施工單位安全月活動(dòng)總結（精選7篇）
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收官，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì )吧，可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結。寫(xiě)活動(dòng)總結可馬虎不得哦，下面是小編為大家收集的施工單位安全月活動(dòng)總結（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
施工單位安全月活動(dòng)總結1
公司承建的工程。經(jīng)現場(chǎng)監理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門(mén)領(lǐng)導的指導，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。我公司在本項工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項制度加以貫徹實(shí)施，強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來(lái)，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、工長(cháng)、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，安全操作規范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項，因此我項目部對三個(gè)專(zhuān)項嚴格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨編制各專(zhuān)項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專(zhuān)人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現場(chǎng)的用電管理做到統一化、標準化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉過(guò)去“三相四線(xiàn)”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實(shí)“三相五線(xiàn)”制，我項目管理人員和電工學(xué)習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì )組織的貫標培訓學(xué)習，從思想上扭轉其過(guò)去的習慣意識。
在用電配置過(guò)程中嚴格實(shí)行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機臺負責制，施工現場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經(jīng)過(guò)漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
施工單位安全月活動(dòng)總結2
從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì )上就明確今年公司各級部門(mén)必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來(lái)抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專(zhuān)職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )資源對全國各地施工現場(chǎng)發(fā)生的安全事故第一時(shí)間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門(mén)貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開(kāi)的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。執行xx市建筑施工現場(chǎng)安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長(cháng)：
裝修工長(cháng)：
鋼筋工長(cháng)：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長(cháng)：
安全總監：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會(huì )同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對本工種的危險源有足夠認識，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專(zhuān)職安全員必須督促與檢查施工方，專(zhuān)業(yè)分包方的安全員、班組長(cháng)每天班前是否對現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。
4、節假日、周五安全活動(dòng)制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節假日的情況，總包實(shí)行節假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問(wèn)題;周五安全教育對本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對下周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時(shí)在周末從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過(guò)程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動(dòng)后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書(shū)面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據政府的要求對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動(dòng)防護用品購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家認定產(chǎn)品。
6、根據對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結構形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀(guān)測。
6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護。
6.4、層高超過(guò)5m模板架子體系的計算和應用。
6.5、各種電動(dòng)機械、工具施工用電的安全。
6.6、現場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專(zhuān)項培訓考核;所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續。
9、在施工過(guò)程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒(méi)有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿(mǎn)鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。
1.4、架子搭設作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設過(guò)程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專(zhuān)業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實(shí)崗位責任制，對于安全問(wèn)題和隱患必須整改，處理結果要有備案。
1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過(guò)程中嚴格操作規范，嚴格管理。
1.8.3、腳手架搭設質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內容：構架設計的各項規定，節點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時(shí)間：在搭設完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時(shí)加強自我保護，在工作前檢查有無(wú)異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節。對于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1、根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周?chē)O兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門(mén)。井道內每二層設置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長(cháng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿(mǎn)鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿(mǎn)鋪腳手板，并增設專(zhuān)人看護。
4.2、模板、腳手架等拆除時(shí)，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專(zhuān)人監護。
5、施工安全用電
5.1、嚴格落實(shí)現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責任制。
5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動(dòng)配電箱等"三級配電、兩級保護";配電箱由專(zhuān)職電工管理，檢查。無(wú)操作證人員不得私自移動(dòng)、拆改配電箱。
5.4、所有電動(dòng)機具、機械、電氣設備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機電設備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時(shí)照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現場(chǎng)作業(yè)區及場(chǎng)外宿舍區的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線(xiàn)、亂接電源。
5.9、停用時(shí)間較長(cháng)的電動(dòng)機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。
5.10、現場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設部認證的標準的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專(zhuān)人負責定期保養，清掃和擦試。
5.11、施工現場(chǎng)線(xiàn)路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專(zhuān)人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時(shí)用電一律采用"三相五線(xiàn)制"配線(xiàn)，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機一級、二級線(xiàn)要防護安全，焊把線(xiàn)要雙線(xiàn)到位，不得用裸露銅線(xiàn)和鋼筋做地線(xiàn)。
5.16、手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開(kāi)關(guān)箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。
5.18、開(kāi)關(guān)箱嚴格實(shí)行一機一閘制，一個(gè)開(kāi)關(guān)控制一臺施工機械。各開(kāi)關(guān)應標明被控制機械的名稱(chēng)，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現場(chǎng)周邊防護
6.1、由于施工現場(chǎng)臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項目部規定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土時(shí)靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內旋轉。
6.3、現場(chǎng)周邊設置各類(lèi)"警示牌"及"宣傳用語(yǔ)"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周?chē)腥嘶顒?dòng)交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3、編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見(jiàn)的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災隱患的控制
