質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結范文（精選16篇）
不經(jīng)意間，一個(gè)活動(dòng)就結束了，我們既增長(cháng)了見(jiàn)識，也鍛煉自身，可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結。那么活動(dòng)總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結范文，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇1
為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強員工質(zhì)量素養，湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓，抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案，并提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際，湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手，全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇2
9月份，廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，認真組織、部署落實(shí)各項工作，切實(shí)做到“認識到位，責任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展目標明確，取得實(shí)效。
強化宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機，圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識，對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過(guò)貼標語(yǔ)、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和社會(huì )責任口號；充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門(mén)戶(hù)網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性，大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì )責任，不斷提升中國石化品牌美譽(yù)度。
加大抽查，開(kāi)展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監管的針對性和有效性，結合“三基”工作要求，開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系運行有效性、查油品質(zhì)量、查計量檢測、查數質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現場(chǎng)管理”為主要內容的質(zhì)量檢查活動(dòng)。各分公司按計劃開(kāi)展本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內審，在內審時(shí)要針對省公司審核發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核，并做好問(wèn)題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查，重點(diǎn)加大合資、委托管理加油站的抽查力度，以確保銷(xiāo)售油品質(zhì)量的合格與穩定。省公司各專(zhuān)業(yè)處室通過(guò)專(zhuān)項檢查、神秘客戶(hù)現場(chǎng)督查和視頻抽查的方式，對本專(zhuān)業(yè)線(xiàn)質(zhì)量工作開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
強化學(xué)習培訓，提升質(zhì)量管理。省公司組織開(kāi)展ISO9000質(zhì)量體系換版培訓班，啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作；各單位組織各級員工認真學(xué)習《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規，開(kāi)展“全面質(zhì)量管理知識”普及教育；結合質(zhì)量月主題組織開(kāi)展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪(fǎng)用戶(hù)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等多種活動(dòng)，提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效；組織油庫、加油站開(kāi)展一次質(zhì)量應急預案突擊演練，通過(guò)演練提升反應速度和處置能力，強化質(zhì)量風(fēng)險防控意識；做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統項目建設，明確管理權限，落實(shí)管理責任，規范質(zhì)量檢測流程，進(jìn)而提升檢測效率，全面提升質(zhì)量管理信息化水平。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇3
回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，經(jīng)過(guò)對相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標準而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)事項總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì )并講話(huà)，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示！由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃》
1、規劃了活動(dòng)時(shí)間；
2、成立了質(zhì)量月委員會(huì )；
3、計劃了活動(dòng)事項；
4、核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負責人；
5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。
三、編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項、要求、完成時(shí)間、職責人均在“時(shí)間表”中已注明；
2、著(zhù)重說(shuō)明：
2.1、為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩定、并持續提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。
