關(guān)于質(zhì)量月的總結范文(通用9篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的關(guān)于質(zhì)量月的總結范文(通用9篇),希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月的總結1
一年一度的“質(zhì)量月”開(kāi)始了。昨天召開(kāi)的深圳市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會(huì )同成員單位以及其他各單位,組織開(kāi)展73項活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì )積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(cháng)陳彪出席會(huì )議。
據了解,全市統籌安排的活動(dòng)有:9月xx日-22日,先后開(kāi)展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開(kāi)放日、路權優(yōu)先日及無(wú)車(chē)日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì )保障局牽頭開(kāi)展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場(chǎng)觀(guān)摩地鐵5號線(xiàn)施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節開(kāi)展市場(chǎng)檢查;等等。
此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng )新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
又訊(記者 何泳)深圳市消委會(huì )發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構——深圳市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )上宣告成立,副市長(cháng)陳彪為研究院揭牌。
深圳市品質(zhì)消費研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開(kāi)展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。
質(zhì)量月的總結2
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,我司趁此契機,圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一主題,結合我司實(shí)際情況,進(jìn)行了統一的部署和安排,我司領(lǐng)導組織全體員工,在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效,現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導部署:
成立領(lǐng)導小組,全面負責我司的質(zhì)量工作。根據公司的具體情況,具體安排如下:組長(cháng):李連庫:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監督各項活動(dòng)的執行情況;副組長(cháng):朱振興:主要負責落實(shí)“質(zhì)量月”各項活動(dòng),負責和掌控其執行情況;組員:田金萍:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí);領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì ),進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念:
為確!百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展,領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅,并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問(wèn)題)案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng),深刻剖析原因、吸取教訓,通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng )新能力:
全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記,排除隱患。
四、開(kāi)展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動(dòng):
為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內容,包括:召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì )”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽”等。
“質(zhì)量事故分析會(huì )”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長(cháng)朱振興主持會(huì )議,會(huì )上,根據我司的具體要求,認真總結、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內容、時(shí)間和今后的工作計劃。會(huì )議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對本次案例分析會(huì )的主題做了詳細闡述。與會(huì )人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻言獻策,大家紛紛表示:小的細節小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責,大家一定會(huì )嚴格按照規章制度、、確保每一個(gè)環(huán)節安全可控,用責任和細心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏(yíng)得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持,朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會(huì )議搶答和綜合考評。比賽結束后,由領(lǐng)導小組專(zhuān)設的評委進(jìn)行最后結果的評定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設前三名,并頒發(fā)獎品,以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng )新。
質(zhì)量月的總結3
質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學(xué)質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng),以下是這次活動(dòng)的總結。
一、提高思想統一認識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗,共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調課,聽(tīng)課人數多,盡量每節課都評議和交流,達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的目的!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),期間,“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn),這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
三、認真教學(xué),勇于創(chuàng )新
如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的`時(shí)空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說(shuō),讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節課,我都根據反饋的情況,做好課后反思、總結,寫(xiě)好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導。根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法,養成良好的學(xué)習習慣,使他們理解、配合教改實(shí)驗,形成良好的學(xué)習理念,使他們既知道該做學(xué)習,又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅,給他們“指點(diǎn)迷津”,減少學(xué)習的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導,進(jìn)行學(xué)習方法,心得交流。
以創(chuàng )建青年文明號為契機,我站在5月份開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng),對活動(dòng)月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導到位,二是宣傳發(fā)動(dòng)到位,三是監督檢查到位。在此次活動(dòng)中,窗口服務(wù)水平顯著(zhù)提高,投訴明顯減少,并在活動(dòng)中涌現出許多亮點(diǎn),贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛認可;顒(dòng)雖告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、樹(shù)形象的熱潮,我們要繼續將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚下去。
