財務(wù)個(gè)人總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的財務(wù)個(gè)人總結，歡迎大家分享。
財務(wù)個(gè)人總結1
光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)情況等，這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體現在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在這里也非常感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!
財務(wù)個(gè)人總結2
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。
在20xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明。目的：一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整。目的：一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
財務(wù)個(gè)人總結3
XX年的腳步即將停止，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的光陰里，本人認真學(xué)習、盡力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度觀(guān)待本職工作，在財務(wù)崗位上也施展了相應作用，取得了必然的造詣，總結如下：
一、主要工作
1、反應，是財務(wù)工作的基礎職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不合的方法、措施進(jìn)行規范記錄，反應在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程純熟控制，能做到層次清晰、帳實(shí)符合。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、實(shí)時(shí)、精確的反應。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基礎職能。核算包括本錢(qián)核算、工資核算、費用核算等等。在本錢(qián)核算上可以或許結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)本錢(qián)上，按實(shí)際發(fā)出原資料盤(pán)算本錢(qián)，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，對照得當本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，增強了費用的治理，節省了開(kāi)支。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基礎職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正當性、和理性進(jìn)行監督，包管企業(yè)不受不需要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯差錯的氣氛。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何分歧理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，按期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以包管公司家當不受侵害。
4、報表，對不應時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和闡發(fā)。財務(wù)部可以或許按著(zhù)月、季和年通過(guò)管帳報表和財務(wù)幫助闡明進(jìn)行闡發(fā)和評價(jià)。
5、治理，是財務(wù)工作的一項緊張職能。首先是為領(lǐng)導治理和決策提供精確靠得住的財務(wù)數據，公司財務(wù)部可以或許隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據材料；其次是介入公司治理和決策，對公司存在的分歧理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采用。
二、其它工作
1、通過(guò)XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)分歧理費用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原資料報廢進(jìn)行了合理的處置懲罰。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不敷；
2、財務(wù)大家員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度一般；
3、財務(wù)部的治理職能沒(méi)有充分施展。
4、治理高層對財務(wù)知識對照欠缺。
四、辦理措施
1、首先肯定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)提出，然后果斷執行到底；
2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步進(jìn)步自我；lt；
財務(wù)個(gè)人總結4
20xx年財務(wù)個(gè)人總結20xx年5月7日我被分到計財科工作，轉眼間已經(jīng)過(guò)去半年多了，第一次寫(xiě)年終總結對于我來(lái)說(shuō)意義深刻，我是個(gè)追求進(jìn)步的人，在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧！
20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的時(shí)光，內心不禁感概萬(wàn)千，在這段時(shí)間里我對計財科的工作有了初步的了解和認識，主要工作就是文字、文件的處理，輔助科長(cháng)完成了《20xx——20xx年小農水支出情況匯報材料》、《資產(chǎn)清查工作報告》等文件的校對工作；并向出納員、會(huì )計學(xué)習，幫助她們完成一些簡(jiǎn)單的工作；10月份隨同會(huì )計參加了20xx年預算調整工作，對預算有了初步的了解。
以上就是我這半年多所做的工作，剛剛步入工作崗位，逐步在適應現在的工作，在局領(lǐng)導及科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，財務(wù)工作緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟省局工作部署，在領(lǐng)導及同事的榜樣下，我更應該在今后的財務(wù)工作中發(fā)揮應有作用，做出貢獻。認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作是我今后努力的方向。
有句話(huà)說(shuō)得好“天下難事使于易，天下大事始于細”財務(wù)工作要求以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，但我卻恰恰沒(méi)有做好這一點(diǎn)，看似簡(jiǎn)單的事情卻沒(méi)有認真對待，這是我今后工作需要改進(jìn)的地方。
20xx年將翻過(guò)，希望我明年站在這個(gè)發(fā)言席上，能驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕耘一份收獲，沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的期望同事對我的幫助”。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，我決心改掉工作中的缺點(diǎn)，再接再厲、更上一層樓。
財務(wù)個(gè)人總結5
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，財務(wù)工作個(gè)人小結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，個(gè)人總結《財務(wù)工作個(gè)人小結》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平.