2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén)，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現和改善我們平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理水平；提高產(chǎn)品質(zhì)量水平；提高員工職責心；完善工作流程。
四、開(kāi)展了工廠(chǎng)標語(yǔ)的粘貼
如：
1、作業(yè)標準嚴遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、告別傳統作坊，邁向規范生產(chǎn)
3、下工序是上工序的用戶(hù)
五、收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見(jiàn)的主要問(wèn)題；
2、針對問(wèn)題作了詳細的描述；
3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案；
4、歸屬了完善問(wèn)題的職責部門(mén)和職責人；
5、規定了完善時(shí)間。
六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習
1、五金件(底框、內接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長(cháng)邊-內、鍍鋅填料架)；
2、FRP件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標準風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸)；
3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。
七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準
1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗標準；
2、生產(chǎn)工序標準；
3、半成品檢驗標準；
4、入庫檢驗標準；
5、出廠(chǎng)檢驗標準。
八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責制》
質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。
九、召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議
1、對下周質(zhì)量月活動(dòng)計劃作指示；
2、總結上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn)；
3、對問(wèn)題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過(guò)組委會(huì )審核經(jīng)過(guò)；
4、對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細分析。
十、增強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、各車(chē)間員工提高了自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢；
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線(xiàn)均勻連續波浪狀、無(wú)咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線(xiàn)度，填料打孔、修邊等外觀(guān)質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入下道工序；
3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現問(wèn)題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量職責；
4、車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行，并詳細做好記錄；
5、各車(chē)間主管?chē)栏窆芾碥?chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓
1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識；
2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化；
3、各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式(如：早會(huì )、過(guò)程檢驗時(shí))，開(kāi)展了對員工的質(zhì)量意識培訓；
4、對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量；
5、堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)；
6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養了員工對圖紙的識別本事。
十二、開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng)，并取得了相應的成績(jì)
1、以組委會(huì )和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對車(chē)間6S管理和抽樣驗收評分；
2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績(jì)給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等)；
3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。
十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、對車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓；
2、對不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、完善了工廠(chǎng)《管理手冊》
1、程序文件
2、檢驗流程；
3、進(jìn)貨檢驗標準；
4、制作工序檢驗標準
5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)
6、出廠(chǎng)檢驗標準
7、出貨包裝規范
8、自制件通用公差標準
9、計數抽樣檢查方法準則
10、四不放過(guò)原則
11、培訓資料
12、崗位職責
雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀(guān)質(zhì)量尚要提高，部分細節有待改善。如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，到達零缺陷的目標奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)周廠(chǎng)長(cháng)和夏廠(chǎng)長(cháng)的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結晶，期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
1、質(zhì)量管理體系更加完善管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！最新評論黃凡雪發(fā)表于xx-12-05質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過(guò)技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓內容除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
通過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責任，而是所有人員的共同責任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇5
為樹(shù)立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，xx公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量，創(chuàng )品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)行了詳細安排部署。
“活動(dòng)”內容包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求xx所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng)，引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養。
xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導，結合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式，堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇6
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的本事，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求經(jīng)過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。經(jīng)過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境堅持等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善，對加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責，而是所有人員的共同職責，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇7
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情景總結如下：
1、領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別本事的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車(chē)間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇8
20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng)，活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，由國家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間，全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類(lèi)消費品為重點(diǎn)，開(kāi)展消費品質(zhì)量提升攻堅戰，并隨機抽取18個(gè)省市區對其省級政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。
據介紹，上述10類(lèi)消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開(kāi)展重要性能指標對比，向社會(huì )公布對比結果，國家質(zhì)檢總局將會(huì )同有關(guān)部門(mén)發(fā)布這10類(lèi)消費品的質(zhì)量狀況。同時(shí)，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì )議成員單位將隨機考核18個(gè)省級政府的質(zhì)量工作，并引入第三方評價(jià)。
除了上述主要活動(dòng)，42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展200余項各具特色的活動(dòng)。比如，人社部組織開(kāi)展農民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動(dòng)”；公安部對知識產(chǎn)權犯罪等開(kāi)展“利劍”行動(dòng)；中國人民銀行開(kāi)展“金融知識普及月”活動(dòng)，提高消費者金融素養和風(fēng)險意識。當天舉行的啟動(dòng)儀式上，國家質(zhì)檢總局等部門(mén)還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國已有22個(gè)城市獲得該命名。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇9
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題，結合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統一的部署和安排，我司領(lǐng)導組織全體員工，在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效，現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導部署：
成立領(lǐng)導小組，全面負責我司的質(zhì)量工作。根據公司的具體情況，具體安排如下：組長(cháng)：李連庫：主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監督各項活動(dòng)的執行情況；副組長(cháng)：朱振興：主要負責落實(shí)“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，負責和掌控其執行情況；組員：田金萍：主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì )，進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念：
