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規范化管理年活動(dòng)總結7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的規范化管理年活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
規范化管理年活動(dòng)總結1
我們分局辦公室在20xx年機構改革后，主要負責處理機關(guān)日常秘書(shū)事務(wù)、文電處理、文書(shū)檔案、信訪(fǎng)、保密、保衛、調研、政務(wù)信息，負責起草和審核有關(guān)文件、報告，負責制定機關(guān)內部規章制度，管理機關(guān)財務(wù)和行政事務(wù)。今年，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以省局開(kāi)展的創(chuàng )建“規范化辦公室”活動(dòng)為契機，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉變工作思路，以實(shí)現政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規范化、辦公管理自動(dòng)化、稅收宣傳經(jīng)�；�、檔案管理標準化為目標，認真做好管理、服務(wù)、參謀咨詢(xún)、綜合協(xié)調等工作，使辦公室的各項管理工作出現新的面貌，上了一個(gè)新臺階。
一、加強領(lǐng)導，用創(chuàng )新的理念統一干部思想
省局創(chuàng )建“規范化辦公室”活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后，我們又召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議組織辦公室人員認真學(xué)習方案的內容，領(lǐng)悟“創(chuàng )建規范化辦公室”的目的和作用，引導大家從深化征管改革，增強辦公室的整體功能，看創(chuàng )建工作的必要性；從稅務(wù)部門(mén)精神文明建設，樹(shù)立辦公部門(mén)的良好形象，看創(chuàng )建工作的緊迫性；從機構改革后賦予辦公部門(mén)的職能、職責和任務(wù)，看創(chuàng )建工作的艱巨性。通過(guò)學(xué)習，討論，大家深深認識到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績(jì)，但離省局創(chuàng )建規范化辦公室的要求和標準還有很大的距離，要實(shí)現“五化”的目標還需要堅持不懈的努力，需要擺脫以往工作的舊的、過(guò)時(shí)的工作思路和方法，需要用全新的思維和理念開(kāi)創(chuàng )新的局面。為此，我們把全年創(chuàng )建活動(dòng)的思路確定為“四新”，即：人員要有新素質(zhì), 管理要有新規范、目標要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標，我們成立了以“一把手”為組長(cháng)的創(chuàng )建規范化辦公室領(lǐng)導小組。并根據實(shí)際制定了《創(chuàng )建規范化辦公室實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了“創(chuàng )建規范化辦公室”的長(cháng)期目標，階段性目標和具體措施辦法，做到了組織機構、創(chuàng )建內容、方法步驟“三落實(shí)”。
二、因地制宜，用創(chuàng )新的舉措開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，千變萬(wàn)化，為了有效推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們制定了切合實(shí)際的一系列工作措施，保證了各項工作不斷登上新臺階。
�。ㄒ唬�、以人為本強素質(zhì)，不斷優(yōu)化政務(wù)工作。
總結以往工作中的實(shí)際情況，我們形成了一種共識：在現代信息社會(huì )，創(chuàng )建規范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”，跟上時(shí)代的潮流，不能脫離 “以人為本”的“治隊”理念。 為了培養創(chuàng )建規范化辦公室和適應現代化辦公需要的人才，始終用新的方式、新的內容，開(kāi)展思想政治工作，營(yíng)造一個(gè)文明、健康、向上氛圍。我們還根據辦公室每個(gè)崗位的需要，以“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的培訓，選派文秘人員參加文秘寫(xiě)作培訓班，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓班，選派財務(wù)人員參加財務(wù)電算化培訓班，使每位干部都能獨立完成崗位上的工作。同時(shí)，我們嚴格按照人才求優(yōu)、工作求實(shí)出發(fā)，重新調整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調能力強、人品好、靠得住、有培養潛力的干部選調到辦公室，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀咨詢(xún)、綜合協(xié)調等服務(wù)職能，我們從規范政務(wù)管理入手，依照《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法》和《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法實(shí)施細則》，逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關(guān)的制度。并按誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，建立督辦落實(shí)責任制，對需要督辦的工作任務(wù)，及時(shí)登記造冊，完成一件注銷(xiāo)一件，按期限未完成，及時(shí)下達督辦通知，對完成工作的不到位，影響全局工作的，不僅在全局進(jìn)行通報，而且按照責任追究制度進(jìn)行責任追究，有效地促進(jìn)了各項工作的及時(shí)完成。
我們在認真做好綜合調研、督辦落實(shí)等工作的同時(shí)。我們還按照實(shí)際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長(cháng)到科長(cháng)的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò )，使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設、“雙評”活動(dòng)中各項信息得到及時(shí)的采集、反饋、整理，為領(lǐng)導科學(xué)決策、指導各項工作提供及時(shí)、準確的信息。對全局性、階段性、臨時(shí)性工作采取誰(shuí)組織誰(shuí)總結誰(shuí)上報，誰(shuí)出差錯誰(shuí)承擔的制度，確保了各項工作得到及時(shí)總結，及時(shí)上報。