財務(wù)個(gè)人總結6
今年，按照提出的年度目標及長(cháng)遠發(fā)展規劃，為進(jìn)一步強化財務(wù)管理工作，主要做了以下工作：
一、進(jìn)一步強化項目管理，努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水平，切實(shí)搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動(dòng)分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過(guò)對該項制度的運作實(shí)施，對進(jìn)一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制，加強財務(wù)預算管理，定期成本分析，嚴格經(jīng)營(yíng)責任考核兌現，努力增收節支，進(jìn)一步推進(jìn)項目管理
1、認真按照《〈建造合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進(jìn)行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現象的發(fā)生。對全部工程項目進(jìn)行了認真系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據分析，對存在的管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改規范，有效的促進(jìn)了工程項目的管理。
2、根據的實(shí)際情況，今年嚴格規范了各單位年度財務(wù)預算的編制與執行控制工作，將全面推行預算管理作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，以預算管理為手段，實(shí)現效益化為目的，工程項目嚴格實(shí)行目標責任成本預算包保、機關(guān)各部門(mén)加強預算經(jīng)費的日常財務(wù)監督檢查，實(shí)施過(guò)程控制。重點(diǎn)抓了工程項目責任成本預算編制，管理經(jīng)費預算控制，加強成本過(guò)程控制。
通過(guò)嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現，使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過(guò)程控制要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，明確劃分責任中心，層層分解落實(shí)管理責任，嚴格成本考核一票否決，把成本嚴格控制在責任目標成本之內。嚴格管理責任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，嚴格過(guò)程考核，及時(shí)兌現獎懲，努力實(shí)現企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的浪費和流失。
3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項目考核評價(jià)實(shí)施辦法》，及時(shí)與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書(shū)》，加強了在建工程項目的過(guò)程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作。按照責任書(shū)目標，全部進(jìn)行了考核，并對考核結果進(jìn)行兌現，有力的促進(jìn)了在建工程項目責任目標的實(shí)現。
三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權清收月報制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權清收目標及措施的通知》，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類(lèi)債權的清收力度。
在工程索賠清算方面，為實(shí)現項目效益的化，實(shí)現資金的快速回籠，對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責任書(shū)，實(shí)施責任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效。
在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會(huì )關(guān)系資源進(jìn)行債權清收，效果顯著(zhù)，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在單位內部掛支清理方面，針對內部掛支不斷增加的情況，采取強制措施，制訂了《關(guān)于嚴肅內部掛支管理規定的通知》，根據工程等不同情況，對所屬單位分析制訂內部掛支限額，實(shí)行了單位內部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責人及財務(wù)主管進(jìn)行通報并實(shí)施處罰，使內部掛支及時(shí)得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果。
2、在資金管理方面，不斷完善并嚴格執行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴格各單位月份、季度資金用款計劃，嚴格實(shí)行各單位銀行資金A、B戶(hù)的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監管力度，杜絕各單位以任何形式的各類(lèi)融資及擔保行為。進(jìn)一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標，落實(shí)清欠責任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí)，對各單位作為一項重要的責任考核內容嚴格考核，對清收清欠目標完不成的不于考核兌現。
3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確保養老金、醫保金等社會(huì )化費用及時(shí)、足額上繳，確保實(shí)現各項規定費用按時(shí)、準確、足額貨幣上繳，對拖欠應上繳款項特別是社會(huì )化保障款項嚴重的單位主責人員要嚴格按照措施規定進(jìn)行相應的處罰，社會(huì )保障費用收繳率達到100%，實(shí)現零拖欠。
四、強化對財會(huì )業(yè)務(wù)的規范，嚴格實(shí)施會(huì )計基礎工作標準化，認真貫徹落實(shí)好會(huì )計核算辦法
嚴格按照會(huì )計基礎工作標準通知要求，在對各單位分析、考核的同時(shí)，對各單位的會(huì )計基礎工作標準化進(jìn)行了認真的檢查落實(shí)規范，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報并限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎標準化工作。
財務(wù)個(gè)人總結7
xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作。
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
財務(wù)個(gè)人總結8
新的一年又開(kāi)始了�；仡欙w快過(guò)去的xx年，有太多的感觸�？傆X(jué)得這一年真是在忙忙碌碌中度過(guò)的。每天過(guò)的像打仗的日子。
xx年對之前自己訂的工作計劃來(lái)說(shuō)基本是完成任務(wù)�；臼窃陬I(lǐng)導規定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出，并且申報。xx年手上的工作（財務(wù)，人事，總務(wù)）的工作還是滿(mǎn)多的，包括：
一：財務(wù)方面
2月份的年度報表。
3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排
4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳
5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢
每月的月度報表及稅金申報
二：人事方面
還有及時(shí)申請人員的變動(dòng)四金轉進(jìn)轉出的相關(guān)手續
每月及時(shí)在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家
3月份2家公司的社�；鶖嫡{整
7月份2家公司的公積金基數調整
11月及時(shí)安排北方司機和營(yíng)業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請
三：總務(wù)方面
也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服，使大家可以早點(diǎn)穿上衣服。
夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排。
及時(shí)安排每次的用工招聘。
及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構代碼證的驗證及換證工作
四：臨港新公司相關(guān)執照申請
xx年其實(shí)做的事還很多很多，有自己滿(mǎn)意的，也有自己覺(jué)得不足的地方�？偟脕�(lái)說(shuō)自己是對xx年工作是肯定。于xx年開(kāi)始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開(kāi)始的接交我也會(huì )盡自己最大的努力去幫助她。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好。我也會(huì )在xx年里，更加的把自己的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門(mén)及時(shí)溝通好，使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時(shí)和準確。
xx年對公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動(dòng)。xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績(jì)也基本完成董事會(huì )的要求。希望在xx年3家公司業(yè)績(jì)會(huì )越來(lái)越好，在完成任務(wù)的同時(shí)，可以給我們員工相應的鼓勵和福利的提高，福利相對提高了，員工工作的積極性也會(huì )大大的提高，和公司的凝聚力也會(huì )越來(lái)越好。這樣對公司的發(fā)展也會(huì )有更好的突破。
財務(wù)個(gè)人總結9
XX年,我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農"方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:
一,合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成
年初,本著(zhù)"效益優(yōu)先"的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù).二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標.十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,各項存款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為**萬(wàn)元(含貼現**萬(wàn)元),比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現),比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余**萬(wàn)元,比去年同期增盈**萬(wàn)元.預計至12月末,各項存款余額達到***萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為***萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元,比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現各項收入為**元,各項支出**萬(wàn)元,賬面盈余**萬(wàn)元.
