財務(wù)總結范文(通用8篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的財務(wù)總結范文(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)總結1
光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登激作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的.臺階。
搞好財務(wù)分析,主要是商品銷(xiāo)售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析,資金流動(dòng)情況等,這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習,主要體現在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我非常幸喜!盎畹嚼,學(xué)到老!,很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在這里也非常感謝領(lǐng)導對我盲作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!
財務(wù)總結2
今年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,工作總結及計劃如下:
一、認真完成各項工作
。ㄒ、)及時(shí)準確的處理日常的財務(wù)單據。將各項開(kāi)支情況按照會(huì )計科目及時(shí)在聯(lián)簽單上反應,核實(shí)所送來(lái)發(fā)票、合同、出入庫單等單據的真實(shí)性、合理性、完整性。并且及時(shí)找領(lǐng)導審批,縮短會(huì )計行為發(fā)生時(shí)間,提高工作效率。并對所審批后的單據進(jìn)行多次檢查和審核,保證原始憑證的全面準確。
。ǘ、)每月財務(wù)賬簿的登記及報表的編制工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重,是對一個(gè)月以來(lái)會(huì )計行為發(fā)生的總結,必須下月初盡快完成對本月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,在領(lǐng)導編制好會(huì )計憑證之后,首先核實(shí)憑證編制的準確性,審核無(wú)誤后,及時(shí)完成現金日記賬、銀行日記賬、賬簿、總賬的登記工作。登記完成后依據賬簿及時(shí)對資產(chǎn)負債表、利潤表進(jìn)行編制。并及時(shí)審核其賬簿的登記及報表的編制的準確性。
。ㄈ、)每月及時(shí)向各部門(mén)報送我公司相關(guān)數據,主要有網(wǎng)絡(luò )報表包括統計局報表、建筑業(yè)聯(lián)網(wǎng)快報、稅務(wù)局財務(wù)報表上報;紙質(zhì)報表為資產(chǎn)負債表、利潤表,上交國資委。
。ㄋ、)稅務(wù)上報工作。對我公司增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個(gè)人所得稅、工會(huì )經(jīng)費、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等稅種,每月按時(shí)上報并繳款。
。ㄎ、)對各類(lèi)會(huì )計檔案,按照檔案局相關(guān)規定進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對2019年路燈所會(huì )計檔案、2019年城鄉照明工程有限公司會(huì )計檔案達到正規化、標準化。使我公司的會(huì )計信息做到全面、及時(shí)、準確的反映。
。、)去孝義市總工會(huì ),對我公司的工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行及時(shí)的返還,保證我公司工會(huì )資金,確保我公司及其員工的生日禮品、節假日禮品等合理福利有資金來(lái)源。
。ㄆ、)考取低壓電工證、安全生產(chǎn)管理人員證,滿(mǎn)足我公司對員工的相關(guān)證件要求。
二、存在的不足
對會(huì )計的一些知識及其實(shí)踐沒(méi)有完全掌握,沒(méi)有學(xué)透吃透,從而不能夠快速的提升工作效率,使得工作時(shí)間延長(cháng),對待一些工作細節存在疏漏,經(jīng)常會(huì )不經(jīng)意間的犯一些小毛病,雖然給工作沒(méi)有帶來(lái)太大的問(wèn)題,但也影響了工作的效率。
三、工作計劃
。ㄒ、)繼續保持優(yōu)良的工作態(tài)度,在工作崗位上本著(zhù)努力認真,積極肯干的工作作風(fēng),時(shí)刻嚴格要求自己,做到不記錯一筆賬,把數據做好,準確精細,及時(shí)做好記賬算賬,按時(shí)結賬等工作。向公司領(lǐng)導和上級單位提供真實(shí)、完整、準確的財務(wù)數據。
。ǘ、)我會(huì )提升自身的專(zhuān)業(yè)技能,多學(xué)習財務(wù)相關(guān)知識,認真學(xué)習和研究最新的稅收政策法規,通過(guò)學(xué)習來(lái)增加工作經(jīng)驗,并通過(guò)向他人請教等方式,對工作會(huì )更加重視,提高工作效率。
。ㄈ、)對財務(wù)工作進(jìn)行多次的核算,多次查漏,減少工作失誤,注意細節讓工作從此更加順利,也能夠為公司發(fā)展提供幫助。
20xx年我的個(gè)人工作總結及計劃已詳細分明,財務(wù)工作做好不是件容易的事,我將共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。
財務(wù)總結3
本人在試用期期間,將接手的項目從開(kāi)工至目前有了經(jīng)濟業(yè)務(wù),按建筑施工企業(yè)會(huì )計制度的要求重新核算了一遍,經(jīng)過(guò)重新核算,在原來(lái)只有銀行、現金流水賬的基礎上建立起了人工、材料費等成本賬。同時(shí)與與總部的同事將項目與各內部關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)賬進(jìn)行核對,經(jīng)核對無(wú)誤后,向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢(xún)證函。
在試用期里,我制定了一個(gè)財務(wù)管理辦法,報公司領(lǐng)導核準并實(shí)施后,我們財務(wù)人員的核算基本上能做到按制度辦事。
工作中,我還注意與同事間的配合,出納人員有不懂的地方詢(xún)問(wèn),我能做到有問(wèn)必答,并提出一些合理化建議,在月末對賬時(shí),財務(wù)與出納的賬均能做到賬賬相符。
以上就是我試用期的工作總結,請各位領(lǐng)導予以核實(shí)。
1、耐心細致地做好辦公室日常
