成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

電廠(chǎng)培訓總結

時(shí)間:2023-03-22 12:04:20 少爍 總結 我要投稿

電廠(chǎng)培訓總結(精選21篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)培訓總結,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)培訓總結(精選21篇)

  電廠(chǎng)培訓總結 篇1

  磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展,各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作,通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車(chē)間、部門(mén)精心組織,按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù),對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F將三季度的培訓工作總結如下:

  一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學(xué)時(shí),參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)2012281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司2012143號)、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》(天礦司發(fā)2012279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司2012183號)、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生,確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化情況,使用三匯地區低熱值煤這一特點(diǎn),我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓,確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習,使職工更深入的'了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。

  三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎上,我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作,通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試,通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn),為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全,各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試,通過(guò)對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份,廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車(chē)間、站,尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓,同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績(jì),但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題,針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象,在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進(jìn),同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好,順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇2

  20xx年即將過(guò)去,磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門(mén)的指導下,在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的密切配合下,安全工作取得了較好的成績(jì)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作,現將我廠(chǎng)20xx年的安全工作總結如下:

  一、主要內容介紹

  1、20xx年電廠(chǎng)在各車(chē)間、部門(mén)的密切配合共同努力下,實(shí)現煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí);瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí),順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績(jì)。截止12月份:

 。1)進(jìn)行安全檢查共50次,發(fā)現77條安全隱患。

 。2)開(kāi)展安全查崗共47次。

 。3)查處“三違”共1人次。

 。4)發(fā)生輕傷事故兩起。

  2、認真貫徹上級安全文件精神,切實(shí)抓好安全工作 全年我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車(chē)間、部門(mén)結合本部門(mén)實(shí)際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學(xué)習了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì ) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長(cháng)交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時(shí)我廠(chǎng)還根據公司上級文件精神結合我廠(chǎng)特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件,明確了廠(chǎng)及領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導分管安全工作,把安全工作落到實(shí)處。同事廠(chǎng)、部室、車(chē)間領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制度,做到了隨時(shí)出現問(wèn)題,隨時(shí)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮處理,構筑了一條扎實(shí)的安全防線(xiàn)。

  二、嚴格執行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改

 。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S(chǎng)安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì )議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠(chǎng)領(lǐng)導、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現場(chǎng)落實(shí)責任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì ),對上一周作業(yè)會(huì )布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報,并將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén),月末由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì ),會(huì )后形成會(huì )議紀要,各部門(mén)根據會(huì )議紀要內容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日,共開(kāi)展安全大檢查50次,召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )紀要5期。

 。ǘ┐送馕覐S(chǎng)還加強了管理人員的走動(dòng)式管理,針對走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題,均嚴格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理,切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠(chǎng)還根據上級文件精神和季節性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專(zhuān)項檢查共計6次,為我廠(chǎng)在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。

  三、強化安全技術(shù)培訓,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)

  電廠(chǎng)在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)安全知識的培訓計劃,并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實(shí)了培訓范圍和管理職責,今年由廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠(chǎng)職工共計20人,此外11月13日在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了20xx年安全消防培訓及演習,通過(guò)一年來(lái)有計劃有目的的培訓,使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

  四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力

 。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節應急預案進(jìn)行修編完善;3月份后勤部門(mén)對全廠(chǎng)防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進(jìn)行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對雷雨季節可能出現的給全廠(chǎng)安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠(chǎng)還制定了切實(shí)可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時(shí)驗證了應急預案的適用性。

 。ǘ3月19日由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)王加利牽頭,廠(chǎng)生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠(chǎng)區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場(chǎng)地護坡和瓦斯發(fā)電站廠(chǎng)區護坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災害安全專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ┰诜览纂姲踩矫,檢修車(chē)間在2、3月份對煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開(kāi)關(guān)柜(含電膠三、四線(xiàn))和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車(chē)間會(huì )議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。

  五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心

 。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠(chǎng)充分利用安全標語(yǔ)、安全條幅、黑板報以及車(chē)間班前會(huì )等形式,對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn),以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據,同時(shí)結合電廠(chǎng)實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng),通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠(chǎng)在不同時(shí)期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。

 。ǘ6月份在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長(cháng)和群監員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

  六、嚴格執行“兩票”、“三制”,狠抓現場(chǎng)安全管理

  對“兩票”、“三制”的執行情況,生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結果作為對生產(chǎn)車(chē)間每月安全質(zhì)量便準話(huà)考核的重要依據,以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間密切配合,狠抓現場(chǎng)管理,認真落實(shí)各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門(mén)也參與現場(chǎng)的督察,確保技安措施的貫徹執行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

  七、狠反“三違”行為,維護廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴肅性

  強化安全生產(chǎn)監管責任,開(kāi)展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠(chǎng)是采勸7+1”幫教流程教育為主,結合處罰的辦法,對于各類(lèi)事故,按“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì ),找準事故原因,落實(shí)事故責任人,并采取有效措施進(jìn)行防范,以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生,同時(shí)印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的.鞭策教育作用。

  八、針對今年我廠(chǎng)環(huán)保安全壓力特別大的問(wèn)題,尤其是在今年重慶市創(chuàng )國家環(huán)境模范保護城市以來(lái),我廠(chǎng)的環(huán)保安

