半年個(gè)人工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的半年個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　在集團公司和上級主管部門(mén)的關(guān)心指導及公司分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，半年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務(wù)目標要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規及集團、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范，進(jìn)一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。在全公司范圍內開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒(méi)有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

　　一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節

　　1、生產(chǎn)工藝概況

　　一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設計院的設計，采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準)，同時(shí)副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月)，二期項目處于中間交接階段。

　　2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別

　　1)本項目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

　　2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動(dòng)設備等固有設施。

　　3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(cháng)，技術(shù)復雜，且為連續化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會(huì )造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

　　二、加強�；�品管理，強化重大危險源監管

　　1、建立安全網(wǎng)絡(luò )機構、完善制度體系

　　公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛管理生產(chǎn)委員會(huì ),構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)�任安委�?huì )主任和副主任，各部門(mén)行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實(shí)施要求。

　　按照國家法律法規及上級管理部門(mén)的相關(guān)要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領(lǐng)導，各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是本分廠(chǎng)安全工作第一責任人并明確一名副廠(chǎng)長(cháng)或助理負責落實(shí)安全工作，各分廠(chǎng)設有專(zhuān)(兼)職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長(cháng)為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　公司現已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責任人和崗位，規范了各部門(mén)安全職責標準及員工作業(yè)行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績(jì)效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實(shí)與執行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓，要求應知應會(huì )并進(jìn)行了考試。

　　為激勵和調動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。

　　2、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)

　　1)堅持了三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，并監督落實(shí)了分廠(chǎng)級和班組級安全教育。

　　2)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。對外來(lái)施工隊伍共計326人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

　　3)組織對特種作業(yè)人員及�；�品操作人員330人進(jìn)行了取證、換證培訓，全部經(jīng)考核合格。

　　4)組織專(zhuān)項安全培訓。對689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進(jìn)行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用;對生產(chǎn)現場(chǎng)一線(xiàn)員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓學(xué)習;組織分廠(chǎng)63人，進(jìn)行了單機試車(chē)前的崗位安全操作規程培訓并考試建檔。

　　5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應急處理能力，適應公司工程建設向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中開(kāi)展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。

　　3、加強監控，密切關(guān)注生產(chǎn)運行各個(gè)環(huán)節

　　1)通過(guò)現場(chǎng)巡檢和主控室監盤(pán)及可燃氣、危害氣體、火災監測系統，對運行的塔、罐、爐、管線(xiàn)等壓力容器、壓力管道及現場(chǎng)可燃氣、危害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，隨時(shí)掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施。設備管理部門(mén)對鍋爐壓力容器、安全附件等按規定定期檢驗，確保其處于安全狀態(tài)。加強可燃氣、危害氣體、火災監測系統的維護和檢驗。

　　2)廠(chǎng)內設置環(huán)保監測站，對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規定的監測頻率進(jìn)行監測。

　　3)存在重大危險源的分廠(chǎng)，對重大危險源進(jìn)行有效地、不間斷地監控，隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數的變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;嚴格執行工藝操作規程，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行;建立重大危險源臺帳，對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養等做好記錄，對存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺帳。

　　4)加強重大危險源現場(chǎng)安全管理，設置了顯著(zhù)的警示標志，配備聯(lián)鎖報警裝置，并定期組織對重大危險源管理的檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　5)根據重大危險源可能導致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事故應急救援預案》，XX年12月-XX年1月對公司重大事故應急救援的適應新進(jìn)了修訂，對由于機構及人員變動(dòng)對應急領(lǐng)導小組和應急專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行了調整，明確了職責和對內外聯(lián)系方式，明確了應急報警機構聯(lián)絡(luò )圖，繪制了逃生、應急器材布置等平面圖，配備了應急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃氣檢測器等，制定了演習方案，進(jìn)行了專(zhuān)項防火演習和五次化學(xué)品泄露演習，通過(guò)演習鍛煉了隊伍，提高了應急能力。

　　三、強化現場(chǎng)監管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患

　　公司充分發(fā)揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節假日前及上級主管部門(mén)等多種安全檢查形式，對于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評估和分類(lèi)，對有條件的立即整改，暫時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)監控措施和責任人，對安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

　　1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于安全危險性較高期，出于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過(guò)開(kāi)展節日性、季度性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及日常的安全檢查，并將檢查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對公司各部門(mén)生產(chǎn)運行、施工建設、交通運輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，對在規定的期限內任不按要求整改的單位及個(gè)人，按照公司《hse考核實(shí)施細則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

　　2、根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的要求和專(zhuān)家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題，公司分管安全領(lǐng)導親自進(jìn)行部署，安環(huán)部具體負責，督促落實(shí)整改。同時(shí)對照專(zhuān)家組檢查出的問(wèn)題及“三項行動(dòng)”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。XX年專(zhuān)家組共查出問(wèn)題137項;自查問(wèn)題350項，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門(mén)對檢查問(wèn)題內容進(jìn)行了梳理，共同研究解決問(wèn)題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項。

　　目前，通過(guò)各項檢查已整改安全隱患487項(含上級主管部門(mén)安全檢查137項)整改率97%，基本保證各級危險點(diǎn)的風(fēng)險因素處在可控范圍內，通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造了良好的開(kāi)端和基礎。

　　四、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)

　　今年6月是全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據八院《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門(mén)、分廠(chǎng)積極開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)：

　　1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　1)為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強員工安全意識，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導、部室員工以及來(lái)自一線(xiàn)生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展，預防為主”字樣的'橫幅上，參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

　　2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠(chǎng)液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠(chǎng)還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng)，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

　　3)6月13日組織員工觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

　　2、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，根據方案要求各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次安全綜合大檢查，對查出的問(wèn)題，責承主管部門(mén)及責任部門(mén)拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為試生產(chǎn)的穩定進(jìn)行提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　3、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力

　　為了驗證我公司在發(fā)生危險化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí)，各級領(lǐng)導、應急小組之間協(xié)調、快速反應、高效實(shí)施應急救援的能力;驗證應急救援預案的可操作性;驗證應急救援預案在應對可能出現的各種意外情況方面所具備的適應性，檢查并提高應急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，結合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓，在公司開(kāi)展重大事故應急救援預案模擬演練活動(dòng)。

　　安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)，現活動(dòng)進(jìn)入總結階段。

【半年個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

個(gè)人半年工作總結10-12

客服個(gè)人半年工作總結08-17

采購個(gè)人半年工作總結01-05

個(gè)人半年工作總結范文04-04

銷(xiāo)售個(gè)人半年工作總結01-05

半年工作總結個(gè)人范文06-30

出納個(gè)人半年工作總結01-15

保安個(gè)人半年工作總結11-17

單位個(gè)人的半年工作總結06-13

個(gè)人半年工作總結及匯報06-10