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2024年質(zhì)量監督監理工作總結(通用11篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的2024年質(zhì)量監督監理工作總結,歡迎大家分享。
質(zhì)量監督監理工作總結 1
在建設局的正確領(lǐng)導下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng )優(yōu)爭先年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監督手續21項,監管建筑面積18.4萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節能面積16200㎡。
2、監督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬(wàn)平方米,總造價(jià)0.24億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達省質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的一項,達市質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的6項。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質(zhì)量監管工作意見(jiàn)》。
2、3月2-3日進(jìn)行“兩會(huì )”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結和匯報。
3、3月18日進(jìn)行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng )優(yōu)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開(kāi)建設工程管理工作會(huì )議即開(kāi)展建設工程創(chuàng )優(yōu)年動(dòng)員大會(huì )。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
8、6月份開(kāi)展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專(zhuān)項行動(dòng)。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開(kāi)展了一次專(zhuān)項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開(kāi)展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開(kāi)展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。
16、9月15-20日開(kāi)展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。
18、11月14日開(kāi)展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開(kāi)展建設工程建筑用磚專(zhuān)項整治活動(dòng)。
20、12月7-9日開(kāi)展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開(kāi)展建設工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開(kāi)展建筑工程起重設備專(zhuān)項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠(chǎng)房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書(shū)。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監督工作做法及措施
強化監督制度:為了強化監督人員責任意識,完善監督力量的自身建設,規范工程監督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設工程質(zhì)量安全監督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問(wèn)題,同時(shí)建立健全各項監管制度,提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識,這對我縣質(zhì)量安全監督工作起到了很好的推進(jìn)作用。
完善監督巡查制度:堅持每月一次及重大節假日開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責任主體單位的質(zhì)量安全責任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書(shū)63份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。通過(guò)檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監理企業(yè)的現場(chǎng)管理。
開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)制度:為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;
(1)首問(wèn)責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時(shí)辦結制。
加強五方責任主體監管制度:加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建筑市場(chǎng)五方責任主體行為準則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的`設計、勘察、施工、監理企業(yè)進(jìn)行了認真的調研督查。針對各方存在的問(wèn)題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時(shí)施工現場(chǎng)各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看,對五方責任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規范了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進(jìn)行監控,貫徹落實(shí)好“江西省建設工程安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”,我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實(shí)施了視頻監控,并要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設各方主體增強質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量終身責任制,充分發(fā)揮社會(huì )監督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗收實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監管,同時(shí),邀請住戶(hù)代表一同參與驗收,并簽字認可,確保做到零投訴。通過(guò)這一系列的制度規章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現視頻遠程監控,完善信息制度。
逐步實(shí)行建筑節能管理制度:開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項治理活動(dòng)。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節的監督檢查,嚴把節能材料的市場(chǎng)準入,積極推廣新型建筑節能材料,全面開(kāi)展建筑節能工作,確保建筑節能達標。為此我站建立了建筑節能管理臺賬,并依據省、市對建筑節能材料的要求,對建筑節能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。監理費用偏低問(wèn)題。使監理人員不能配齊配足
4、建筑節能材料混亂、造價(jià)偏高問(wèn)題,使節能不能很好的落實(shí)。
5、監督站專(zhuān)業(yè)人員不齊,水、電工程師沒(méi)有。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會(huì )遇到這樣或那樣的困難、會(huì )受到的一定的阻撓,也會(huì )遇到冷眼,也有不理解的。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著(zhù)人民的利益,想著(zhù)質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。
質(zhì)量監督監理工作總結 2
自xx年8月以來(lái),我站組織監督人員對縣區和市本級監督的工程項目進(jìn)行了調研,全市房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),工程結構安全,未發(fā)現重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足設計和工程質(zhì)量驗收規范要求,工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構和制度,工程質(zhì)量安全責任制落實(shí)較好,措施基本到位,工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問(wèn)題仍然存在,亟待解決。
