施工安全月活動(dòng)總結(精選6篇)
不知不覺(jué)中一個(gè)快樂(lè )有趣的活動(dòng)又告一段落了,我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷,感覺(jué)我們很有必要對活動(dòng)情況做一下總結。那么活動(dòng)總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的施工安全月活動(dòng)總結(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工安全月活動(dòng)總結1
為全面貫徹落實(shí)有限公司轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監總政法【2012】30號)、國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)201140號)、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)201023號)精神,繼續深化2012年“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”各項工作,我公司根據省、市及上級有關(guān)文件精神,結合項目施工實(shí)際情況,布置開(kāi)展以宣傳國家法律、法規,加大安全監督檢查力度,有效控制各類(lèi)事故發(fā)生為重點(diǎn)的第十一次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),現將活動(dòng)情況匯報如下:
一、健全組織,加強領(lǐng)導。
成立以公司經(jīng)理XXX為組長(cháng),安全總監XXX為副組長(cháng),各工區、部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作;顒(dòng)由安全部牽頭,具體負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調工作,各職能部門(mén)、各工區積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、安全月期間,各項目參建單位都圍繞大力宣傳貫徹國發(fā)201023號和國發(fā)201140號文件精神,突出主題,深入基層,針對當前施工特點(diǎn),加強職工安全教育,開(kāi)展豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)。
2、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,項目部提出“生產(chǎn)再忙、安全不忘,人命關(guān)天、安全為先”、“ 反違章、除隱患,抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)” 、“落實(shí)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展”、“安全是職工的生命線(xiàn),職工是安全的負責人”的宣傳口號,統一制作宣傳橫幅,在各工點(diǎn)懸掛;項目部在施工醒目位置懸掛“廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,“安全高于一切、責任重于泰山”、“嚴格標準 細化管理 精心制作 爭創(chuàng )一流”等標語(yǔ),大力營(yíng)造宣傳安全的良好氛圍。
3、制作宣傳欄,利用板報形式,宣傳安全知識。每個(gè)工地設置一個(gè)宣傳欄。
4、通過(guò)集中組織觀(guān)看主題宣傳片《安全責任,重在落實(shí)》和事故警示教育片《人命關(guān)天》,《生命監管》,《掘井》。通過(guò)事故案例教育展覽,開(kāi)展反思大討論等形式,增強自我防范意識,通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析,分析原因、吸取教訓,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
5、“安全生產(chǎn)月”期間,項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽,并榮獲“施工組第二名”。
6、安全月期間,項目部組織一批6名安全員到北京學(xué)習培訓考試。
經(jīng)統計,安全月期間,我司下屬各單位先后制作懸掛宣傳橫幅16副;設立安全宣傳欄4個(gè);發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》120本;安全教育培訓人數200余人;培訓專(zhuān)職安全員并組織去北京考試安全員C證6人;組織觀(guān)看安全教育電影2次;召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議1次;通過(guò)針對性地開(kāi)展宣傳教育工作,促進(jìn)全員安全生產(chǎn)素質(zhì)的提高。
三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng),采取措施,有效防止事故發(fā)生。
今年“安全生產(chǎn)月”期間,我項目認真落實(shí)集團公司安全視頻會(huì )議精神,傳達會(huì )議精神,并針對基坑坍塌、高空墜落、吊裝安全、安全用電、防汛防洪、盾構掘進(jìn)等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項檢查整改工作,加大現場(chǎng)安全隱患的處罰力度,針對XXX雨季來(lái)臨的實(shí)際情況,多次下發(fā)《進(jìn)一步加強防汛工作的通知》。安全月期間,項目部共發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)14份,整改隱患48條,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),普遍提高了全體員工的生產(chǎn)安全意識,增強管理人員的責任心,促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利實(shí)施,各項目安全生產(chǎn)正朝著(zhù)規范化、制度化的目標邁進(jìn),我項目將以此次活動(dòng)為契
機,努力抓好現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,為保證XXX項目實(shí)現節電工期、順利竣工創(chuàng )造良好的安全平臺。
施工安全月活動(dòng)總結2
在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn),預防為主”,結合崗位實(shí)際,根據公司安全科的具體要求,班組制定了詳細的活動(dòng)計劃,認真組織開(kāi)展各項活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
公司通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用調度會(huì )、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。包括學(xué)習《安全應知應會(huì )》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等,通過(guò)對相關(guān)安全制度和法律法規知識學(xué)習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”,通過(guò)簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認識,強化職工安全意識。
2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會(huì ),以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實(shí)踐操作的現場(chǎng)測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規程的進(jìn)行全員性教育與培訓,并且做了詳細的個(gè)人學(xué)習記錄,保證了培訓的實(shí)效性,并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓和交流工作的同時(shí),加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調度會(huì ),定期進(jìn)行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀(guān)察,提醒、教育職工現場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預知引導,行動(dòng)上加大督查督導。
二、結合廠(chǎng)“六級督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng),全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改,對現場(chǎng)走梯護欄進(jìn)行排查整改,預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個(gè));對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線(xiàn)圈擊穿的危險;同時(shí)修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進(jìn)行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)加大績(jì)效測量和監視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長(cháng)為負責人,班組成員全員參與的'形式,每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的績(jì)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。此外,通過(guò)各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習慣性違章,加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數大大增強,確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度,F場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì )談,彼此站在對方的立場(chǎng)看待問(wèn)題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去,各大班、各車(chē)間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強工器具使用過(guò)程的控制,并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
四、持續抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,認真組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
1、結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵: 一是抓
好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時(shí)間) 二是抓好關(guān)鍵部位(預調吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),6月份排查整改各類(lèi)不符合31項,全部進(jìn)行整改。通過(guò)對各大班進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
施工安全月活動(dòng)總結3