  全壓力更顯突出,在整個(gè)創(chuàng )模達標過(guò)程中,我廠(chǎng)先后投入共計十多萬(wàn)元對我廠(chǎng)的環(huán)保標識、專(zhuān)欄以及環(huán)保設施、設備按國家統一標準進(jìn)行了整改和完善,同時(shí)我廠(chǎng)環(huán)保部門(mén)加強了與市、區環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和配合,及時(shí)上報各種環(huán)保數據,實(shí)時(shí)根據實(shí)際需要對環(huán)保設施設備進(jìn)行定期的檢查,切實(shí)做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

  九、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬╇姀S(chǎng)雖然在安全工作上取得了一定的成績(jì),但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看,均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現場(chǎng)的安全預警分析不夠造成的,所以在來(lái)年的安全管理工作中,電廠(chǎng)將會(huì )把繼續加強職工安全意識和現場(chǎng)的安全監督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓,堅持以“嚴管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規范。

 。ǘ┥贁德毠Π踩a(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現實(shí)生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現比較突出等;三是個(gè)別班組安全內頁(yè)資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實(shí);四是對公司今年新的安全管理模式和各類(lèi)安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位;五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。

  20xx年即將過(guò)去,針對以上幾個(gè)方面的問(wèn)題,電廠(chǎng)將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標準,面對安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題,在公司領(lǐng)導和各級職能部門(mén)的指導下,電廠(chǎng)有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺階。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇3

  實(shí)習目的

  目的是了解電廠(chǎng)主要工藝流程,各典型單元操作中設備的結構特點(diǎn)和作用,增強對生產(chǎn)過(guò)程的感性認識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn),為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)運行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗。

  實(shí)習過(guò)程

  1、安全教育

  在實(shí)習開(kāi)始時(shí),白楊電廠(chǎng)組織我們在電廠(chǎng)會(huì )議室由電廠(chǎng)安生部領(lǐng)導(袁姐)對我們進(jìn)行安全教育,講解了電廠(chǎng)安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。

  2、運行部實(shí)習

  運行部實(shí)習是我們此次實(shí)習的主要方式,而我主要在電廠(chǎng)的汽輪機班及電氣班進(jìn)行實(shí)習。汽輪機班的學(xué)習內容主要包括跟隨班長(cháng)和各位師傅進(jìn)行車(chē)間運行各項數據的記錄、出現問(wèn)題時(shí)處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過(guò)還要負責不同情況下各設備的及時(shí)斷電和送電。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)識實(shí)習我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機發(fā)電機運行的基本原理、發(fā)電機車(chē)間所包含的主要設備及其工作原理,和看懂熱力系統循環(huán)圖和電力系統圖。也可以對設備運行過(guò)程中出現的簡(jiǎn)單故障做出判斷并找到解決的方法。

  由于我剛到鍋爐班,還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習,所以這是我此次實(shí)習的薄弱環(huán)節就不多加敘述。

  實(shí)習過(guò)程中存在的問(wèn)題

  由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專(zhuān)業(yè)的,專(zhuān)業(yè)理論知識明顯不足,好多最基本的專(zhuān)業(yè)名詞都不知道,這為實(shí)習期間的學(xué)習產(chǎn)生了很大的'影響。雖然通過(guò)在網(wǎng)上搜索相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識進(jìn)行學(xué)習,同時(shí)有不懂的也向工人師傅請教,但顯然不如在學(xué)校系統學(xué)習過(guò)的好。

  總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習結果還算是比較圓滿(mǎn)的,對火力發(fā)電廠(chǎng)的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象,相信再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,理論知識和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì )得到更大的提升,并可以為韶關(guān)即將建設而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運行貢獻自己的一份力量。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇4

  3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證,對全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓思路有了一個(gè)更深的認識。

  本次培訓共12天,分理論和仿真機兩部分。學(xué)習期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,這些單位全能培訓起步早,有的電廠(chǎng)10多年前就開(kāi)始了跨專(zhuān)業(yè)的全能培訓,交流過(guò)后,發(fā)現金元公司系統在這方面和他們差距很大,在專(zhuān)業(yè)培訓的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調指揮等方面,我們急需改進(jìn)提高。

  談感想,還得先從全能值班的重要性說(shuō)起:

  行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經(jīng)不用提,十二五區間,貴州上馬的機組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機組,大機組在運行人員的培養上早已經(jīng)定調,就是集控值班員,專(zhuān)業(yè)的界線(xiàn)早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠(chǎng),現在規程就只有一本,叫集控規程,已經(jīng)聽(tīng)不到專(zhuān)業(yè)的名字。在中電投內部的職稱(chēng)考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對我們這批25、6到30歲之間的'運行人員來(lái)說(shuō),無(wú)論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。

  再談集團內部,隨著(zhù)交流的增多,我深深感覺(jué)到,專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋(gè)國家的綜合實(shí)力,學(xué)藝不精,出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴,就別談為廠(chǎng)里爭光之類(lèi)的。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,說(shuō)話(huà)就大氣,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽(tīng)、低聲請教,這是事實(shí),以后出去的還能感覺(jué)的得到的,我干鍋爐、跨專(zhuān)業(yè)干過(guò)汽機、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點(diǎn):自己就像少了一條腿,走路不平穩,在高培中心學(xué)習期間,在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權,談起考試,就不踏實(shí),心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。

  在培訓的發(fā)展思路上,通過(guò)老師的幾天授課,我感覺(jué)到,我們以前放低門(mén)檻,營(yíng)造學(xué)習氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學(xué)、用轉換方面沒(méi)有把握好,門(mén)檻低,學(xué)出來(lái)的就有門(mén)檻低的用法,開(kāi)始最重要的是培養大家的學(xué)習興趣,層次的提高逐步深入,同時(shí)相關(guān)人員應加強過(guò)關(guān)人員后期的跨專(zhuān)業(yè)跟蹤,學(xué)出來(lái)干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導。