�。ǘ�、依托科技強管理，不斷促進(jìn)信息化建設
我們按照“科技加管理”的方針，加快了稅收信息化建設的步伐，大力開(kāi)展稅收征管的網(wǎng)絡(luò )化和辦公自動(dòng)化建設。我們把全面提高干部的計算機應用技能作為實(shí)現辦公自動(dòng)化的突破口，把計算機的培訓列為全年各項培訓之首，重點(diǎn)抓好操作系統、辦公自動(dòng)化軟件的培訓。尤其在廣域網(wǎng)系統運行后，全科干部認識到提高計算機操作與運用水平是大勢所趨，大家自覺(jué)掀起了學(xué)習計算機知識和運用局域網(wǎng)處理日常工作的`熱潮，形成人人學(xué)計算機辦公、人人用計算機辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò )系統的安全，穩定，我們建立健全了信息系統組織結構，重新制定了管理規定和工作職責，制定了局域網(wǎng)內公文傳遞制度，局域網(wǎng)內共享信息使用制度，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度，對計算機網(wǎng)絡(luò )管理與軟件應用，公文處理，日常安排，工作保密與信息安全，數據備份與機房管理等方面都做出了明確的規定，保證了稅務(wù)管理信息系統的安全、穩定、高效率的運行。在現代科技的依托下，我們能利用計算機局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱，各種文件材料在局域網(wǎng)內傳輸，打印，基本上實(shí)現了無(wú)紙化辦公，使辦公室自動(dòng)化邁上了新的臺階。
�。ㄈ�、堅持不懈抓宣傳，努力優(yōu)化稅收環(huán)境。
針對稅收征管改革的新形勢和地稅工作面臨的新問(wèn)題，我們把稅收宣傳作為打開(kāi)地稅工作新局面的突破口，以宣傳要有新內容、宣傳要有新對象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標，堅持連續性、針對性、廣泛性并重的原則，充分利用每一個(gè)空間，堅持不懈地開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。今年，我們以“誠信納稅、利國利民”為主題，以中小學(xué)生、機關(guān)干部、大中學(xué)教師、企事業(yè)單位的財務(wù)人員等為重點(diǎn)宣傳對象，把稅收宣傳與組織稅收收入，與戶(hù)籍、地域管理相，與樹(shù)立地稅形象，與打擊涉稅違法行為結合起來(lái)，重點(diǎn)宣傳地稅機關(guān)的職能、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識，宣傳稅收的地位和作用，宣傳“誠信納稅、利國利民”的意義，宣傳“完善和穩定稅制，強化稅收征管”的指導方針，宣傳融會(huì )貫通地做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章的重要性，充分利用廣播、電視、報刊等各種媒體，加大宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)納稅大戶(hù)表彰會(huì )，開(kāi)展稅法咨詢(xún)、講座、演講、競賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的稅收宣傳活動(dòng)，把稅收知識送到校園、工廠(chǎng)、機關(guān)、社區和農民的田間地頭，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，把稅收法規政策宣傳真正落到實(shí)處，營(yíng)造了一個(gè)依法納稅、誠信納稅的良好稅收環(huán)境。
三、健全制度，用創(chuàng )新的管理促目標實(shí)現
沒(méi)有規矩不成方圓，在好的思路，在好的方法、在好的措施，需要完善健全的制度來(lái)保證。為了確保創(chuàng )建活動(dòng)的措施落到實(shí)處，確保各項目標的實(shí)現。我們從實(shí)際出發(fā)，從思想上、方法上、制度上、目標上狠抓落實(shí)，收到了理想效果。
一是從思想上抓落實(shí)，我們從統一干部思想出發(fā)，組織干部學(xué)習創(chuàng )建規范化辦公室的方案，學(xué)習上級局對我們提出的各項工作要求，使干部認識到創(chuàng )建規范化辦公室就是完成全局各項工作的需要，是樹(shù)立新時(shí)期辦公部門(mén)新形象的需要，是正確履行辦公部門(mén)職責的需要，是為領(lǐng)導服好務(wù)、為全局服好務(wù)的需要，為創(chuàng )建活動(dòng)奠定了可靠的思想基礎。二是從制度上抓落實(shí)。我們從建立健全各項規章制度，促進(jìn)辦公秩序的規范化出發(fā)，要按照“崗責一致性”的原則，逐步建立和完善了機關(guān)考勤、干部請銷(xiāo)假、會(huì )議簽到、稅容風(fēng)紀、廉潔從政、安全保密、工作匯報、檔案管理等５０余項管理制度，并科學(xué)劃分崗位職責，并將崗位職責細化到人，對每一個(gè)執法崗位的工作職責、操作程序、處理時(shí)限、工作目標進(jìn)行嚴格的界定，明確崗位之間的銜接關(guān)系。同時(shí)，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標，全面落實(shí)稅收執法責任制，解決職責不清，工作責任感不強的問(wèn)題，確保了各項制度落到實(shí)處。三是從目標上抓落實(shí)，我們把創(chuàng )建規范化辦公室的長(cháng)期目標、階段性目標層層分解落實(shí)到政務(wù)、事務(wù)、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員身上，具體落實(shí)到每一項工作上，并規定在考核中，完不成指標的個(gè)人不能評選先進(jìn)個(gè)人和模范個(gè)人，使軟任務(wù)變成了硬指標，確保了創(chuàng )建活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
總之，在市局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們通過(guò)創(chuàng )建規范化辦公室活動(dòng)的開(kāi)展，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì)，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平，而且增強了辦公室的整體功能，促進(jìn)各項工作邁上了一個(gè)新的臺階。今后，我們將繼續貫徹落創(chuàng )建規范化辦公室活動(dòng)的方案，按照市局的統一部署，采取更加有力的措施，夯實(shí)基礎、健全機制，強化職能，力爭用最短的時(shí)間實(shí)現“五化”的目標，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。
