駕駛員安全生產(chǎn)月總結(精選5篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的駕駛員安全生產(chǎn)月總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
駕駛員安全生產(chǎn)月總結1
根據公司《關(guān)于繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年” 進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作的通知》等文件的通知(公司安〔2012〕13號)要求,我項目部結合目前開(kāi)展的“安全文明施工示范項目部”以及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),于5月10日開(kāi)展了車(chē)輛專(zhuān)項大檢查,檢查重點(diǎn)為:項目部第一責任人的安全履職情況,項目所有車(chē)輛的健康狀況,駕駛員安全教育學(xué)習情況,F將檢查結果匯報如下:
1、項目部第一責任人的安全履職情況良好,機動(dòng)車(chē)輛安全管理制度健全,建立了車(chē)輛管理及駕駛人員崗位安全責任制,交通安全考核和日常檢查、維護保養記錄齊全。
2、參照項目部機動(dòng)車(chē)輛安全檢查表逐項對車(chē)輛進(jìn)行了檢查,共檢查機動(dòng)車(chē)輛13 輛,其中客車(chē)7輛,貨車(chē)6輛,檢查情況總體良好,存在的問(wèn)題已全部整改完畢;車(chē)載消防器具齊全、有效。
3、項目部駕駛員健康狀況良好,駕駛證和上崗證齊全,能?chē)栏褡袷亟煌ò踩ㄒ幒拖蚣覊喂^交通安全規定,做到了不超載、不超速。
4、項目部堅持每月對所有機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行一次安全專(zhuān)項檢查,經(jīng)常性地對項目部駕駛員進(jìn)行交通法規和行車(chē)安全教育培訓,針對駕駛員的安全教育培訓有計劃有記錄,組織學(xué)習了《中華人民共和國交通安全法》和公司下發(fā)的關(guān)于機動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的各類(lèi)安全文件。
駕駛員安全生產(chǎn)月總結2
我項目部安全領(lǐng)導小組及時(shí)組織各施工機組進(jìn)行全面的安全自查、自檢工作。我項目部安全工作領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),項目副經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng),全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導小組成員。
主要對各機組施工人員上下班安排大客(面包車(chē))通勤車(chē),保證安全乘坐,嚴禁超載。施工車(chē)輛運行狀況等方面進(jìn)行自查、自檢。
我項目部領(lǐng)導小組在薛經(jīng)理組長(cháng)的帶領(lǐng)下召開(kāi)了安全施工現場(chǎng)大會(huì ),向大家貫徹了“集團公司對各項目車(chē)輛安全管理”的會(huì )議精神,并號召大家做好本職工作,確,F場(chǎng)施工車(chē)輛及駐地生活區車(chē)輛安全順利運行。
在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,主要有以下幾方面的問(wèn)題:
1、加強車(chē)輛日常安全管理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,確保各項安全管理措施落實(shí)到位。認真做好車(chē)輛檢查、保養、維修工作,及時(shí)參加車(chē)輛年檢,未經(jīng)年檢的車(chē)輛不準繼續租用。各機組都存在保養不及時(shí)的現象,以后要加強車(chē)輛的保養、維修工作。
2、加強車(chē)輛準入管理。各機組要嚴把入口關(guān),進(jìn)一步嚴格審驗車(chē)輛安全資質(zhì),各種保險,在用車(chē)輛務(wù)必簽定租賃合同,辦理正式手續。這一點(diǎn)我項目部在各機組檢查中都落實(shí)的.很好。
3、加強車(chē)輛日常安全檢查,明確專(zhuān)人負責,認真做好車(chē)輛的車(chē)況及使用狀況檢查,對不貼合安全要求的車(chē)輛,要堅決清除出場(chǎng)。嚴禁無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)、人貨混裝,貨車(chē)載人,嚴禁超載,嚴格遵守交通規則。我項目部針對這一項對各機組車(chē)輛嚴格進(jìn)行檢查,沒(méi)有發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題。
4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格控制出車(chē)不允許長(cháng)途出車(chē)。
5、加強司駕人員安全教育。各機組由車(chē)輛主管部門(mén)與安全部門(mén)共同負責組織、定期(至少每月一次)開(kāi)展司駕人員安全教育,針對當地道路交通安全的狀況,結合各機組具體狀況,適時(shí)、針對性地對駕駛員進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高司駛人員安全意識,嚴格遵守各項規章制度,堅決杜絕疲勞駕駛、超載、超速、貨車(chē)載人等嚴重影響交通安全的違章行為。
今后我項目部將進(jìn)一步做好車(chē)輛安全監督管理工作,切切實(shí)實(shí)地把我項目部車(chē)輛安全防護工作落實(shí)到實(shí)處,以保證我項目部車(chē)輛安全的順利運行。
駕駛員安全生產(chǎn)月總結3
。ㄒ唬┌踩芾肀∪