會(huì )上,鐘站長(cháng)宣讀了評比方式,科室負責人對本科室開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報,評委根據活動(dòng)的創(chuàng )新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表?yè)P表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,鐘站長(cháng)在講話(huà)中對鞏固活動(dòng)成果,建立長(cháng)效機制提出了具體要求,進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)內容和形式,將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作堅持開(kāi)展下去,真正達到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴格要求、樹(shù)立形象的目的。
本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作,科室要不斷創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵。要以客戶(hù)滿(mǎn)意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。
認真總結,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制,牢固樹(shù)立服務(wù)品牌意識。及時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗常規化,制度化,建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉化為規范質(zhì)監站管理、推動(dòng)質(zhì)監站又好又快發(fā)展的持久動(dòng)力。
這次總結評比會(huì )議也給全站窗口提供了學(xué)習的平臺,總結不是結束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始。各位職工要以此為契機,對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中成功的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行總結、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續堅持立足實(shí)際,認真排查梳理問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內化于心、外化于行。
質(zhì)量月的總結4
根據省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn),市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì )”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準備,精心組織,在全市范圍內展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著(zhù)成成效,F將情況報告于后:
一、從領(lǐng)導體制和工作機制上營(yíng)造合力
市委市政府領(lǐng)導對質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識,早在8月初,市委市政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導小組,由市人民政府副市長(cháng)姚義賢任組長(cháng),市委宣傳部、市質(zhì)監局、發(fā)改委、總工會(huì )、共青團、勞動(dòng)保障局、建設局等相關(guān)部門(mén)的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導思想、活動(dòng)主題、宣傳方式,同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導責任制考核范圍,并逐級簽訂了目標責任書(shū),從而形成了政府統一領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)齊抓,全社會(huì )參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣傳到位,機關(guān)、企業(yè)、廠(chǎng)礦、學(xué)校、媒體都根據本單位特點(diǎn)積極組織各類(lèi)活動(dòng),社會(huì )各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。
二、從創(chuàng )新形式和豐富內容上塑造亮點(diǎn)
今年的質(zhì)量月活動(dòng),我們根據實(shí)際,堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農業(yè)標準化為重點(diǎn),打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信”品牌為宣傳對象,創(chuàng )新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結合:
一是傳統宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、巖石山體書(shū)畫(huà)標語(yǔ)、宣傳車(chē)、發(fā)送手機短信、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識;
二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團、建筑工程質(zhì)監站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報道推廣,對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)曝光;
三是集中宣傳與分散宣傳相結合,9月6日市委、市政府在江北會(huì )議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng),各縣區、鄉鎮組織收看;
四是面向社會(huì )宣傳與對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監、建設、交通等各部門(mén)組成宣傳組,深入90個(gè)機關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮、7個(gè)重點(diǎn)建設工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開(kāi)座談會(huì )。
整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢(xún)、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報告會(huì ),全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊,書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標語(yǔ)400余幅,出動(dòng)宣傳車(chē)200余臺次,參與群眾達90余萬(wàn)人,宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。
三、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效
今年的質(zhì)量月活動(dòng),由于準備充分,領(lǐng)導有力,取得了十分顯著(zhù)的效果;顒(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀(guān)念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識和法律法規有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預期目的。
質(zhì)量月的總結5
根據公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項目部(牡丹江萬(wàn)達廣場(chǎng)項目部)結合工程實(shí)際,因地制宜,積極配合開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng),對質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:
1、方案引路、樣板先行
根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專(zhuān)業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據樣板方案的實(shí)施,做到切合樣板的施工觀(guān)感度,根據質(zhì)量月活動(dòng),現場(chǎng)多次的樣板施工展示區做到了可觀(guān)的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區的鋼筋鋪設展示,在商業(yè)區多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規定的范圍之內,現場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
2、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)
有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規劃,在施工現場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,傳達公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標,并針對質(zhì)量月開(kāi)展活動(dòng),提高管理人員質(zhì)量意識,推進(jìn)管理工作,大力弘揚質(zhì)量精神、著(zhù)重技術(shù)精神,質(zhì)量員結合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流,增加現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗,要讓大家認識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得業(yè)主的信任,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),就是開(kāi)發(fā)自身的提高,開(kāi)發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動(dòng)要持續推進(jìn),持續發(fā)展。
3、實(shí)測實(shí)量
