新能源辦公室上半年工作總結（通用6篇）

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　　新能源辦公室上半年工作總結1

　　20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅持“科學(xué)化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實(shí)現了年初既定的相關(guān)目標，現將半年工作總結如下：

　　一、能源數據方面

　　能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結合部門(mén)特色開(kāi)展貴陽(yáng)龍洞堡國際機場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴陽(yáng)機場(chǎng)”）的能源計量、費用回收代墊等工作。

　　一是開(kāi)展能源計量工作。20xx年貴陽(yáng)機場(chǎng)的能源消耗數據如下：

　　能源用量：15月份，貴陽(yáng)機場(chǎng)的用電量共計XX萬(wàn)kW.h，同期增長(cháng)。預計16月份電量為XX萬(wàn)kW.h，同期增長(cháng)；15月份，用水量共計m，同期增長(cháng)。預計月份用水量為萬(wàn)噸，同期增長(cháng)。

　　能源費用：15月份，貴陽(yáng)機場(chǎng)的用電費用共計XX萬(wàn)元，同期增長(cháng)。預計16月份電費為XX萬(wàn)元，同期增長(cháng)；15月份，用水費用XX萬(wàn)元，同期增長(cháng)。預計16月份水費為XX萬(wàn)元，同期增長(cháng)。

　　回收代墊：截至20xx年15月份，費用應回收萬(wàn)元，預計16月份共應回收XX萬(wàn)元，收支差額為XX萬(wàn)元。

　　二是聯(lián)系能源用戶(hù)。目前，貴陽(yáng)機場(chǎng)需收費的能源用戶(hù)達家，每月按時(shí)抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。

　　二、能源管理方面

　　能源管理室嚴格按照《貴陽(yáng)龍洞堡國際機場(chǎng)能源管理規定》及《貴陽(yáng)龍洞堡國際機場(chǎng)二期擴建工程能源使用及安全管理規定（暫行）》對能源用戶(hù)的報裝申請及管線(xiàn)核查等能源需求進(jìn)行審核和批準，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。

　　一是嚴格審核，確保能源用戶(hù)的安全用能。年初，能源管理室對機場(chǎng)所有用戶(hù)進(jìn)行了用能普查，對貴陽(yáng)機場(chǎng)的能源用戶(hù)進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對機場(chǎng)能源使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線(xiàn)核查申請。

　　二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。

　　三、其余重點(diǎn)工作方面

　　半年來(lái)，能源管理室在苦練內功，打好基礎的同時(shí)，結合行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了幾項重點(diǎn)工作，對貴陽(yáng)機場(chǎng)能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進(jìn)作用。

　　一是初步建立能源管理系統，為科學(xué)、現代的搞好貴陽(yáng)機場(chǎng)的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統投資近40萬(wàn)元，已初步實(shí)現了對用能試驗地點(diǎn)的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統的其他使用功能，預計下半年該系統將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統的運用地點(diǎn)鋪開(kāi)，直至覆蓋整個(gè)貴陽(yáng)機場(chǎng)。

　　二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽(yáng)機場(chǎng)電能表檢定標準》。經(jīng)過(guò)半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監督局已經(jīng)到機場(chǎng)開(kāi)展了建標評估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監督局考核小組到動(dòng)力能源公司進(jìn)行最后審核，結果表明，貴陽(yáng)機場(chǎng)的建標準備到位、具備獨立對電能表計進(jìn)行檢定的能力。合格通知書(shū)將于近期下達。這表明貴陽(yáng)機場(chǎng)即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開(kāi)展檢定工作，出具檢定證書(shū)。從很大成面上節約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過(guò)程中消耗的其他費用。這也是貴陽(yáng)機場(chǎng)節能減排工作的又一舉措。

　　三是重視節能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節約用電、節約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個(gè)節能減排宣傳周的機遇，以“節能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節能、科學(xué)用車(chē)、健身節能”等六個(gè)方面，與機場(chǎng)廣大旅客朋友和駐場(chǎng)單位等能源用戶(hù)進(jìn)行交流，并開(kāi)展為期一周的宣傳活動(dòng)。

　　三、存在的困難及相關(guān)建議

　　截至6月份，貴陽(yáng)機場(chǎng)在電能方面的支出將達到萬(wàn)元，同期增長(cháng)，平均每月的用電費用為萬(wàn)元，根據機場(chǎng)目前的用能情況分析，全年電費將達萬(wàn)元，超出年初集團公司下達的萬(wàn)元指標。為此，建議將20xx年的電費支出調整為萬(wàn)元。

　　四、下半年工作打算

　　總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞KPI指標，在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下繼續完成好部門(mén)各項任務(wù)。

