業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結(精選6篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),制定一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結1
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在財務(wù)部領(lǐng)導的的指導下,在同事們支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。以下是我這一年的工作總結:
一、本年度工作目標完成情況
1、行業(yè)短信業(yè)務(wù)結算工作:
及時(shí)準確的完成每月行業(yè)短信出賬工作,配合完成集團政企部每月需要提交的行業(yè)短信業(yè)務(wù)報表數據。完成了集團對各省每月下發(fā)給各省行業(yè)短信收費數據,得到了集團相關(guān)部門(mén)的肯定。
2、互聯(lián)網(wǎng)數據發(fā)布復核
及時(shí)準確的完成每月互聯(lián)星空業(yè)務(wù)付款數據和發(fā)布數據的審核工作。
3、負責組織協(xié)調結算監控系統數據備份工作、制度建設工作(A角)
增值業(yè)務(wù)運營(yíng)中心增值業(yè)務(wù)結算數據監控系統擔負著(zhù)整個(gè)運營(yíng)中心財務(wù)部關(guān)于所有業(yè)務(wù)賬務(wù)結算的職能,通過(guò)數據監控系統實(shí)現了對違約工單的集中化管理,實(shí)現了中心各級領(lǐng)導和集團財務(wù)部領(lǐng)導審核會(huì )簽功能,確保臺賬數據的及時(shí)、準確,提高結算效率,深化增值業(yè)務(wù)結算數據動(dòng)態(tài)變化的監控,從而促進(jìn)增值業(yè)務(wù)的健康持續發(fā)展的一套綜合系統。
目前,增值業(yè)務(wù)運營(yíng)中心增值業(yè)務(wù)結算數據監控系統經(jīng)過(guò)20xx年一期工程建設,已實(shí)現移動(dòng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)管理、結算管理、結算統計分析、對賬管理、系統管理、資料庫管理等基本功能。20xx年二期工程的建設完善了財務(wù)結算功能需求,實(shí)現了結算差異化分析、數據分析、報表樣式自定義、數據共享等功能。
為了確保數據的準確性和數據的安全性,強化了數據備份工作,對所有上傳數據進(jìn)行了存檔、異地保存、加強了流程梳理和完善。還對所有參與數據監控系統結算的人員進(jìn)行了賬號管理,避免了超級管理員的超級賬號權限的安全隱患,做到了每三個(gè)月進(jìn)行一次密碼更換工作。在使用過(guò)程中,我們對部門(mén)需求進(jìn)行了優(yōu)化,對相關(guān)數據程序和所有業(yè)務(wù)線(xiàn)的邏輯關(guān)系進(jìn)行上線(xiàn)測試、核對和系統驗證,確保了我們的數據監控系統更好的服務(wù)大家。對數據監控系統的數據備份和恢復建立了相關(guān)的制度,對賬號管理建立了權限管理制度。
4、按領(lǐng)導要求完成財務(wù)部綜合事務(wù)工作。
完成部門(mén)事務(wù)綜合工作,完成非涉密文件、資料的遞送,報刊、圖書(shū)的訂閱,負責部門(mén)員工報銷(xiāo)匯總遞送,負責辦公用品申領(lǐng)發(fā)放、飯卡充值;匯總洗衣票申請、領(lǐng)用及發(fā)放工作,負責收取醫療報銷(xiāo),負責收集出差申請用于機票的統一報銷(xiāo),負責領(lǐng)導交辦的其他綜合類(lèi)工作。目前這一工作已經(jīng)按照部門(mén)領(lǐng)導要求進(jìn)行了移交。
二、工作經(jīng)驗總結、存在不足、未來(lái)努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是學(xué)習、服務(wù)上還不夠,還要虛心靜心的學(xué)習,學(xué)習他人的長(cháng)處,更好的做好本職本崗位工作。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、對中心、本部門(mén)、本崗位未來(lái)工作的意見(jiàn)、合理化建議等
建議:為員工制定發(fā)展規劃,讓員工在這里工作有一個(gè)明確的發(fā)展目標我認為企業(yè)為每名員工做周密的職業(yè)生涯規劃具有很大的意義。從員工的角度來(lái)看,如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的,那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規劃,幫助員工成長(cháng)發(fā)展,激勵員工在這個(gè)企業(yè)中長(cháng)期干下去,可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
四、個(gè)人成長(cháng)
本年度個(gè)人在素質(zhì)、能力等方面提升所做的努力以及取得的收獲;未來(lái)尚需提升的能力、需要培養的素質(zhì)。
本年度的工作中,雖然取得了一點(diǎn)小的成績(jì),但是我覺(jué)得還需要提升的能力和培養的素質(zhì)是:加強學(xué)習,增長(cháng)見(jiàn)識,努力提高自身素質(zhì),更好的為本崗位做好服務(wù)。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結2
20xx年2月調入本公司資產(chǎn)運營(yíng)部工作,非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,我在城盟已經(jīng)半年了,這半年使我懂得了很多。
領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到了人間的溫情,在此我向領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也正是因為有你們的幫助,才能令我在工作的同時(shí)更上一個(gè)臺階。在工作上,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。下面,我將20xx年上半年工作總結匯報如下:
一、主要工作
。ㄒ唬┩恋卣