  在資格論證方面、組織者,學(xué)習者不應該把一個(gè)資格看得太重,重要的是學(xué)了,培訓了,組織者和學(xué)習者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實(shí)換個(gè)思路,再考嚴厲一點(diǎn),深一點(diǎn),不要說(shuō)跨專(zhuān)業(yè)的,就是本專(zhuān)業(yè)的主值班員,又有多少對得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習的興趣。我個(gè)人認為,通過(guò)考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習氣氛。應該重新給予指導,重點(diǎn)照顧,幫助提高。當然,對弄虛作假,投機取巧的,我們部門(mén)應嚴厲打擊,考核把關(guān)的人,沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的,就是即爆的炸彈,這點(diǎn)就要我們部門(mén)管理人員來(lái)甄辨。防止這種現象發(fā)生。

  在培訓思路上,通過(guò)和老師、學(xué)員的交流,我認識到:我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的認證,走的是人家10年前的路子,我們現在人少,這種模式的效率就更低下,培養出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標準來(lái)講也不合格!1+1+1小于3”,我覺(jué)得是有道理的,根據大型機組的人員配置,結合我們的實(shí)際和設備水平,機、爐、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)的全能主值,他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作的,平時(shí)不可能,事故情況更不可能,我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓認證,標準是其他專(zhuān)業(yè)當班人員的標準,要求很高,但就是這種高要求考過(guò)的,在班上班組長(cháng)也不敢用,特別是鍋爐專(zhuān)業(yè),有人的情況都回本專(zhuān)業(yè)了。問(wèn)題在哪里?那就是我們的高要求沒(méi)有結合生產(chǎn)實(shí)際,方向出現了偏差。

  這次集控值班員培訓,我感覺(jué)的一點(diǎn)是對其他專(zhuān)業(yè),我們深度相對夠了,但面不夠廣,協(xié)調指揮能力很差,集控全能強調協(xié)調指揮,事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調指揮非常重要,對主值來(lái)說(shuō),他必須面面俱到,考慮周全,其他專(zhuān)業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn),淺一點(diǎn),這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時(shí)也要協(xié)調配合,合理分工,對主值負責。

  因此,我認為,培訓應該在第一專(zhuān)業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專(zhuān)業(yè)抓專(zhuān)業(yè)知識面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò));集控值班的協(xié)調指揮要放到培訓中來(lái)抓,新人員的培訓,根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)選擇第一專(zhuān)業(yè),第一專(zhuān)業(yè)與第二,三專(zhuān)業(yè)分開(kāi)要求,但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí),盡量提高培訓的效率。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇5

  大學(xué)三年,如駒過(guò)隙!教室食堂宿舍三點(diǎn)一線(xiàn)式生活,專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,朋友間杯盞的情懷,都是大學(xué)生活點(diǎn)滴之真實(shí)寫(xiě)照?菰餆⿶灥母惺苋缦娜罩籽,畢業(yè)的未來(lái)向往,美好的憧憬與未知的宿命,與焦急的心相碰撞,矛盾不安!我這把新梨將在何處開(kāi)墾?

  擁有30多萬(wàn)人口,十幾個(gè)鄉鎮,6個(gè)所的福泉,我有幸與道坪結緣,這片土地不大,即不熱鬧繁華,生活中也有些不便,交通更不發(fā)達?墒俏疫x擇了電力,電力撮合了道坪與我,我就權當是一次磨練,一次機遇,不是說(shuō)風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎,路也是從沒(méi)有的或崎嶇的地方走出來(lái)的么?而且,經(jīng)過(guò)幾日相處下來(lái),領(lǐng)導不那么高高在上,讓人壓抑,同事也不那么冷漠,毫不關(guān)己。相反對初來(lái)乍道的我,即親切又樂(lè )于幫助指點(diǎn)。師傅們不覺(jué)麻煩,有事時(shí)總會(huì )親切的'叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流,溝通。在值班時(shí),當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽(tīng)完任務(wù)的交代,并轉告負責的同事,以及有人來(lái)尋求幫助時(shí),那種被人期待信任的目光,讓心里感覺(jué)甜,樂(lè )。沒(méi)有砍過(guò)樹(shù)木,沒(méi)有下過(guò)田的我在摔過(guò)疼過(guò)后發(fā)現生活原來(lái)這般,經(jīng)歷千辛,受過(guò)苦,嘗過(guò)酸后,人成熟了!缺乏鍛煉,自小依賴(lài)他人的我開(kāi)始成長(cháng)了。不過(guò)在能勝任大項目前,還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程,不能熱情高于一切,安全當屬第一!當各項工作的安全措施,防范工作,安全規程都熟記與心,掌握與胸時(shí),才是真正工作的開(kāi)端。

  多聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗,學(xué)習中多積累知識,先保證生命,在把工作做好,最后講效率。這既是保護自己,也是愛(ài)崗盡業(yè)的表現,不給團隊,單位增煩添亂!工作中互相督促,工作后相互交流,做到不傷害他人,不自傷,不被他人傷害,讓他人不受傷!該戴的工具該注意的事項,一個(gè)都不能少。負重增加了,而我卻不會(huì )覺(jué)得生命不可承受之輕。安全,維系個(gè)人,家庭,單位,社會(huì );工作,服務(wù)他人,保障自己,施展才干,收獲風(fēng)華。