　　一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實(shí)好各項工作。首先，要繼續做好能源表計的抄錄、費用的收取工作；

　　第二，要嚴格按程序審核能源用戶(hù)的報裝申請、管線(xiàn)核查及用能檢查等工作；

　　第三，要加大節能減排措施的宣傳力度。定期開(kāi)展對能源用戶(hù)，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節約工作，杜絕用水過(guò)程中的跑冒滴漏等現象。

　　二是加強能源管理知識的學(xué)習，探索適合機場(chǎng)能源管理的模式。一方面結合公司的重點(diǎn)工作，將能源管理系統建設好，運用好�？觳郊訌妼W(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識，鍛煉業(yè)務(wù)能力，把過(guò)硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統的運行當中，創(chuàng )新的搞好

　　貴陽(yáng)機場(chǎng)的能源管理工作；另一方面加強人員培養培訓工作，重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實(shí)開(kāi)展能源管理工作打下基礎。

　　我們相信，有了公司領(lǐng)導的指導、各部門(mén)的支持以及部門(mén)員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進(jìn)，能源管理室的各項工作將會(huì )有效的落地。

　　新能源辦公室上半年工作總結2

　　如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆�二五”節能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬(wàn)家企業(yè)節能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331-20xx）等有關(guān)政策的規定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作

　　1、組織建設

　　20xx年月，在咨詢(xún)公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(cháng)批準成立了公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進(jìn)行了周密策劃。

　　2、初始能源評審

　　初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調查與分析的過(guò)程。

　　公司成立了以xxx評審組長(cháng)的評審小組，小組通過(guò)對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術(shù)調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進(jìn)奠定了基礎。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標準規定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募�》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。

　　4、能源法律法規

　　《法律法規和其它要求識別程序》為公司建立并規范了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對適用的法律法規進(jìn)行了合規性評價(jià)，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過(guò)評價(jià)使法律法規的適用性更強，為公司能源管理的持續改進(jìn)提供了更好的依據。

　　5、確定能源目標指標及管理方案

　　根據《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據公司能源績(jì)效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實(shí)際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負責人員。

　　6、文件培訓

　　為了全面推進(jìn)能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運行，公司進(jìn)行了分批培訓工作。通過(guò)宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運行。

　　7、加強節能培訓工作

　　公司能源管理體系目前已運行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

　　8、開(kāi)展內部審核

　　為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內部審核，通過(guò)內部審核發(fā)現和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。

　　9、開(kāi)展管理評審

　　為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過(guò)管理評審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。

　　新能源辦公室上半年工作總結3

　　尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，全車(chē)間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績(jì)，現把車(chē)間20xx年能源管理主要工作介紹如下：

　　一、主要工作：

　　1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線(xiàn)等的流量計都進(jìn)行過(guò)多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內或者低流量的時(shí)候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統配置方面考慮加以解決；

　　2、抓精細化管理1）節約用電

　　a．就是在光線(xiàn)較好的辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈；

　　b．嚴格按公司規定，盡量少開(kāi)空調，并且空調溫度設置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機在需要喝水的時(shí)候才開(kāi)，平時(shí)保持關(guān)閉；

　　D．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；

　　2）就是系統保護方面。系統保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車(chē)間針對系統保護工作的特點(diǎn)，根據公司要求，從節能減排的角度，制定了詳細的保護方案；

　　a．系統的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規定系統的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現場(chǎng)巡檢，發(fā)現泄漏及時(shí)處理；在低調水和蒸汽冷凝液系統，由于設計上不是封閉系統，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮氣消耗；

　　b．動(dòng)設備的保護，主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長(cháng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統也是出于同樣的考慮，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)會(huì )加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護又減少用電消耗，車(chē)間規定油系統和皮帶系統每周運行一次，每次運行時(shí)間為2--4小時(shí)，如果陰雨天氣較多，運行時(shí)間適當延長(cháng)，但最長(cháng)不得超過(guò)4小時(shí)；在油系統運行的同時(shí)，對油動(dòng)機進(jìn)行調試，保持其靈活性；

　　3、加強培訓，強化節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性；以節能宣傳周為契機，認真組織學(xué)習節能減排宣傳文件，強化職工節能減排意識。

　　4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類(lèi)物質(zhì)的庫存量。

　　5、加強技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節能降耗措施。

　　a、噴頭切換裝置技改，節約了切換時(shí)間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。

　　b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過(guò)對裝置排放系統進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節約了成本。

　　二、車(chē)間能源管理中存在的不足

　　目前車(chē)間能源管理存在的問(wèn)題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會(huì )影響到車(chē)間的能源管理。另一方面就是車(chē)間新職工較多，節能減排意識還有待加強，這也是車(chē)間下一步工作目標。