根據師市第十一次常委會(huì )紀要要求,各團場(chǎng)在烏市的所有土地及資產(chǎn)交由新疆匯豐城市建設投資管理集團有限公司旗下新疆城盟置業(yè)有限公司統一整理,為此我們資產(chǎn)運營(yíng)部的主要工作就是處理這些團場(chǎng)的土地和資產(chǎn),在這中間我學(xué)到了土地一級開(kāi)發(fā)的各種流程,因為之前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),所以不清楚土地一級開(kāi)發(fā)的流程和土地一級開(kāi)發(fā)的含義。在工作中經(jīng)過(guò)和同事的交流,還有領(lǐng)導的點(diǎn)撥,我慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)。
。ǘ103團建化廠(chǎng)拆遷資料的整理
103團建化廠(chǎng)在我們進(jìn)入之前已存在拆遷,103團對其債權債務(wù)也將一并轉嫁到城盟公司就需要審計公司對其進(jìn)行審計。在此期間我學(xué)到了檔案管理和會(huì )計學(xué)的一部分知識。在工作中一定要對自己的檔案進(jìn)行有效的管理,不然很有可能對自己的工作帶來(lái)一定的障礙。
二、存在的不足
。ㄒ唬⿲ν恋卣淼暮x不明確
在越來(lái)越多的工作中我發(fā)現,我之前對土地整理的含義沒(méi)有理解透徹,不清楚土地整理需要那些方法和途徑。需要怎樣的想法。土地整理的方式多種多樣。我現在能接觸到的東西還不足
。ǘ┕膶(xiě)作的能力不足
在工作中的最重要的不足就是公文寫(xiě)作的能力,而我恰恰在這個(gè)方面比較弱勢。在寫(xiě)作的過(guò)程中比較口語(yǔ)化,不能形成正統的文本樣式,需要同事和領(lǐng)導的多次修改。
三、今后的打算
。ㄒ唬┮^續學(xué)習
在今后的工作生活中我還需要更多的學(xué)習,加強自身的能力和見(jiàn)識,為今后的土地整理工作打下良好的基礎。也需要更多的知識豐富我自己。學(xué)習是沒(méi)有止境的。
。ǘ┘訌姽膶(xiě)作的能力
公文寫(xiě)作的能力不是一天兩天能形成的,需要長(cháng)時(shí)間的不斷積累,需要堅持不懈的努力,還需要一個(gè)靈活的頭腦。不然就會(huì )很教條,生搬硬套。所以我要在這個(gè)上面下很大的功夫。
總結上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如公文寫(xiě)作,有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的工中,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展作出更大更多的貢獻。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結3
歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:
一、公司局域網(wǎng)
我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線(xiàn)路出故障,會(huì )導致此線(xiàn)上部門(mén)網(wǎng)絡(luò )全部中斷,另一條線(xiàn)路無(wú)法補充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線(xiàn)路負荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。
針對這種情況,我改善了線(xiàn)路分布情況,制作了新型連接線(xiàn),帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現故障,另一條線(xiàn)路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網(wǎng)絡(luò )故障導致停工的現象發(fā)生。
二、網(wǎng)站制作
來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規模,已經(jīng)對外公開(kāi)。
三、網(wǎng)站運營(yíng)
目前正式開(kāi)始運營(yíng)的只要都市交友網(wǎng),傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò )媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會(huì )員現在已經(jīng)有30人左右,預計xx年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。
轉眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過(guò)去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長(cháng),無(wú)論是工作表現還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jì)不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門(mén)領(lǐng)導及各位主管對我殷切教導和細心培養。能榮幸地被評為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱(chēng)號我感到驕傲與自豪。
下面簡(jiǎn)要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):
一、參與大型特賣(mài)活動(dòng)
親身參與部門(mén)組織的某大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)。面對人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷(xiāo)售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣(mài)人員,工作重點(diǎn)有:
1)開(kāi)好班前會(huì ),向特賣(mài)員工宣讀商場(chǎng)的規章及獎懲制度,規范他們的日常行為,總前一日的銷(xiāo)售情況,清楚地告知每位員工銷(xiāo)售的完成情況;