為確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展，領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅，并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問(wèn)題）案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓，通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，重構生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系，提升技術(shù)創(chuàng )新能力：
全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記，排除隱患。
四、開(kāi)展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動(dòng)：
為將“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處，領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內容，包括：召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì )”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽”等。
“質(zhì)量事故分析會(huì )”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長(cháng)朱振興主持會(huì )議，會(huì )上，根據我司的具體要求，認真總結、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內容、時(shí)間和今后的工作計劃。會(huì )議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對本次案例分析會(huì )的主題做了詳細闡述。與會(huì )人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責，大家一定會(huì )嚴格按照規章制度、確保每一個(gè)環(huán)節安全可控，用責任和細心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏(yíng)得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會(huì )議搶答和綜合考評。比賽結束后，由領(lǐng)導小組專(zhuān)設的評委進(jìn)行最后結果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設前三名，并頒發(fā)獎品，以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷提升、不斷突破創(chuàng )新。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇10
工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導職責，廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，2008年9月8日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對施工隊做了嚴格的規定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一起參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數，項目部開(kāi)展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計，派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí)，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。
五、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質(zhì)量管理，規范檢測工作程序
3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇11
一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、嚴于律己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度。
一年來(lái)，始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)工作、公司，認真完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，服從管理，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和技能學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名入職三年的老員工，經(jīng)歷了新鮮，適應，平淡……最終找到了屬于自己的位置，但我絕不會(huì )止步于此，相信經(jīng)過(guò)自己不斷的'學(xué)習和努力，會(huì )為公司做出更大的貢獻。在這一年中，我踏實(shí)工作，認真對待每一項工作，盡善盡美，培養了自己嚴謹的工作態(tài)度。工作期間，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，多次參加公司組織的技能培訓，認真學(xué)習，并取得優(yōu)異的成績(jì)，更重要的是學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能！
三、互幫互助，和諧同事關(guān)系。
多年的工作使我明白，自己的力量是有限的，只有大家團結一心，共同進(jìn)步，才能凝聚出更大的動(dòng)力，為公司創(chuàng )造出更大的價(jià)值。所以在工作中，我會(huì )主動(dòng)與同事溝通，互相學(xué)習。這樣不僅使整個(gè)團隊的工作技能得到了提升，而且和諧了同事之間的關(guān)系，使大家就像工作在一個(gè)大家庭中，從而煥發(fā)出強大的凝聚力！
總結：
在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為公司做出更大的貢獻。
最后，感謝領(lǐng)導對我肯定。預祝我們的公司乘風(fēng)破浪前程廣，鼎立創(chuàng )新步步高！
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇12