施工單位應對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢,并按每個(gè)區域建立實(shí)測實(shí)量檔案,本項以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報驗監理驗收,根據質(zhì)量月活動(dòng)精神,我們在現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實(shí)際測量,實(shí)際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動(dòng)中,質(zhì)量員加大對現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量次數,爭取無(wú)誤檢,無(wú)漏檢的管理模式。
4、質(zhì)量問(wèn)題預防措施、質(zhì)量問(wèn)題整改和事故處理措施
為繼續開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質(zhì)量及工藝,在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施,在防水施工過(guò)程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時(shí),要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽(yáng)角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。
在施工過(guò)程中,遇到質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時(shí)和土建工程師、分包工長(cháng)溝通,及時(shí)整改,在質(zhì)量問(wèn)題當中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計劃,結合實(shí)際情況,落實(shí)到問(wèn)題整改中。
在項目的推進(jìn)當中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著(zhù)的頭腦應對質(zhì)量事故,在施工過(guò)程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現容易出現質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴格把關(guān),嚴格控制,在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對“混凝土澆灌”做了專(zhuān)項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時(shí)間,一般每個(gè)點(diǎn)在20―30秒左右,合適的振搗時(shí)間,可由下列現象來(lái)判斷,混凝土不顯著(zhù)下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿(mǎn)充實(shí)。
針對此項我們做專(zhuān)項專(zhuān)控,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。
5、質(zhì)量風(fēng)險管理
以事前預控為基礎,以過(guò)程監控為重點(diǎn),以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風(fēng)險。
建立數字化風(fēng)險監控平臺,以實(shí)測實(shí)量數字為準,實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理結合現場(chǎng)實(shí)際情況以數字(實(shí)測實(shí)量)管理質(zhì)量。
強化過(guò)程控制,完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的檢測,實(shí)現對工程質(zhì)量評價(jià)以數字說(shuō)話(huà),充分發(fā)揮檢測機構的公正,獨立和科學(xué)性確保工程內在質(zhì)量強化設計風(fēng)險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險,通過(guò)推行建設工程風(fēng)險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設水平,完善建筑管理體系起著(zhù)非常重要的作用,只有通過(guò)持續改革,不斷加強風(fēng)險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。
9月30日是本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)量月活動(dòng)”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達到預期目標,并取得了良好的社會(huì )效益,項目部全體員工正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務(wù)水準,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成工程建設任務(wù)提供有力保障。
質(zhì)量月的總結6
一年一度的“質(zhì)量月”開(kāi)始了。昨天召開(kāi)的x市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會(huì )同成員單位以及其他各單位,組織開(kāi)展73項活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì )積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(cháng)陳彪出席會(huì )議。
據了解,全市統籌安排的活動(dòng)有:9月xx日-22日,先后開(kāi)展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開(kāi)放日、路權優(yōu)先日及無(wú)車(chē)日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì )保障局牽頭開(kāi)展20xx年x技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場(chǎng)觀(guān)摩地鐵5號線(xiàn)施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節開(kāi)展市場(chǎng)檢查;等等。
此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng )新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
又訊(記者何泳)x市消委會(huì )發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構——x市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )上宣告成立,副市長(cháng)陳彪為研究院揭牌。
x市品質(zhì)消費研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開(kāi)展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。
質(zhì)量月的總結7
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:
1.領(lǐng)導重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
9月是全國質(zhì)量月,從9月1日開(kāi)始,寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際,在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識,提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。
國家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升,保障轉型發(fā)展,助力彎道超車(chē)!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展!蓖ㄟ^(guò)五項措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。
制定質(zhì)量提升計劃,明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規劃,有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計劃,保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
修訂管理制度,夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進(jìn)年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn),推進(jìn)管理提升,確保管理體系有效運轉。
開(kāi)展教育培訓,增強全員質(zhì)量能力。結合年度培訓工作,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓、知識答題競賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng),持續灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對,持續提升”的質(zhì)量工作理念,通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識,踐行國家電投“和”文化。
實(shí)施改進(jìn)行動(dòng),推進(jìn)提質(zhì)增效升級。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)質(zhì)量責任,強化過(guò)程控制,加強監督檢查,持續推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,研究部署質(zhì)量強企規劃,推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),剖析典型事件,促進(jìn)體系有效運行,切實(shí)解決當前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。
質(zhì)量月的總結8
日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開(kāi)展以“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)。