2)抓好賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規現象的'發(fā)生,現場(chǎng)監督,發(fā)現后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;
3)做好貨品陳列與標價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì )后,督促每位員工檢查自己所在區域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯標、漏標的現象,如果有,第一時(shí)間補齊,不放過(guò)一個(gè)漏標的商品;
4)加班加點(diǎn)確保銷(xiāo)售,為了能順利完成銷(xiāo)售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔開(kāi)據小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作,此次特賣(mài)共實(shí)現近百萬(wàn)元的銷(xiāo)售,較好的完成了部門(mén)下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
二、當好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1)深入營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng),加強“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷(xiāo)售,而恰恰因為一線(xiàn)工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線(xiàn)服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢,一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì )影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準確了解、把握營(yíng)業(yè)一線(xiàn)的各種信息資源才能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線(xiàn)的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對性和時(shí)效性。
2)標價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專(zhuān)柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標、少標的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì )去各家檢查貨品的標價(jià)簽是否標價(jià)準確,字跡清晰,標示醒目,如有缺失,要求營(yíng)業(yè)員立即申請,我會(huì )在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對位;
3)向主管學(xué)習,學(xué)習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問(wèn)題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動(dòng)學(xué)習
只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣,起初從零開(kāi)始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續學(xué)習和總,就逐漸有了大局觀(guān),也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習當中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習、充實(shí),理論知識是基礎,沒(méi)有很好的基礎,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結,我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習,不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導給予我們更多鍛煉的機會(huì ),請相信我們年輕人會(huì )隨著(zhù)中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(cháng)。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結4
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,運營(yíng)部始終堅持“安全運行、平穩供氣、用戶(hù)至上”的指導思想,嚴格管理,嚴格要求,踏實(shí)肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿(mǎn)完成了20xx年運行部的各項工作,F把20xx年工作情況匯報如下:
一、管網(wǎng)巡查情況
1、巡線(xiàn)人員對于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區調壓箱、調壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時(shí)認真填寫(xiě)每天的巡檢記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報及時(shí)解決。正是因為巡線(xiàn)人員盡職盡責、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃氣管線(xiàn)的安全平穩運行。
2、目前還有部分供氣小區內還在建設之中,施工單位和個(gè)別管線(xiàn)單位在鋪設管道的同時(shí)給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現場(chǎng)看護力度來(lái)保障燃氣管道安全。
3、由于現在我們人員有限,加強同物業(yè)、施工單位和各管線(xiàn)單位聯(lián)系,提前溝通,現場(chǎng)確認管位埋深,及時(shí)有效的對管線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)看護,大大減少了可能出現事故的幾率,有效保證了管網(wǎng)的安全運行。