20xx年即將過(guò)去，這一年里我們踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習，不斷領(lǐng)悟汽化冷卻崗位的工作重點(diǎn)和操作要點(diǎn)，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項工作，并在各方面表現優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導和同事們的認可和好評。以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事工作，將滿(mǎn)腔的熱情和全部的智慧獻給了我所眷戀的事業(yè)。
我是一名普通的員工，但是在當今知識更新飛快，經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下，我必須不斷學(xué)習新知識，掌握新工藝，超前進(jìn)行知識儲備�！耙氘斠粋�(gè)好員工，就得學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，這是我們車(chē)間劉主任教導我們時(shí)常說(shuō)的一句話(huà)，我時(shí)刻記在心中。我十分注重自身的學(xué)習，努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)際工作中，我深入學(xué)習崗位操作程序，提高了自己對安全隱患和突發(fā)事故的判斷處理能力，贏(yíng)得了生產(chǎn)順行的主動(dòng)權。雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了不平凡的精神。
在工作中我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。在整個(gè)集體中我能遵守公司和分廠(chǎng)的各項規章制度，團結奮進(jìn)營(yíng)造和諧的工作氛圍。在以后的工作中，我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養，不斷的學(xué)習，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難，力求把工作做的更好，努力爭取在平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)來(lái)。
多年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的指導幫助下，我勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，擁護公司的方針政策，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，精心調整適合我們崗位檢修工作的有效途徑，使我們崗位順利完成各項停爐檢修任務(wù)，受到車(chē)間領(lǐng)導的表?yè)P。
我始終堅持要高標準嚴要求。熱愛(ài)自己的本職工作，服從組織分配，嚴以律己，盡職盡責，扎扎實(shí)實(shí)地工作在單位的基層中。嚴格執行各種規章制度，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。遇到問(wèn)題能夠獨立思考，認真分析情況，注重團結協(xié)作，共同克服困難。在工作中堅持安全第一，在操作上力爭做到嚴謹正確，對設備巡檢認真負責，及時(shí)發(fā)現安全隱患，使我們的生產(chǎn)能夠安全、穩定、順行。
在生活中，熱愛(ài)集體，團結同事，積極參加公司和分廠(chǎng)組織的各項活動(dòng)，與同事一起學(xué)習，一起進(jìn)步。取人之長(cháng)，補己所短。從剛來(lái)什么都不會(huì )到現在技術(shù)熟練，這些都離不開(kāi)老員工們對我的教誨，我是終生難忘的。在車(chē)間領(lǐng)導的親切關(guān)懷和培養下，在同事們的辛勤幫助和指導下，自己通過(guò)不斷努力，虛心學(xué)習，刻苦鍛煉，迅速將自己融入到了這個(gè)大家庭，熟練掌握了崗位工作，各方面均取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
在認真工作的同時(shí)，我也不斷提升自己的工作技能、技術(shù)，先后考過(guò)中級證、高級證。同時(shí)我也堅持在實(shí)踐中尋找技巧，在技巧中總結經(jīng)驗，在經(jīng)驗中不斷地完善自己。雖然取得些許的成績(jì)，但也有不足之處，還需要在領(lǐng)導和同事的監督和幫助之下不斷進(jìn)步。
四年的工作經(jīng)驗磨礪了我，日照鋼鐵是我們賴(lài)以生存的家，我會(huì )時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在第一位，為企業(yè)多做貢獻。我借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同事們表示衷心感謝。
處處留心皆學(xué)問(wèn)，事事用心好成功。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，我將以高度的敏銳性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工作中的新情況新問(wèn)題。在今后的工作中，百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章，來(lái)年，爭取以更好的成績(jì)向大家匯報！
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇13
王偉：中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主任兼浐河項目管理辦項目經(jīng)理，20xx年進(jìn)入中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，20xx年起擔任浐河項目管理辦項目經(jīng)理。從任職至今，曾多次被公司評為先進(jìn)個(gè)人等，所管理的浐河項目管理辦曾被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“先進(jìn)集體”等。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，我們舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)的最終目標我相信也是為了快速發(fā)展我們水電三局的施工水平、管理水平和海內外知名度。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。在工程施工的過(guò)程中影響施工質(zhì)量的因素方方面面，我們必須用一種制度性的管理方針來(lái)確保工程在每一個(gè)施工階段能夠確保工程施工質(zhì)量。當今社會(huì )，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質(zhì)量還會(huì )給社會(huì )帶來(lái)極壞的影響，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的危害，甚至給家庭帶來(lái)極大地痛苦。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強，利潤和產(chǎn)值增加；建設項目也能早日投入運營(yíng)，早日見(jiàn)效。因此我們必須在工程施工的過(guò)程中管理得當，嚴格控制施工過(guò)程，確保工程施工質(zhì)量。