一、存在的主要問(wèn)題及原因
工程質(zhì)量方面
1、現澆鋼筋混凝土樓板,因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過(guò)早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素,在施工過(guò)程中和后期使用時(shí)出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當,裝修材料集中堆放,在墻上隨意開(kāi)槽打洞及振動(dòng)造成后期使用時(shí)出現裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當,溫差變化,不同材料收縮變形不一致,出現裂縫;施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫;部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位,造成廚房、衛生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關(guān)不嚴,造成墻面垂直度、平整度、室內門(mén)窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠,技術(shù)交底不到位,從業(yè)人員施工水平參差不齊,質(zhì)量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無(wú)可靠有效防護措施,導致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規范程序施工,導致基坑變形,周邊地面開(kāi)裂,坡體滑移等隱患。
3、施工臨時(shí)用電未嚴格執行“三相五線(xiàn)制”,臨時(shí)線(xiàn)路保護措施差,漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規范,方案與現場(chǎng)實(shí)際搭設脫離,檢查驗收執行不好。如鋼管壁厚偏薄,安全目數不滿(mǎn)足要求、材質(zhì)耐久性差,懸挑腳手架鋼梁錨固段長(cháng)度不夠等常見(jiàn)問(wèn)題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規操作,導致安全事故。
市場(chǎng)行為方面
1、責任主體現場(chǎng)管理缺位。建設單位沒(méi)有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責任,對施工、監理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無(wú)考核管理辦法,致使現場(chǎng)質(zhì)量安全監管責任落實(shí)不到位,出現的質(zhì)量安全問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和糾正,事后整改難以達到滿(mǎn)意要求。有的'監理人員如同虛設,對質(zhì)量安全沒(méi)有監管到位,發(fā)現不了問(wèn)題,甚至對問(wèn)題視而不見(jiàn)。施工企業(yè)對工程項目管理松散,沒(méi)有履行好監督檢查和管理職能。
2、建筑市場(chǎng)不規范,惡性競爭,影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現象上看是合法的,但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標,本地隊伍在現場(chǎng)干事,中標單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,履職不到位。建設單位在招標過(guò)程中肆意壓低價(jià)格、合理工期,將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè),加之建設單位協(xié)調管理能力弱,施工企業(yè)各干各的,影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現象,影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設單位發(fā)包時(shí)沒(méi)有將安全費用單列,沒(méi)有按工程進(jìn)度支付安全費用,施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差,現場(chǎng)實(shí)際施工與方案形成兩張皮;監理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴,對檢查驗收未形成獨立檢查體系,大多數都是憑經(jīng)驗,定性的檢查驗收。這些問(wèn)題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差,發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用,存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監督管理力量薄弱。目前,我市建設規模不斷擴大,特別是保障性安居工程建設任務(wù)空前繁重,但在當前監管任務(wù)猛增的情況下,大部分地方建筑施工安全監管人員沒(méi)有編制,大多數是由工程質(zhì)量監督人員代行職責。在縣區,建設項目分散、距離遠,監督機構交通設施沒(méi)有解決,也對監督工作產(chǎn)生了不利影響。
二、對策措施
嚴格落實(shí)建設工程質(zhì)量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監理、勘察、設計單位項目負責人終身質(zhì)量責任書(shū),項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質(zhì)量責任終身制的宣傳教育,讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責任終身負責的認識入腦入心,從思想上認識到位,從行動(dòng)上落實(shí)到位。三是加強責任追究,建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,對質(zhì)量行為差的要通過(guò)新聞媒體、信息平臺曝光,使其無(wú)法在建筑行業(yè)立足生存,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任
一是落實(shí)建設單位質(zhì)量安全總牽頭責任,建設單位應定期組織開(kāi)展質(zhì)量安全檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責落實(shí)整改。建設單位要建立項目經(jīng)理、總監理工程師在崗檢查制度,加強項目經(jīng)理和項目總監理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實(shí)監理單位的監管責任,定期開(kāi)展對監理工作質(zhì)量考核,督促監理認真履行職責。三是落實(shí)施工單位嚴格執行技術(shù)規范標準的責任,施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實(shí)效”的要求,一級一級抓落實(shí),把管理制度、規范標準、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線(xiàn),落實(shí)到操作人員。四是監管部門(mén)要加大檢查巡查力度,從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節,查找存在的質(zhì)量問(wèn)題,對檢查發(fā)現的問(wèn)題要逗硬整改,強化責任追究。對較嚴重質(zhì)量安全問(wèn)題必須做到四個(gè)“不放過(guò)”,即出現質(zhì)量安全問(wèn)題未查明原因不放過(guò),未追究當事人的責任不放過(guò),未制定出整改措施不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有得到整改不放過(guò)。
嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān),夯實(shí)質(zhì)量基礎
不合格材料不得進(jìn)入施工現場(chǎng),所有材料必須嚴格執行見(jiàn)證取樣送檢制度,嚴厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。
開(kāi)展工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治,消除質(zhì)量安全隱患
定期開(kāi)展工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查,結合問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項整治,把質(zhì)量安全隱患消除在建設過(guò)程中。重點(diǎn)是加強質(zhì)量安全過(guò)程控制,實(shí)行規范化、科學(xué)化、程序化管理,做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格,再進(jìn)行下一道工序施工。
大力開(kāi)展樣板工程,示范引路
大中型建設項目應建立工法展示區,小型建設項目應建立樣板示范區。組織操作工人、管理人員觀(guān)摩學(xué)習,掌握標準、施工方法和工藝,嚴格控制工程質(zhì)量。
