醫院試用期轉正個(gè)人總結2篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的醫院試用期轉正個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
醫院試用期轉正個(gè)人總結1
繁忙的日子里，時(shí)間總是那么短暫。三個(gè)月的時(shí)間猶如閃電般剎那的迅速，竟是如此匆匆而過(guò)。這是我進(jìn)入**醫院的“瞬間”�；仡欉@僅有三個(gè)月的時(shí)間，對我來(lái)說(shuō)，它卻又是那么的充實(shí)，耐人回味、思考……
XX年3月28日——不尋常的一天。我被通知到醫院上班，而且是試用時(shí)間。這種試用期對我而言還是初次體驗，內心有著(zhù)無(wú)比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來(lái)說(shuō)也不無(wú)是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也體檢中心，即使他們之間有著(zhù)一定的差異，但我相信只要自己努力、認真的對待一定能夠被認可。
我進(jìn)入醫院首要的任務(wù)是熟悉整個(gè)電腦體檢系統軟件，包括各種信息資料錄入與維護，各科室疾病診斷配對以及各種常見(jiàn)問(wèn)題的排查與糾正等等。接觸類(lèi)似軟件，還是剛畢業(yè)時(shí)在醫院里的經(jīng)歷，而且當時(shí)僅僅是做到了能夠錄入，相對于現在的要求，距離還很遠，剛開(kāi)始我有些忐忑不安，很是擔心�！凹葋�(lái)之，則安之”就是懷著(zhù)這種心情我竭力的學(xué)習著(zhù)。當天，剛好眼科有一個(gè)配對上的問(wèn)題，急需要解決，護士長(cháng)給我軟件資料，讓我試著(zhù)解決，我的不安達到了極點(diǎn)，如果這個(gè)問(wèn)題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會(huì )有“對癥下藥”的“處方”呢?沒(méi)辦法我就打開(kāi)系統，一點(diǎn)一點(diǎn)的去理解它的各種功能，功夫不負有心人，我終于找到了解決方案，問(wèn)題很快便被排除了。同時(shí)我也明白了一些道理：一是實(shí)踐才是最好的學(xué)習方法;二是只要不言放棄，便不會(huì )失敗;
三是“天下無(wú)難事，只怕有心人”是實(shí)實(shí)在在的真理。隨后的日子里我又陸續的遇到很多的問(wèn)題，特別是眼科，因為疾病種類(lèi)較多經(jīng)常會(huì )出現配對上的問(wèn)題，如自動(dòng)診斷不出、診斷重復出現，診斷出現錯誤等等各種各樣想像不到的問(wèn)題，我就是遵循上面的學(xué)習方法和道理來(lái)一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目，以及導檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學(xué)習了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧，再次是心電圖測量的學(xué)習。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護士長(cháng)安排重要性的認識上均有了更深的認識與理解等。
總之，在醫院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護士角色理解的知識視野，相信在未來(lái)的護士生涯中，我會(huì )更加完善我人生的護士形象。
醫院試用期轉正個(gè)人總結2
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下試崗行政人事部總務(wù)工作。時(shí)間很快，試崗期已經(jīng)結束，現將試崗期的工作小結如下：企業(yè)文化：
通過(guò)入職當天的培訓、相關(guān)資料的宣傳和試崗期的.了解，現對公司的企業(yè)文化有了一定的認知，可以說(shuō)公司的企業(yè)文化是非常好的也是非常受員工愛(ài)戴的。試崗期主要工作：
了解安保管理和消防管理相關(guān)工作，了解其工作內容、工作流程和工作重點(diǎn)。對公司現在的安保管理和消防管理情況，提出意見(jiàn)和建議（已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度，待領(lǐng)導審核）。
存在問(wèn)題（工作問(wèn)題）和改善建議：
公司在安保和消防管理存在著(zhù)很大的管理漏洞，主要體現在：
1、安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差（服務(wù)意識、工作紀律、執勤情況）。改善建議：（1）根據公司和保安公司所簽訂的合同對保安公司進(jìn)行要求和協(xié)商，對不符合我公司管理之事項立即進(jìn)行糾正。對不符合和不適應我公司管理之要求的保安人員進(jìn)行汰換。對符合條件進(jìn)入我公司工作的保安人員進(jìn)行培訓，對經(jīng)培訓后仍不能夠勝任工作的實(shí)行汰換。（2）公司內部專(zhuān)人跟進(jìn)、處理相關(guān)工作，責任到人。
2、公司現有安保管理制度存在一定的管理漏洞。
改善建議：已制作出《門(mén)禁管理規定》、《保安崗位管理辦法》（待領(lǐng)導審核）。公司在發(fā)展壯大，管理制度需要及時(shí)的更新以適應公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的安全。
3、公司消防管理工作只停留在表面，員工消防安全意識淡薄。
改善建議：已制作出《消防管理辦法》（待領(lǐng)導審核）。
公司加強員工“三級”安全教育，提高員工安全意識和管理干部安全管理水平，實(shí)行《安全工作責任制》，安全工作落實(shí)到每個(gè)人。
4、公司內部安全管理硬件管理較差。
改善建議：（1）保安室：保安室是公司的門(mén)面，內飾及外觀(guān)已經(jīng)非常陳舊，建議：改建或重新粉刷裝修。（2）6S：公司外部和車(chē)間內部6S管理較為混亂，不僅影響美觀(guān)同時(shí)也關(guān)系到消防安全。建議：條件允許時(shí)重新規劃。（3）公司消防使用設備較少。
建議：待消防設施、設備重新清理、規劃后根據情況作部分添加。
總結：
通過(guò)試崗期的工作，對公司、部門(mén)和自身工作有了一定的了解，和同事之間能夠很好的相處和交流。對于自身的工作我想說(shuō)的是目前公司在這一塊的起步是比較低的，但這只是暫時(shí)的。請公司和領(lǐng)導放心，我想通過(guò)努力，我們一定會(huì )開(kāi)辟行政管理工作的新篇章。
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