工作幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉。每天按時(shí)下載政務(wù)系統公文,并及時(shí)上報領(lǐng)導;辦公室下發(fā)或上報的文件及時(shí)送出;同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
2、積極主動(dòng)地做好檔案管理
辦公室往來(lái)文件很多,資料需要科學(xué)的整理、分類(lèi)、歸檔、存放。工作期間,整理了20年相關(guān)的行政批復資料、上級部門(mén)下發(fā)文件、辦公室上報資料及下發(fā)文件等。
雖有一定的工作經(jīng)驗,但各單位的工作內容、程序、制度均有差異。初入職難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。
這幾個(gè)月,時(shí)間不長(cháng),但過(guò)程卻很充實(shí),雖有不足,但我愿意學(xué)習和改正,愿意接受領(lǐng)導的指導和教育,愿意克服困難。在今后的工作中我會(huì )更加努力認真,勤勉不懈,嚴格要求自己,積極進(jìn)取,做到不懂就問(wèn),多看多做,不斷學(xué)習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。
希望根據我的工作能力,工作態(tài)度及表現給出合格評價(jià),望領(lǐng)導批準轉正。
財務(wù)總結4
昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì ),宴會(huì )的次要形式是轉達全區社會(huì )任務(wù)宴會(huì )物質(zhì),20xx年綜治任務(wù)和調度安排20xx年綜治任務(wù),進(jìn)一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。
是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動(dòng)性差,使貨物缺膠。
一、用度利潤范圍的治理
1、標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構建了資料領(lǐng)用政策,改觀(guān)了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運用、也沒(méi)有管購進(jìn)的單位多少,都正在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計的依稀利潤。
2、正在本來(lái)的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費的用度名目,實(shí)正在體現每一輛車(chē)上期的運載利潤。為運載車(chē)輛的績(jì)效治理需要參考根據。
二、出納根底任務(wù)
。1)仔細施行《出納法》,進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),標準記分憑據的編制,嚴厲對于原始憑據的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結,月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。
。2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預備的大前提下,驟然承受審查,但長(cháng)寧區財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數也是評定組有史以來(lái),評給滿(mǎn)分的一家公司。
。3)按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
。1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監視、審查,制訂呼應的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò )并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
。2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時(shí)、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規的成績(jì)并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò ),獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
。3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充散發(fā)揮他們的客觀(guān)能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團隊的全體高素質(zhì),建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)總結5
一、工作完成情況
1、做好財務(wù)基礎管理,及時(shí)完成各項日常工作。
每日按時(shí)完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時(shí)完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷(xiāo)、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作。
2、順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫(xiě)工作。
按照集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說(shuō)明、各項費用統計表、月度財務(wù)情況說(shuō)明、財務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計劃表等報表及分析的'編制及上報工作;
3、階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實(shí)、納稅評估工作。
在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項稅費的繳納核實(shí)及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎。
4、完成部分往來(lái)賬款清理工作。
對以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查,對部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),對部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長(cháng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。