規范化管理年活動(dòng)總結2
去年4月以來(lái)，我們在所黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開(kāi)展規范化管理年活動(dòng)，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細勞教管理工作，并按照所的統一部署要求，開(kāi)展了勞教班組規范管理工作�，F將情況情況報告于后：
一 活動(dòng)概況
4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認真組織大隊民警，深入學(xué)習相關(guān)規定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規范管理意識，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展打基礎做準備�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強的規范化管理，特別是班組規范化管理得到 進(jìn)一步加強，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來(lái)管教秩序穩定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現年度六防無(wú)事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話(huà)規范化管理，我們立足大隊實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節工作，以重點(diǎn)環(huán)節管理規范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺階，具體做法是：
�。ㄒ唬┌嘟M長(cháng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊勞教班組長(cháng)的培訓和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長(cháng)進(jìn)行評議，并將評議結果作了我們實(shí)話(huà)班組長(cháng)獎懲的重要依據之一，給予優(yōu)秀班組長(cháng)必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹(shù)立學(xué)習標桿的努力方向，促進(jìn)班組長(cháng)整體水平的.提高。
�。ǘ┟窆軙�(huì )實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì )選舉方式，努力把更多有能力表現好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì )中，我們重表現，在一定范圍內降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì )的實(shí)力，健全民管會(huì )的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過(guò)的作用。使之在收集學(xué)員意見(jiàn)建議，傳達貫徹干部管理目標要求，開(kāi)展獎懲評議
規范化管理年活動(dòng)總結3
自20xx年4月規范化管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，監獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動(dòng)，成立了領(lǐng)導小組，積極組織民警職工學(xué)習上級文件、監獄文件、相關(guān)法律法規以及上級領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，我部按照監獄【59】號文件要求全面貫徹規范化管理年，向職能細化、目標量化、流程規范化、考核標準化、部門(mén)協(xié)調化的目標邁進(jìn)。根據活動(dòng)要求，結合我部實(shí)際情況將活動(dòng)分為準備階段、學(xué)習培訓階段、實(shí)施階段和總結驗收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準備階段里，我部部長(cháng)組織全體干警召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，傳達本次規范化管理年活動(dòng)的相關(guān)文件、資料精神。對接下來(lái)的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習階段，根據辦公室下發(fā)的'文件通知，結合我部實(shí)際。首先，組織我部全體干警根據自己所在的崗位對本部門(mén)的相關(guān)法律、法規、規范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對本階段規范化管理年活動(dòng)進(jìn)行個(gè)人和全部門(mén)的總結。利用自學(xué)、集中學(xué)習、宣講、問(wèn)答討論和領(lǐng)導點(diǎn)評等方式，開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動(dòng)法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規、規范性文件和管理制度有了更細致、深入、透徹的了解和認識，這樣一來(lái)有效的提高了規范化管理水平，也對下個(gè)階段對制度和規范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準備。
實(shí)施階段，根據上級文件精神，要求我部全體人員加強意識，強化管理，不放松學(xué)習，健全制度體系，建立工作標準和工作流程，規范執法標準和執法行為，真正做到公正、文明、廉潔執法，厘清工作思路，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)施階段工作，切實(shí)將工作做細，做實(shí)。
規范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以成功在于活動(dòng)安排的規范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過(guò)規范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行，我部健全了行之有效的法律、法規、規范性文件和管理制度，有了這些制度，各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細化、目標量化、流程規范化、考核標準化、部門(mén)協(xié)調化的工作目標邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時(shí)間的堅持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現規范化管理年活動(dòng)的精神，我部將以此活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去，更好地為監獄的發(fā)展做貢獻。