加強人才培訓,提高技術(shù)水平
加強落實(shí)施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓,施工企業(yè)應按規定建立民工夜校,加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓,熟練掌握各項規范標準、施工工藝,特別要加強常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治培訓,使大家認識常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題危害性,自覺(jué)治理常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達到提高工程質(zhì)量的目的;加強崗前培訓,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓合格的不使用、不上崗;加強班前交底培訓,管理人員、班組長(cháng)要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責任意識教育。
加強監督執法力度,嚴厲打擊違法違規行為
加強“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執法,形成齊抓共管的機制,規范市場(chǎng)秩序,嚴厲懲處違法違規行為。一是加強現場(chǎng)管理,采取定期開(kāi)展執法檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況,查找存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,一旦發(fā)現違法違規行為,要依法嚴肅處理,切實(shí)做到違法必究,建立重罰重處機制。二是加強市場(chǎng)行為規范,健全市場(chǎng)準入清出機制,堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員,不認真履行質(zhì)量責任的隊伍和人員,清除廣元建筑市場(chǎng)。
加強監督隊伍建設,規范監督程序
針對建筑施工安全監管力量薄弱問(wèn)題,我們認為,各級人民政府應加強建筑安全監督機構建設,設置必須的監督機構,配備足夠的監管人員,嚴格規范監督人員履行職責,完善監管制度,使監督工作更加規范化、制度化。
質(zhì)量監督監理工作總結 3
20xx年上半年以來(lái),在局委的正確領(lǐng)導下,在市質(zhì)監站的支持幫助下,我站積極開(kāi)展工作,組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監督在建工程9項,建筑面積5.3萬(wàn)平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強,專(zhuān)業(yè)性強,業(yè)務(wù)性強,要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來(lái),我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律,法規賦予的職責,經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢,發(fā)現違規行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書(shū),重者下發(fā)停工通知書(shū),不良行為告知書(shū),將不行為記錄并逐級上報,進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái),共下發(fā)整改通知書(shū)10份,停工通知3份,不良行為告知書(shū)2份。
三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管,發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān),凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈,關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理,并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收,凡分戶(hù)驗收不合格的`項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān),預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作,確保我縣工程結構質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的,杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強監督檔案管理,我站在日常監督巡檢工作中,對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄,為了真實(shí)反映受檢工程全貌,針對不同問(wèn)題,對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑,不得隨意取消和改變節能設計,對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的xx縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程,在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現正在精心施工,準備相關(guān)材料,爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程,迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中,凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí),第二季度抽調全縣監理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個(gè)組,有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P,對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收,經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上,再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導工作,完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
質(zhì)量監督監理工作總結 4
xx市建設工程質(zhì)量監督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,積極開(kāi)展機關(guān)效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了上半年各項工作任務(wù),F將具體情況匯報如下:
一、20xx年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開(kāi)了20xx年建設、監理、施工、質(zhì)監員等一系列年度座談會(huì ),總結了05年工作、規劃了20xx年質(zhì)量監督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng )“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開(kāi)了村鎮工程質(zhì)量管理工作會(huì )議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶(hù)驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監督檢測管理協(xié)會(huì )會(huì )議、xxx分戶(hù)驗收觀(guān)摩會(huì ),并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。
7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
10、辦理質(zhì)量監督手續xxx份,xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)xx7億元,收取質(zhì)量監督費xxx萬(wàn)元。
11、監督竣工驗收48項工程,通過(guò)竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬(wàn)平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》xxx份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄xxx次。
15、受理質(zhì)量投訴xxx起,結案xxx起,其余正在處理。
16、備案監理合同xxx份xxx個(gè)單位工程,應監理的工程監理率100;
17、完成了20xx年度監理企業(yè)統計報表上報及優(yōu)秀總監的申報工作;
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設,加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核,我站認真學(xué)習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認真的準備工作,我站順利地通過(guò)了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度