二,加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支
1,根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以"總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素.同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支.
2,規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支.繼續執行《**市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的`費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為****元,其中:各項墊支費用***,購買(mǎi)的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營(yíng)業(yè)外支出為**元,其他各項費用為***元.
3,減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理.截止11月末,我社應收利息帳面余額為***萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持"誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理"的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應收利息余額為**萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作.
三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為
根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國****萬(wàn)元國債和保險投資****萬(wàn)元.目前仍有保險投資**萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券**萬(wàn)元國債投資.為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券*****萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.
四,申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據**萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[XX]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[XX]181號),《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)**銀監分局批準后,一邊請**會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據**萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件.
五,充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力.
根據農村信用社"資本自聚,資金自籌,經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負,風(fēng)險自擔"的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金***萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對"三農"的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強.
六,加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生
1,為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《**市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分,信息科技部分,資金營(yíng)運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生.
2,10月21日至25日,開(kāi)展了"會(huì )計互審大檢查"活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了***等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查.互審組全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票,賬冊,報表,登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流.活動(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導,檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患.
七,加強賬戶(hù)管理,現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險
今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查,大額現金檢查.檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查.對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金,違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改.檢查通過(guò)現場(chǎng)指導,問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立,變更,撤銷(xiāo)和人民幣現金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng).7月份,結合全市開(kāi)展"反假宣傳周"活動(dòng),積極開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險.
八,加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平
1,利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件.在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗.今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》,《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓.通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求. 2,會(huì )計檢查與輔導.每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí),工作質(zhì)量,財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度.
九,下一年度工作目標
1,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).
2,開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制.
3,健全內部管理制度,做到依法核算,合規經(jīng)營(yíng).
4,強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患.
財務(wù)個(gè)人總結10
回首xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬
從xx年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設xx金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控xx的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
財務(wù)個(gè)人總結11
XX年,我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農"方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:
一,合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成 年初,本著(zhù)"效益優(yōu)先"的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù).二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標.十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,各項存款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為**萬(wàn)元(含貼現**萬(wàn)元),比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現),比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余**萬(wàn)元,比去年同期增盈**萬(wàn)元.預計至12月末,各項存款余額達到***萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為***萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元,比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現各項收入為**元,各項支出**萬(wàn)元,賬面盈余**萬(wàn)元.
二,加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支
1,根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以"總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素.同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支.
2,規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支.繼續執行《**市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為****元,其中:各項墊支費用***,購買(mǎi)的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營(yíng)業(yè)外支出為**元,其他各項費用為***元.
3,減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理.截止11月末,我社應收利息帳面余額為***萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持"誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理"的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應收利息余額為**萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作.
三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為 根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國****萬(wàn)元國債和保險投資****萬(wàn)元.目前仍有保險投資**萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券**萬(wàn)元國債投資.為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券*****萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.
四,申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據**萬(wàn)元 為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[XX]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[XX]181號),《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)**銀監分局批準后,一邊請**會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據**萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件.
五,充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力. 根據農村信用社"資本自聚,資金自籌,經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負,風(fēng)險自擔"的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金***萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對"三農"的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強.
六,加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生
1,為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《**市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分,信息科技部分,資金營(yíng)運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生.
2,10月21日至25日,開(kāi)展了"會(huì )計互審大檢查"活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了***等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查.互審組全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票,賬冊,報表,登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流.活動(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導,檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患.
七,加強賬戶(hù)管理,現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險 今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查,大額現金檢查.檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查.對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金,違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改.檢查通過(guò)現場(chǎng)指導,問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立,變更,撤銷(xiāo)和人民幣現金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng).7月份,結合全市開(kāi)展"反假宣傳周"活動(dòng),積極開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險.
八,加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平 1,利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件.在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗.今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》,《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓.通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求. 2,會(huì )計檢查與輔導.每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí),工作質(zhì)量,財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度.
九,下一年度工作目標
1,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).
2,開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制.
3,健全內部管理制度,做到依法核算,合規經(jīng)營(yíng).
4,強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患.
【財務(wù)個(gè)人總結】相關(guān)文章：
財務(wù)個(gè)人工作年度總結03-04
財務(wù)人員個(gè)人總結的范文03-21
財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結01-24
財務(wù)會(huì )計的個(gè)人實(shí)習總結實(shí)習總結03-24
公司財務(wù)人員年度考核表個(gè)人總結-財務(wù)工作總結03-28
財務(wù)個(gè)人一周工作總結范文03-25