規范化管理年活動(dòng)總結4
今年以來(lái)，金寨縣教育局認真貫徹落實(shí)省市縣政務(wù)公開(kāi)工作相關(guān)文件精神以及金寨縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導組要求，緊密結合自身實(shí)際，認真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)“標準化規范化”活動(dòng)，不斷提高金寨縣教育局政務(wù)公開(kāi)和公共服務(wù)水平。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
我局高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，將其納入全年重點(diǎn)工作之一，成立了由局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組，統籌負責教育系統政務(wù)公開(kāi)工作，并明確專(zhuān)人負責。不斷提升教育局政府信息公開(kāi)常態(tài)化、規范化、制度化、信息化、精細化工作水平，增強部門(mén)公信力，保障人民群眾知情權、參與權、表達權、監督權。
二、深入開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設
按照文件精神，深入開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設。堅持“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”，凡是依照國家法律、法規和有關(guān)政策規定，運用行政權力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類(lèi)事項，除涉密事項外，原則上都要公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、公開(kāi)欄、服務(wù)、會(huì )議等形式廣泛公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)社會(huì )廣泛關(guān)注事項;利用宣傳牌、宣傳單、便民手冊等公布教育法律法規、教育相關(guān)知識、辦事指南等。
三、持續深化政務(wù)服務(wù)標準化建設
一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)形象標識應用和標準化建設氛圍營(yíng)造。根據全省統一部署，加大安徽政務(wù)服務(wù)統一形象標識的應用和宣傳，我局充分利用服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設施、網(wǎng)站、辦公用品等，多角度多方位規范應用形象標識，做到全覆蓋，并加強統一管理。通過(guò)網(wǎng)站開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄、場(chǎng)所張貼宣傳用語(yǔ)、組織知識競賽、征文等多種形式，宣傳標準化知識，營(yíng)造工作氛圍，推動(dòng)全員參與標準化建設。
二是落實(shí)教育領(lǐng)域信息公開(kāi)標準。按照《教育重點(diǎn)信息公開(kāi)目錄標準與信息內容規范》，全面推進(jìn)教育領(lǐng)域信息公開(kāi)。定期做好教育督導報告、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估反饋意見(jiàn)、全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作進(jìn)展和實(shí)施成效等公開(kāi)工作。暑期及時(shí)公開(kāi)義務(wù)教育劃片工作程序、內容、結果，隨遷子女入學(xué)辦法、入學(xué)流程、證件要求和辦理方式，接受社會(huì )監督。
三是落實(shí)依申請公開(kāi)工作辦理規范。落實(shí)依申請公開(kāi)受理、審查、處理、答復以及檔案備查等程序規范，提高辦理水平。今年辦理依申請公開(kāi)5件。
四、強化監督調度
設立監督舉報電話(huà)和舉報箱，對群眾投訴舉報的`問(wèn)題，由相關(guān)領(lǐng)導牽頭負責調查核實(shí)、處理，并將處理結果及時(shí)反饋和公開(kāi)。及時(shí)召開(kāi)調度會(huì )，對不能及時(shí)提供資料的科室進(jìn)度調度問(wèn)責，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作及時(shí)、有效、便民。
下一步，我局將繼續對照省市政務(wù)公開(kāi)“標準化深化年”相關(guān)要求，及時(shí)高效，扎實(shí)推進(jìn)全縣教育系統政務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)全縣教育系統政務(wù)公開(kāi)工作再上新臺階。
規范化管理年活動(dòng)總結5
為了貫徹落實(shí)省、市、縣教育局關(guān)于開(kāi)展“義務(wù)教育學(xué)校規范管理年”活動(dòng)粵教基【20xx】5號的指示精神，強化學(xué)校管理，規范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從20xx年3月開(kāi)始在全校范圍內深入開(kāi)展了教育管理年系列活動(dòng)。
一、辦學(xué)思想
�。�1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來(lái)，我校在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來(lái)保護自己，又用法律來(lái)維護學(xué)生的合法權益。
我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來(lái)，各分教點(diǎn)內新生入學(xué)率100%，小學(xué)無(wú)學(xué)生輟學(xué)現象。
�。�2）面向全體學(xué)生
我校從新生入學(xué)開(kāi)始，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無(wú)歧視學(xué)生現象發(fā)生。一至九年級無(wú)重點(diǎn)班，在平行班中樹(shù)立公平競爭的意識。
二、執行上級政策規定
1、在規范教育教學(xué)行為方面：
�。�1）嚴格執行課程計劃。我校嚴格執行《省義務(wù)教育課程標準》的規定，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。