1、轉變質(zhì)量監督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督。
2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發(fā)xxx份《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》,對兩項工程進(jìn)行了現場(chǎng)取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。
3、進(jìn)行xxx次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。
(四)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報告
1、為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行將質(zhì)量監督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;
(1)首問(wèn)責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時(shí)辦結制。
2、加快監督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在xx市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
(五)、加大村鎮及偏遠地區工程質(zhì)量監督,消除質(zhì)量監督空白
為了更好地為基層服務(wù),提高農民建房的工程質(zhì)量,結合有關(guān)施工規范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對村鎮及偏遠地區進(jìn)行廣泛宣傳、統一思想,完善村鎮建設管理體制,加強服務(wù)和指導、提高村鎮工程質(zhì)量水平,努力開(kāi)創(chuàng )村鎮建設管理工作的新局面。
(六)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強了對裝修工程的監督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開(kāi)展創(chuàng )建“舜耕杯”、“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶(hù)驗收制度,加強了建設、施工、監理的責任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶(hù)住到了放心房、滿(mǎn)意房。
(八)、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年出臺了《建筑節能工作監督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
(九)、工作創(chuàng )新情況
1、按照建管處的統一要求,20xx年開(kāi)展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理水平,下功夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監督室監督區域的.互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶(hù)一驗制,大大加強了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
(十)、存在問(wèn)題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低,監理職責履行不力,個(gè)別總監現場(chǎng)到位次數較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監督工作開(kāi)展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續開(kāi)展工程竣工分戶(hù)驗制度。
4、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺計量和現澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉。
5、認真開(kāi)展建筑節能工作;積極做好村鎮質(zhì)量安全監督工作。
三、對省總站的建議
進(jìn)一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規工程進(jìn)行行政處理,促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開(kāi)展。
質(zhì)量監督監理工作總結 5
20xx年度,在市建設局的正確領(lǐng)導下,在局機關(guān)各科室和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,一年來(lái),我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經(jīng)濟重鎮、旅游都市”的發(fā)展構想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng )新建設工程質(zhì)量監督制度、強化落實(shí)責任主體的責任,以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差異化管理,繼續完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構,充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監督機構管理特色,努力實(shí)現質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動(dòng)全市建設工程質(zhì)量水平的提升,F將具體情況報告如下:
一、xx年度監督工作概況
截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監督手續的各類(lèi)工程53項,單位工程350個(gè),總建筑面積xx萬(wàn)㎡,總工程造價(jià)xx萬(wàn)元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監督報告》xx份,下發(fā)各類(lèi)監督整改通知書(shū)158份,執法建議書(shū)61份,執法告知書(shū)18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質(zhì)量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個(gè)工程申報省級優(yōu)良工程獎,xx個(gè)工程順利通過(guò)了現場(chǎng)復查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
二、把握新時(shí)期黨建工作要求,認真做好黨務(wù)工作。
20xx年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)這個(gè)契機,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務(wù),積極進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。經(jīng)過(guò)努力,逐漸建設成為了一個(gè)“學(xué)習型、服務(wù)性、創(chuàng )新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求,組織好各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。
今年,我站黨支部組織的學(xué)習活動(dòng)包括:組織觀(guān)看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以?xún)?yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學(xué)習了xx在省部級領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班儀式上的講話(huà),學(xué)習貫徹了黨的十八大精神。積極開(kāi)展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”、“建設領(lǐng)域道德突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動(dòng)。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛(ài)國主義教育基地考察學(xué)習。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質(zhì)監站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來(lái),支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎,全面部署,扎實(shí)推進(jìn),明確任務(wù),從嚴要求,從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),認真履行黨章規定的職責,在健康、有序、規范發(fā)展黨員,xx月xx日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監站黨支部委員會(huì )換屆選舉的請示》,擬召開(kāi)黨員大會(huì )進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面加強思想建設