  服好務(wù),供好電,收好費,做一個(gè)稱(chēng)職的南網(wǎng)人。培訓不是兩三天,學(xué)習永遠無(wú)止境。希望以后的培訓,工作中能夠學(xué)有所長(cháng),有所用。感謝培訓給我帶來(lái)的感悟,也讓我學(xué)到許多。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇6

  20xx年度,xxxx有限公司各車(chē)間、各部門(mén)在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以創(chuàng )建一流電廠(chǎng)為目標,以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓原則,嚴格執行xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。

  一、建立健全培訓制度,明確部門(mén)職責,細化培訓計劃

  1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。

  2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核,各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作,嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃,并定期進(jìn)行考核。

  3、規范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng),技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專(zhuān)業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。

  4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃,并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查,充分了解培訓實(shí)施情況及需求,及時(shí)調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開(kāi)展。

  二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,努力提高員工技能

  1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

  狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn),我公司積極組織,落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓,培訓人數共計262人次。

  組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的'安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后,人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場(chǎng)學(xué)習提高。

  四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

  2、加強崗位技術(shù)培訓

  各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據廠(chǎng)部下達培訓計劃,第一季度,著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容,共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn),結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓,培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計完成培訓703人次。

  為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓,授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題,對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數達到143人次。

  積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓,在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍,提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng),并進(jìn)行了四值評比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預期效果。

  3、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

  20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓,濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

  4、配合各項標準貫徹,有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓

  在做好日常培訓的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作,我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓,共計達3000多人次。

  為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。

  20xx年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題,以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。

  5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

  20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的

  第一階段(籌劃與組織),全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓,并進(jìn)行了全員考試,共計311人次。

  20xx年,通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力,有效的開(kāi)展了培訓工作,對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓,及時(shí)保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴,確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念,使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

  三、下一步打算及努力方向

  1、20xx年,我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

  2、做好有關(guān)培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實(shí),確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓工作更加深入和實(shí)用。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇7

  20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠(chǎng)日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。

  一、高度重視,做實(shí)配置

  公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓,呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面,該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法,設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等,教材內容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

  二、制度到位,保駕護航

  沒(méi)有規矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》,明確班級管理架構,指定專(zhuān)責人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì ),傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫,?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分,根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵,同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì),極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。

  三、控制過(guò)程,確保成效

  有了配置、有了制度,執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現場(chǎng)進(jìn)行培訓,實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn),就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后,整理到問(wèn)題庫,方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jì)之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。

  四、勇于創(chuàng )新,豐富手段

  一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的.精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報,設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )建了班級qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。

  經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓,新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責,確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內訓師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓熱情;痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇8

  10月15日,我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓,這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān);樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉變角色、規范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。

  這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開(kāi)闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著(zhù)我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù),譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章,他們用行動(dòng)詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常!罢勚儭钡能娪,一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復,單調而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的.磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍,培養了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )!扒トf(wàn)擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。

  轉眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。

  電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇9

  20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠(chǎng)提高綜合實(shí)力、競爭能力和抗風(fēng)險能力,鎖定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益,確?沙掷m健康發(fā)展的重要一年。我廠(chǎng)的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng )新為基礎,以企業(yè)發(fā)展為導向的學(xué)習體系,努力營(yíng)造“人人學(xué)習、終身學(xué)習”的學(xué)習氛圍,將企業(yè)建設成學(xué)習制度健全、學(xué)習氛圍濃厚、各類(lèi)人才競相涌現、企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀(guān),對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學(xué)習,企業(yè)持續發(fā)展”的學(xué)習型企業(yè)。

  一、總體目標

 。ㄒ唬、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經(jīng)濟發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險、燃料保障風(fēng)險、資金供應風(fēng)險的能力,面臨著(zhù)新的風(fēng)險和挑戰,采取有效措施,抓住發(fā)展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉變發(fā)展方式,實(shí)現又好又快發(fā)展。

 。ǘ、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

 。ㄈ、推進(jìn)技能人才隊伍建設,完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所占比例。

 。ㄋ模、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大,部門(mén)根據新崗位要求,落實(shí)培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時(shí)掌握崗位知識與技能,做好關(guān)鍵崗位人才儲備。

 。ㄎ澹、按照“四個(gè)結合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合;突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合;抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合;安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。

  二、培訓原則

 。ㄒ唬、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結合我廠(chǎng)發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

 。ǘ、建立完善有關(guān)培訓激勵機制,加強對部門(mén)級培訓的檢查指導,調動(dòng)一切積極因素,營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)的良好氣氛,促進(jìn)員工培訓和人才培養工作更上一個(gè)新臺階,不斷提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,為公司持續健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。

 。ㄈ、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,聘請高級管理者、生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過(guò)外委進(jìn)修學(xué)習、參觀(guān)考察等方式搞好相關(guān)專(zhuān)項培訓。

 。ㄋ模、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件,開(kāi)展“廠(chǎng)+企”、“廠(chǎng)+!甭(lián)合辦學(xué)的方式在華能系統內部進(jìn)行高級檢修技術(shù)人才的培訓工作,給我廠(chǎng)檢修職工和其他兄弟電廠(chǎng)檢修人員搭建一個(gè)面對面技術(shù)交流的平臺。

