項目安全總結（通用5篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的項目安全總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　項目安全總結1

　　根據總部策劃內容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃。按照活動(dòng)策劃內容，在項目部領(lǐng)導的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進(jìn)、有條不紊的開(kāi)展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動(dòng)，并且以豐富的活動(dòng)內容充分調動(dòng)了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動(dòng)和提高�，F將項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結做匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動(dòng)、宣傳階段：

　　1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動(dòng)策劃，在文件中對活動(dòng)中需要進(jìn)行的各項宣傳、培訓、考試、專(zhuān)項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進(jìn)行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容有充分的了解，進(jìn)而為活動(dòng)的開(kāi)展做好充分的準備。

　　2、根據公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》要求，落實(shí)活動(dòng)具體指示及精神，結合實(shí)際，根據項目部安全生產(chǎn)月策劃內容，XX月XX日，項目部全體人員進(jìn)行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項目部全體員工、駐現場(chǎng)各單位現場(chǎng)負責人、各專(zhuān)兼職安全員參加了此次啟動(dòng)儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個(gè)部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動(dòng)并做動(dòng)員講話(huà)；四是全體員工在印有活動(dòng)主題的橫幅上莊嚴簽字，同時(shí)，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式視頻會(huì )議。

　　3、在活動(dòng)前期，項目部開(kāi)展了一系列安全月宣傳活動(dòng)，制定多幅標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示圖片等利用櫥窗、現場(chǎng)宣傳區域宣傳安全知識、濃郁活動(dòng)氛圍，使全體人員能夠更加直觀(guān)的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時(shí)促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中來(lái)，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好鋪墊。

　　4、20XX年XX月XX日早8：00開(kāi)始，項目部開(kāi)展了“安全宣傳日”活動(dòng)，在現場(chǎng)設置了安全咨詢(xún)點(diǎn)，安保部講師向現場(chǎng)施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過(guò)程中遇到的各種安全問(wèn)題。

　　二、安全教育、培訓、考試，事故應急預案演練階段：

　　為加強各層級人員的安全管理技能，普及現場(chǎng)各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動(dòng)月全過(guò)程中開(kāi)展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動(dòng)，并且特于XX月XX日開(kāi)展了停工、停車(chē)活動(dòng)日，組織全員觀(guān)看總部提供的視頻資料，并進(jìn)行了安全知識、駕駛員、《安規》考試等活動(dòng)。

　　1、組織項目部人員觀(guān)看了安全教育片、“三個(gè)標準”、違章圖集的培訓并進(jìn)行了安全知識的考試。

　　2、項目部安保部組織開(kāi)展了對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓和考試。

　　3、組織人員觀(guān)看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。

　　4、組織項目部全體員工、分包單位人員開(kāi)展了“反事故措施”、“三個(gè)標準”、“典型性違章圖集”等進(jìn)行了學(xué)習。

　　項目安全總結2

　　為了落實(shí)公司XX年“百日安全”活動(dòng)文件精神，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)答題活動(dòng)”，促進(jìn)職工掌握煤礦安全生產(chǎn)知識，牢記安全責任，由項目部安監站、工會(huì )在培訓室開(kāi)展了“安全生產(chǎn)答題活動(dòng)”。

　　本次活動(dòng)從籌備到比賽得到了項目部領(lǐng)導的高度重視，項目部所屬單位積極配合�；I備時(shí)間從XX-11-1日到11月27日，總共27天。項目部總共五個(gè)單位參加了此次比賽，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最后，工程技術(shù)組摘得了此次比賽的桂冠，機掘隊榮獲二等獎，機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等，把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當中，提高了職工的安全防范意識，為進(jìn)一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實(shí)的基礎，為“百日安全”活動(dòng)再次鞏固。

　　活動(dòng)進(jìn)行的步驟：

　　1、下發(fā)知識競賽通知、制定了活動(dòng)計劃，部門(mén)分工，確定了競賽規則，流程。

　　2、由安監站進(jìn)行選題、并將題庫提前下發(fā)個(gè)部門(mén)提前準備。

　　3、要求個(gè)單位組織好參賽活動(dòng)，并及時(shí)上報參賽人員名單，讓各單位對本次參賽有充分的時(shí)間了解和準備。

　　4、組織競賽。

　　本次活動(dòng)舉辦的十分順利，通過(guò)此次活動(dòng)，促進(jìn)了職工的學(xué)習和運用安全生產(chǎn)法律法規，提高了職工的安全意識，提高了職工預防和處理事故的能力，進(jìn)一步提高了項目部的安全管理水平，促進(jìn)了項目部的“百日安全“活動(dòng)，從思想上消除了隱患、守住紅線(xiàn)。

