放射科試用期轉正總結（精選6篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的放射科試用期轉正總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
放射科試用期轉正總結1
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)
以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫院管理年共創(chuàng )和諧醫院為工作重點(diǎn)，強化醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程，不斷提高各級醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫護人員同心同德圓滿(mǎn)并超額完成醫院下達的各項工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)，為我院又好又快、共創(chuàng )和諧醫院的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬⿵娀剖夜芾�、完善各項制度，樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚
科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程；新制定了醫務(wù)人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統一管理、存檔；全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿(mǎn)足病人的需求。
�。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān)，增收節支，穩步提高社會(huì )、經(jīng)濟效益
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總人數（其中含各類(lèi)造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵、社會(huì )團體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開(kāi)展介入術(shù)10余例，無(wú)一例醫療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟收入382.7萬(wàn)（去年318.2萬(wàn)）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬(wàn)（去年49萬(wàn)）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開(kāi)展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節支意識的積極性調動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫院管理/規章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎醫療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開(kāi)展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫院診斷標準，同時(shí)減少/杜絕了醫療差錯發(fā)生全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娙瞬排囵B及人才資源的管理促進(jìn)醫院醫療事業(yè)再發(fā)展。
多年來(lái)，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能，鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學(xué)習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員繼續進(jìn)行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學(xué)習全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書(shū)》。在學(xué)術(shù)會(huì )間交流論文4篇，先后在省級以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類(lèi)培訓/講座及醫學(xué)繼續教育學(xué)習，均考試合格。醫院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開(kāi)展介入、治療新項目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補了我院的空白。
�。ㄋ模┘訌娽t療設備的管理，注重放射工作人員自身防護
醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設備運轉就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數字化尖端設備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度，設備使用交接班制度，設備使用故障記錄制度等一系列規章制度，效果顯著(zhù)，本年度各
臺設備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著(zhù)設備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設備故障率明顯增多，尤其是計算機網(wǎng)絡(luò )故障，為此我們本著(zhù)在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現故障隨時(shí)解決，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒(méi)有影響正常工作。
一年來(lái)我科會(huì )同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起，其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起，CR二級工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程操控排除故障2次，機器維護十數次，預防故障的發(fā)生，為我院節支設備維修/護費十數萬(wàn)元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。
