小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結(通用7篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家在這段教學(xué)實(shí)踐中都積累了屬于自己的教學(xué)感悟,一起好好總結過(guò)去這段努力的時(shí)間吧。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家收集的小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結(通用7篇),歡迎大家分享。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結1
一、立足基礎,規范管理
20xx年,我們迎來(lái)了省督導評估和教學(xué)評估,教學(xué)評估工作總結。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰與機遇并存。它給我校全面優(yōu)化育人環(huán)境、大力提升辦學(xué)水平帶來(lái)了良好契機,是我校深入推進(jìn)科研興校、切實(shí)走向和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。
1、辦學(xué)思想:
我校堅持“博愛(ài)育人、博學(xué)成才,追求和諧、快樂(lè )成長(cháng)”的辦學(xué)思想,樹(shù)立“以人為本,科學(xué)發(fā)展,和諧進(jìn)缺的辦學(xué)理念,開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校始終堅持以教科研為先導,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并在教科研實(shí)踐中培養理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,形成了一個(gè)愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,愛(ài)崗敬業(yè)的教師群體。教育教學(xué)成績(jì)名列前茅,辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。
2、管理目標:
我校創(chuàng )設了以“愛(ài)心伴我成長(cháng)”為主題,構建養成規范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開(kāi)展國旗下講話(huà)、主題班會(huì )、禮儀教育等德育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開(kāi)足課時(shí),開(kāi)全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。
3、教務(wù)管理:
學(xué)校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學(xué)校以《保定市中小學(xué)課堂教學(xué)常規》和雄縣教育局關(guān)于規范校長(cháng)和教師的若干規定為依據,嚴格規范教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校領(lǐng)導加大檢查力度,督促課堂教學(xué)常規的貫徹落實(shí)。領(lǐng)導不定時(shí)聽(tīng)推門(mén)課;不定期抽查教案和作業(yè);和學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行座談,通過(guò)調查問(wèn)卷等形式來(lái)了解教師的課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過(guò)這些方式,學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)了解教師落實(shí)課堂教學(xué)常規的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使得我校教學(xué)工作得以扎實(shí)穩定的進(jìn)行。
4、管理機制:
、偶訌妶F隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利于團結的話(huà)不講,不利于團結的事不做,工作總結《教學(xué)評估工作總結》。
、铺岣吖芾淼乃。明確各部門(mén)職責,分層管理,發(fā)揮校長(cháng)的指導、決斷作用,理出高效的運行機制。
、羌訌娭贫任幕ㄔO。依據民主、平等、公正的原則進(jìn)行學(xué)校制度重建,充分發(fā)揮師生及家長(cháng)和社會(huì )力量在學(xué)校管理中的作用,按章操作,學(xué)校運行機制井然有序。
5、文化建設:
充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德為本,構建養成規范文化,營(yíng)造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設的重要陣地,成為學(xué)生施展才華的舞臺,讓師生真切體會(huì )到了墻壁說(shuō)話(huà)、花草抒情的文化氛圍。通過(guò)校園文化建設,形成積極向上、團結協(xié)作、充滿(mǎn)朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會(huì )文化建設中發(fā)揮出其應有的作用,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、學(xué)生管理:
(1)德育工作從細節抓起,淡化德育形式,強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理,實(shí)行教師周例會(huì )制,完善實(shí)施了《王儲小學(xué)班級量化考核標準》。引導教師善于透過(guò)學(xué)生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個(gè)學(xué)生心無(wú)旁騖,潛心求學(xué)。促使學(xué)生養成良好的行為習慣,營(yíng)造積極的學(xué)習氛圍。我們開(kāi)展了“愛(ài)心伴我成長(cháng)”為主題的德育宣教活動(dòng)。每一個(gè)班都有班級文明公約,班級奮斗目標,校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。
(2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學(xué)。這樣很好的解決了個(gè)別亂堂的情況。
(3)學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書(shū)節等活動(dòng)。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育健身活動(dòng),組織跳繩比賽,保障學(xué)生一天體育活動(dòng)不少于1小時(shí)。