在支部隊伍建設過(guò)程中,我們全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
一是認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立部門(mén)服從整體、局部服從全局的大局意識;樹(shù)立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹(shù)立搶抓機遇、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹(shù)立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識;樹(shù)立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學(xué)習,我站黨支部自開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái),每周定期召開(kāi)黨員學(xué)習討論會(huì ),切實(shí)加強理論水平的提高。
三是嚴格落實(shí)檢查制度,在檢查中采取靈活有效的`手段對發(fā)現的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行督促整改,檢查中樹(shù)典型、樹(shù)標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的監督形象。
(四)完善體制創(chuàng )新,推進(jìn)黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責,從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長(cháng)效機制。
一是建立完善了加強領(lǐng)導班子隊伍建設的長(cháng)效機制;
二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設的長(cháng)效機制;
三是建立完善了政務(wù)公開(kāi)方面的長(cháng)效機制;四是建立完善了廉政建設長(cháng)效機制。
今年,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設責任制》。
三、完善質(zhì)量監管體制,不斷提升工作效能
為全面推動(dòng)我市建設工程質(zhì)量監督工作科學(xué)發(fā)展,我站在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,順應xx建設發(fā)展形勢,進(jìn)一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質(zhì)量監督管理水平。
(一)突出監督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監管工作上,我站認真結合工作實(shí)際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)百分之百”監管措施為強有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實(shí)現百分之百分戶(hù)驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務(wù)。
我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實(shí)現百分之百遠程視頻監控。
全年共開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查四次,累計對在建的xx個(gè)保障性安居工程項目中的64個(gè)單位工程的建設、施工、監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執法建議書(shū)6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規程宣貫學(xué)習班》,全市保障性安居工程建設單位、監理單位和施工單位的主要技術(shù)負責人約200多人參加此次學(xué)習班,對省安質(zhì)監局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規程》和《保障性安居工程質(zhì)量監督檢查規程》進(jìn)行了系統的學(xué)習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開(kāi)展。
(二)創(chuàng )新質(zhì)量監督制度、強化落實(shí)責任主體的責任
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高工程質(zhì)量水平,增強工程參建責任主體、有關(guān)機構及人員的質(zhì)量意識,認真履行各自質(zhì)量責任,改進(jìn)政府有關(guān)職能部門(mén)對工程質(zhì)量的管理和監督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規定》。我站在認真貫徹執行過(guò)程中,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監理單位等責任主體,在其責任范圍內進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時(shí)強化對施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監督,加強施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管和有效實(shí)行差異化監督管理。
(三)優(yōu)化監督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監督差別化管理
調整監督模式,開(kāi)展對結構工程關(guān)鍵部位施工過(guò)程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實(shí)施以監督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,將日常監管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監督檢查前的告知制度,確保驗收程序規范,質(zhì)量責任明確。加大現場(chǎng)對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過(guò)程隱蔽記錄、監理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區的措施和監管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構,推進(jìn)質(zhì)量監督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監管,形成以監督小組為核心,利用遠程視頻監控跟蹤施工現場(chǎng)形象進(jìn)度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點(diǎn)工程的監督,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區項目的質(zhì)量監管,對重點(diǎn)工程開(kāi)通綠色通道,確保報監工程的監督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過(guò)xx0㎡以上的工程安裝遠程視頻監控系統。
質(zhì)量監督監理工作總結 6
應對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自身的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情景總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自身的位置,清楚自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫忙下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自身,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不一樣情景,積極主動(dòng)為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,可是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫忙下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),應對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情景,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,職責具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要職責人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的'范圍,經(jīng)過(guò)冷靜思考,應對現場(chǎng)實(shí)際情景,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件資料對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,職責落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核經(jīng)過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有職責感和使命感,不尊重自身工作的監理人員應當好好反省自身,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自身對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最終只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