�。�2）嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)校結合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開(kāi)展課間體育鍛煉活動(dòng)，課外活動(dòng)各班開(kāi)展豐富多彩的體育項目、文藝興趣小組活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
�。�3）在控制學(xué)生班額方面。一年來(lái)，按照廣東省義務(wù)教育規范化學(xué)校的要求，小學(xué)班額不超過(guò)46人。中學(xué)班額不超過(guò)50人。
2、規范入學(xué)招生行為方面
嚴格執行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，保證鎮內的每一名適齡兒童能夠享受義務(wù)教育的權利。
三、健全管理制度
根據教育管理年工作實(shí)施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規、師德規范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費管理等等，我校結合制定和修訂的一些規定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節較為嚴重者，取消當年評選、評優(yōu)資格，落實(shí)有規則循、違規則罰的管理制度。
四、規范收費與資料
�。�1）收費管理情況
我校制定了完善的收費制度。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校在組織教師報名前首先召開(kāi)班主任收費工作專(zhuān)題會(huì )議，向班主任宣傳收費政策，明確國家關(guān)于義務(wù)教育收費的項目、標準和要求。其次是在校門(mén)口張榜公布收費項目和標準，接受學(xué)生、家長(cháng)監督。
�。�2）“收支兩條線(xiàn)”管理情況。學(xué)校財務(wù)人員按照財務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的住宿費及時(shí)上繳到銀行專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，及時(shí)規范整理、裝訂收費票據，核對收費金額，做到了管理在于嚴，過(guò)程在于實(shí)的嚴謹工作作風(fēng)。在用錢(qián)方面，根據教育局財務(wù)管理要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，適度開(kāi)支，量力而行，促進(jìn)教育全面發(fā)展。
五、師德師風(fēng)建設
�。�1）領(lǐng)導班子作風(fēng)建設方面。
學(xué)校以縣教育局關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標準，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導班子成員一向重視自身建設，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹自律，堅持“立黨為公、執政為民”，嚴格規范自己的言行，樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團結進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無(wú)私奉獻的先行者，在廣大師生中樹(shù)立了良好的形象。
�。�2）教師師德師風(fēng)建設方面。
學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開(kāi)展師德承諾活動(dòng)，要求全體教師認真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題，開(kāi)展批評和自我批評，從思想深處認識師德師風(fēng)建設的重大意義，切實(shí)加強師德師風(fēng)建設的自覺(jué)性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿(mǎn)意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規范，愛(ài)崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵教師熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴謹治學(xué)，團結協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，嚴格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現象；學(xué)校倡導教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長(cháng)適度接觸，無(wú)索要、吃請等現象發(fā)生，無(wú)有償家教、無(wú)有償辦班的現象。雖然在一定的時(shí)期內，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的.現象。如：有個(gè)別教師在教育學(xué)生時(shí)性子過(guò)急，采取罰站、面壁思過(guò)、或語(yǔ)言刺激學(xué)生、罰抄作業(yè)等變相體罰學(xué)生行為，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規范。針對這些現象，學(xué)校從師德規范、教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)上去正確引導教師，這些措施對于教師師德建設起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會(huì )各界充分好評。
六、教育教學(xué)常規管理
1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學(xué)培訓，在校內舉辦改變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開(kāi)展教學(xué)基本功競賽、青年教師考核課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導教師結合自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習、反思、感悟，寫(xiě)讀書(shū)心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習型教師隊伍等。