(4)狠抓安全紀律教育。周濟部長(cháng)說(shuō)“學(xué)校教育,健康第一”。學(xué)校始終把學(xué)生安全教育作為重中之中,逢會(huì )必講安全,并層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學(xué);A設施和教學(xué)器材安全的基礎上。學(xué)校加強對學(xué)生安全紀律教育,教育學(xué)生珍愛(ài)生命,樹(shù)立安全意識,懂得安全知識。為此學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)2次安全主題班會(huì ),并利用板報,櫥窗等進(jìn)行教育,并多次進(jìn)行疏散演練,消防教育,同時(shí)學(xué)校實(shí)行了全方位的紀律督導檢查,幾年來(lái)學(xué)校沒(méi)有出過(guò)一次安全事故。
二、課程管理
根據教育部課程設置方案和我省課程計劃及我校的實(shí)際情況,堅持按照學(xué)生的培養目標和學(xué)生身心發(fā)展規律,適應社會(huì )發(fā)展需要和學(xué)校實(shí)際,科學(xué)安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學(xué)生為本”的宗旨,面向全體學(xué)生,因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習的自主性、創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑地發(fā)展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結2
我們結合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,出臺了我!秾W(xué)校教師教學(xué)評估細則》。教師評價(jià)建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導,同事,學(xué)生和家長(cháng)共同參與的評價(jià)體系。評估結果作為年度教師考核的主要標準依據。學(xué)校制定了各項教學(xué)常規和教學(xué),教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動(dòng),每次活動(dòng)有記錄,無(wú)故不參加活動(dòng),教師量化考核中都有相應制度減分,整體分數將作為教師考核評估的主要依據。
通過(guò)評估,我們收獲很多:
一、教學(xué)管理
1、教師在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)之前,必須認真備課,課前必須寫(xiě)好教案,不備課不準上課。教案要分細節寫(xiě),要寫(xiě)明課題,教學(xué)目的,復習內容,導入新課的引言,寫(xiě)明知識的重點(diǎn),難點(diǎn)與主要教學(xué)環(huán)節,設計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問(wèn),課堂練習的主要內容及形式,板書(shū)設計及課后作業(yè)。教案書(shū)寫(xiě)整潔,清晰,條理分明。
2、教師必須及時(shí)侯課,嚴格遵守課堂常規,嚴禁教師扯閑話(huà),抽煙,接打手機,一律不準坐講。教師上課要善于組織教學(xué),保持良好的課堂紀律。嚴格要求學(xué)生,培養良好的學(xué)習習慣。提高教學(xué)效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具,進(jìn)行直觀(guān)教學(xué),并積極運用電教器材,開(kāi)展電化教學(xué),努力學(xué)習使用現代化的多媒體技術(shù),調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,引導學(xué)生主動(dòng)參與,鼓勵學(xué)生動(dòng)口,動(dòng)手,動(dòng)腦,以提高課堂實(shí)效。
3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績(jì)提高的最主要的因素。我們開(kāi)展了教師與學(xué)困生結對子活動(dòng),加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實(shí)學(xué)習基礎,與他們談心,進(jìn)一步密切了師生關(guān)系,增強了學(xué)生的自信心,為良好學(xué)風(fēng)的形成,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了條件。
二、教學(xué)研究
1、組織領(lǐng)導:
新課程實(shí)施以來(lái),教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現很多實(shí)際問(wèn)題,如教材的變化隨之相適應的教學(xué)方法的變化;學(xué)生被動(dòng)接受知識變主動(dòng)參與教學(xué)全過(guò)程,自主學(xué)習,合作學(xué)習;學(xué)生學(xué)習習慣的培養;教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,制定校級領(lǐng)導參與,指導校本教研的制度和要求;成立學(xué)科教研組和年級備課組;選拔,培養骨干教師擔任教研組長(cháng),備課組長(cháng),織教師深入學(xué)習新課程標準,及時(shí)把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個(gè)年級各個(gè)學(xué)科的教學(xué)目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動(dòng),以解決教師在課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題。使問(wèn)題從課堂中來(lái)到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中出現的實(shí)際問(wèn)題。
2、研修計劃:
我校根據學(xué)校師資現狀和新課程實(shí)施要求,制定了以加強師德修養和提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn),以新課程改革的學(xué)習,研究,實(shí)驗為主要內容,結合教師發(fā)展的實(shí)際需要,切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高研修的質(zhì)量。結合學(xué)校實(shí)際工作需要,開(kāi)展多種形式的研修學(xué)習活動(dòng),努力提高教師素質(zhì),努力建設學(xué)習型學(xué)校的校本研修計劃。形成了“個(gè)人研修與集體研修學(xué)習相結合,以個(gè)人研修為主;個(gè)人自學(xué)與集中輔導相結合,以個(gè)人自學(xué)為主;講座輔導與研究實(shí)踐相結合,以研究,實(shí)踐為主”研修方式。
3、研修制度:
我們以學(xué)校為陣地,以教師教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題為研究?jì)热,以教師為研究主體,以促進(jìn)師生共同發(fā)展為研究目的,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。主要目的在于改進(jìn)和解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提升教學(xué)效率。建立以“自我反思,同伴互助,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習,案例分析,教學(xué)反思,經(jīng)驗交流,調查研究,問(wèn)題解決,協(xié)作解決,說(shuō)課,聽(tīng)課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開(kāi)放式教研活動(dòng),促進(jìn)式教研活動(dòng),針對式教研活動(dòng),學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問(wèn)題——計劃——行動(dòng)——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現了典型,積蓄了財富?傊,這次省教學(xué)評估工作,必將對規范我校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng )新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析,反思,誠懇聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,調整工作思路,更新教育觀(guān)念,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結3
為全面實(shí)施素質(zhì)教育、認真落實(shí)省《規范》,加大學(xué)校管理力度,推動(dòng)學(xué)校工作整體提高,教辦就校產(chǎn)管理、環(huán)境衛生、綠化美化、校園文化、辦學(xué)行為、教學(xué)設備使用和檔案建設等七方面于4月8號對中小學(xué)全面進(jìn)行了督導評估。就整體督導檢查情況總結如下:
一、總體檢查情況校產(chǎn)管理日漸完善:
絕大部分學(xué)校各室門(mén)、窗、玻璃完整無(wú)缺,室內設施擺放整齊無(wú)損壞。但有極個(gè)別學(xué)校門(mén)窗依舊是長(cháng)年失修,門(mén)板破損嚴重,玻璃狼籍一片,有的玻璃雖然鑲齊了,但所用的是水泥、黃泥,弄得污跡重重;室內設施擺放雜亂無(wú)章,隨意性強;有的門(mén)牌東例西歪,有的根本沒(méi)有門(mén)牌標識。
環(huán)境衛生有所改觀(guān):
所有中小學(xué)對環(huán)境衛生都進(jìn)行了打掃,基本做到了室內外清潔無(wú)塵土、雜草、紙片等雜物,絕大部分辦公室、功能室布置條理,擺放整齊,伙房清潔衛生。但部分學(xué)校根本不象學(xué)校樣子,環(huán)境衛生打掃不徹底,尤其是教學(xué)點(diǎn)更是爛七八糟,純粹就是垃圾場(chǎng)子,孩子們象生活在垃圾堆里,象西北、次店;有的辦公室里伙食用具亂放,生活辦公室一體極不協(xié)調,衛生狀況差;廁所衛生更是糟的很,個(gè)別廁所根本進(jìn)不去人。
綠化美化漸有進(jìn)展:
部分學(xué)校綠化美化做到布置美觀(guān),整齊劃一。及時(shí)更新一些新的花草樹(shù)木,象一中更新層次高、品味高;保持鞏固原有綠化美化成果具有創(chuàng )新意味的學(xué)校有:劉莊、三中、李太口、棗杭、田莊。有部分學(xué)校綠化美化別說(shuō)沒(méi)什么起色,就是原來(lái)僅有的幾棵小柏樹(shù)、小黃楊也都踐踏損壞嚴重,原有的花壇花池別說(shuō)花草蕩然無(wú)存,就是里面的黃土也都變成了明路,象徐村、周莊尤其明顯。
校園文化日益豐富:
所有學(xué)校黑板報、宣傳欄更換及時(shí),內容豐富多彩,室內貼掛,比較整齊,有所更換。大部分教室后邊黑板報都設有學(xué)習園地,學(xué)生成果展示臺,部分學(xué)校室內貼掛新鮮整潔。但有不少學(xué)校室內貼掛多年塵土未清,極不整齊,東歪西例;也有不少學(xué)校四表張貼過(guò)于隨意,有的雖有鏡框,但置于框外,有的沒(méi)有鏡框還是亂貼亂掛,有的根本就沒(méi)有張貼,甚至還有個(gè)別的與素質(zhì)教育不符的仍舊懸掛在明顯處;也有的國旗過(guò)于陳舊,甚至有所破損;也有的教室、辦公室、功能室墻面污跡重重,照明設備不整齊劃一,且多年塵土未清,室內光線(xiàn)極差,還有的教室不象教室,純粹就是個(gè)破車(chē)院,與當前需要的校舍極其相背。
辦學(xué)行為基本規范:
絕大部分學(xué)校作息時(shí)間、課程設置能按全縣統一規定設置執行,每天體育鍛煉和課外活動(dòng)時(shí)間執行正常。但有的教室的四表仍用舊的,內容根本沒(méi)有更新,有的學(xué)校課程表仍在應付,一張紙用釘掛在墻上,還有的根本不規范;有的學(xué)校對體育鍛煉和課外活動(dòng)執行仍不正常;有流于形式現象。
教學(xué)設備使用趨于正常:
所有配備微機的'學(xué)校都能按規定正常上課,電教遠程教育播放使用基本正常,大部分學(xué)校教師能夠利用教具進(jìn)行教學(xué)。比較好的有一中、中心校、棗杭、西溫口、劉莊。但是有些學(xué)校設備還未開(kāi)封,還未發(fā)給教師,依舊躺在儲藏室睡大覺(jué),有的校長(cháng)強調怕失盜,不敢將有關(guān)設備放到功能室,還有的強調都給教師們說(shuō)了“他們不用我怎么辦”,再者絕大部分學(xué)校上課未使用上課使用記錄,雖然有的有記錄也不夠及時(shí),不夠認真,開(kāi)課率遠遠達不到標準。
檔案建設有待完善:
總體來(lái)看,各校多少都有,但建檔情況參差不齊。整理條理、內容較充實(shí),無(wú)違《規范》要求內容的學(xué)校有一中、三中、中心校、棗杭、劉莊、孫口、李太口。但問(wèn)題也還是很?chē)乐兀阂皇遣簧賹W(xué)校檔案根本不會(huì )建。不會(huì )分門(mén)別類(lèi),一卷內內容不條理、不系統,雜亂無(wú)章。二是內容不充實(shí)。盒內空洞無(wú)物,個(gè)別就是只言片語(yǔ),大有應付了事之嫌。三是過(guò)去內容未清理。1997年以前的東西都有,很多就是沒(méi)有頭緒,毫無(wú)規律可尋,更別說(shuō)備有卷內目錄了。
二、綜合評估狀況:通過(guò)這次從面上的,全面督導評估,全鎮中小學(xué)大改可分為三類(lèi)
A、一中、三中、中心校、棗杭、李太口、劉莊
B、西溫口、孫口、黃莊、田莊、白馬河、高莊、河里、沈堂C、中店、徐村、周莊、東南三、下步工作要求
1、各中小學(xué)校長(cháng)更新觀(guān)念,加強常規管理,提升管理水平。要結合省《規范》要求,本著(zhù)精細管理,全方位、全過(guò)程、不留空檔的原則,制定出操作性強的學(xué)校規范化工作管理制度,做到事事有規章,人人有事干,事事有人管,人人受監督的一套管理體系。