由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車(chē)輛管理沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機構,車(chē)輛的派用、調度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執行,車(chē)輛安全的規章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車(chē)輛安全管理真空;部分成立了車(chē)管中心的縣公司,由于成立時(shí)間短,管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,車(chē)輛安全管理觀(guān)念模糊不清,不能及時(shí)制訂、修訂車(chē)輛管理方法和措施,給車(chē)輛安全管理帶來(lái)隱患。
。ǘ┍WC車(chē)輛安全的兩個(gè)體系不健全
安全保證體系和監督體系是車(chē)輛安全工作的基礎,兩個(gè)體系的健全是車(chē)輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車(chē)輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監督力度不夠,安全監督走過(guò)場(chǎng),造成安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和消除。
。ㄈ└骷壢藛T的安全責任制落實(shí)不到位
各級人員沒(méi)有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒(méi)有及時(shí)完善、修訂,沒(méi)有切實(shí)從領(lǐng)導層、管理層、執行層三個(gè)層面分別抓車(chē)輛安全安全責任制的落實(shí)。沒(méi)有嚴格執行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開(kāi)車(chē)接聽(tīng)手機等習慣性違章現象嚴重。
。ㄋ模┌踩逃顒(dòng)和崗位技能培訓缺乏
通過(guò)此次檢查,發(fā)現各單位安全教育活動(dòng)沒(méi)有按照要求定期開(kāi)展,安全學(xué)習形式化,學(xué)習內容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實(shí)際,上級領(lǐng)導檢查評語(yǔ)普遍沒(méi)有。甚至有的單位駕駛班安全學(xué)習活動(dòng)記錄本都不具備,安全教育活動(dòng)從未開(kāi)展。專(zhuān)項崗位技能培訓較少,不能為安全行車(chē)提供可靠的技術(shù)保障。
。ㄎ澹┘媛毰c外聘人員的管理
隨著(zhù)省公司人資改革的不斷深入,專(zhuān)職駕駛員紛紛轉崗或兼職,外聘駕駛員越來(lái)越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒(méi)有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現象嚴重。
。┫涝O施不符合規范
各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過(guò)有效期嚴重。
駕駛員安全生產(chǎn)月總結4
在車(chē)輛交通安全管理工作中、嚴格按照公司對車(chē)輛安全管理的規定及要求,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)輛管理工作的主要工作,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,今年累計87萬(wàn)多公里,有14名駕駛員無(wú)違章罰款、無(wú)交通事故發(fā)生。其具體工作是:
1、以制度管人,要求駕駛員自覺(jué)遵守道路交通安全法,和公司的《車(chē)輛安全管理制度》、做到愛(ài)車(chē)守紀、文明行駛、不疲勞駕駛、酒后開(kāi)車(chē);開(kāi)車(chē)時(shí)不閑談、吸煙、接(打)手機,不開(kāi)有故障的車(chē)出車(chē),駕車(chē)時(shí)系好安全帶,自覺(jué)做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。認真做好“兩潔”(車(chē)容整潔、車(chē)內整潔),“三檢”(出車(chē)前、出車(chē)中、收車(chē)后),“四勤”(勤檢查、勤保養、勤清潔、勤潤滑),“五良”(制動(dòng)、轉向、雨刮、燈光、信號良好)等工作,確保行車(chē)安全。
2、在公司開(kāi)展的“三講一落實(shí)”的活動(dòng)中、對照“三講一落實(shí)”的內容、查問(wèn)題、找差距、反習慣性違章。組織駕駛員進(jìn)行交通安全理論知識考核、合格率達到了98%、增強了駕駛員的安全意識。
3、堅持每周一次安全例會(huì ),總結上周的安全工作情況,對下周的安全工作提出具體要求。因出車(chē)沒(méi)參會(huì )的駕駛員、回來(lái)后及時(shí)補課。
4、隨時(shí)通報周邊發(fā)生的交通事故情況,組織公司所轄駕駛員邀請縣交巡警大隊進(jìn)行現場(chǎng)上課、發(fā)放學(xué)習資料和影象資料,并對事故原因進(jìn)行分析、從中吸取教訓、使駕駛員對交通安全工作警鐘長(cháng)鳴。
5、每月對車(chē)輛安全進(jìn)行自檢,按照檢查內容逐車(chē)檢查、登記造冊、對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改、竭力消除各種導致車(chē)輛不安全的隱患,做到防范于未然。使車(chē)輛時(shí)時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)、杜絕機械事故的發(fā)生。
6、根據不同的天氣狀況,尤其是雨、雪、霧等惡劣天氣,超長(cháng)線(xiàn)路,派車(chē)時(shí)都做特別的交待、提醒駕駛員控制車(chē)速、注意行車(chē)安全,配合公司對全公司員工進(jìn)行一次行車(chē)途中突發(fā)事件的應急演練和車(chē)輛消防逃生演練,增強全員的安全防范意識。
7、為了提高對車(chē)輛管理,對所有車(chē)輛安裝了GPS定位儀,時(shí)時(shí)查看車(chē)輛動(dòng)態(tài)和提醒駕駛員按規定速度行駛,同時(shí)新安裝安全帶101付。