在今年的第二季度醫院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR，隨著(zhù)我科室第二臺CR的上馬運營(yíng)，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時(shí)對我科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS（微型pACS）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規劃，使之科內（Mini pACS）所有激光相機、各臺數字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀，隨時(shí)觀(guān)察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護的健康數據，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。
�。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的團體公益活動(dòng)，提高醫院知名度
認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動(dòng)，先后調集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉等活動(dòng)/工作，在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大、環(huán)境/防護差情況下，工作人員積極認真、任勞任怨、不計個(gè)人得失，以團體、協(xié)作的精神圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會(huì )聲譽(yù)。
�。┐嬖趩�(wèn)題
在總結成績(jì)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的問(wèn)題：行風(fēng)建設中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂(yōu)患意識，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現生、冷、硬現象；在我院推行的病人滿(mǎn)意度調查中服務(wù)態(tài)度一般票數名列前茅，不過(guò)，原因也是多方面的；極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無(wú)謂浪費（如辦公用品的浪費等）；個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門(mén)檢查、等漏收費現象，但仍是今后加強管制的一個(gè)重點(diǎn)；部分醫務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不夠嚴謹，出現漏報、錯報、等現象；醫療糾紛防范意識仍需進(jìn)一步加強。書(shū)寫(xiě)報告不規范，沒(méi)有統一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標準（急危重病人被動(dòng)體位除外），人為外在偽影過(guò)多，有責任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設備條件已不能適應現代醫療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的`發(fā)展，隨著(zhù)我院的業(yè)務(wù)不斷擴展，我科的工作量也日益俱增，現在能滿(mǎn)足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺，除了常規胃腸檢查外，臨床上開(kāi)展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現代醫學(xué)/患者的需求。
二、 20xx年度工作思路
20xx年，我科工作的指導思想是：以共創(chuàng )和諧醫院為主題，以科技興院，人才強院為工作重點(diǎn)，以強化醫療質(zhì)量管理和醫療服務(wù)管理為突破口，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，更好地完成09年的各項工作任務(wù)。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇，努力開(kāi)創(chuàng )新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著(zhù)力于三個(gè)建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。
�。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO。任何一個(gè)單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應社會(huì )與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著(zhù)重制度化的建設與落實(shí)，即堅持科內歷來(lái)合理的制度，而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。
1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此，使整個(gè)科室要形成嚴明的工作作風(fēng)；實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度，是本科室制度完善的一大舉措，通過(guò)嚴守交接班的程序、規范工作交接時(shí)的內容、明確交接問(wèn)題的責任，不但使科內人員在交班中理順了工作關(guān)系，避免了工作上不必要的矛盾和沖突，并方便了資源與人員的管理；而且交班制也是一種合作交流制，通過(guò)交班時(shí)對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流，大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識；
2、著(zhù)手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫師以上復核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，尤其是堅持科內門(mén)診嚴格按照不超過(guò)一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規定發(fā)出報告；出臺病人隨訪(fǎng)制度；定期和不定期進(jìn)行科室內部的病例討論與專(zhuān)業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內人員知識的鮮活性，同時(shí)增強了大家的合作意識。
3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì )議、討論、研究，不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫務(wù)人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