2、通過(guò)這次督導檢查,凡是存在問(wèn)題的學(xué)校,要抓緊整改。這樣的督導評估工作,教辦要形成制度化、經(jīng);,每學(xué)期至少23次,其目的就是提高學(xué)校管理水平,對全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
3、各校借助春天的大好時(shí)光,最大限度地對學(xué)校進(jìn)行綠化、美化,本著(zhù)花小錢(qián)辦大事,不花錢(qián)也能辦事的原則,對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行整治。
4、各校教學(xué)設施要充分利用,如微機室、電教遠程教育室等。這是全面實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)重要措施。教辦計劃利用一定的時(shí)間和方式對這部分教師加強培訓,提高他們的專(zhuān)業(yè)水平。對下發(fā)的學(xué)具和教具更要充分利用。這也是提高課堂效益重要手段,總之充分利用各種資源,絕不能造成資源的浪費。
5、加強檔案建設。檔案建設是大家工作積累的結晶,絕不是表面形式。但檔案要分類(lèi)、系統、充實(shí)、標準要高,要有專(zhuān)人整理管理。教辦要求,從20xx年起各校校長(cháng)室內不再存有墻壁懸掛檔案資料的形式。
總之以上只是從學(xué)校管理層面的幾點(diǎn)要求。目的就是在我鎮現有的校舍情況下,盡我們的最大努力,加強學(xué)校管理,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境提高辦學(xué)品位,辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結4
經(jīng)過(guò)半個(gè)月的數學(xué)教學(xué)評估,有十位數學(xué)教師參加,從高段到低段的進(jìn)行,在家、教科研組長(cháng)和教導主任的安排下有七個(gè)評估組員對他們的上課進(jìn)行量化打分,同時(shí)還給上課的教師進(jìn)行全程教學(xué)實(shí)錄和拍照。
這次活動(dòng)我聽(tīng)后很受啟發(fā)。這次數學(xué)課的教學(xué)分為應用題教學(xué)和計算教學(xué)。亮點(diǎn)很多:
一、應用題教學(xué):
1、教師注重了應用題分析、綜合能力的培養;從畫(huà)線(xiàn)段圖分析、說(shuō)解題思路。
2、注重啟發(fā)引導學(xué)生用已有知識去多種的方法解決實(shí)際問(wèn)題、能夠口頭驗算養成驗算的好習慣。
3、重視數學(xué)源于生活用于生活的理念。如:唐曉艾的《按比例分配》開(kāi)課、導入課題結合學(xué)生實(shí)際去觀(guān)察發(fā)現這些比的運用很廣泛、來(lái)揭示課題,還體現用于生活如:安排學(xué)生課外搜集有關(guān)按比例分配方面的知識,編成應用題上課和學(xué)生交流。結果發(fā)現學(xué)生編的應用題斗魚(yú)生活息息相關(guān):如:混凝土配置、藥水配置、洗衣液稀釋、種菜問(wèn)題等等。
4、能夠根據實(shí)際情況處理教材、師生關(guān)系融洽。鼓勵學(xué)生自主參與教學(xué)活動(dòng)。在這方面如:王芬、李黎、王寶玲、楊力等。
二、計算方面:
1、注重計算能力的培養;(從啟發(fā)學(xué)生說(shuō)算理、細心計算、總結計算的方法等)如:王勤、陳興巧、張靜等
2、注重創(chuàng )設教學(xué)情境,如:猜謎語(yǔ)開(kāi)課、做游戲組織教學(xué)、結合生活認識鐘表來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。如:王潔的《認識鐘表》。
3、注重學(xué)生計算習慣的培養、注重培養學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手的能力。如:王潔的課、讓學(xué)生多說(shuō)、動(dòng)手撥鐘表等,同時(shí)滲透思想教育:如遵守時(shí)間、寫(xiě)字要注意姿勢等行為習慣的教育都是值得我們借鑒的。
三、不足之處:
教學(xué)是一門(mén)缺憾的藝術(shù)。在講課時(shí)教者對教學(xué)時(shí)間把握的不好。教學(xué)中要注意面向全體學(xué)生。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結5
回顧本學(xué)期的工作,我校認真貫徹落實(shí)了市教育局及鎮中心學(xué)校的各項工作要求,加強了教學(xué)管理和教學(xué)常規建設,積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,培養了學(xué)生良好的學(xué)習行為習慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,F將我校教學(xué)管理工作及課堂教學(xué)改革的主要做法匯報如下:
一、教育教學(xué)管理的主要做法
1、制訂了小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案。方案牢固確定教學(xué)工作的中心地位,建立提升教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。以學(xué)案導學(xué)為主要教學(xué)形式,以校本研修和課堂教學(xué)研究為特色活動(dòng),加大工作力度,全面提升教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,加快教師課堂教學(xué)行為轉化的進(jìn)程。加強學(xué)生的習慣養成教育工作,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習方式,以小組合作學(xué)習為模式,營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習質(zhì)量。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃。我校學(xué)期初召開(kāi)包年級領(lǐng)導、教研組長(cháng)工作會(huì )議。反復討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃,擬訂各類(lèi)計劃。
3、制定實(shí)施了學(xué)校xxxx-xxxx學(xué)年度課堂教學(xué)改革實(shí)施方案。方案中確立了學(xué)校目標,教師目標,學(xué)生目標;學(xué)案導學(xué)、活力課堂的課堂教學(xué)改革主題;課堂教學(xué)改革重點(diǎn):運用“三放”(放心、放權、放手),“三學(xué)”(自學(xué)、互學(xué)、導學(xué))策略、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展;課堂教學(xué)改革的保障措施;課堂教學(xué)改革具體內容等。