8、截至12月底共發(fā)生交通事故5次,其中4次屬對方全責,1次待處理。
駕駛員安全生產(chǎn)月總結5
按照公司上級對車(chē)輛安全管理的規定及要求,我站在車(chē)輛安全管理工作關(guān)系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度,切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,以適應某各單位、部門(mén)生產(chǎn)運營(yíng)安全用車(chē)之需。
一、領(lǐng)導重視支持。
董事會(huì )高度重視車(chē)輛的`安全管理,大力支持車(chē)管室的具體工作。分管領(lǐng)導定期參加車(chē)管月度會(huì )議,詳細了解車(chē)管具體情況,認真傾聽(tīng)司機心聲和意見(jiàn),研究部署車(chē)輛管理工作并監督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導用車(chē)能夠以身作則,帶頭嚴格執行車(chē)輛管理制度,確保實(shí)現安全用車(chē)之目標,自上而下為全處車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車(chē)輛安全管理工作范圍的規章制度和相關(guān)法規有《安全駕駛操作規程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車(chē)管員及專(zhuān)職司機職責》、《車(chē)輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點(diǎn)是指要求司機自覺(jué)愛(ài)護養護車(chē)輛,在車(chē)輛使用及交接過(guò)程中認真做好“三檢”(出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查),確!八牧肌保ㄖ苿(dòng)、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車(chē)容整潔、車(chē)內整潔);在《安全駕駛操作規程》中全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規,自覺(jué)謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車(chē)時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車(chē)輛,堅決杜絕故障車(chē)上路,做到“病車(chē)不上路,病人(司機)不上車(chē)”,嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車(chē)時(shí)系好安全帶,自覺(jué)做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門(mén)盡責。
運營(yíng)部作為某車(chē)輛管理的主管部門(mén),為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺(jué)性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車(chē)輛安全行駛保證書(shū)》,把車(chē)輛安全管理責任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車(chē)輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,車(chē)管室組織開(kāi)展對司機的安全行車(chē)意識、車(chē)輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專(zhuān)項整治,竭力消除各種導致車(chē)輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位。
主要從三個(gè)方面入手抓好車(chē)管技術(shù)保障。首先是按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫(xiě)各類(lèi)報表,并定點(diǎn)由具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠(chǎng)家負責跟蹤車(chē)輛行駛狀況。其次是嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕、碰、掛、擦和丟損等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進(jìn)行車(chē)輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來(lái),我處動(dòng)員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會(huì )與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會(huì ),對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的主要問(wèn)題
車(chē)輛管理中存在的主要問(wèn)題是如何提高駕駛員的安全行車(chē)意識和駕駛技術(shù)。車(chē)輛分布在三個(gè)場(chǎng)區,可謂點(diǎn)多面廣,管理難度可想而知。隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹(shù)立安全行車(chē)意識,自覺(jué)遵守安全管理規定并努力提高駕駛技術(shù),專(zhuān)心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬(wàn)里車(chē),保萬(wàn)里平安,這是目前車(chē)輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。
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