為了全面響應公司和電建集團《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我們浐河項目管理辦首先參加了公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)，于此同時(shí)，我們根據公司對“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體工作部署積極組織施工單位參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)當中。我們從宣傳動(dòng)員、檢查監督、教育培訓、交流學(xué)習、考核驗收等幾個(gè)方面入手，積極開(kāi)展各項活動(dòng)。
質(zhì)量月期間，浐河項目辦嚴格要求施工單位在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量，確�！鞍踩|(zhì)量第一”的建筑方針。同時(shí)，根據施工單位的不同施工水平和管理方法，我們浐河項目管理辦分別根據兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標一致而方式不一的“質(zhì)量”確保方案，兩施工單位也根據我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保工程施工質(zhì)量。
今年局“質(zhì)量月”活動(dòng)期間正值我們浐河項目管理辦同監理單位、施工單位對樓棟戶(hù)內進(jìn)行驗收階段，為了保證驗收質(zhì)量合格，我們浐河項目管理辦同監理單位制定了一套具體的驗收方案，以確保戶(hù)內絕大部分工程質(zhì)量問(wèn)題能夠被及時(shí)發(fā)現并且及時(shí)解決。分戶(hù)驗收過(guò)程中，我們根據之前制定的驗收方案組織了一個(gè)驗收小組，驗收小組成員包含建設單位、監理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員，這些成員中有負責土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專(zhuān)業(yè)人員，這樣配置的驗收小組真正做到保證在戶(hù)內驗收的過(guò)程中土建、安裝等方向的戶(hù)內問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現并解決。
驗收過(guò)程中，我們對施工單位提出了各種需要確保工程質(zhì)量的整改措施，并且各方人員集中分析戶(hù)內出現工程質(zhì)量問(wèn)題的原因以及相關(guān)的解決方法，給施工單位指明后期施工過(guò)程中確保施工質(zhì)量的方法，并且嚴格要求施工單位在后期其他分部分項工程施工的過(guò)程中不再出現同樣的質(zhì)量問(wèn)題。
“質(zhì)量月”的主要目標就是保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項目管理辦的工作重點(diǎn)。當我們的“質(zhì)量月”正如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候，一場(chǎng)西安數年難得一見(jiàn)的“秋淋”雨季突然來(lái)襲。而于此同時(shí)，我們米秦路十五號水電三局集資房小區建設正處于室外土方回填、管道鋪設、道路修筑等過(guò)程中，持續近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來(lái)了極大的考驗，也對我們施工的質(zhì)量保證帶來(lái)了極大的困難。當我們遇到此種極端氣候后，我們浐河項目管理辦在響應“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，及時(shí)組織施工單位和監理單位相關(guān)管理人員舉行了數次會(huì )議，探討相關(guān)的應對措施。會(huì )上我們要求施工單位在雨季前后施工的過(guò)程中，必須制定相應的施工方案，在監理人員肯定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。與此同時(shí)在室外工程施工的過(guò)程中必須得有監理人員和施工單位管理人員在場(chǎng)，嚴格按照通過(guò)的施工方案來(lái)施工，盡量減少室外工程在雨季施工產(chǎn)生未知質(zhì)量問(wèn)題的可能性。
由于我們工程施工場(chǎng)地的土壤是濕陷性黃土，而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí)，一般強度較高，壓縮性較小，但是當在一定壓力下受水浸濕后，土結構會(huì )迅速破壞，產(chǎn)生較大附加下沉，強度迅速降低，造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。在我們嚴格的控制之下，工地上絕大部分位置的施工在雨季結束后并未出現質(zhì)量問(wèn)題，但是依然有某些“特殊部位”出現了嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題，如室外道路的某一段在雨季結束后由于土體下沉嚴重造成道路分段塌陷現象。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工，土體開(kāi)外深度5米左右，并且有一條直埋的供電局電纜，在暖氣管被深埋以后，暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過(guò)程中用碾壓法來(lái)回填土壤可能會(huì )導致暖氣管?chē)乐刈冃我约爸甭耠娎|被拉斷，故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí)，并且在出現道路下沉問(wèn)題后經(jīng)過(guò)我們的調查發(fā)現暖氣公司在夯實(shí)土壤的過(guò)程中由于分層的土壤厚度過(guò)厚，給后期道路的施工埋下了嚴重的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，我們及時(shí)組織了相關(guān)調查小組，對出現質(zhì)量問(wèn)題的道路進(jìn)行了深層次的問(wèn)題分析和責任分析，提出了相關(guān)解決問(wèn)題的方法，并且要求相關(guān)責任人制定后期整改的施工方案，嚴格按照各方滿(mǎn)意的施工方法來(lái)進(jìn)行整改施工，同時(shí)在整改施工的過(guò)程中必須有專(zhuān)業(yè)管理人員在場(chǎng)指導施工。
整改過(guò)后，工地上之前出現過(guò)的工程質(zhì)量問(wèn)題被全部解決，這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量，另一方面也考驗了我們管理人員在出現質(zhì)量問(wèn)題后相應的處理問(wèn)題能力，給我們提供了相關(guān)的管理經(jīng)驗，也讓我們成長(cháng)了不少。