4、制訂了學(xué)校、教研組的教研工作計劃。我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動(dòng),以課改為動(dòng)力,以創(chuàng )新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點(diǎn),以加強教師隊伍建設為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(cháng)點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn),堅持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現新突破,課程改革邁向正規化,教學(xué)研究工作開(kāi)創(chuàng )新局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續發(fā)展。
5、學(xué)校制定了與課改相適應的高效課堂教學(xué)常規管理制度。
。1)備課制度.教師備課應做到六有六備。六有是:腦中有大綱,胸中有學(xué)案,目中有學(xué)生,心中有教法,步中有程序,手中有學(xué)案。六備是:備學(xué)情分析,備導言設計,備問(wèn)題情境,備板書(shū)設計,備課堂練習,備課后小結。
集體備課要做到“四定,六統一!彼亩ㄊ牵憾〞r(shí)間,定地點(diǎn),定內容,定中心發(fā)言人。六統一是:統一教學(xué)目標,統一教學(xué)進(jìn)度,統一重點(diǎn)、難點(diǎn),統一抓住關(guān)鍵,設問(wèn)解疑,統一課上練習及課后作業(yè),統一考核標準。
導學(xué)案是教師備課水平的外化,內容應有授課時(shí)間,教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)過(guò)程的安排,板書(shū)設計,課堂訓練,作業(yè)和小結,達標檢測。提倡教師認真書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思
。2)課堂教學(xué)制度.課堂教學(xué)要充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用,并采用多種方式最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性。
課堂教學(xué)要堅持面向全體學(xué)生,堅決反對滿(mǎn)堂灌,要把課堂真正地還給學(xué)生,一般授課不超過(guò)20分鐘,并盡可能多地運用電教等現代化教學(xué)手段幫助學(xué)生理解教材,掌握教材內容,提高教學(xué)效率和效益。
課堂教學(xué)要注重課內練習,強化落實(shí),利用導學(xué)案進(jìn)行當堂檢測。檢測要適量適度,精講精練,符合教學(xué)規律,加強技能訓練,特別注意要加強學(xué)生創(chuàng )造性思維能力、動(dòng)手實(shí)踐能力和合作探究能力的培養。
另外還有學(xué)生個(gè)人和學(xué)習小組評價(jià)制度、聽(tīng)課、評課制度、作業(yè)布置和批改制度、學(xué)生輔導制度、集體教研制度等一系列制度。
6、制訂了學(xué)校薄弱學(xué)科轉化方案及學(xué)困生轉化方案。學(xué)校在加強各學(xué)科教學(xué)的同時(shí),特別注意抓薄弱學(xué)科的教學(xué),培養學(xué)生全面發(fā)展。在我?茖W(xué)、數學(xué)學(xué)科成績(jì)有一定的差距,為避免學(xué)科建設中的“短板現象”,盡快提升薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校學(xué)科均衡發(fā)展特制訂了實(shí)用詳盡的方案。而對于學(xué)困生的輔導學(xué)校也制訂了具體措施
。1)、利用課堂時(shí)間相機輔導。在課堂上多提問(wèn)他們,對學(xué)困生多提問(wèn)一些基礎知識,促使他們不斷進(jìn)步。當學(xué)困生作業(yè)出現較多錯誤時(shí),教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。
。2)、課余時(shí)間個(gè)別輔導。在學(xué)困生之間讓他們開(kāi)展一些比賽,比如:看誰(shuí)進(jìn)步快。
。3)、家長(cháng)和老師相配合。教師布置適當、適量的學(xué)習內容,讓家長(cháng)在家里對學(xué)困生進(jìn)行協(xié)助輔導,老師定期到學(xué)困生家里進(jìn)行家訪(fǎng),摸清他們在家的學(xué)習情況和作業(yè)情況。定期讓學(xué)困生總結自己的進(jìn)步。
。4)、學(xué)校集體輔導時(shí)間由同年級教師輪流負責命題,批閱由各班科任教師負責。
7、學(xué)校開(kāi)展了多種有益的課外活動(dòng)尤其是大課間活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生體驗到了角色的責任和義務(wù),培養學(xué)生遵守規則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術(shù)、音樂(lè )、體育興趣小組,培養學(xué)生各種愛(ài)好,讓“學(xué)困生”體會(huì )到自身存在的價(jià)值,體驗到成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習的興趣,確保每位學(xué)生學(xué)得好。
二、課堂教學(xué)改革方面的主要做法
。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導組、全面動(dòng)員,全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,對所有教師作了全面動(dòng)員,廣泛宣傳了課改的目的和課改的意義,以形成課改的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導小組。以張環(huán)境校長(cháng)為組長(cháng),以黃金忠、發(fā)給星、空間江三位副校長(cháng)為副組長(cháng),以教導主任張風(fēng)格、各教研組長(cháng)為成員組成課改領(lǐng)導小組。同時(shí)推選了一批教育觀(guān)念新、教學(xué)技能強、工作責任心強的教師成立了課改指導組。各小組為課改提供了組織保障,確保了課改的順利進(jìn)展。
。ǘ┘訌妿熧Y培訓,徹底轉變舊觀(guān)念。
1、學(xué)習新課標,樹(shù)立新理念。
學(xué)校除了組織教師在山西省中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)上自學(xué)新課標之外,同時(shí)給每位教師人手一本新課程標準,組織大家共同學(xué)習探討,12月中旬教辦統一組織了針對課標的測試,并認真進(jìn)行了閱卷、登分。這些舉措為實(shí)施課改打下了堅實(shí)的基礎。
2、校本培訓教師學(xué)習“學(xué)案導學(xué)”教學(xué)模式
(1)教師通過(guò)學(xué)習明白了高效課堂包括“學(xué)、講、練、評”四大模塊,其各模塊所占時(shí)間比例要因課而宜、因生而宜。
“學(xué)”,就是教師出示學(xué)習目標,指明學(xué)習重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)習方法等,學(xué)生通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)、小組合作學(xué)習等形式,掌握所學(xué)內容。