  三、措施及要求

 。ㄒ唬、創(chuàng )新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過(guò)去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹(shù)立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會(huì )資源,選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作,多參加相關(guān)對口業(yè)務(wù)的'培訓、考察、交流;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強與兄弟電廠(chǎng)的技術(shù)人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,實(shí)現優(yōu)勢互補。

 。ǘ、加快人才培養,整合內部人力資源,實(shí)現培訓資源互補,滿(mǎn)足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求,打破部門(mén)、班組界限,充分利用現有及閑置資源,采取部門(mén)之間相互交叉培訓、相互學(xué)習交流,特別是對主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓,為企業(yè)未來(lái)人員崗位流動(dòng)做準備;班組技術(shù)培訓工作,不能仍停留在技術(shù)問(wèn)答一張紙和一張考卷的層面,結合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術(shù)練兵方式,多采取聘請同行技術(shù)專(zhuān)家或廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行面對面培訓交流。

 。ㄈ、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾在我廠(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內的技術(shù)專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。同時(shí)可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源,樹(shù)立我廠(chǎng)作為華能集團公司培訓基地的良好形象。

 。ㄋ模、加強過(guò)程管理和監控,確保培訓質(zhì)量

  健全機構。完善公司教育培訓管理體系,落實(shí)各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過(guò)程科學(xué)、規范、合理、有效地進(jìn)行,達到培訓所要求的效果和質(zhì)量。

  完善制度。對培訓工作進(jìn)行規范化、制度化的管理和控制。根據實(shí)際情況,有針對性地采取措施,對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經(jīng)費管理規定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂,提高制度的科學(xué)性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依,獲得最大的效益。

  規范流程。根據內控工作需要,為進(jìn)一步加強培訓管理力度,規范培訓項目實(shí)施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。

  嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門(mén)績(jì)效考核管理中,加強培訓橫向考核力度,對無(wú)故未按計劃實(shí)施培訓工作的部門(mén),予以警告。在培訓過(guò)程中,完善培訓臺帳,填寫(xiě)相關(guān)培訓記錄。舉辦培訓班時(shí),參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無(wú)故缺席者進(jìn)行考核。培訓結束后,對參培效果進(jìn)行有效評估。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇10

  20xx年度,我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。

 。ㄒ唬、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

  1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定,并按公司相關(guān)規定認真執行。

  2、明確職責劃分,進(jìn)一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓內容,培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求,會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的`有效開(kāi)展。

 。ǘ、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,努力提高員工技能

  1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

  狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場(chǎng)學(xué)習提高。

  2、加強崗位技術(shù)培訓

  8月份外培結束后,車(chē)間結合現場(chǎng)情況,開(kāi)展有針對性的現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制;瘜W(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式,特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導,操作人員親自動(dòng)手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習,大部分人員具備獨立操作的能力。

  鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號,設備參數等;熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序;經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓,對2#爐進(jìn)行烘爐,在調試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

  發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認識,同時(shí)加強理論培訓學(xué)習,對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習;對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài),并進(jìn)行培訓。

  汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著(zhù)手,取得了不錯的效果。

  3、利用有利條件,創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )

  鍋爐專(zhuān)業(yè),利用調試隊調試的有利時(shí)機,緊跟調試隊,學(xué)習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓,手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。

 。ǘ、反省不足,深挖緣由

  在20xx年的培訓工作中,我車(chē)間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇11

  根據公司及廠(chǎng)部培訓要求,燃料部結合自身實(shí)際情況,加大了20xx年度培訓力度,明確職責分工、落實(shí)培訓責任人,制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃,部門(mén)管理人員定期參加學(xué)習班、講課,并對培訓工作進(jìn)行指導,強調理論和現場(chǎng)實(shí)際培訓相結合,同時(shí),管理人員每次講課結束后均組織培訓考試,突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿(mǎn)完成了20xx年安全、技能培訓工作,現將本部門(mén)20xx年培訓工作做如下匯報:

  一、20xx年培訓工作回顧

  1、20xx年,燃料部進(jìn)一步規范培訓流程,加大培訓力度,注重理論和實(shí)際相結合。采取觀(guān)看安全事故案例宣傳片、現場(chǎng)講解安全危險點(diǎn)預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式,使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高,取得了預期效果。

  2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點(diǎn),結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀,20xx年,燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠(chǎng)員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試,不合格者不予進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育,對外委隊伍員工嚴格按照“四個(gè)一樣”的規定強化常規培訓。進(jìn)一步加強外委單位學(xué)習班管理,外委單位學(xué)習班時(shí)通知電廠(chǎng)管理人員給予指導、培訓,機組停機期間,組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強化培訓,大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平,滿(mǎn)足了崗位需求,尤其是部門(mén)主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓,大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。

  3、全年培訓內容更系統、更結合生產(chǎn)實(shí)際。除了對《電力安全作業(yè)規程》、《運行規程》學(xué)習外,重點(diǎn)對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。對異動(dòng)、改造后設備及時(shí)進(jìn)行了規程修訂。真正做到干什么培訓什么,缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門(mén)的新生分別制定了專(zhuān)培訓計劃,由部門(mén)管理人員親自講課、輔導。同時(shí)各班組更注重現場(chǎng)實(shí)際培訓,對安全技能方面進(jìn)行現場(chǎng)授課對其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明,做到安全隱患提前預防,確保了安全生產(chǎn)。

  4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標競賽等活動(dòng),加深了職工對《國標》、《規程》以及相關(guān)的部門(mén)規定的認知,從而制定針對性的`培訓計劃,進(jìn)一步提升培訓效果;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識,建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍,促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓,燃料部涌現出了一大批技術(shù)骨干。