活動(dòng)期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務(wù)院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過(guò)開(kāi)展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量素養等活動(dòng),為各地供給精準特色服務(wù),更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監管部門(mén)的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會(huì )的自律引導作用、全社會(huì )的參與監督作用。
質(zhì)量共治方面,將推動(dòng)加強進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設計,把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標職責制專(zhuān)項考核,建立質(zhì)量安全管理長(cháng)效機制;將加強與質(zhì)監、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進(jìn)力度,推進(jìn)通關(guān)標準化建設,構筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監管的新模式,提升質(zhì)量共治水平。
質(zhì)量提升方面,將開(kāi)展提升質(zhì)量供給水平行動(dòng)計劃,實(shí)施“同線(xiàn)同標同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專(zhuān)項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升、目錄外進(jìn)出口商品監督抽查等行動(dòng)計劃;將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質(zhì)量提升,在“增點(diǎn)、連線(xiàn)、擴面”上做文章,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區構成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開(kāi)展國家級、省級出口質(zhì)量安全示范區及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng )立工作,全面提升示范區企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量整治方面,將深入開(kāi)展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,開(kāi)展“國門(mén)安全筑網(wǎng)行動(dòng)”,強化口岸衛生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫、進(jìn)出口食品農產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動(dòng)太原航空口岸國際衛生機場(chǎng)創(chuàng )立工作;推進(jìn)口岸動(dòng)植檢規范化建設,開(kāi)展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動(dòng)”、出口商品打假維權“清風(fēng)行動(dòng)”、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動(dòng);將開(kāi)展重點(diǎn)敏感食品專(zhuān)項治理、危險化學(xué)品風(fēng)險排查、加強消費品質(zhì)量安全的風(fēng)險監測,綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,堅持質(zhì)量安全監管的高壓態(tài)勢,切實(shí)維護群眾健康安全和合法權益。
質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)方面,將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會(huì )供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)加強質(zhì)量教育培訓和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗,在基層和一線(xiàn)普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,培育崇尚創(chuàng )造、追求卓越的創(chuàng )新意識和質(zhì)量職責意識,激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng )新熱情。將經(jīng)過(guò)窗口標準化建設、評議等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關(guān)服務(wù);將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢, 質(zhì)量素養方面,將開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng),在全省系統喊響質(zhì)量強國戰略,實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟轉型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系,弘揚質(zhì)量文化,培育“誠實(shí)守信、嚴謹求實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)。將開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會(huì )營(yíng)造尊重基層創(chuàng )造,崇尚工匠精神的良好氛圍。
質(zhì)量月的總結9
為規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督落實(shí)各項工作的有效順利完成,本周品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:
一、體系運行有效性的監管、問(wèn)題的整改及相應措施的落實(shí)
1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監管辦法》,根據公司質(zhì)量管理體系對各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。
2、依據各部門(mén)提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書(shū)》、《電梯設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導書(shū)》等體系文件。
3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標評審會(huì ),以無(wú)記名投票的形式評定了xx年度xx公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現場(chǎng)安全檢查所發(fā)現問(wèn)題。
5、xx年x月x日,組織各部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區創(chuàng )建工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各責任部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。
二、加強績(jì)效考核,完善內部管理
1、修改、完善《績(jì)效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門(mén)績(jì)效考核量化指標的制定。
2、征集各部門(mén)績(jì)效考核修改意見(jiàn),并根據其意見(jiàn)進(jìn)行了相應修改,整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。
三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量
品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓工作,本周完成工作如下:
1、對所接管培訓設備設施進(jìn)行了統計、整理。
2、xx教授來(lái)司培訓的組織安排工作。
3、完成x月份以來(lái)新入職員工的入職培訓及x月份以來(lái)新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實(shí)施《培訓完善方案》,對各部門(mén)各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓科目進(jìn)行了調查。
5、根據領(lǐng)導指示提出規范培訓工作開(kāi)展及實(shí)施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5s實(shí)質(zhì),提升自身素養和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執行情況將與個(gè)人績(jì)效考核直接掛鉤。
2、組織各部門(mén)主任級以上人員召開(kāi)了5s適用性討論會(huì ),并根據各部門(mén)會(huì )后意見(jiàn)對手冊?xún)热葸M(jìn)行了相應的修改。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,于_月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時(shí),要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執行,并進(jìn)行相應的培訓。
五、部門(mén)其它日常工作
1、收集、整理公司各部門(mén)xx年x月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取x、x月份空調專(zhuān)業(yè)質(zhì)量記錄,并復印、歸檔。
2、配合創(chuàng )建安全文明小區工作的開(kāi)展,協(xié)助客戶(hù)服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
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