質(zhì)量監督監理工作總結 7
為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識,并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步健全和完善項目監理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項目監理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中,深入開(kāi)展了“質(zhì)量月”各項活動(dòng),全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過(guò)學(xué)習從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監認真組織全員成員學(xué)習公司文件精神,認真貫徹執行各項法律法規、規范、標準、設計文件及圖紙內容,結合代建方的奮戰789勞動(dòng)競賽活動(dòng),在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報如下:
一、項目監理部統一思想,從自身素質(zhì)抓起,認真組織開(kāi)展學(xué)習,提高監理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):
項目總監組織項目全體監理人員學(xué)習《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設工程監理規范》、《關(guān)于加強建筑結構工程施工質(zhì)量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫(xiě)范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知,通過(guò)此次學(xué)習,全體監理人員明確了質(zhì)量目標,為下一步現場(chǎng)開(kāi)展監理工作指明了方向。同時(shí)要求通過(guò)此次學(xué)習,強化各部門(mén)、人員質(zhì)量意識,現場(chǎng)監督和管理工作,嚴格按照規范和設計及各級文件精神落實(shí)整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開(kāi)展質(zhì)量月學(xué)習評比工作:
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監理部、各施工方的項目部至各項目現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現場(chǎng)整潔衛生,材料堆放有序等工作繼續保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態(tài)度,嚴格按照相關(guān)設計、標準把控現場(chǎng)質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規定要求,盡職盡責盡力為實(shí)現各項目標而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓講座,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
根據質(zhì)量月活動(dòng)計劃,項目監理部組織參建單位相關(guān)負責人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規和質(zhì)量通病防治標準等進(jìn)行專(zhuān)題培訓,通過(guò)培訓進(jìn)一步增強了總包單位的`管理水平、監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,對國家法律、法規及地方有關(guān)規定有了進(jìn)一步的認識,為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責:
。ㄒ唬┐_定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
。ǘ┲鞒志帉(xiě)項目監理規劃,審批項目監理實(shí)施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì),并提出審查意見(jiàn);
。ㄋ模┲鞒直O理工作會(huì )議,簽發(fā)項目監理機構的文件和指令;
。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報告、施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專(zhuān)業(yè)監理工程師職責:
。ㄒ唬┴撠熅幹票緦(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則;
。ǘ┴撠煴緦(zhuān)業(yè)工作的具體實(shí)施;
。ㄈ┙M織、領(lǐng)導、檢查和監督本專(zhuān)業(yè)監理員的工作,當人員需要調整時(shí),向總監理工程師提出建議;
。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦(zhuān)業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;
。ㄎ澹┴撠煴緦(zhuān)業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責:
。ㄒ唬┰趯(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;
。ǘz查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;
。ㄈ⿵秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;
。ㄋ模┌丛O計圖紙及有關(guān)標準、對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;
。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告,并做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
五、認真落實(shí)監理程序,嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟、審查關(guān):按施工規范和設計要求以及強制性條類(lèi)和地方規定標準,嚴格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監理注明意見(jiàn),重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性,現場(chǎng)施工嚴格按審批后的方案執行。
。ǘ﹪腊言牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān):材料進(jìn)場(chǎng)后監理對原材料的外觀(guān)、規格、型號、尺寸等根據質(zhì)保資料和材料驗收強規進(jìn)行驗收,驗收合格后根據見(jiàn)證取樣規定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場(chǎng)處理。
。ㄈ﹪腊央[蔽工程隱蔽關(guān):基礎施工階段隱蔽工程較多,項目監理部嚴格控制要點(diǎn),嚴格驗收,不合格的工程嚴禁隱蔽,整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P(guān):吊頂,封板,穿線(xiàn)等工序必須經(jīng)監理現場(chǎng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
。ㄎ澹┱J真執行旁站制度關(guān):線(xiàn)路量測工序監理實(shí)行跟蹤全過(guò)程旁站,確保接線(xiàn)質(zhì)量。
。﹪腊岩(jiàn)證取樣制度:混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關(guān)復試、焊條復試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊;以上試驗監理在施工過(guò)程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見(jiàn)證取樣要求實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實(shí)性,做到實(shí)體檢查有據可依,實(shí)體評定有據可查。
質(zhì)量監督監理工作總結 8
20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監督總站廣州監督站來(lái)我標段進(jìn)行了質(zhì)量安全監督檢查,暴露出我標段施工現場(chǎng)諸多問(wèn)題,針對指揮部的安排部署,我項目部高度重視,對施工現場(chǎng)和內業(yè)資料進(jìn)行全面大清查,大整頓,并正對此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結。