  5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅持定期開(kāi)展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng),組織觀(guān)看廉潔從業(yè)警示教育片,下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料,組織職工集中學(xué)習,分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常與職工聊天、談心,提醒職工要時(shí)刻潔身自愛(ài),做到清白做人、干凈做事。

  二、20xx年教育培訓工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足

  外包隊伍人員變動(dòng)大,人員素質(zhì)參差不齊,技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進(jìn)行整合,加大對各外包隊管理真正做到“四個(gè)一樣”。

  三、進(jìn)一步規范電廠(chǎng)培訓管理工作的措施及建議

  1、加大培訓力度,對班組長(cháng)以上的重要崗位建立定期安全培訓與長(cháng)期技能培訓相結合的培訓制度。切實(shí)提高班組長(cháng)以上人員的安全技能及管理水平。

  2、電廠(chǎng)定期邀請各類(lèi)培訓機構來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行培訓指導,加大全員的培訓力度。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇12

  從公司外出培訓到現在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識,對自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習培訓一一總結下:

  首先是大唐林州熱電廠(chǎng)跟班實(shí)習培訓,此電廠(chǎng)是350MW超臨界機組,運行經(jīng)驗豐富。結合培訓時(shí)間、培訓內容、以及我廠(chǎng)處于工程基建期的特殊情況,力求培訓具有針對性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習人員在牢固掌握本計劃學(xué)習內容的同時(shí),針對自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節和興趣愛(ài)好等有針對性補充學(xué)習,真正做到集控一專(zhuān)多能。

  實(shí)習培訓是針對發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對外出實(shí)習培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的實(shí)習培訓計劃,對實(shí)習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學(xué)習考試計劃兩類(lèi)。定期進(jìn)行分類(lèi)考評,副值以上崗位由實(shí)習隊組織考評。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,對于實(shí)習培訓我們采取的形式主要有:自身學(xué)習和跟班現場(chǎng)學(xué)習兩種。利用跟班,和大唐林州電廠(chǎng)的師傅們共同討論問(wèn)題,一起到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問(wèn)題,各專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)題講解,本次實(shí)習培訓主崗,對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結果進(jìn)進(jìn)上報,以增強大家學(xué)習

  的動(dòng)力;對于實(shí)習單位機組運行中曾出現的.異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類(lèi)似事件在我們電廠(chǎng)重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強化運行人員的事故處理水平,實(shí) 習隊定期組織事故預想,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

  通過(guò)2個(gè)月的大唐林州熱電廠(chǎng)外出培訓,實(shí)習隊對電廠(chǎng)收集相關(guān)資料。實(shí)習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習培訓總結出來(lái):關(guān)鍵在于堅持執行培訓計劃,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓,對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎,為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。

  對濟南黃臺電廠(chǎng)的近2個(gè)月實(shí)習培訓也是頗有收獲,跟班現場(chǎng)實(shí)習,學(xué)習調節參數,運行方式及問(wèn)題探討。仿真機學(xué)習更是如虎添翼,把學(xué)習的理論與實(shí)際相結合,更加得以應手。通過(guò)練習啟停機,事故處理,完全掌握了集控運行的實(shí)質(zhì)。

  通過(guò)本次外出培訓,對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎,為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導對我們的關(guān)心和提供這次外出培訓的機會(huì )!

  電廠(chǎng)培訓總結 篇13

  xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過(guò)這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。 剛剛過(guò)去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,每年的這個(gè)時(shí)候,不僅僅是我們電力部門(mén),全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲,足見(jiàn)國家對安全的重視的程度,足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的'目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的學(xué)習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門(mén),是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén),班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心;管理過(guò)程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構筑安全防線(xiàn),安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識。

  回首往昔,安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu),一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒(méi)有責任意識就沒(méi)有工作的動(dòng)力,也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福,社會(huì )的穩定以及企業(yè)的興衰,可以說(shuō)責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復雜的、艱苦的工作,是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。只有這樣,我們的工作才有了依據,才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著(zhù)工程的進(jìn)度變化而變化,這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇14

  安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒(méi)有安全一切都將是空談。

  作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的'視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結合自身的情況,為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。

  我們安全知識的學(xué)習雖然結束了,但是科技在發(fā)展,人類(lèi)在進(jìn)步,我們仍然需要不斷增強自己的安全技能,做到“活到老,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí),更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開(kāi)開(kāi)心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩步健康的發(fā)展。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇15

  本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結:電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能從XX年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作XX年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的`專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)―龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己?偟恼f(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。

  三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇16

  別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯,開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著(zhù)激情。20xx年七月,我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工,這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。

  或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了,必須為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因為我們需要未來(lái)更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。

  無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個(gè)月入職培訓,確實(shí)收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專(zhuān)業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外,對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題,還講解與觀(guān)看錄像相結合,讓我們認真學(xué)習?梢(jiàn),局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

  在福泉局短暫的培訓中,局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現狀,未來(lái)情況,讓我深感福泉局現已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來(lái),我們將共同努力取得第一,并以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,更多為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中,必須加強自身的學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的`目標。

  實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌,要把理論知識運用到實(shí)際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學(xué)習中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣,先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案,一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹,但只要動(dòng)動(dòng)腦筋,將它們按日期和編號分好類(lèi),再整理起來(lái)就很容易了,而第一次學(xué)收電費,打電費表,和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單電費表怎樣打出來(lái),在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù),為他們打出電費表,看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿(mǎn)足感,那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。

