工廠(chǎng)普通員工年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)普通員工年終總結，希望能夠幫助到大家。
在過(guò)去的一年里，在分廠(chǎng)領(lǐng)導和地面工段負責人的領(lǐng)導下，通過(guò)職工和同事的共同奮斗和自身的積極努力，他們做了大量工作，取得了一定成績(jì)。接下來(lái)，我將我今年的個(gè)人工作總結如下：
感謝領(lǐng)導和同事的信任和關(guān)心。談?wù)勎胰ツ甑?感受和經(jīng)歷。我開(kāi)始被分配到再制造部門(mén)，并接受了一段時(shí)間的培訓。在這期間，我努力學(xué)習。通過(guò)觀(guān)看視頻和聽(tīng)取領(lǐng)導的發(fā)言，我提高了對發(fā)動(dòng)機的思考和理解，再制造建設項目是我廠(chǎng)發(fā)展的一大機遇，是提高員工收入、增加員工福利的重要項目。因此，必須把它建好。雖然我老了，但我想造福子孫后代。因此，我應該好好學(xué)習再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為以后的生產(chǎn)打下良好的基礎。在再制造基礎施工期間，參與了蒸汽管道、焊接龍門(mén)架、鋪設蒸汽管道壁支架、包裹保溫層等的施工，參與了設備的卸載、開(kāi)箱和定位、水平儀的安裝和調整，和其他大、小設備_ux套，也參與了非標工裝制造，并取得了大、小工裝_uux多套都取得了一定的成績(jì)。在這些工作中，他們可以服從領(lǐng)導的安排，積極帶頭，千方百計，毫無(wú)怨言地工作，團結同志，團結協(xié)作地完成各項工作
遵守各項規章制度，努力不斷提高自身素養。敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德是每一項工作順利開(kāi)展和最終成功的保障。在一年的時(shí)間里，我能夠遵守工廠(chǎng)的規章制度，認真做好自己的專(zhuān)業(yè)工作，一年不遲到早退，熱情、積極、認真地完成各項任務(wù)，認真履行自己應盡的責任，團結同事，在日常生活中不斷提高團隊精神。我想說(shuō)，20年后，我覺(jué)得我可以在再制造基礎設施方面發(fā)揮作用，我認為做更多的工作可以更好地反映我的人生價(jià)值�！扒趭^比玩耍更勤奮”。在未來(lái)的工作中，我將通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練，不斷學(xué)習商業(yè)知識，不斷提高商業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習各種知識，并用它們指導實(shí)踐。有助于再制造的發(fā)展我認為再制造處于過(guò)渡期，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在這一時(shí)期，要在管理上下功夫。管理的質(zhì)量將決定轉型的成敗。首先,要加強觀(guān)念轉變,加強管理,特別是管理干部要轉變觀(guān)念,從實(shí)際工作轉向管理。完善管理體制，明確崗位職權，建立激勵機制，完善考核辦法。好的制度可以改變人們的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以加強管理
在我去年的工作中，我感受到了領(lǐng)導和員工的信任，從廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情和對每個(gè)人的嚴格要求、對管理工作負責、認真對待預算、不斷改進(jìn)自己的工作等等。這些對我來(lái)說(shuō)是很好的激勵。我學(xué)到了很多，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，學(xué)到了很多新知識和新經(jīng)驗，使我的思想認識和工作能力有了新的提高和進(jìn)一步的提高。在日常工作中，我總是要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。在明年的工作中，我將繼續努力，及時(shí)糾正和彌補我的缺點(diǎn)和缺陷。為再制造的發(fā)展做出更大的貢獻
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