4、在未完工小區張貼管線(xiàn)位臵聯(lián)系單,使其他管線(xiàn)單位、施工單位能及時(shí)了解管線(xiàn)位臵和聯(lián)系我單位巡線(xiàn)人員對已
鋪設管道進(jìn)行保護,在重點(diǎn)巡線(xiàn)小區、路段埋設警示牌用于防范第三方盲目施工對管網(wǎng)的威脅,并加大對該區域的巡檢力度。工業(yè)園區由于外部施工導致警示樁缺失及掩埋,后期補埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設。
5、為保障城市管網(wǎng)安全運行平穩供氣,對于不聽(tīng)勸阻強行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時(shí)上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。
二、入戶(hù)臵換、安檢、維修情況
1、提前對正在進(jìn)行裝修小區張貼告知,使用戶(hù)了解燃氣管道在裝修過(guò)程中的注意事項,減少用戶(hù)在燃氣安裝過(guò)程中出現不必要問(wèn)題,增強入戶(hù)臵換效率。
2、臵換安裝人員嚴格按照公司入戶(hù)臵換要求,本年完成民用入戶(hù)安裝2501戶(hù),安檢民用戶(hù)2591戶(hù),改管111戶(hù),維修70多戶(hù),維修主管21串,維修調壓箱16個(gè),清理閥井41個(gè),維修中壓閥井放散球閥10個(gè)。
3、臵換安裝和安檢過(guò)程中,有個(gè)別用戶(hù)廚房裝修不符合公司安裝使用規定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶(hù)整改的過(guò)程中用戶(hù)對我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務(wù)性質(zhì)的團隊我們的工作人員能夠充分體現出理解與包容。
4、臵換安裝人員同時(shí)還肩負著(zhù)維修的重任,維修人員及時(shí)排除各種燃氣故障,嚴格遵守“輪流值班,24小時(shí)服務(wù)”
的工作指導思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶(hù)打來(lái)報修電話(huà),為了盡快解決用戶(hù)的燃氣故障,維修人員風(fēng)雨無(wú)阻,毫不退縮。
三、工作中存在的問(wèn)題:
1、我們的專(zhuān)業(yè)技能還比較有限,對設備操作、維護保養、緊急情況下的應急反應方面都需要進(jìn)一步的學(xué)習,希望公司能夠提供有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓及實(shí)踐學(xué)習,來(lái)提高現有人員的專(zhuān)業(yè)水平,有利于公司長(cháng)遠發(fā)展。
2、加強對用戶(hù)進(jìn)行燃氣管道、燃氣設施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁(yè)、用戶(hù)使用手冊等方式向用戶(hù)宣傳燃氣設施的安全知識及地方燃氣法規,通過(guò)宣傳教育,使廣大用戶(hù)樹(shù)立自覺(jué)維護管道燃氣設施的安全意識。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結5
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營(yíng)專(zhuān)員。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習和提升自己的工作能力,本著(zhù)對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個(gè)人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開(kāi)始進(jìn)入公司上班,因為我是剛參加社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的,所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù),掌握辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的學(xué)習任務(wù),對公司的發(fā)展及規劃有了更加深入的了解。
2、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累,我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無(wú)措,電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習,盡快完成任務(wù)。
3、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據,及時(shí)了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的原因。
4、同事關(guān)系相處的非常融洽,但是在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響,以后我會(huì )注意這方面的問(wèn)題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對于現在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái),為實(shí)現蘇寧夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。
我通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著(zhù)手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。
5、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng),如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
努力的方向
1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