　　項目安全總結3

　　20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿(mǎn)落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合項目工作及安哥拉當地特點(diǎn)，通過(guò)多種途徑和方式，開(kāi)展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動(dòng)”、“書(shū)香一航你我同行話(huà)安全”征文等豐富多彩的活動(dòng)，務(wù)實(shí)筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過(guò)一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動(dòng)得以順利開(kāi)展并取得了良好成效。

　　精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心

　　為強化宣傳安全月活動(dòng)主題和提高個(gè)人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫(huà)宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來(lái)示范性工地的安全月活動(dòng)展覽，國內優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動(dòng)的具體方案，安全管理的公眾號等，集實(shí)用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫(xiě)上“定價(jià)：您的平安”，一股溫暖的人文感覺(jué)油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。

　　交流墻的活動(dòng)，讓一道由中非工人們自己親手完成的風(fēng)景線(xiàn)展現在眼前，讓工人上下班的時(shí)間都能通過(guò)寓教于樂(lè )的安全環(huán)保宣傳漫畫(huà)加深意識，活動(dòng)結束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動(dòng)的照片在自己的facebook上進(jìn)行分享。通過(guò)交流墻活動(dòng)，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進(jìn)了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長(cháng)了教育的時(shí)間，擴大了單次活動(dòng)的實(shí)際效果。

　　教育試卷更加實(shí)用，工作內容更加細化

　　開(kāi)展“危險源辨識預防教育培訓”“安全崗位責任制教育培訓”“自卸車(chē)司機安全操作考試”等培訓教育工作，并創(chuàng )造性的為屬地司機編寫(xiě)了“實(shí)用性試卷”，摒除了傳統照本宣科的直接灌輸，將試題設置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學(xué)習避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時(shí)在活動(dòng)中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進(jìn)行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內容，管理水平進(jìn)一步提升。

　　安全教育更多元，演練編導見(jiàn)成效

　　組織進(jìn)行觸電事故應急演練，為改善以往應急演練覆蓋面小的問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了應急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來(lái)屬地安全培訓教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內容。安全演練從表面文章向深層次推進(jìn)，對演練的實(shí)際效果進(jìn)行強化，讓一次演習，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。

　　項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng )新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進(jìn)行過(guò)渡，完成全員受教的根本目標。

　　文化活動(dòng)種類(lèi)多，人人參與有收獲

　　安全文化活動(dòng)的開(kāi)展也頗具特色，一是采取“人人動(dòng)”活動(dòng)，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門(mén)檻，擴大意見(jiàn)的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數量為基準，參與部門(mén)比例綜合評比的獎勵形式，調動(dòng)起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動(dòng)，讓參與人員寫(xiě)出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動(dòng)組織人員要深入的了解，以談心的方式，結合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實(shí)例對參與人員加以引導，每一篇文章都是充滿(mǎn)了濃濃的人情味。通過(guò)這兩個(gè)活動(dòng)收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點(diǎn)。為此，工程部也立即擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結合起來(lái)，通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)的總結完成獎勵制度，切實(shí)地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)收集的資料分析總結，能使安全管理部門(mén)今后開(kāi)展安全培訓教育的方向更加明確，更有針對性。

　　“人人動(dòng)”活動(dòng)

　　通過(guò)本次安全月的活動(dòng)，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個(gè)月的時(shí)間收錄了230條建議和意見(jiàn)，收集征文30篇，培訓教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時(shí)收集了有利于項目管理的資源，整理并總結出寶貴的經(jīng)驗，活動(dòng)組織人員得到了相應的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。

　　在活動(dòng)中，部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間體現了良好的團結協(xié)作能力，同時(shí)加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進(jìn)的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動(dòng)為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節，將活動(dòng)的實(shí)用價(jià)值作為日后開(kāi)展安全教育及管理工作的基礎，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進(jìn)行提供強有力的保障。

　　項目安全總結4

　　一、工程完成情況

　　隧道方面：今年以來(lái)我合同段對隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸道路通暢，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來(lái)累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。

　　路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過(guò)努力，我合同段累計完成挖方88.7萬(wàn)方，填方30萬(wàn)方，完成合同段內全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

　　橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺帽及承臺的施工。

　　二、工地現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況

　�。ㄒ唬┙衲暌詠�(lái)的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開(kāi)的：

　　在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長(cháng)通過(guò)全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區，巖石破碎，且通過(guò)兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來(lái)了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現過(guò)整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時(shí)加強了安全防護措施：