一、 全面部署
根據指揮部的安排部署,我項目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導,由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監督整改,我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種;各架子隊進(jìn)行詳細安排和布置,各負其責,協(xié)調合作。
二、 現場(chǎng)摸底及動(dòng)員
1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查,發(fā)現如下問(wèn)題:
1、 樁基施工現場(chǎng)凌亂,無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標準防護,無(wú)安全警示牌
3、 上行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護
4、 承臺基坑未按規定的坡比開(kāi)挖
5、 承臺開(kāi)挖棄土未外運,棄土亂堆,現場(chǎng)凌亂
6、 承臺深基坑未作防護
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設
12、 高墩未按要求設置防墜網(wǎng)
13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現象
1月31日晚在我項目部召開(kāi)由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負責人參加的問(wèn)題通報和整改動(dòng)員大會(huì ),全面發(fā)動(dòng)和部署,從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現的問(wèn)題及暫未暴露的問(wèn)題進(jìn)行徹底清查,全面整改,提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實(shí),嚴防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事,拒不整改的.架子隊和個(gè)人將進(jìn)行嚴厲處罰。
三、 整改及落實(shí)
從2月1日開(kāi)始為我項目部全面整改和落實(shí)階段,要求對照我項目部存在的問(wèn)題及整改安排表及該表未羅列的其他問(wèn)題進(jìn)行全面整改,指揮部施管部、安質(zhì)部全過(guò)程進(jìn)行監督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外,其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導整改,項目部領(lǐng)導對全管段進(jìn)行檢查,現場(chǎng)辦公。確,F場(chǎng)做到無(wú)遺漏、無(wú)死角、現場(chǎng)整潔、無(wú)安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內業(yè)資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日,各樁基施工現場(chǎng)已整理,墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統一標準防護;上行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護;承臺棄土平整,基坑已做防護,泡水基坑已全部將水抽出,承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設爬梯,高墩施工采用防墜網(wǎng)防護;同條件養護試塊已按規范養護并標識明確;路基邊坡已修整,F場(chǎng)整改已形成一定的效果。
四、 總結
本次大整改、大反思活動(dòng)是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動(dòng)。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導對我項目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過(guò)程中我發(fā)現,幾乎所有的問(wèn)題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問(wèn)題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見(jiàn)的一些小問(wèn)題,然而我們平時(shí)對這些小問(wèn)題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導致現場(chǎng)存在了大量的安全質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量監督監理工作總結 9
20xx年,我站在市建設局的直接領(lǐng)導下,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以落實(shí)“三法三條例”為主線(xiàn),按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監、幫、促”為理念,進(jìn)一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩步推進(jìn)建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉,工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩,取得較好的成效。
一、工作基本情況
受理質(zhì)量監督工程xx項,其中房建工程xx項,建筑面積xx萬(wàn)m,工程造價(jià)約xx億元,市政工程xx項,工程造價(jià)約xx億元;工程竣工備案xx幢;受監工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
受理安全監督xx項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故xx起,死亡xx人;共辦理建筑起重機械備案登記的xx臺、建筑起重機械使用登記xx臺;共xx個(gè)工程項目申報創(chuàng )市級文明工地,有xx個(gè)工程項目通過(guò)市級文明工地的.初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績(jì)。
二、質(zhì)量安全監督主要工作措施及成效
建立健全工作制度,保障建設工程質(zhì)量安全監督工作有力開(kāi)展,提高監管效能。結合工程質(zhì)量安全監管工作及我2站學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研項目“工程質(zhì)量安全監管工作走前列新突破”,深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng),共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監管工作長(cháng)效機制。
強化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查制度,規范進(jìn)一步各方責任主體行為。對在建工程項共開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項檢次,檢查施工單位個(gè),監理單位個(gè),機械設備臺,共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份,督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問(wèn)題起,處理完畢起。
深入開(kāi)展程建設主體行為綜合整治行動(dòng),切實(shí)規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求,分階段、分步驟開(kāi)展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動(dòng),并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動(dòng)”,組織召開(kāi)建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議,加大監督檢查與執法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類(lèi)人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
突出重點(diǎn),確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節能工程的監管,對建筑節能工程實(shí)行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實(shí)節能措施,切實(shí)推進(jìn)建筑節能的各項措施落到實(shí)處,確保建筑節能全面有效實(shí)施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度,切實(shí)保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規范框架節點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點(diǎn)區質(zhì)量監督要求,加大結構抗震施工的監管力度,確保主體結構工程質(zhì)量。