2、學(xué)校還大力規范了校園文化建設。積極組織師生開(kāi)展內容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng )建和諧校園。為此學(xué)校加強了學(xué)生日常行為規范教育，培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習慣，引導學(xué)生自覺(jué)遵紀守法。充分發(fā)揮學(xué)生團隊作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺。
3、加強校務(wù)公開(kāi)工作，深化民主管理和監督。學(xué)校規范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會(huì )（校長(cháng)辦公會(huì )）議事規則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民主決策。學(xué)校進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)工作機制,努力做到規范化、經(jīng)�；�、程序化，緊緊抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題抓公開(kāi)，如職稱(chēng)的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、財務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)與民主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)成為一道防腐壩。
4、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞規范管理、師德師風(fēng)建設、治理教育亂收費為主要內容，完善學(xué)校規章制度如《教學(xué)常規管理制度》、《班主任工作常規》、《課程管理制度》、《收費管理制度》、《學(xué)校質(zhì)量管理手冊》、《教師師德規范和學(xué)生行為規范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、師德師風(fēng)下滑等現象的出現，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng )造性。
5、規范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機構，加強了教學(xué)常規管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評價(jià)制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開(kāi)齊開(kāi)足課程，未分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。
6、規范學(xué)校安全穩定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩定工作第一責任人，層層落實(shí)安全穩定工作責任。及時(shí)發(fā)現和掌握可能影響學(xué)校安全穩定的突出問(wèn)題，嚴防發(fā)生重大群體性的事件和在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現影響穩定的事端。加強食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治管理，提高衛生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執行安全穩定事件報告制度。學(xué)校還建立健全了門(mén)衛、學(xué)生食堂等區域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。
通過(guò)開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校規范管理年活動(dòng)，我校全體教職工對學(xué)校規范辦學(xué)的認識有了顯著(zhù)提高，工作作風(fēng)有了明顯轉變。但我們清醒認識到規范學(xué)校管理，規范教育行為是一項長(cháng)期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，正視辦學(xué)過(guò)程中所反映出來(lái)的突出問(wèn)題，認真加以總結，把全面實(shí)施整改，工作真正落到實(shí)處，做到“規范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”。
規范化管理年活動(dòng)總結6
根據礦區服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區物業(yè)管理站按照加強活動(dòng)安排、強化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎上，認真開(kāi)展了第一階段的自查整改工作，對活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作�，F將具體活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報。
一、組織學(xué)習，加強宣傳，認真做好活動(dòng)安排，確�；顒�(dòng)有計劃有步驟實(shí)施
5月18日，組織八區全體員工認真學(xué)習了礦區事業(yè)部《關(guān)于對“規范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì )“規范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，做好迎接礦區事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對活動(dòng)的`開(kāi)展進(jìn)行了細致安排。
�。ㄒ唬┙M織機構
組長(cháng)：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
�。ǘ┗顒�(dòng)內容及分工
1．根據八區物業(yè)管理工作實(shí)際，結合公司相關(guān)規定與要求，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規范內部崗位分工，明確崗位職責權限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責任制”。（負責人：李光春）
2．根據服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類(lèi)別，健全服務(wù)標準，規范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負責人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴格按照計量器具檢測時(shí)間規范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負責人：楊粟茵）