5、進(jìn)一步加強財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整優(yōu)化。
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整,以進(jìn)一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問(wèn)題
1、會(huì )計核算基礎數據準確性有待提高。
會(huì )計核算要求及時(shí)、統一、準確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運營(yíng)情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中去,造成與各部門(mén)的銜接不到位,信息反饋不及時(shí),會(huì )計核算基礎數據準確性不高。
2、財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應的財務(wù)工作指導流程。
由于財務(wù)管理統一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執行等積極性不高,各項財務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應的制度執行流程,對企業(yè)及部門(mén)的工作指導不到位。
3、財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
各財務(wù)人員基本具備會(huì )計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4、財務(wù)分析不到位。
大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5、對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位。
未設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數據失真。
三、下一步工作計劃
1、加強會(huì )計基礎工作。
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。
2、完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程。
結合企業(yè)實(shí)際情況,對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3、加強對財務(wù)人員的培訓及考核工作。
組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會(huì )計培訓班及溝通交流會(huì ),加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。
4、加強財務(wù)分析工作。
提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實(shí)用,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數據的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據。
5、加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置。
設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
財務(wù)總結6
20xx年3月19日我應聘到xx公司會(huì )計崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現在就到了年末,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作,心中感受頗多。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應公司快速前進(jìn)的步伐。
在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)知識,時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來(lái),我主要負責財務(wù)核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況總結匯報如下:
1、思想方面
不斷學(xué)習物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
2、工作方面
1)財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會(huì )計人員的基本工作,也是日常性工作,F在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來(lái)完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結賬、及時(shí)準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。
2)月度資金預算及20xx年財務(wù)預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照xx物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會(huì )到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。
3)財務(wù)內部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎的財務(wù)報表并不能滿(mǎn)足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內部報表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎。在編制內部報表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì )到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發(fā)展做好扎實(shí)財務(wù)工作。
4)物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,勵志,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
5)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導交辦下來(lái)臨時(shí)事項。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團團轉但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹借屈原的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。
