人熟悉產(chǎn)品檢測標準，提高了他們的檢測能力和工作效率，使得生產(chǎn)線(xiàn)上的工人的工作滿(mǎn)意度得到了提高。
3. 建立了一些檢測流程和方法。我通過(guò)對工廠(chǎng)產(chǎn)品的檢測和研究，建立了一些檢測流程和方法，使得產(chǎn)品的質(zhì)量檢測更加規范和科學(xué)。
三、工作不足
在過(guò)去一年中，我也發(fā)現了自己的一些不足之處：
1. 對產(chǎn)品的檢測能力還需要進(jìn)一步提升。由于我主要負責的是產(chǎn)品的外觀(guān)和尺寸等方面的檢測，對于其他方面的檢測還需要進(jìn)一步加強學(xué)習和提高。
2. 需要更好地與生產(chǎn)線(xiàn)工人溝通和協(xié)作。我在工作中需要更好地與工人溝通和協(xié)作，幫助他們更好地理解產(chǎn)品檢測標準，提高他們的檢測能力和工作效率。
3. 需要不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。作為一名質(zhì)檢員，我需要不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以更好地完成自己的工作。
四、今后的工作計劃
為了更好地完成自己的工作，我今后的'工作計劃如下：
1. 繼續加強對產(chǎn)品檢測的學(xué)習和掌握，提高對產(chǎn)品的檢測能力。
2. 加強與生產(chǎn)線(xiàn)工人的溝通和協(xié)作，幫助他們更好地理解產(chǎn)品檢測標準，提高他們的檢測能力和工作效率。
3. 不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以更好地完成自己的工作。
最后，我再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。我會(huì )繼續努力工作，為工廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。
化工儲運個(gè)人工作總結 20
時(shí)間荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末�；貞涍^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的奉獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名，xx歲以下青年名，青工比例xx占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構成，始終布滿(mǎn)朝氣和青春活力！
在馬上過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全學(xué)問(wèn)培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，從思想上生疏到安全生產(chǎn)的重要性；其次，提高檢修技術(shù)力量，生疏各種設備的安全操作規程；
第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危急，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監視。
xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的仆人”的治理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對覺(jué)察設備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎。
因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否特別響動(dòng)或噪音大，個(gè)人簡(jiǎn)歷用眼睛去觀(guān)看設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感受設備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行供給了強有力的保障。
日常檢修工作：
在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶著(zhù)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且精彩的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，－－
鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，抑制重重困難，按質(zhì)按量的.拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚困難奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行供給了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上的臺階。
技改工程工作：
我們檢修人員緊圍圍著(zhù)公司的進(jìn)展大計，依據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改打算，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊急、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員安裝了庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的進(jìn)展做出了自己的奉獻。
三、節能降耗及現場(chǎng)衛生治理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節能降耗精神，樂(lè )觀(guān)響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢(qián)，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組治理，提倡不鋪張，不鋪張的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢(qián)。
檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，準時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持每天清掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)干凈，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活
動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)的參與了公司進(jìn)展的職工氣排球競賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參與分廠(chǎng)進(jìn)展的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段親熱交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的根底。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)的臺階。
五、將來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)的起點(diǎn)的機遇的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、困難奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、樂(lè )觀(guān)的精神面貌迎接的檢修和技改工程，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的奉獻。
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