�。ǘ┗A設施建設�？剖业幕A設施建設又分為兩部分：一是醫療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫療基礎設施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化、（TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機已基本報廢）機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求，望醫院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺數字胃腸機，引進(jìn)第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)引起的不滿(mǎn)，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場(chǎng)所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重，且與現有設備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著(zhù)重于和CT及MRI等影像信息合為一體，實(shí)現信息資源共享，（影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統），促進(jìn)科室間互相學(xué)習，使醫師更好地完善知識結構與提升專(zhuān)業(yè)素養，提高影像診斷的符合率。
�。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見(jiàn)影短期內就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設則是一項更長(cháng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng )新意識，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng )造者的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養人才。
本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)（影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、）本科生，充實(shí)和改善科內人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養方面，本科室繼續外送優(yōu)秀人員到國內知名醫院進(jìn)修、培訓，以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì )議，開(kāi)闊科內人員的專(zhuān)業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團隊和學(xué)科建設梯隊。
總之，在20xx年的工作中，我們取得了令人欣喜的成績(jì)，實(shí)現了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂(yōu)患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。
放射科試用期轉正總結2
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入及工作量
我科全年收入突破千萬(wàn)，達10199792.00元，DR47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，體檢11163人次，門(mén)診和住院收入9571423.00元，體檢收入628369.00元。日均接待人數超過(guò)200人次。
二、加強科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量
科內各項工作分工明確，操作規程嚴格規范，每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿(mǎn)足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫師資格人員簽發(fā)，避免醫療差錯，避免不必要的醫療糾紛，嚴格按照教學(xué)醫院的標準要求和管理。
三、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
嚴格按照三級醫院評審標準，定期開(kāi)展科內專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座，堅持科內的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專(zhuān)門(mén)人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養，強化年輕人的醫療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更好的成長(cháng)起來(lái)。
四、存在的問(wèn)題
1、全年各項工作任務(wù)基本都呈現穩步上升的趨勢，唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流，爭取更好的滿(mǎn)足臨床科室的需求。
2、床頭機器老化嚴重，大部分CR膠片質(zhì)量不能保證。
3、工作任務(wù)繁重，人員缺編，部分人員耐心不夠，服務(wù)態(tài)度不好，今后要加強思想教育，以避免不必要的糾紛出現。
20xx年放射科達到了一個(gè)新的高度，史無(wú)前例的收入突破千萬(wàn)，隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，我們有信心在20xx年創(chuàng )造更大的成就。
放射科試用期轉正總結3
一、嚴格管理，高標準要求進(jìn)修醫生和實(shí)習醫生。
二、專(zhuān)人管理進(jìn)修醫生和實(shí)習醫生，制定合理的進(jìn)修實(shí)習計劃。
三、進(jìn)修醫生和實(shí)習醫生在上級醫師帶領(lǐng)下，參加日常工作，學(xué)習各種臨床檢查技能。
四、上級醫師負責指導進(jìn)修醫生和實(shí)習醫生書(shū)寫(xiě)影像診斷報告。
五、定期給進(jìn)修、實(shí)習醫生上課，提高進(jìn)修和實(shí)習醫生理論和實(shí)踐水平。
六、建立進(jìn)修醫生和實(shí)習醫生早上讀片制度，鍛煉進(jìn)修和實(shí)習醫生的讀片能力。
七、建立進(jìn)修和實(shí)習醫生請假制度，請假3天，應由科主任批準；3天以上，應經(jīng)科主任同意，報醫務(wù)部審批。
放射科試用期轉正總結4
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。
也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
放射科試用期轉正總結5
一、醫療質(zhì)量