　　新能源辦公室上半年工作總結4

　　一、能源管理體系外部環(huán)境要求

　　1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監委關(guān)于加強萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號）要求，萬(wàn)家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰略選擇，成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領(lǐng)導小組，組建專(zhuān)門(mén)工作團隊，落實(shí)經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬(wàn)家企業(yè)完成“十二五”節能目標任務(wù)。

　　2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會(huì )青海省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進(jìn)計劃的通知》（青經(jīng)資【20xx】75號），文件要求：

　　a.各州、地、市節能主管部門(mén)、質(zhì)監局要高度重視萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作，凡在萬(wàn)家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開(kāi)展能源管理體系建設工作，并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區萬(wàn)家企業(yè)考核一項重要內容。

　　b.20xx年6月底前組織開(kāi)展能源管體系評價(jià)審核及認證工作，評價(jià)能源管理體系建設目標實(shí)現程度，驗證相關(guān)管理措施是否到位。

　　3、省質(zhì)監局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認證工作實(shí)施方案的通知（青質(zhì)監認【20xx】52號）。文件要求：

　　a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗收。對符合認證條件的，由有資質(zhì)的第三方認證機構對能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認證。

　　b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬(wàn)家企業(yè)”的114家開(kāi)展能源管理體系達100%，通過(guò)第三方認證的單位100%。

　　二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

　　能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過(guò)程分析方法、系統工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過(guò)程的管理體系，對強化結構節能與技術(shù)節能。

　　1.有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實(shí)施，對企業(yè)的節能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導，以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護環(huán)境。

　　2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過(guò)系統的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而提高節能工作整體效果和效率。

　　3.有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結構提供保障，通過(guò)識別節能潛力以及節能管理工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)持續改進(jìn)，不斷降低能源消耗，從而實(shí)現企業(yè)制定的能源方針和能源目標。

　　新能源辦公室上半年工作總結5

　　一、日常工作管理

　　及時(shí)收集、匯總國家相關(guān)部委、省、市等部門(mén)出臺的關(guān)于低碳方面的政策、法規等；分析研究適合本公司的政策法規；根據能源管理體系要求，做好內審及外審工作。出版低碳簡(jiǎn)報5期。

　　二、低碳港口建設

　　編制省交通廳、無(wú)錫市交通運輸局等有關(guān)領(lǐng)導實(shí)地調研低碳港口建設進(jìn)展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng )建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，并順利通過(guò)了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會(huì )、省交通運輸廳、無(wú)錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓和會(huì )議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點(diǎn)節能低碳技術(shù)推廣目錄申報材料（風(fēng)光互補供電系統、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統）。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì )現代化創(chuàng )新成果申報材料。

　　三、降本增效

　　積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門(mén)節能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬(wàn)元、江陰市經(jīng)信委7.33萬(wàn)補貼。與交通運輸部水運科學(xué)研究所合作，對港區內內燃驅動(dòng)起重機和卸船機進(jìn)行效率檢測，獲得資金10萬(wàn)元。

　　四、項目管理

　　積極做好項目實(shí)施和維護工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線(xiàn)監測系統。針對新上的集團公司節能減排項目進(jìn)行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線(xiàn)、初步設計、施工圖設計等批復。

　　五、會(huì )務(wù)工作

　　編制長(cháng)江港航物流聯(lián)盟綠色航運專(zhuān)委會(huì )會(huì )議資料，并做好會(huì )務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會(huì )聯(lián)席會(huì )議的會(huì )務(wù)工作等。

　　六、完成領(lǐng)導交辦事宜

　　積極完成領(lǐng)導交辦的事宜。在以上工作中，我覺(jué)得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自己多方面的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，領(lǐng)導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻力量。

　　新能源辦公室上半年工作總結6

　　能源管理體系就是從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的有效性，實(shí)現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20XX年按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，逐步開(kāi)展能源管理體系建設工作，目前已經(jīng)完成材料建設，認證工作也在按序進(jìn)行中�？偨Y這一年來(lái)的工作，主要有：

　　20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節能低碳行動(dòng)培訓以來(lái)，xx水泥有限公司根據《xx市企業(yè)能源管理體系建設實(shí)施計劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會(huì )議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經(jīng)理任組長(cháng)，親自督辦能源管理體系建設工作。

　　5月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢(xún)、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進(jìn)入全面開(kāi)展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓會(huì )，進(jìn)一步加深能源管理體系認證工作的開(kāi)展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書(shū)》，標志著(zhù)我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來(lái)即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問(wèn)題，持續改進(jìn)，預計1月底可完成全部認證工作。

　　通過(guò)實(shí)施能源管理體系認證，建立系統的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開(kāi)啟節能新模式，形成持續有效的節能長(cháng)效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

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