“講”,就是講重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯點(diǎn)、易混點(diǎn)、易漏點(diǎn),講思路、策略、方法、規律、技巧,講思想、情感、態(tài)度、品質(zhì)、體驗等,促使學(xué)生的認識和理解提升到更高的層次和境界,教會(huì )學(xué)生學(xué)習與思考。
“練”,就是當堂訓練,檢驗學(xué)習效果,引導學(xué)鞏固和深化所學(xué)知識,加深對所學(xué)內容的理解、感悟和延伸。
“評”,就是通過(guò)自評、互評、教師點(diǎn)評(包括:釋難、糾偏、補漏等)等方式及時(shí)反饋學(xué)生對所學(xué)內容的掌握情況,矯正錯誤,總結方法,揭示規律。
(2)、高效課堂教學(xué)模式基本結構:
第一步:獨學(xué)。學(xué)生學(xué)案自學(xué),找出學(xué)習困惑;教師查自學(xué)進(jìn)度、效果。8分鐘
第二步:對學(xué)、群學(xué)。圍繞困惑互相學(xué)習。8分鐘
第三步:組內小展示。以組為單位,在組長(cháng)的組織下,展示學(xué)習成果;教師查展示過(guò)程中暴露的問(wèn)題。8分鐘
第四步:班級大展示。根據小展示暴露出來(lái)的問(wèn)題,組織全體學(xué)生大展示。8分鐘。
第五步:達標測評,反饋校正。6分鐘
。ㄈ﹥(yōu)化小組建設,促進(jìn)小組合作學(xué)習。
本著(zhù)組間同質(zhì),組內異質(zhì)的原則,優(yōu)化小組建設。設計出了小組合作學(xué)習課堂評價(jià)表、小組合作學(xué)習日積分評價(jià)表、小組合作學(xué)習周累計得分評價(jià)表、小組合作學(xué)習月累計得分評價(jià)表,小組合作學(xué)習加分辦法等系列表格和規則。小組合作學(xué)習先由五、六年級推展開(kāi),時(shí)機成熟后進(jìn)而推廣到三、四年級,F在小組合作學(xué)習在教學(xué)中已初顯成效。
。ㄋ模╅g周一次教研舉辦“四課”活動(dòng)。
我校定期舉辦“骨干教師引領(lǐng)課”,“教師匯報課”,“優(yōu)質(zhì)課”,“研討課”活動(dòng),這“四課”的順利開(kāi)展已初步形成學(xué)校教育科研的一大特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的平臺。切實(shí)加強教師教學(xué)基本功訓練,全面提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力。
三、教學(xué)工作中存在的不足
1、個(gè)別教師教學(xué)能力及思想還有待提高,只講苦干,不觀(guān)效益,教學(xué)缺乏創(chuàng )新精神,抱殘守缺。
2、部分教師的信息技術(shù)意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。
3、教師管理力度不夠,應加強細化管理。
4、作業(yè)批改不夠規范,作文的批改大部分只有自評、組評、沒(méi)有教師的評語(yǔ),即使有評語(yǔ)也缺少針對性和鼓勵性。
5、學(xué)生評價(jià)管理適應課改情況略顯不足,今后將加大力度探究整改。
四、今后努力的方向
1、加強教師的校本培訓,不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術(shù)和課件制作技術(shù)的培訓,不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗。
2、通過(guò)各種渠道,搜集和購買(mǎi)適合教材配套使用的教學(xué)影像資料和課件。
3、加強教師專(zhuān)業(yè)培養制度,堅持和鼓勵教師參加繼續教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習先進(jìn)的科研理論,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下基礎。
4、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據我校師資隊伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。
我們小學(xué)今后的教學(xué)工作,一定會(huì )在教育局領(lǐng)導和鎮中心校領(lǐng)導的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng )造性的開(kāi)展,努力探索教學(xué)管理的新思路,學(xué)習新經(jīng)驗,實(shí)踐新方法,繼續提升教學(xué)管理水平,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結6
一個(gè)學(xué)期的工作又將悄然而過(guò),本學(xué)期以來(lái),我們非語(yǔ)數教研組的全體教師在學(xué)校的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校教研工作的要求與目標,深入開(kāi)展教學(xué)研究,以課堂教學(xué)改革為切入點(diǎn),努力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,F將已完成的一系列工作總結如下:
一、加強師資隊伍建設,創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型的的教師隊伍。
1、切實(shí)加強教師師德建設。積極組織教師學(xué)習師德師風(fēng)學(xué)習資料,不斷提高教師的思想素質(zhì),增強集體意識,更好的服務(wù)教學(xué)。
2、繼續開(kāi)展了課程標準的學(xué)習活動(dòng),更加深入的領(lǐng)會(huì )課標的精神,以基礎教育改革的新理念為指導,進(jìn)一步轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。
3、創(chuàng )設教師間互相關(guān)愛(ài)、互相幫助、互相切磋、交流的學(xué)習型校園文化。主要以探討有效的集體備課為主題組織教師進(jìn)行集體備課的研討活動(dòng)及進(jìn)行集體聽(tīng)評課活動(dòng),使教研活動(dòng)活躍在校園中。
二、加強常規管理,優(yōu)化課堂教學(xué)。
本學(xué)期以來(lái),教研組加強了課堂教學(xué)常規管理,使備課、上課、等各個(gè)環(huán)節都符合學(xué)校教學(xué)常規要求,積極促進(jìn)課堂教學(xué)的有效開(kāi)展。
1、嚴格執行課程計劃,要求各教師從素質(zhì)教育的高度把安排到的課上足、上好。
2、認真做好期中、期末考試成績(jì)質(zhì)量分析,對出現的問(wèn)題及時(shí)反思,深刻吸取教訓。
3、開(kāi)展教學(xué)常規檢查,更好的督促教師的教學(xué)。每學(xué)期初、期末對教師教案、聽(tīng)課記錄、等進(jìn)行定期檢查。教師們都能按要求備足備好課,青年教師大都能寫(xiě)好詳案,對作業(yè)的布置和批改都能?chē)栏癜匆筮M(jìn)行。