“質(zhì)量月”活動(dòng)的舉行，為我們保證工程施工質(zhì)量提供了一個(gè)點(diǎn)，我們也將充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量的保證，利用這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)項目管理辦、整個(gè)公司管理水平的提升。通過(guò)簡(jiǎn)化并豐富工程質(zhì)量管理體制，推進(jìn)施工單位工程在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，降低建設成本，降低能耗，確保建設項目早日投入運營(yíng)，產(chǎn)生社會(huì )效應，最終給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇14
人生就好象一場(chǎng)戰斗，只要打好了這場(chǎng)仗，就等于戰勝了自己，工作上用心做好每一件事，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地，才能不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，贏(yíng)得旁人的尊重，在自己的崗位上塑造一種不平凡的敬業(yè)精神。作為xxx公司的經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，我努力工作，于上，聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指示；于下，考慮好工作的方方面面，身體力行地做好每一件事，對下屬起到表率作用，力求將工作做到完美。
20xx年，馬上就要過(guò)完了，回想這一年自己所做的一些工作，這一年里有起初的坎坷，過(guò)程中的不順利，一直到現在，總算是創(chuàng )造了一定的業(yè)績(jì)。在這一年里，通過(guò)不斷學(xué)習，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)調各方矛盾，使得自己的工作能力得到了提高。更重要的是，把自己的全部熱情投入到工作中，努力爭取做好每項工作。并在各方面表現優(yōu)秀，并得到了大家的認可和好評。以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事工作，把滿(mǎn)腔的熱血和全部的知識智慧獻給了我所眷戀的事業(yè)。一年來(lái)，我和部門(mén)人員一起，精心組織和調整適合崗位工作的有效途徑，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，受到上級領(lǐng)導的表?yè)P。
今年剛被任命為經(jīng)理時(shí)，我對自己的工作做了大概的規劃，從各方面入手節約公司成本，為公司提高效益。之后，我按照計劃，努力工作，在做業(yè)務(wù)的同時(shí)，培訓下屬，管理他們的工作，做到生產(chǎn)和管理兩不誤，兩手抓。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)領(lǐng)導他們，管控風(fēng)險，做出新的業(yè)績(jì)。金融物流是個(gè)特殊的行業(yè)，抓業(yè)務(wù)是拉動(dòng)收入，創(chuàng )造價(jià)值，控風(fēng)險是杜絕損失，保障質(zhì)量。必須做到這兩點(diǎn)，才能確保工作的順利進(jìn)行，真正做到降成本，創(chuàng )收益。在工作中除了自己干好，更重要的是協(xié)調整個(gè)團隊的業(yè)務(wù)開(kāi)展和活躍工作氛圍，還要領(lǐng)導員工嚴格執行操作，控制各種風(fēng)險，使各項要求都達到上級領(lǐng)導要求的標準。在與銀行和企業(yè)溝通時(shí)，化解發(fā)生的矛盾，遇事不急不燥，穩中有序，有什么問(wèn)題都能盡最大能力解決，并給予解釋說(shuō)明。在工作中一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己的.態(tài)度是必不可少的。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項規章制度，團結奮進(jìn)營(yíng)造輕松高效的工作氛圍�；赝^(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作總結經(jīng)驗、吸取教訓。在以后的工作中，我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養，不斷的學(xué)習，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作作的更好，努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績(jì)來(lái)。
總之，一年來(lái)，在單位領(lǐng)導的關(guān)心指導和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但也存在不足。來(lái)年，一定認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，做出更好的業(yè)績(jì)。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇15
我是一名普通而平凡的教師，自畢業(yè)于漢中師范學(xué)校后，一直在xxxxxx小學(xué)從事教育教學(xué)工作。十余年來(lái)，一直奮斗在教學(xué)第一線(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，勤勤懇懇，任勞任怨，深受同行的好評，領(lǐng)導的肯定，學(xué)生及家長(cháng)的歡迎。多擔任小學(xué)高段語(yǔ)文、思想品德教學(xué)及班主任工作，取得了較為突出的成績(jì)。為了不斷提高業(yè)務(wù)，走在時(shí)代前沿，教書(shū)育人之余我潛心教學(xué)研究，敢于質(zhì)疑問(wèn)難，一直以來(lái)，我都堅信學(xué)習能使我進(jìn)步，教研能使我成長(cháng)。下面，我就將自己在教研方面的工作做一下總結：
一、在課堂教學(xué)中實(shí)踐教研
教科研的目的是為了更好地指導教育教學(xué)工作，高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。平常教學(xué)中，我潛心鉆研課堂教學(xué)，即使是普通的一節常態(tài)課，我也從不含糊。我知道，不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。如果說(shuō)平日里每一節常態(tài)課都是我學(xué)習與積累的基地，那么研討中每一節公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課就是進(jìn)步與成長(cháng)的舞臺。
20xx年x月，執教的《xxxxx》在學(xué)校和鎮組織的教研活動(dòng)中，得到了領(lǐng)導和老師一致的好評，被評為鎮級教學(xué)能手。20xx年x月，全鎮教師的“全員賽教”活動(dòng)中榮獲一等獎。此外，凡是新來(lái)的教師或剛參加工作的教師，學(xué)校都會(huì )組織他們前來(lái)聽(tīng)課，為他們在今后的教學(xué)中起到一定的帶頭和幫助作用。
正是自己的不懈追求，我的成績(jì)得到了領(lǐng)導的認可。20xx年x月，我在全區舉行的優(yōu)質(zhì)課評選活中，執教的《xxxxxxx》這課得到了聽(tīng)課領(lǐng)導和老師的一致好評，被教育局評為一等獎。經(jīng)過(guò)這次歷練，我經(jīng)常參加各種教科研活動(dòng)，成績(jì)顯著(zhù)。歷年來(lái)所帶班級的語(yǔ)文成績(jì)一直居全鎮前茅，尤其畢業(yè)班成績(jì)常受區級表彰。