4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》,規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng )建全國衛生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開(kāi)展建設工程安全文明施工專(zhuān)項整治工作,突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患的專(zhuān)項整治。
加強隊伍作風(fēng)建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監督系統開(kāi)展“監督隊伍作風(fēng)建設年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,確立作風(fēng)建設的目標要求,要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”,避免“六種不良現象”,并認真查找自身在作風(fēng)建設、效能建設上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設貫穿全年,扎實(shí)推進(jìn)監督隊伍健康穩定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續完善和強化質(zhì)量安全監管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求,深入開(kāi)展工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度,加大監督檢查與執法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規行為的查處力度,對不認真落實(shí)安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題,未按期改正的,根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節惡劣的,依法依規進(jìn)行立案調查取證,報市建設局進(jìn)行相應的處罰。
4、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監督管理,突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患的專(zhuān)項整治,加強對施工現場(chǎng)火災事故隱患的排查與治理。
5、進(jìn)一步加強市、縣工程質(zhì)量安全監督“區域化”建設,實(shí)行質(zhì)量安全監督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣站開(kāi)展質(zhì)量安全監督工作,提供縣里重大、重要工程和村鎮工程的技術(shù)指導,促進(jìn)市、縣建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設,打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監隊伍。
質(zhì)量監督監理工作總結 10
xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐,F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責,認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站,與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監,城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作,地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站,市質(zhì)量監督站人員為主,有關(guān)縣(市、區)水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng),提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng),督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監督站、項目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的.質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗,根據需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監中心站的指導下,與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作,完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》,根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習,二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習,三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在xx市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進(jìn)一步規范管理,繼續加強工程質(zhì)量監督管理,不斷加大執法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練,培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度,提高質(zhì)監工作的水平。
質(zhì)量監督監理工作總結 11
為了加強實(shí)驗室的監督管理工作,按照CMA實(shí)驗室資質(zhì)認可要求,及公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的規定,本人對檢測室進(jìn)行了以下幾方面的質(zhì)量監督工作。
1、檢查過(guò)程質(zhì)量監督。
對理化檢測崗位進(jìn)行監督抽查,抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法,實(shí)驗室使用中的標準全部為現行有效(受控分發(fā)號),查看了樣品流轉單,檢驗報告原始記錄等,整個(gè)檢測過(guò)程符合《程序文件》要求。
2、樣品管理質(zhì)量監督。
對實(shí)驗室樣品管理實(shí)施了監督檢查,查閱了檢測任務(wù)通知單、樣品流轉單,查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準確、唯一性標識清楚,樣品流轉、存放、處置符合文件規定。樣品管理員熟悉樣品管理程序,樣品管理的全過(guò)程符合《程序文件》要求。
3、環(huán)境設施監督。
對實(shí)驗室進(jìn)行了環(huán)境設施的監督,了解了實(shí)驗室通風(fēng)田間,查看了抽風(fēng)設備,實(shí)驗室操作臺、水電氣線(xiàn)路,及各實(shí)驗的.控溫設備、消防設施等,機上設施處于完好狀態(tài),滿(mǎn)足實(shí)驗室工作要求;不足之處就是,氣相色譜室氣路管線(xiàn)擺放雜亂,有一定的安全隱患,經(jīng)過(guò)指出,已經(jīng)整改完畢。
4、人員及操作監督。
實(shí)驗室人員分析工作是檢測的關(guān)鍵,為了使檢測過(guò)程處于受控狀態(tài),以確保實(shí)驗室檢測工作的質(zhì)量,對人員操作進(jìn)行了詳細的監督。對李豐甲醛的測定過(guò)程進(jìn)行了監督,整個(gè)過(guò)程中,檢測依據為公司受控標準,操作嚴格按照標準執行,并及時(shí)記錄操作中的各種記錄表格,樣品處理中,數據處理及時(shí)準確,整個(gè)操作過(guò)程符合操作規程要求,但是,發(fā)現記錄中有錯誤,沒(méi)有按照“杠改”原則進(jìn)行改正,指出后已經(jīng)改正。
對氣相檢測人員王嬌進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)驗方式進(jìn)行監督,監督了公共場(chǎng)所苯、甲苯、二甲苯的測定,王嬌通知熟悉檢測方法,操作熟練,平行測定RSD為5%,符合相對標準偏差的要求。
5、儀器設備監督。
對實(shí)驗室使用設備進(jìn)行監督檢查,檢查設備是否有唯一標號、檢定或校準狀態(tài)標識,正在使用儀器是否都在檢定有效期內使用登記,儀器旁邊是否有受控操作規程,維護規程及期間核查規程。檢查結果符合實(shí)驗室認可準則及中心文件要求。另外,針對監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定相應的糾正和整改措施,目前已發(fā)現的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行整改,并已確認實(shí)施。對發(fā)現的問(wèn)題及糾正措施進(jìn)行了整理。
通過(guò)對實(shí)驗室以上幾個(gè)方面的監督,發(fā)現公司質(zhì)量管理體系運行良好,檢測過(guò)程各環(huán)節、各要素基本符合實(shí)驗室認可有關(guān)文件要求,從而保證單位檢測工作質(zhì)量。同時(shí)單位還應加強人員技能培訓,新知識新技術(shù)的學(xué)習,及單位體系文件的學(xué)習,是單位管理更規范,技術(shù)更進(jìn)步。
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