4、互相聽(tīng)課,取長(cháng)補短。及時(shí)評課寫(xiě)好聽(tīng)課反思或隨感,以積極的評價(jià)與交流促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
三、立足校本,扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)。
1、以課堂教學(xué)為突破口,積極探索新課程的教學(xué)規律,充分挖掘內部?jì)?yōu)勢,繼續開(kāi)展好校本課程建設。
2、大力開(kāi)展“以校為本”的教學(xué)研究,充分發(fā)揮教研組的教研力量。努力探索集體備課,注重群策群力,弘揚集體智慧。本學(xué)期黃劍瑜,毛清華,萬(wàn)娜,吳金鴻,林進(jìn)全,柯進(jìn)良等老師分別上了公開(kāi)課,收到了很好的效果。
3、結合新一輪教師崗位培訓,配合素養提升活動(dòng)的工作,開(kāi)展了同讀一本書(shū)活動(dòng)。
四、今后工作設想
隨著(zhù)課程改革的深入開(kāi)展,積極適應今后教研工作的要求,我們擬在新的學(xué)年里再接再厲,積極創(chuàng )新,努力把教研工作做好。
1、繼續加強教師隊伍建設,以適應時(shí)代的要求。
2、以集體備課為方向,探索有效的備課機制。
3、以聽(tīng)評課為平臺,在交流中促進(jìn)教師成長(cháng)。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作,我們收獲很多,集體備課的有效機制日趨完善等等。但也存在著(zhù)許多問(wèn)題,如:學(xué)生對數學(xué)學(xué)習的興趣凾待提高,如何提高學(xué)生整體知識水平仍然是我們的一個(gè)大課題?傊,教育改革,教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索,不斷創(chuàng )新,使我們的教研工作更上一層樓。
小學(xué)課堂教學(xué)評估工作總結7
我校在“抓管理促質(zhì)量、以創(chuàng )新促發(fā)展”的工作思路指導下,學(xué)校領(lǐng)導和全體教師共同努力,教學(xué)管理逐漸科學(xué)化,質(zhì)量意識深入人心,教學(xué)質(zhì)量逐年提高,F從期末考試情況對教學(xué)工作做以下總結、分析。
一、期末考試成績(jì)分析:
1、數據分析說(shuō)明:我校1—5年級學(xué)校統一組織語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)的考試,六年級參加區統一考試。1—5年級學(xué)生人數553人,語(yǔ)文合格人數519人,占96%,優(yōu)秀人數351人,占76%;數學(xué)合格人數312人,占94%,優(yōu)秀人數244人,占74%;科學(xué)合格人數262人,占94%,優(yōu)秀人數212人,占76%;英語(yǔ)合格人數137人,占65%,優(yōu)秀人數94人,占44%;
從平均分看一至五年級語(yǔ)文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7個(gè),數學(xué)平均分1—4年級都在84分以上,五年級數學(xué)均分普遍較低在75分以下,科學(xué)科均分都在80以上,英語(yǔ)科平均分三年級80分以上,四年級低于60分,五年級一個(gè)班低于68分,需要引起學(xué)校的高度重視。
2、試卷答卷情況分析:語(yǔ)文試卷能緊扣教材,注重三維目標的落實(shí),難易還較適中。知識面較廣,注重考查學(xué)生思維的發(fā)展和知識的靈活運用。有一定的難度。閱讀題量大,考查了學(xué)生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材范圍廣泛,有利于學(xué)生組織材料,有內容可寫(xiě)。數學(xué)試卷知識面較廣,題目難易適中,緊扣教材,基礎知識題目較多,學(xué)生的基礎知識掌握牢固,說(shuō)明平時(shí)訓練扎實(shí)。學(xué)生能結合生活實(shí)際解決實(shí)際問(wèn)題。從答卷看,還需加強學(xué)生的思維拓展訓練,加強學(xué)生的習慣培養。
二、主要措施
1、樹(shù)立教育質(zhì)量觀(guān)
教學(xué)管理首先是教學(xué)思想的管理,重塑教學(xué)質(zhì)量觀(guān),學(xué)校為教師減負,讓教師把更多的精力和時(shí)間用在教學(xué)和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動(dòng)。組織教師學(xué)習常規管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)、面向全體學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。有了這一教學(xué)質(zhì)量觀(guān),教學(xué)管理無(wú)論在理念上還是操作層面上,我們始終沒(méi)有偏離這個(gè)價(jià)值取向。
2、創(chuàng )新教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系。各班教學(xué)成績(jì)的多個(gè)方面,包括平均分、及格人數、及格率、優(yōu)生人數、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
3、重視教學(xué)常規管理,向過(guò)程要質(zhì)量
教學(xué)常規是教學(xué)工作全程各個(gè)環(huán)節的規范性具體要求,它包括教學(xué)管理常規、教師施教常規、學(xué)生學(xué)習常規。要建井然規范的教學(xué)秩序,向過(guò)程要質(zhì)量,重點(diǎn)做了以下工作。
、、教師明確教學(xué)管理要求。學(xué)年初召開(kāi)教學(xué)管理工作研討會(huì ),總結上學(xué)年教學(xué)工作情況(含教學(xué)質(zhì)量分析),討論、制定全鎮本學(xué)年教學(xué)工作思路,完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案和教學(xué)質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學(xué)常規管理辦法,領(lǐng)導、教師清楚明白,工作起來(lái)思路清晰準確。
、、嚴肅教學(xué)常規的檢查考核
4、課程計劃的落實(shí)。認真落實(shí)課程計劃,是實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學(xué)環(huán)節的考核管理。教導處每?jì)蓚(gè)周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進(jìn)行考核評價(jià),對考核優(yōu)秀的教師給予表?yè)P,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學(xué)環(huán)節的管理實(shí)踐中,我們體會(huì )到要大面提高教學(xué)質(zhì)量應切實(shí)做到“功夫在課前,著(zhù)力在課內,彌補在課外”。