  好的開(kāi)始是成功的一半,前面一年的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始,我要開(kāi)好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內涵。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇17

  剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為中國電力投資集團公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月23日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期三周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有軍訓,公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及職場(chǎng)禮儀和溝通,問(wèn)題解決等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)21天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  第一:在6天的軍訓中,我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉、向右轉、步伐變換等這些具體訓練項目和教官在耳邊的諄諄教導,讓我們懂得了很多。給予我很多啟示:它不僅要求我們擁有鐵的紀律,還要求我們有良好的精神面貌,更要求我們擁有團隊作戰的意識。還讓我們更加體會(huì )著(zhù)為一名員工要時(shí)刻要求自己,全神貫注集中力量與一身,隨時(shí)接受上級下達的命令,以軍人的姿態(tài)去面對一切。

  軍訓場(chǎng)上即嚴肅又艱苦,它既考驗我的堅韌力,也考驗我的團隊合作精神。通過(guò)這次軍訓大家都開(kāi)始變得熟悉,今后可以很快融入這個(gè)集體并更有效的去工作。對于電廠(chǎng)運行工作的意義就更大了:一方面,使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面,對于我們內在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對于我自己,通過(guò)這次軍訓我和員工們有了更好的了解,也強化了我的紀律性和執行力,為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎。

  這次軍訓是我人生的第二次軍訓,也是意義重大的一次,我將永不會(huì )忘記這次軍訓給我帶來(lái)的意義,我會(huì )在這次軍訓精神的鼓舞下,走好自己腳下的每一步,做好人生中的每一個(gè)細節,實(shí)現自己所追求的人生價(jià)值。

  第二:了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這么多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的`明天。同時(shí)為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。讓我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  第三,培訓使我對企業(yè)及集團業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。 經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù)。學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了保證安全生產(chǎn);提高工作效率、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

  第四,在一天的戶(hù)外拓展中,到了最后一個(gè)“畢業(yè)墻”的項目,看到大家積極的挑戰、踴躍的保護,看著(zhù)人梯的堅強,看著(zhù)拉人的同事吃力的表情,沒(méi)有一個(gè)隊員選擇放棄時(shí)我被震撼了,此刻所有的人心中都堅定了同一個(gè)信念,心里有了同一個(gè)目標,大家吶喊著(zhù)、努力著(zhù),很多隊員都感動(dòng)的留下了淚水,此時(shí)大家的心被感恩和愛(ài)凝聚到了一起,過(guò)程中我們深切的體會(huì )到:感恩企業(yè)給我們提供的平臺,讓我們可以挑戰自我、實(shí)現價(jià)值;感謝父母的關(guān)愛(ài),感謝領(lǐng)導的提拔,感謝朋友的幫助;同時(shí)我們應該做好自己的本職工作,因為不管別人怎么鼓勵你、支持你、提拔你,如果自己不全力以赴做好自己的本職工作,也只能被掛在半空中。

  最后,再接下來(lái)幾天里,我們學(xué)習了職場(chǎng)溝通和禮儀以及問(wèn)題的解決和思考。通過(guò)培訓使我們懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專(zhuān)業(yè)形象,掌握現代社交的通用禮儀熟練運用,提高職業(yè)化素養,從而提升企業(yè)精神面貌,進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規范中。同時(shí),提升了我們思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,在機構老師的“平行思維——六項思考帽方法,高效執行——提升組織績(jì)效,溝通協(xié)作——提升執行的實(shí)力”等等的知識使我們獲益匪淺。

  在培訓中學(xué)習到了很多,抱著(zhù)滿(mǎn)腔熱血在公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華,也要從基本的工作做起,虛心向前輩學(xué)習,積累經(jīng)驗,積極參加公司各項活動(dòng),大膽細心做好本職工作,為中電投公司增添一份力量!

  電廠(chǎng)培訓總結 篇18

  在過(guò)去的一個(gè)月里,大值緊緊圍繞部門(mén)中心工作,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作,充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,有力的保障了機組安全運行,各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結如下:

  一、 在安健環(huán)方面

  大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導思路,及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定,大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習,值班員通過(guò)學(xué)習,了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

  二、 在技能培訓方面

  大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署,認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習,并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論,對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù),積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際,按照部門(mén)的要求,每月每人完成一份技術(shù)問(wèn)答,并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。

  三、在小指標競賽方面

  各臺機組主操,認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》,根據機組實(shí)際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時(shí)調整,總結,本月小指標成績(jì)有所提高,名列前茅。

  四、 在文明生產(chǎn)方面

  4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找,及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的.漏點(diǎn),找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈,有力的保證了機組、人員安全。

  五、在班組建設方面

  班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn),反映問(wèn)題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng),聚會(huì )兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

  大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況,并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向,征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明,這樣做很有成效。

  4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神,按照部門(mén)工作要求,結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作,一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組

  模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇19

  從去年12月以來(lái),根據公司對新進(jìn)人員安排,我有幸來(lái)到xxx水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。培訓期間,先后進(jìn)行了對水電站理論培訓學(xué)習,運行跟班實(shí)習,以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實(shí)習,培訓內容由易到難,由理論到實(shí)際,覆蓋面廣,各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。