　�。�1）立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。

　�。�2）及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀(guān)察。

　�。�3）組織測量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測量，時(shí)刻監控下沉的情況。

　�。�4）在原設計的安全技術(shù)基礎上，加大鋼材的數量，縮小開(kāi)挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺開(kāi)挖變?yōu)槲迮_開(kāi)挖。

　�。�5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線(xiàn)電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車(chē)安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。

　�。�6）加強上崗前安全教育培訓，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(cháng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹(shù)一、二號大橋、K30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專(zhuān)人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）加大對施工道路的搶修和保養。項目部組織了一個(gè)由路基二隊隊長(cháng)為領(lǐng)導的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車(chē)多臺。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現險情及時(shí)報告，組織搶修，從而保證了行車(chē)安全。

　�。ㄋ模�強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動(dòng)升降機，未系安全帶，未設置作業(yè)平臺。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施：

　�。�1）安裝了電動(dòng)提升架

　�。�2）孔口高出地面30公分，并設置作業(yè)平臺

　�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺都要有警示標志。通過(guò)一段的跟蹤監控，各項安全施工順利實(shí)施。

　�。ㄎ澹┰诒�炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專(zhuān)人看管防護，24小時(shí)值班，專(zhuān)人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導、專(zhuān)職安全負責人審批，由物資部門(mén)控量開(kāi)單，施工現場(chǎng)專(zhuān)職工程技術(shù)人員簽認監管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。

　�。�六）對民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的'檢查，特別是在雨季，派專(zhuān)職人員對民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災等安全事故。對民工進(jìn)行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。

　�。ㄆ撸�、加大安全生產(chǎn)費用的.投入，對安全隱患及時(shí)處理，對重大危險源進(jìn)行重點(diǎn)監控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。

　　三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度

　　項目部安全領(lǐng)導小組堅持每月對施工現場(chǎng)進(jìn)行三次全面細致安全大檢查，專(zhuān)職安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導對安全工作重視情況，查規章制度落實(shí)情況，查設備使用情況，查現場(chǎng)安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進(jìn)行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現的施工安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專(zhuān)職安全員值班制度。對檢查情況實(shí)行安全獎懲制度，評選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現金獎勵制度，直接發(fā)放到一線(xiàn)工人手里。對“三違”人員及施工隊進(jìn)行教育罰款、開(kāi)除等獎懲措施。較好地促進(jìn)了一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)積極性。

　　四、下一步計劃

　　我項目部將繼續高度重視安全生產(chǎn)工作，全標段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線(xiàn)，結合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開(kāi)展情況的相關(guān)內容，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：

　�。�1）由于今年雨水多，氣候變化無(wú)常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導值班制度和安全隱患監控。發(fā)現險情，做到及時(shí)搶險排患。

　�。�2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無(wú)患。

　�。�3）加強水溝、管道的.排水措施，盡量減少災情的發(fā)生。

　�。�4）進(jìn)一步加強各工點(diǎn)、危險源的安全警示標志、標牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。

　�。�5）加大對施工現場(chǎng)管理，提倡文明施工。

　�。�6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。

　�。�7）加強領(lǐng)導安全責任制，堅持每月召開(kāi)一至兩次的全體施工人員安全會(huì )議。

　�。�8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。

　�。�9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動(dòng)紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績(jì)的給予獎勵，對目無(wú)紀律，造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。

　�。�10）圍繞安全生產(chǎn)目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

　　項目安全總結5

　　根據建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見(jiàn)》文件精神，為了規范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現場(chǎng)安全、文明施工管理，全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財產(chǎn)安全，實(shí)現建筑施工安全的標準化、規范化，促使企業(yè)建立運轉有效自我約束、自我保障、持續改進(jìn)的安全長(cháng)效機制，結合項目建設工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對項目建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行實(shí)施，大力推進(jìn)建筑施工安全法規標準的貫徹實(shí)施，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，采取加強組織領(lǐng)導、統籌規劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。

　　一、工程概況

　　本工程是聯(lián)泰香域中央A區工程；工程建設地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛東大道；屬于框架結構；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。

　　本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設，南昌市建筑設計研究院有限公司設計，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢(xún)有限公司和九江石化工程建設監理有限公司（人防）監理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。

　　二、安全管理目標

　　本工程是我公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項目，開(kāi)工前公司決策層為本項目定下管理目標，規定必須嚴格按高標準要求進(jìn)行管理，由此，項目部制定了以下安全管理目標：