規范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實(shí)施。
5、抓實(shí)校本培訓工作,提高教師整體素質(zhì)
成就學(xué)校的關(guān)鍵是教師,成就教師關(guān)鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓是教學(xué)管理工作的又一重點(diǎn)。每學(xué)年初都制定學(xué)校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時(shí)間、考核辦法,培訓領(lǐng)導組工作的分工等)。培訓模式是“培訓、實(shí)踐、考核”。
培訓:①、邀請教育專(zhuān)家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范)。
、、本鄉(本校)優(yōu)秀教師結合自身教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行專(zhuān)題講座或經(jīng)驗交流。
、、送教師參加各級各類(lèi)組織的教師培訓。實(shí)踐:教研組以課堂教學(xué)、教材教法為主的教學(xué)研究,通過(guò)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、教學(xué)反思與交流、實(shí)例分析、問(wèn)題會(huì )診、專(zhuān)題研討等形式,讓教師在觀(guān)念的碰撞與交流中達成新的共識,在實(shí)踐與探索中找到解決問(wèn)題的途徑?己耍嚎己嗽u價(jià)是校本培訓過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節,根據培訓要求、內容不同而考核的標準、方式不同。通過(guò)實(shí)施“培訓、實(shí)踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺(jué)學(xué)習教育理論、實(shí)踐教育理論,提升了教師教書(shū)育人的素質(zhì)。
三、存在的問(wèn)題:
1、教育管理只停滯現有水平,教育質(zhì)量潛伏著(zhù)下滑的趨勢。
2、教學(xué)質(zhì)量可能會(huì )有滑波的主要原因
。1)、家長(cháng)不重視對孩子的教育,導致學(xué)生不重視讀書(shū),沒(méi)有意識到讀書(shū)能帶來(lái)的長(cháng)遠利益。
。2)、由于家長(cháng)大多外出打工,留守學(xué)生數量較大。家庭教育缺失。
。3)、學(xué)校內部管理還有待加強。與教學(xué)管理相匹配的內部管理制度缺乏。還沒(méi)有形成較為科學(xué)的對教學(xué)質(zhì)量的提高有著(zhù)相當配套程度的教育質(zhì)量管理體系和方法。
。4)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒(méi)有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無(wú)動(dòng)力,停滯不前。
四、今后教學(xué)設想及對策
1、努力提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
學(xué)校要加強組織教師強業(yè)務(wù)學(xué)習,繼續轉變教師觀(guān)念,鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。在學(xué)校積極開(kāi)展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學(xué)水平作為主要內容。積極開(kāi)展崗位練兵,要求教師認真聽(tīng)課、深入評課,相互學(xué)習、總結經(jīng)驗。教導處加強聽(tīng)隨堂課,使教師克服平時(shí)課堂中的隨意性,努力提高教師教學(xué)水平。
2、深入鉆研教材,熟悉教學(xué)目標和重點(diǎn)
結合每學(xué)期教學(xué)計劃交流,讓全體教師學(xué)習課程標準對本學(xué)段的要求,掌握本冊教材的教學(xué)總目的要求,熟悉每單元教學(xué)要求,單元教學(xué)重難點(diǎn),制定詳細單元教學(xué)策略。鼓勵教師邊備課邊在書(shū)中點(diǎn)批和眉批,注重標注哪部分是重點(diǎn),哪個(gè)知識點(diǎn)怎樣落實(shí),采用哪種方法等。
3、充分運用各種資源,研究教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)實(shí)效。運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務(wù)于教學(xué)。數學(xué)課難以理解比較抽象的內容可以借助直觀(guān)教具,學(xué)具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學(xué)生理解體會(huì )。語(yǔ)文課要調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性。加強口語(yǔ)交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內容,提升閱讀理解能力,豐富寫(xiě)作素材,開(kāi)闊學(xué)生的視野,創(chuàng )新學(xué)生的思維。英語(yǔ)課積極開(kāi)展多種形式的教學(xué)活動(dòng),注重學(xué)生單詞積累,記憶,理解,注重口語(yǔ)訓練,注重書(shū)寫(xiě)指導。
4、因材施教,分層要求,培養優(yōu)生和輔導后進(jìn)學(xué)生。課堂教學(xué)中,作業(yè)批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類(lèi)型的學(xué)生要區別對待。優(yōu)生側重挖掘潛力,激發(fā)學(xué)習探究的興趣,增強進(jìn)一步學(xué)習的強烈欲望。后進(jìn)生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語(yǔ)文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學(xué)方面計算能力一定要過(guò)關(guān),計算題一定要會(huì )做。中間學(xué)生側重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學(xué)校教研組組織學(xué)生競賽等活動(dòng),培養學(xué)生的各種的能力,挖掘學(xué)生的各種潛力。
5、注意細節,培養習慣,提高質(zhì)量。主要是培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。如認真審題的習慣,認真書(shū)寫(xiě)的習慣,格式規范的習慣。教育學(xué)生要有耐心和細心。
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