4．完善內部考核、激勵和約束機制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內部考核的重要內容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負責人：李光春）
�。ㄈ┕ぷ饕�
1．高度重視，增強責任意識。本次活動(dòng)是公司迎接礦區事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負責人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2．邊做邊查邊改，誰(shuí)負責誰(shuí)落實(shí)。根據活動(dòng)內容和分工安排，負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實(shí)、逐項檢查、逐項整改，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向站領(lǐng)導匯報，對工作中未發(fā)現的問(wèn)題和整改問(wèn)題不到位的，要嚴肅追究負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責任。
3．確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開(kāi)展涉及小區物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴肅對待，不能有應付和走過(guò)場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現。
二、加強過(guò)程實(shí)施，注重問(wèn)題整改，“規范管理年”活動(dòng)進(jìn)展有序
�。ㄒ唬┮幏秲炔繊徫环止�，落實(shí)“屬地責任制”，加強內部考核、激勵和約束機制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規范管理年”活動(dòng)，使八區管理站各項工作向精細化、規范化邁進(jìn)，針對內部考核、獎勵和約束機制，建立了全員績(jì)效考核制度，站長(cháng)與全員職工簽訂了績(jì)效合同；結合員工的崗位劃分，按照“屬地負責制”界定了崗位職責，相應制定了績(jì)效考核管理辦法，嚴格各項工作制度，做到職責明確，責任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結合，實(shí)行獎懲公開(kāi)、公正、公平，體現“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
�。ǘ┙∪⻊�(wù)標準，規范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。
根據管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標準以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標準包括：管理站站長(cháng)服務(wù)標準；管理員服務(wù)標準；保安員服務(wù)標準；保潔員服務(wù)標準。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實(shí)現程序化、條理化。
�。ㄈ┩晟朴嬃科骶吲_帳，計量管理實(shí)現規范化。
按照計量管理規范，對已經(jīng)建立的小區居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項工作，確保了小區水、電表的定期檢測。
�。ㄋ模┩瓿杉瘓F公司17項礦區服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標準的宣貫工作。
近期，組織全站員工認真學(xué)習了集團公司17項礦區服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標準，針對與小區物業(yè)管理有關(guān)的礦區服務(wù)公共秩序維護服務(wù)規范、礦區物業(yè)保潔服務(wù)規范、礦區物業(yè)小區住宅公用設施日常維修規范、礦區物業(yè)小區住宅公用部位日常維修規范、等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習與宣貫。
下步工作將進(jìn)一步按照“規范管理年”活動(dòng)第二、第三階段安排，在第一階段活動(dòng)開(kāi)展的基礎上，認真總結，找出不足，加強完善，提高一區管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區管理邁上新臺階。
規范化管理年活動(dòng)總結7
去年4月以來(lái)，我們在所黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開(kāi)展規范化管理年活動(dòng)，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細勞教管理工作，并按照所的統一部署要求，開(kāi)展了勞教班組規范管理工作�，F將情況情況報告于后：
一 活動(dòng)概況
4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認真組織大隊民警，深入學(xué)習相關(guān)規定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規范管理意識，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展打基礎做準備�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強的規范化管理，特別是班組規范化管理得到 進(jìn)一步加強，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來(lái)管教秩序穩定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現年度六防無(wú)事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話(huà)規范化管理，我們立足大隊實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節工作，以重點(diǎn)環(huán)節管理規范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺階，具體做法是：
�。ㄒ唬┌嘟M長(cháng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊勞教班組長(cháng)的培訓和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長(cháng)進(jìn)行評議，并將評議結果作了我們實(shí)話(huà)班組長(cháng)獎懲的重要依據之一，給予優(yōu)秀班組長(cháng)必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹(shù)立學(xué)習標桿的努力方向，促進(jìn)班組長(cháng)整體水平的提高。