總之,三個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
業(yè)務(wù)運營(yíng)工作總結6
新版《華山索道管理制度及體系》的推出及實(shí)施,注定20xx年將成為華山索道發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,而隨著(zhù)環(huán)境設施的不斷完善,管理的不斷提高,使年初公司提出的“深化改革,打造中國精品索道”已初具雛形。而躲在公司這顆大樹(shù)下的運營(yíng)部,20xx年也隨公司的發(fā)展得到了鍛煉,提高。我將從以下三個(gè)方面對20xx年運營(yíng)部的工作進(jìn)行總結:
一、設備管理:
1、設備運行:
20xx年設備運行總時(shí)間為4483小時(shí),與去年的4449小時(shí)相比增長(cháng)0.8%;運行總車(chē)次469686次,與去年的461307次同比增長(cháng)1.8%;無(wú)論是年度運行總時(shí)間還是年度運行總車(chē)次又一次創(chuàng )造了歷史新高。全年故障停車(chē)19次,與去年的27次相比下降29.6%;停車(chē)總時(shí)間76分鐘,與去年的89分鐘相比下降14.6%;故障停車(chē)次數和故障停車(chē)時(shí)間又一次創(chuàng )造了歷史新低。全年設備安全運行率達到了100%。
2、設備檢修:
20xx年全年共完成例行檢修4707項;計劃檢修61項;完成更換救護索鋼繩、更換通訊電纜、更換2#、3#支架主索滑動(dòng)軸承、更換上、下站進(jìn)出站∮400托索輪框架滑動(dòng)軸承、拆檢制動(dòng)器液壓系統打壓電機等五項重大維修項目;為明年旺季設備的安全運行打下良好基礎,全年共完成檢修項目4773項,為全年設備的安全運行提供了有力保障。
3、《設備安全管理體系》和《計算機輔助管理系統》:3月份完成了《設備安全管理體系》五大部分的定稿、3月17日完成了《計算機輔助管理系統》軟件的開(kāi)發(fā)工作,其中《運行管理》和《檢修管理》于元月份就已經(jīng)開(kāi)始正式運行,《診斷管理》于6月1日開(kāi)始正式運行,《庫房管理》于4月13日開(kāi)始正式運行,《檔案管理》于6月1日開(kāi)始正式運行。到目前為止,《計算機輔助管理系統》經(jīng)過(guò)11次修改,《設備安全管理體系》經(jīng)過(guò)5次修改,現基本都已定稿,且運行穩定。計劃從20xx年元月1日起完全實(shí)現無(wú)紙化管理。
4、備件采購工作:
全年兩次從多倍瑪雅公司進(jìn)口除輪襯、皮帶、輪胎等常用備件外,還采購了我們所用所有類(lèi)型的直流繼電器和接觸器,購買(mǎi)了一臺原廠(chǎng)帕金斯560KW柴油發(fā)電機并已更換,進(jìn)口了救護索鋼繩和架空通訊電纜均已更換,購買(mǎi)了所有液壓橡膠軟管并進(jìn)行了更換,購買(mǎi)了所有支架螺栓準備進(jìn)行更換。目前,我們的備品、備件充足,能夠滿(mǎn)足20xx年設備的運行需求。
二、驗票及服務(wù):
在今年3月份部門(mén)召開(kāi)的部門(mén)大會(huì )上就向所有員工再次強調,設備的操作、維護是為了設備的安全運行。而設備安全運行的最終目的是為游客提供安全、快捷、舒適的服務(wù)。所以部門(mén)全年對站臺服務(wù)及驗票從未松懈過(guò)。尤其自7月1日實(shí)行新的《績(jì)效考評管理制度》以來(lái),將原來(lái)的凡違反規定或制度就扣分,鼓勵平庸的扣分制改為根據每個(gè)人的表現進(jìn)行得分從而激勵員工努力做好的得分制,可謂是華山索道20xx年自推出五大體系以來(lái)又一具有里程碑意義的重大舉措。在實(shí)際工作中也取得了非常良好的效果。員工由你讓我做好徹底轉變?yōu)槲易约阂龊,否則,即使你未違反規定或制度,但如果你沒(méi)努力或盡力將事情做好,那么你的考評得分也會(huì )很低。并且月度績(jì)效考評得分不但和每個(gè)人每月的獎勵工資直接掛勾,而且在年底的星級考評中所占比例也由原來(lái)的60%提高到現在的75%。這就說(shuō)明公司更加注重每個(gè)人每時(shí)每刻實(shí)際表現出來(lái)的能力,而不是看重你的固有能力。通過(guò)7-9月份旺季大游客量及接待人數創(chuàng )紀錄的“十一黃金周”無(wú)一例游客投訴甚至不滿(mǎn)意事件的檢驗,新的《績(jì)效考評管理制度》對提高工作效率、工作質(zhì)量尤其是服務(wù)工作有著(zhù)非常積極的促進(jìn)作用。全年部門(mén)站臺服務(wù)及驗票工作無(wú)一例游客投訴事件發(fā)生,非常圓滿(mǎn)的完成了20xx年游客接待工作。
三、員工培訓及成長(cháng):
全年部門(mén)的培訓工作都是圍繞新版《華山索道管理制度及體系》來(lái)進(jìn)行的,尤其是《設備安全管理體系》。配合《設備安全管理體系》和《計算機輔助管理系統》的不斷完善和定稿,元月份、2月份主要培訓了《運行管理》和《檢修管理》并正式進(jìn)行了實(shí)施;3月份在旺季到來(lái)之前對服務(wù)禮儀和崗位規范進(jìn)行了強化培訓;4月份主要召集相關(guān)人員進(jìn)行了《庫房管理》并進(jìn)行了實(shí)施;5月份對《診斷管理》和《檔案管理》進(jìn)行了培訓并于6月份進(jìn)行了實(shí)施;6月份主要對新的《績(jì)效考評管理制度》進(jìn)行了宣講和培訓,并于7月1日正式進(jìn)行了實(shí)施;7、8、9月份暑期,結合新的《績(jì)效考評管理制度》主要采取了在崗位上監督、糾正,每月月初與員工就上月個(gè)人表現情況進(jìn)行一對一談話(huà),并在班前、班后會(huì )上對共性部分進(jìn)行糾正等方法,保證了暑期游客接待的圓滿(mǎn)完成;10、11月份主要進(jìn)行了《設備安全管理體系》和《計算機輔助管理系統》的修訂、完善和重大檢修方案的制定工作,并于11月份召集索道技術(shù)委員會(huì )進(jìn)行了討論定稿和培訓,并且利用李永強和蘆主任的文章對員工進(jìn)行了一次深刻的思想教育;12月份順利完成了20xx年度重大檢修及外出學(xué)習感想和個(gè)人年度總結。由全年的培訓內容可以看出公司利用不斷的培訓、學(xué)習、總結、評價(jià)注重員工成長(cháng)的企業(yè)文化,并對全年工作的圓滿(mǎn)完成起到不可低估的作用。
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