8.1、制定并落實(shí)各項消防規章制度及防火管理制度。
8.2、對現場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓，增強消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專(zhuān)門(mén)的消防方案防止發(fā)生火災。
通過(guò)上述xx年安全工作總結，要求施工方在每個(gè)環(huán)節上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實(shí)行"三全"管理(全員、全面、全過(guò)程)，采取切實(shí)可行預防措施，加強現場(chǎng)管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
施工單位安全月活動(dòng)總結3
20xx年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了，在這三年里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實(shí)到底
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個(gè)項目部而言，此項工程也是頭一遭，
在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍，再加上當時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施，養護時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落，后來(lái)全部返工處理。
若當時(shí)我們堅持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議，我們的損失會(huì )減少到最低限度，我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫(xiě)，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。
最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工單位安全月活動(dòng)總結4
受董事長(cháng)兼總經(jīng)理委托，現將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一年來(lái)，在上級和建設局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實(shí)現，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺階，內部管理上一個(gè)臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線(xiàn)三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工隊，三個(gè)路基施工隊，一個(gè)瀝青路面施工隊，一個(gè)道路養護隊和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導根據項目實(shí)際情況，針對施工人員流動(dòng)分散、現場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機械設備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室，設立專(zhuān)職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門(mén)、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負責，誰(shuí)負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安監局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標責任書(shū)，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書(shū)。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，對各類(lèi)危險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施，制定預防措施，明確責任人，加強控制，分級監控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場(chǎng)，圖表中規定了危險源的名稱(chēng)、位置、部位、監控部門(mén)和管理部門(mén)
8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省級安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規范，促進(jìn)了文明施工�；顒�(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng )建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有12大項，其中350小項，經(jīng)專(zhuān)家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點(diǎn)工程招標。
三、存在的問(wèn)題和今后的建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象；
2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的界限不清。安全標志設置不規范，管理不到位，被盜后無(wú)法及時(shí)復位。個(gè)別支隊現場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機械設備利用率高，有時(shí)機械維修不及時(shí)，出現不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器，剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修不及時(shí)，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護用品使用不當。
通過(guò)回顧總結，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
卡議:建設局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導到外地參觀(guān)學(xué)習。
施工單位安全月活動(dòng)總結5
我公司在建項目烏江航運建設工程HD04標從開(kāi)工到至今，通過(guò)半年多的努力，工程以進(jìn)如竣工階段，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
半年來(lái)，我公司承建烏江（烏江渡~龔灘）航運建設工程HD04標航道施工，施工階段無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為0，且重傷率為0，文明施工達標率為合格。
2、安全責任制落實(shí)情況
從開(kāi)工以來(lái)，項目經(jīng)理部組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
�。�3）司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
�。�4）工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
�。�5）檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
�。�6）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。在本標段各個(gè)工程是個(gè)點(diǎn)有鬼錯路、江口灘、魚(yú)磬盤(pán)灘、豬圈門(mén)灘等累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由項目部經(jīng)理和安全負責人親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計12次，每個(gè)工程點(diǎn)3次。查出并整改隱患20項。
5、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員專(zhuān)項安全教育。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的
一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
6、文明施工情況
自從開(kāi)工到至今，項目部把安全文明施工作為一切工作的`基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。通過(guò)以上工作，對施工作業(yè)點(diǎn)的所有機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
7、本項目進(jìn)如竣工階段。
機械設備、施工人員以退場(chǎng)，施工現場(chǎng)保留所有安全標語(yǔ)、安全警示標牌，且完整無(wú)損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后，在撤退項目經(jīng)理部。
下半年在其它項目施工安全工作計劃
一、我公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
2、所有設備要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
4、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升公司安全管理水平。
5、進(jìn)一步加大安全管理力度，保證機械安全連續運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。
這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我公司在大型機械管理和操作方面的技能。
施工單位安全月活動(dòng)總結6
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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工作總結特點(diǎn)
自我性
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。
回顧性
這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是設想未來(lái)，對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排�？偨Y是回顧過(guò)去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結是計劃的標準和依據，另一方面，總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀(guān)性
總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。
經(jīng)驗性
總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。
施工單位安全月活動(dòng)總結7
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組，精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查�，F將檢查情況總結通報如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專(zhuān)職安全員，負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節，嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生，對查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改;
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項整治：對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度;
�。�4）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。
三、存在問(wèn)題
�。�1）臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范。
�。�2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響，沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。
�。�3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問(wèn)題，我們要高度重視，提高認識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設，接地線(xiàn)，做好漏電防護措施，同時(shí)加強工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》，詳細內容見(jiàn)附件1。
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