財務(wù)總結7
一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下:
根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上,財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在xx年年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、xx年年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳,爭取xx年今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負擔將會(huì )加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71.5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版,效率不是最高;
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行到底;
2、每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級,實(shí)行erp核算和管理;
4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
財務(wù)總結8
一、輪崗的目的
1. 多崗位鍛煉,培養人才;
通過(guò)內部的崗位輪換,緩解人員配置不足的壓力,可以既經(jīng)濟又有效的培養出能夠獨擋一面的復合型人才。
2. 激勵員工,創(chuàng )造職業(yè)寬度
輪崗可以使員工開(kāi)拓視野、積累人脈資源,發(fā)現自己真正的興趣與能力所在,鍛煉多方的能力經(jīng)驗,從而開(kāi)拓員工職業(yè)寬帶,真正做到“合適的人用在合適的崗位”,也就是“以人為本”。
二、輪崗的組織機構
崗位輪換領(lǐng)導小組
三、輪崗對象
1.集團范圍內所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位小組制定輪崗總體工作計劃,統籌安排,合理配置,分步實(shí)施輪崗計劃。
2. 特定崗位實(shí)施定期(1-2年)輪崗,特定崗位包括財務(wù)部,人資部,行政部門(mén),市場(chǎng)部,其它職能部門(mén)。具體崗位由領(lǐng)導小組最終討論確定。
3. 公司安排有發(fā)展潛質(zhì)人員進(jìn)行系統輪崗,根據關(guān)鍵崗位人才梯隊建設規劃,對表現優(yōu)秀的后備人員進(jìn)行系統的輪崗安排。
4. 根據每次季度考核和年度考核成績(jì),對每個(gè)單位考核成績(jì)的后三名(或者按一定比例)實(shí)行輪崗。
5. 個(gè)人申請公司批準同意后可提出申請輪崗。員工個(gè)人可以根據自身職業(yè)生涯發(fā)展規劃,結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申請崗位輪換。申請條件為在現崗位上工作兩年以上,且上年度考核在80分以上者。
四、輪崗標準
1.職能部門(mén):原崗位服務(wù)期滿(mǎn)一年以上,除關(guān)鍵崗位外可以安排輪崗。
2. 個(gè)人申請:在現崗位上工作滿(mǎn)2年,每年年度考核良好;3. 輪崗結束后6個(gè)月后,可以再次提出申請;
五、 輪崗方式
1. 異動(dòng)方式屬于借調者,原薪資待遇保持不變;
2. 異動(dòng)方式屬于調動(dòng)著(zhù),工作考核標準按新崗位說(shuō)明書(shū),新崗位指標,薪資按新崗位標準執行。
3. 同級輪崗:薪酬標準維持原標準,按新崗位工作績(jì)效進(jìn)行考核。
4. 升級輪崗:可按原標準維持1-3個(gè)月適應期,適應期過(guò)后經(jīng)考核合格按照新崗位進(jìn)行薪酬管理。
5. 降級輪崗:短期輪換(3個(gè)月之內)執行原標準,長(cháng)期降級按照新崗位進(jìn)行薪酬管理。
六、輪崗程序
1. 每年底各單位參考員工個(gè)人輪崗申請,根據個(gè)人的培養方向及公司的發(fā)展需要,統籌確定輪崗崗位和個(gè)人,并編制提交本單位崗位輪換計劃,報領(lǐng)導小組匯總審核,編制集團年度崗位輪換計劃。
計劃的內容必須包括輪崗的崗位,人員名單,接替人,時(shí)間安排等。
2. 依據年度輪崗計劃,各級單位與輪崗者溝通,按月編寫(xiě)具體的崗位輪換操作方案并報工作小組和領(lǐng)導小組審批,備案。
方案內容須包括輪崗時(shí)間,崗前培訓,輪崗導師,溝通計劃,工作流程表,工作目標, 定期考核評估與薪酬等內容。
3. 輪崗前工作移交與培訓
在到新崗位前辦理工作移交,包括如下內容:
第一、 完整的工作文件移交;
第二、 目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度,目標結果,相關(guān)人員工作分配等。
第三、 工作資源移交,如客戶(hù)資源資料,技術(shù)資源資料等。
4. 報道
按照規定的時(shí)間(1周以?xún)龋┑叫聧徫粓蟮馈?/p>
5. 考核
對輪崗過(guò)程中的員工考核,按輪崗后新的崗位職責進(jìn)行員工考核;
6. 輪崗期結束
輪崗期結束前一個(gè)月,由崗位輪換小組制定和執行下一崗位輪換操作方案,或根據崗位工作和人員需求,辦理人員異動(dòng)手續。
七、輪崗后激勵措施
1. 薪資
同級輪換:薪酬標準維持原標準,按新崗位工作績(jì)效進(jìn)行考核;
升級輪換:考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養需要,可執行原薪酬標準,或取薪酬標準中間某一值。如果輪換只是暫時(shí)的,就只執行這個(gè)標準。如果輪換變成調動(dòng),則可規定1-3個(gè)月適應期,適應期過(guò)后經(jīng)考核合格按新崗位進(jìn)行薪酬管理。
降級輪換:如果是員工提出的且是短期輪換,執行原薪酬標準,在新崗位考核。如果是公司根據考核情況對員工進(jìn)行降級輪換的,一般執行新崗位的工資標準。
輪崗期內員工以現崗位工作進(jìn)行考核,并與工資掛鉤。
2. 個(gè)人發(fā)展
公司在職務(wù)晉升,薪資調整,培訓等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)驗的員工,作為重點(diǎn)培養對象。提供員工自我要求提高的通道,加快自身的提高。
3. 崗位管理
公司員工晉升上一級行政管理職位,原則上應具有兩個(gè)以上不同崗位任職的工作經(jīng)歷。
八、 其它注意事項
1. 試用期員工不得輪崗。
2. 連續兩次輪崗實(shí)習考核不合格者,2年內個(gè)人不得提出輪崗申請。 3. 其它未盡事宜可以加以補充,人事部有最終解釋權。
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