二、勤于教研，走個(gè)人科研成長(cháng)之路
教研是教師成長(cháng)、自己發(fā)展的支撐。作為一名教師，我始終堅持學(xué)習教育科研理論，無(wú)論是學(xué)校、全鎮，還是全市的教科研活動(dòng)，我都潛心學(xué)習，用心實(shí)踐。教學(xué)中，我善于發(fā)現問(wèn)題；教研中，我大膽進(jìn)行嘗試；實(shí)踐中，我用理論知識來(lái)武裝自己。每一次的教科研，我都會(huì )思考很多的問(wèn)題，不斷地進(jìn)行假設，不斷地進(jìn)行修改，使得研究方案不斷完善、精益求精。在實(shí)踐課改的過(guò)程中，我撰寫(xiě)的《xxx》榮獲教研室論文評選一等獎。
20xx年全國教師報教育教學(xué)論文大賽評選活動(dòng)中，我將自己的課堂與教育研究相結合，在自己的課堂中注意滲透效率課堂的理念與思想。我所寫(xiě)的《xxx》被大賽組評為二等獎，這更激起了我對教科研的興趣，嘗試在語(yǔ)文教學(xué)中滲透學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)科之間相互聯(lián)系，全面提高。
三、以教科研為樂(lè )，讓思想變?yōu)樾袆?dòng)
在教學(xué)中，我始終堅持勤思、善問(wèn)、好學(xué)。我利用課余的時(shí)間，對自己每一次成功與失誤進(jìn)行了反思與整理。在課堂教學(xué)中，堅持做到認真鉆研課程標準，仔細分析教材的編寫(xiě)意圖，認真備課，注意設計好每堂課的教學(xué)方法，研究現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用，注重對學(xué)生各種能力的培養。我有時(shí)會(huì )在所教班內做一些問(wèn)卷調查，了解自己身上的不足，了解學(xué)生喜歡什么樣的老師，知道某一階段學(xué)生對語(yǔ)文的感受等，這樣我可以及時(shí)了解學(xué)情，及時(shí)調節教學(xué)的方向，使學(xué)生盡量喜歡我，喜歡我的教學(xué)方式。在認真做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，努力探索在語(yǔ)文教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段，探索在教育中培養學(xué)生能力發(fā)展的途徑。積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，與學(xué)生建立民主平等和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造和諧輕松的學(xué)習環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
我深知學(xué)習的重要性，所以抓住一切機會(huì )認真學(xué)習，在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。積極參與校本教研，按時(shí)參加學(xué)校組織的教研學(xué)習、聽(tīng)課、評課等活動(dòng)�；顒�(dòng)中，集思廣益，博采眾長(cháng)，深入反思自己的教學(xué)行為，以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為，課堂教學(xué)位于前列。利用課余時(shí)間，學(xué)習、閱讀相關(guān)的教育教學(xué)文章、書(shū)籍，做好學(xué)習筆記，本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng )新教學(xué)設計》、《現代教學(xué)理論》等書(shū)籍，撰寫(xiě)了較多的學(xué)習筆記，為順利完成各項工作奠定了理論基礎。本學(xué)期我還參加了教育技術(shù)能力培訓，為今后的教育教學(xué)提供了更多方便。
四、重視課題研究，提高教學(xué)水平
為了在日常的教學(xué)工作中更好地進(jìn)行教學(xué)研究，每學(xué)年、每學(xué)期我都會(huì )給自己定下一至兩個(gè)研究課題，如“學(xué)困生的轉化”、“語(yǔ)文創(chuàng )新能力的培養”、“一讀三思的教學(xué)”等等，根據學(xué)生的情況及時(shí)調整教學(xué)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使在教學(xué)的各個(gè)階段都做到心中有數，做到有計劃的進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)之余，即時(shí)寫(xiě)下自己的教學(xué)心得，努力做到更好。
在從“教師型”向“研究型”教師的轉變中，我始終在努力著(zhù)。在今后教科研的道路上，我將繼續腳踏實(shí)地探索和追求，爭取更大的進(jìn)步和提高。
質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的總結 篇16
一年來(lái)，院學(xué)生會(huì )學(xué)習部一直來(lái)都是以務(wù)實(shí)而工作態(tài)度、靈活的管理方法，指導各系學(xué)生會(huì )學(xué)習部。作為學(xué)習部的一員，我時(shí)刻圍繞學(xué)風(fēng)建設這個(gè)永恒的主題，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)全院同學(xué)，促使良好發(fā)展。在短短的一年里，我秉著(zhù)以全心全意為廣大學(xué)生服務(wù)為導向來(lái)指導自己工作，并在此基礎上不斷得到了完善，且取得不少成就，主要的工作內容如下：
第一、圍繞全院學(xué)風(fēng)建設院每天參與早自習考勤的檢查并及時(shí)向教務(wù)處上交相應的記錄表。
第二、配合體育部開(kāi)展秋季籃球聯(lián)賽和春季田徑運動(dòng)會(huì )并取得良好好評。第三、負責每月末教學(xué)信息反饋表的分發(fā)和收取，及時(shí)有效地掌控全院師生的最新教學(xué)動(dòng)態(tài)。
第四、組織、引導各系學(xué)習部主持學(xué)習交流會(huì )。
第五、撰寫(xiě)過(guò)首屆普通話(huà)大賽的策劃書(shū)。
第六、熱情參加文藝部主辦的每周五我型我秀的“掃舞盲”舞會(huì )。
雖然在一些方面取得了良好成績(jì)但是仍在某些方面仍存在一定的不足，主要表現在以下方面：
第一、組織活動(dòng)缺少一定的規劃性。
第二、聯(lián)絡(luò )各系學(xué)生會(huì )學(xué)習部還不夠緊密，開(kāi)展某些工作有一定難度。第三、有些傳統工作觀(guān)念，缺少創(chuàng )新。
通過(guò)學(xué)習和提高，我能夠把“全心全意全院學(xué)生服務(wù)”的宗旨貫徹到工作中，同學(xué)習部一道，做好本職工作，著(zhù)眼于大局，服務(wù)學(xué)生。
總之，我深知自己的缺陷與不足，盡快彌補自己的不足努力把各項工作做的更好。
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