  首先是進(jìn)行對《安全規程》的學(xué)習。通過(guò)培訓老師對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中,更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓,是避免違規操作的基本依據,也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統、開(kāi)關(guān)站、直流系統等的學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白,但是在運行跟班實(shí)習過(guò)程中,通過(guò)丹江電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解,對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中,加強現場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習,對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認識,同時(shí)加強理論學(xué)習,對《水電站運行值班》及丹江電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習,虛心向運行班組師傅們請教,積極學(xué)習倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。

  在年后第二大階段的集中學(xué)習與培訓中,對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進(jìn)行了更為細致的學(xué)習,涉及范圍很廣,各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個(gè)籠統的'學(xué)習,例如繼電保護方面:學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí),繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過(guò)這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續運行,減少對廣大用戶(hù)的影響 ,避免電氣設備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專(zhuān)業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度,比如對微機系統的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內容都需要以后時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習中,由于在每個(gè)班組的時(shí)間短,對各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運行時(shí)那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠(chǎng)5#機組大修改造,也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習機會(huì ),看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物,或許對以后我們認識自己電廠(chǎng)機組安裝有所幫助。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法:電站系統特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專(zhuān)業(yè)多,因此對于培訓課程,需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、接線(xiàn)、運行方式等?傊,在這幾個(gè)月的培訓過(guò)程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓中努力學(xué)習,開(kāi)闊視野,對幾種經(jīng)常涉及的主要專(zhuān)業(yè)加強學(xué)習。在下一階段的學(xué)習中,要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設備型號的理論學(xué)習,多看書(shū),多和同事們交流,互相學(xué)習,充分利用資源,繼續充電,希望在正式上崗以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇20

  作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習目標就是成為一名合格的副值,這次仿真機的培訓給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這次的仿真機培訓中,我學(xué)到了很多很多——從機組倒送電到滿(mǎn)負荷運行過(guò)程中的一系列操作,使我對機組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的`講解下,充分掌握了每一項操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達到更好的目標。

  在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開(kāi)始,到鍋爐點(diǎn)火,再到汽輪機沖轉,最后到發(fā)電機并網(wǎng),直至機組滿(mǎn)負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行,并且對于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細的講解,使我受益良多。

  我廠(chǎng)仿真機目前采用的是蚌埠電廠(chǎng)仿真機系統,相比我廠(chǎng)660MW機組有一定區別,主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

  首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準備,由于是仿真機組,比實(shí)際機組的操作簡(jiǎn)單方便,就地操作也只需要在計算機上點(diǎn)擊進(jìn)行,而且大家都比較有經(jīng)驗,進(jìn)行得很順利。廠(chǎng)用電送電完畢,就地的各手動(dòng)門(mén)開(kāi)啟完畢,啟動(dòng)循環(huán)水泵,投開(kāi)式水系統,投閉式水系統,投入壓縮空氣系統,投運主、小機、EH油、密封油系統,氣體置換,盤(pán)車(chē)運行,投運凝結水系統,除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進(jìn)行風(fēng)煙系統的投入,進(jìn)行空預器和爐膛吹掃,一切井然有序。

  當貯水箱有可見(jiàn)水位,且滿(mǎn)足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵,并進(jìn)行開(kāi)式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了,這是比較重要的一個(gè)環(huán)節。點(diǎn)火成功后,達到一定條件時(shí)進(jìn)行小機沖轉,鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作,來(lái)保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到?jīng)_轉條件后,進(jìn)行汽輪機沖轉,3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機并網(wǎng),到干濕態(tài)轉換結束,最后到機組滿(mǎn)負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀(guān)察各項參數,相互間不斷喊話(huà)提醒,團結協(xié)作,絕不給任何失誤提供機會(huì )。 這次仿真機學(xué)習,我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤(pán)的各項操作,在啟動(dòng)初期,通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿(mǎn)足啟動(dòng)初期省

  煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中,有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過(guò)低,會(huì )導致?tīng)t水循環(huán)泵跳閘,從而導致省煤器入口流量低保護動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過(guò)程中監視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作:操作時(shí)盡量保持燃燒和負荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調閥,同時(shí)增大給水量,保證省煤器入口流量無(wú)變化,直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關(guān),此時(shí),爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度,觀(guān)察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運行,干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過(guò)熱度,防止干濕態(tài)來(lái)回切換。

  正常運行中,給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現的,有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機。同時(shí),給水調節的全過(guò)程也是伴隨著(zhù)汽溫、汽壓調節的全過(guò)程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。

  這次仿真機的學(xué)習,我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后,應該將所學(xué)與現場(chǎng)實(shí)際相結合,完成理論到實(shí)際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻。

  電廠(chǎng)培訓總結 篇21

  20xx年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬(wàn)思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,發(fā)電廠(chǎng)培訓總結。

  正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視,這次的.培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

  安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題,所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō),安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。

  南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景,樹(shù)立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的,在聽(tīng)完一段培訓后,老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團結,學(xué)會(huì )了堅強,懂得了感恩!叭f(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。

  最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì ),也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。

【電廠(chǎng)培訓總結】相關(guān)文章:

承德電廠(chǎng)培訓總結04-15

電廠(chǎng)培訓學(xué)習總結01-04

電廠(chǎng)員工培訓總結范文04-28

電廠(chǎng)培訓總結(精選20篇)08-04

電廠(chǎng)外出培訓總結04-15

電廠(chǎng)新員工培訓總結08-09

電廠(chǎng)員工培訓總結(精選11篇)08-24

電廠(chǎng)培訓工作總結范文11-24

最新電廠(chǎng)培訓總結(通用6篇)05-22