　　安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　安全生產(chǎn)目標：

　�。�1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負傷率控制在1.5‰以下；

　�。�2）杜絕火災、設備、管線(xiàn)、食物中毒等事故；

　�。�3）沒(méi)有業(yè)主、社會(huì )相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。

　　文明施工目標：確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”，爭創(chuàng )“省、市級安全文明施工樣板工地”。

　　環(huán)境與職業(yè)健康目標

　�。�1）粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；

　�。�2）通過(guò)安保體系的內外審。

　　質(zhì)量目標

　�。�1）消除不合格工程，消除質(zhì)量隱患；

　�。�2）單位工程竣工驗收一次性驗收合格；

　�。�3）確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )“杜鵑花”杯。

　　安全管理制度建立

　　項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的.原則，規定區域及工作內容，建立各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，并監督各級管理人員按照規定履行安全職責，并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同，每月月底對安全生產(chǎn)責任的履行情況進(jìn)行考核，根據考核的結果進(jìn)行獎懲。

　　重大危險源管理

　　項目組織相關(guān)人員對本工程危險源進(jìn)行識別與評價(jià)，共識別出危險源280項，其中重大危險源16項，而且每月識別當期重大危險源，編制預防控制措施。

　　安全教育與交底

　　項目定期對管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行安全教育。教育的內容全面且有針對性，從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規、企業(yè)安全文化到施工現場(chǎng)實(shí)際安全操作規程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件、安全檢查的標準及規范等，均以幻燈片或現場(chǎng)示范講解的形式進(jìn)行學(xué)習，從而提高大家安全風(fēng)險意識。

　　安全檢查

　　項目專(zhuān)職安全員每天進(jìn)行現場(chǎng)巡查，每周五項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行安全檢查，對檢查出的安全隱患“定人，定時(shí)，定措施，定資金，定預案”進(jìn)行整改，并落實(shí)整改。

　　領(lǐng)導帶班制度

　　公司要求項目班子執行領(lǐng)導帶班制度，現場(chǎng)設置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。

　　三、文明施工管理情況

　　本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地，項目部在施工初期制定了安全文明施工專(zhuān)項方案，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，項目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細化。在施工過(guò)程中做到了嚴把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。

　　本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項：

　　1、設立了雙堰建設標志性門(mén)頭，由專(zhuān)業(yè)設計人員設計，專(zhuān)業(yè)隊伍施工，將企業(yè)簡(jiǎn)介，管理方針以及企業(yè)精神展現給社會(huì )，樹(shù)立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標志定為項目工地大門(mén)標志標準，設有規范的沖洗車(chē)輛平臺。

　　2、工程開(kāi)工初期項目部組織安全管理人員根據項目的實(shí)際情況編制了臨時(shí)施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開(kāi)挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專(zhuān)項施工方案已經(jīng)應急救援預案。在施工過(guò)程中嚴格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。

　　四、消防管理

　　為了確保在火災發(fā)生初期能將火災迅速撲滅，項目部編制了消防安全專(zhuān)項方案，并成立了義務(wù)消防隊組織培訓學(xué)習，邀請了當地消防部門(mén)共同進(jìn)行了活在消防應急預案演練，制定了施工現場(chǎng)防火管理制度，施工現場(chǎng)設置了消防泵房消防水池，場(chǎng)地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。

　　五、危險性較大分項工程安全控制情況

　　所有分項工程施工前均編制了專(zhuān)項施工方案，按規定進(jìn)行了審核。施工過(guò)程中加強平等檢查、技術(shù)復核、分項驗收、施工監測，保證現場(chǎng)嚴格按照施工方案進(jìn)行施工，涉及到安全功能轉換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進(jìn)場(chǎng)均組織了安全驗收。

　　腳手架工程

　　本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過(guò)程中，嚴格按照方案的要求進(jìn)行。搭設完后，及時(shí)組織對架體進(jìn)行驗收�，F場(chǎng)對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結、防護重點(diǎn)控制和檢查，分段驗收掛牌，確保架體安全穩固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰(shuí)使用，誰(shuí)破壞，誰(shuí)維護”的原則。

　　六、安全防護

　　臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重，項目針對臨邊洞口編制了專(zhuān)項防護方案，對每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類(lèi)編號、積極推行工具式、標準化防護。

　　本項目工程能堅持到如今的成績(jì)，離不開(kāi)省、市、區安全監督站各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領(lǐng)導過(guò)來(lái)檢查，都會(huì )對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀(guān)點(diǎn)，并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設很多亮點(diǎn)，所以本項目被評為市文明樣板工地。

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