按照工程管理公司的統一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案,結合項目現場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),并狠抓宣傳活動(dòng),著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下:
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。2014年6月5日,項目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求,利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時(shí)刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn),杜絕現場(chǎng)安全隱患,提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。2014年6月10日、2012年6月20日,由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí),施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育,重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習;樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái),使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng),對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平,促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題:少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專(zhuān)職安全員,建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位,特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題,為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平,項目部側重做好下一步工作目標:
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構,配齊專(zhuān)職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作,切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患,強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監督的職責,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展,以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
施工安全月活動(dòng)總結4
生命珍貴,安全第一。在很多工廠(chǎng)中,做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識,同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞,避免安全問(wèn)題的發(fā)生,防患于未然。
一、全區各類(lèi)事故情況
截止x月x日,全區共發(fā)生各類(lèi)事故起,死亡人,受傷人,沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1、企業(yè)(含建筑):截止x月x日,全區共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、火災:截止x月x日,全區火災基本起數宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元左右,無(wú)發(fā)生重特大火災事故。
3、道路交通:截止x月x日,全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,加強安全規劃和制度建設。
1、認真編制鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據縣委、縣政府和縣安監局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證,編制《鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃》,并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃,納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃體系中。
2、加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮;肥鹿蕬鳖A案》、《鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個(gè)鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí),為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制,對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標,結合我鎮實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建,增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的個(gè)行政執法編制,籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊,公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的局面。
。ㄈ╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際,制訂《鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》,成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動(dòng),推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,營(yíng)造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日,開(kāi)展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細化工作方案,加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導,使企業(yè)明確職責和任務(wù)。
三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。
x月上旬,區安監局組織舉辦了兩期“區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”,向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后,各街道積極行動(dòng),成立領(lǐng)導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。
四是總結經(jīng)驗,落實(shí)措施。
在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規范要求,進(jìn)行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
施工安全月活動(dòng)總結5
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,繼續堅持以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)力,為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進(jìn),順利完成本年度的建設任務(wù),實(shí)現預期目標,積極響應項目辦組織開(kāi)展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn),以強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強每個(gè)職工的安全意識和提高安全知識水平,實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境,結合現場(chǎng)實(shí)際工作,根據上級部門(mén)通知精神,我項目部積極響應,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全文化建設進(jìn)工地,進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據工程的實(shí)際情況,現將我項目部關(guān)于20XX年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下:
一、指導思想:
堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,已落實(shí)交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點(diǎn),充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng )新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各職工積極配合開(kāi)展,并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn),成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結教訓,增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標語(yǔ)。
制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育,要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體,做好雨季施工的安全工作。
四、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展,在上級主管部門(mén)的監督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,深入現場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現安全無(wú)事故,為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
施工安全月活動(dòng)總結6
因公司發(fā)展需要,公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本月度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計x項,其中跨年項目x項,新開(kāi)工項目x項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查x余次,先后督促各項目部排查隱患累計x余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執行。
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