以二級醫院評審細則和醫務(wù)科管理要求為標準，定期召開(kāi)醫療質(zhì)量小組督導檢查，對科室診斷及技術(shù)工作進(jìn)行嚴格督導檢查，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)討論分析，做出相應的處理并納入績(jì)效考核，做到獎罰嚴明，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，消除工作隱患，提高醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及技術(shù)操作水平，確保全科醫療質(zhì)量安全運行。
加強核心制度落實(shí)，堅持讀片制度、復核制度及會(huì )診制度，科內每月召開(kāi)一次科內大閱片，每人均準備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問(wèn)題，開(kāi)拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫師水平。
二、服務(wù)質(zhì)量
科室全體醫務(wù)人員遵守醫院各項規章制度，堅守崗位，各項檢查操作認真規范，急診病人及時(shí)處理，平診病人及時(shí)出具報告。檢查當中為病人提供屏風(fēng)、掛衣架等設施，保護病人的隱私，在科內準備干凈衣物，方便部分病人更換。對轉診病人和遠途的門(mén)診病人，加班加點(diǎn)完成檢查并出具報告，以最大限度方便病人。
三、輻射安全
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，輻射安全越來(lái)越受到社會(huì )的關(guān)注和重視，當前，胸透已禁止列入兒童常規體檢項目�？剖野演椛浒踩斪鲆豁椫匾墓ぷ鲀热�，是放射科當前工作中容易引發(fā)隱患的一個(gè)重要方面，科室嚴格執行防護管理制度，在工作中強化防護意識，增強醫務(wù)人員責任心，加強醫務(wù)人員劑量牌佩戴管理和每年進(jìn)行專(zhuān)項健康體檢，受檢病人做好必要的防護，對育齡婦女，嚴格把關(guān)，明確告知義務(wù)，進(jìn)行有效的安全管理，實(shí)現全科輻射工作安全。四醫療糾紛及醫療隱患
對當前嚴峻醫療形勢，科室多次召開(kāi)醫療糾紛會(huì )議，大家共同參與，討論科內可能存在的醫療隱患和糾紛，總結出放射科易出問(wèn)題的三個(gè)方面，使大家加強對這些方面問(wèn)題的認識，改進(jìn)工作中的不足及隱患，盡量規避工作中這些風(fēng)險。對全國近年來(lái)放射科發(fā)生的醫療糾紛及案例進(jìn)行總結，組織全科醫務(wù)人員共同學(xué)習，使大家從這些案例中吸取教訓，在工作中樹(shù)立防范意識，增加醫療糾紛方面的工作經(jīng)驗。當前問(wèn)題：
1、人員梯隊不合理，醫生偏少，影響科室業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。
2、部分醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差，與病人溝通服務(wù)不到位，雖無(wú)投訴發(fā)生，但已造成病人不滿(mǎn)情緒。
3、部分醫生責任心不強，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高。
下半年工作計劃
1、引進(jìn)人員，加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習，培養提高年輕醫生業(yè)務(wù)水平。
2、堅持定期召開(kāi)質(zhì)量管理小組督導活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，找出工作中的薄弱環(huán)節，持續改進(jìn)，提升科室整體醫療水平。3加強職業(yè)道德學(xué)習，樹(shù)立正確的工作觀(guān)念，規范醫務(wù)人員的言行，提高全科服務(wù)水平。
放射科試用期轉正總結6
來(lái)到山東中醫藥大學(xué)第二附屬醫院實(shí)習已經(jīng)一個(gè)月，在這一個(gè)月讓我收獲頗豐。讓我學(xué)到很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
第一個(gè)月我們三個(gè)人在放射科的DR實(shí)習。從X射線(xiàn)曝光到圖像的顯示過(guò)程，可以分為直接讀出方式(Direct Readout)和非直接讀出方式(Nondirect Readout)。直接讀出方式是指從X射線(xiàn)曝光到圖像的顯示過(guò)程沒(méi)有更多的人為干預，病人經(jīng)過(guò)X射線(xiàn)曝光后，醫生即可在顯示器上觀(guān)察到圖像。這一技術(shù)最先提出的是瑞士Swissray公司，它的產(chǎn)品稱(chēng)為dDR，其中d的含義即為直接讀出(Direct Readout)的意思。dDR有別于日本Fuji公司的CR(Computed Radiography)，因為后者需用成像板(Imaging Plate，簡(jiǎn)稱(chēng)IP板)進(jìn)行X射線(xiàn)曝光，之后IP板需要用讀出器(Reader)去掃，再在顯示器上顯示，因此是一種非直接讀出方式。我們科室的老師都特別有耐心，認真給我們講解，做DR需要給病人擺體位，老師們也是手把手的教我們。老師的照顧讓我們有了更大的學(xué)習動(dòng)力，每個(gè)人都特別認真的學(xué)習，沒(méi)有病人的時(shí)候我們會(huì )相互擺體位，互相交流。作為一名預備黨員要響應黨的號召，進(jìn)行自我批評，發(fā)現不足，努力改正，促進(jìn)自己更好的發(fā)展�？偨Y一個(gè)月的實(shí)習工作，將自己不足總結如下：
1.大學(xué)期間學(xué)習態(tài)度不夠端正，以前總以為只要好好學(xué)習專(zhuān)業(yè)課就行，考察課根本不重要。其實(shí)這種想法是錯誤的。若想能在某一方向做的很好，很精，那些考察課往往更實(shí)用，更重要。我們在DR實(shí)習時(shí)，擺體位是需要有解剖學(xué)的基礎的。真是書(shū)到用方恨少。解剖學(xué)我們是學(xué)過(guò)的，可是當時(shí)根本沒(méi)有認真學(xué)，所以現在實(shí)習就會(huì )遇到問(wèn)題，只能拿出課本再一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習。
2.理論聯(lián)系實(shí)踐做的遠遠不夠。以前感覺(jué)理論知識學(xué)的還不錯，可是真到了上手操作的時(shí)候才感覺(jué)無(wú)從下手。這就要求我在以后學(xué)習理論知識時(shí)一定要聯(lián)系實(shí)踐。
在接下來(lái)實(shí)習的日子里我會(huì )更加努力、認真工作。
【放射科試用期轉正總結】相關(guān)文章：
試用期轉正轉正總結-試用期工作總結12-27
試用期轉正總結12-13
試用期轉正的個(gè)人總結06-01
員工試用期轉正總結03-11
酒店試用期轉正總結11-02
試用期員工轉正總結12-15
員工試用期的轉正總結10-12
倉管員試用期轉正總結04-02
試用期滿(mǎn)轉正個(gè)人總結04-01
試用期的轉正個(gè)人總結04-02