�。ǘ┟窆軙�(huì )實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì )選舉方式，努力把有能力表現好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì )中，我們重表現，在一定范圍內降低了民管委員的條件，讓人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì )的實(shí)力，健全民管會(huì )的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過(guò)的作用。使之在收集學(xué)員意見(jiàn)建議，傳達貫徹干部管理目標要求，開(kāi)展獎懲評議推薦，落實(shí)衛生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。
�。ㄈ┟窆芪瘑T定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時(shí)更換撤銷(xiāo)，對表現好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會(huì )學(xué)員召集人（不設民管會(huì )副主任，目的是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會(huì )主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說(shuō)明情況，及時(shí)反饋，使民管會(huì )工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
�。ㄋ耐卣剐畔⑹占�
我們在班組設立了專(zhuān)門(mén)的信息員，落實(shí)布控工作的.基礎之上，設立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問(wèn)題，思想問(wèn)題，或提出 述求提供方便，使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動(dòng)態(tài)，化解思想危機、解決現實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩定。
�。ㄎ澹┳灾鬟x擇習藝勞動(dòng)崗位
勞教人員個(gè)體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長(cháng)，有效提高勞動(dòng)積極性。為此，我們根據崗位勞動(dòng)強度大小的不同，提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位，由勞教人員自選3個(gè)崗位，充分表達個(gè)人意愿，在此基礎上，我們統籌能力、需要等作相應安排，有效地提高了勞教人員的勞動(dòng)習藝積極性，使人均習藝效益顯著(zhù)提高，全年沒(méi)有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動(dòng)的現象。
�。┘訌姲嘟M學(xué)習制度
為把班組學(xué)習抓到實(shí)處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細化了勞教每日學(xué)習，在勞教人員中堅持開(kāi)展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習中長(cháng)知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認可。
�。ㄆ撸┛己霜剳蛯�(shí)行評議制度
我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕�，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習藝勞動(dòng)的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認識自己在生產(chǎn)勞動(dòng)中的作用和貢獻大小，更加平和地接受獎懲結果，并通過(guò)評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉變轉化。
�。ò耍┲匚＾D實(shí)行化責任制
我們對全隊勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉化矯治責任，按照誰(shuí)管班組誰(shuí)負責的原則，明確教育轉化責任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關(guān)。一年來(lái)，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無(wú)事故，同時(shí)消化了其他單從頭再來(lái)調入的重危人員，也同樣實(shí)現了轉化突破。我們把承擔重危難改任務(wù)多少是覺(jué)悟高低的具體表現，把轉化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來(lái)，通過(guò)規范化管理活動(dòng)，我們全面加強了勞教管理工作，并取得好良好的效果，具體：
�。ㄒ唬┕芾碇刃虺掷m穩定，全年實(shí)現六防無(wú)事故，管教秩序保持扶持穩定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好。
�。ǘ┲匚ｋy改有效突破 ，一些急難險重的重危難改人員，都先后得到有效轉化，比如，三大隊轉入的陳磊明，在隊半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習，在生產(chǎn)勞動(dòng)方面成為骨干力量，個(gè)人規范有了明顯進(jìn)步。
�。ㄈ┚剃P(guān)系和諧 ，我們通過(guò)民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高 了執法的公信力，通過(guò)建立傾述箱，及時(shí)收集處理勞教人員的述求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，教育與被教育者的關(guān)系，實(shí)現良性互動(dòng)。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)學(xué)員傳統道德教育 ，通過(guò)國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統美德教育，為今后回歸社會(huì )擇業(yè)謀生打了基礎。
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