辦公室工作者上半年總結(精選7篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編收集整理的辦公室工作者上半年總結(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
辦公室工作者上半年總結1
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)—44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預算21.3%,比上年增長(cháng)—80.2%;
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272。3萬(wàn)元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對2007年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部09年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
辦公室工作者上半年總結2
時(shí)光飛逝,來(lái)中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中,財務(wù)部全體成員團結一致,努力工作,為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員,本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作,保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行,F將上半年的工作總結如下:
一、遵守財務(wù)管理制度,認真完成本職工作
遵守會(huì )計法律法規,保證企業(yè)的會(huì )計工作合理、合法。
1、及時(shí)完成公司往來(lái)三聯(lián)單錄入工作,復核發(fā)票時(shí),做到復核準確、內容完整、發(fā)送及時(shí)。
2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作,按照管理規范要求,做到三聯(lián)單裝訂信息的規范性、完整性,有序性。3.配合做好會(huì )計工作,協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數據資料,對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。
二、以Oracle實(shí)施為契機,加強會(huì )計學(xué)習工作
學(xué)習Oracle的管理思想,財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據,通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng),從源頭確保財務(wù)數據的真實(shí)性,Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求,體現在會(huì )計核算的統一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性,通過(guò)實(shí)施信息化,能夠有效強化會(huì )計管理工作。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高工作水平
學(xué)習Oracle系統操作流程,熟練掌握應收管理模塊,全面適應企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度;學(xué)習新會(huì )計準則,配合做好集團公司新會(huì )計準則的順利實(shí)施;學(xué)習新會(huì )計政策,制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度,促進(jìn)會(huì )計工作有效運行;同時(shí)運用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)知識,提高自己的工作水平。
財務(wù)工作任重而道遠,下半年,我將在以下幾方面努力工作:
1.繼續做好本職工作,不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身會(huì )計工作能力不斷提高。
2.學(xué)習應收知識,了解應收各項工作,爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。
3.學(xué)習Oracle模塊知識,領(lǐng)會(huì )Oracle全局的管理思想,保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確,避免出現不必要的錯誤。
三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力上都得到了一定的提高,并取并及時(shí)的完成了本職工作,在今后的工作中,我將再接再厲,爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。
辦公室工作者上半年總結3
20xx年上半年,我監區在監獄黨委的正確領(lǐng)導下,在監獄業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度,按照“全額保障、監企分開(kāi)、收支分開(kāi),規范運行”的十六字方針,全力加強監、企財務(wù)管理。監獄財務(wù)方面,堅持“量入為出、勤儉節約”的原則,注重經(jīng)費支出的`使用效果,強化預算管理,嚴格控制“五費”開(kāi)支,合理編制財務(wù)預算,統籌安排,保證了監獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監獄資產(chǎn)管理,有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面,科學(xué)下達財務(wù)計劃,增收節支,搞好各項成本分析,嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現良好運行態(tài)勢。
一、上半年主要工作
。ㄒ唬┍O獄財務(wù)
1、認真編制財務(wù)預算,進(jìn)行層層分解,將預算落實(shí)到每一個(gè)分監區、辦公室,責任到每一個(gè)人,做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。
2、大力夯實(shí)財會(huì )基礎業(yè)務(wù)工作,實(shí)行內部控制制度,按規定設置科目,按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),票據管理登記清楚,印章能做到分管,往來(lái)款項清晰明了。
3、積極參與經(jīng)濟活動(dòng),事前進(jìn)行調查研究,看是否突破預算;事中財務(wù)人員監督采買(mǎi),對活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負責;事后嚴格審查,看手續是否齊全,票據是否規范,對會(huì )計憑證完整性負責。
。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)
1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉。
2、加強對可控成本的控制,注重回收低值易耗品,定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)公示。
3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收,今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤(民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)),年底兌現。
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果,在大災之年完成夏糧入庫175.6萬(wàn)公斤,其中大麥(含套播大麥)86.6萬(wàn)公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬(wàn)公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達的財務(wù)計劃。
二、存在的主要問(wèn)題及下步努力的方向
1、會(huì )計憑證傳遞不及時(shí),影響會(huì )計帳務(wù)處理工作。如零用金管理,由于是分監區內勤兼管,對會(huì )計工作的認識有誤差,導致接見(jiàn)款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2、會(huì )計工作僅滿(mǎn)足于核算型,管理型會(huì )計工作欠缺。管理辦法不多,如辦公費和警用車(chē)輛燃修費的管理,一直沒(méi)有找到切實(shí)有效可行的措施。監督措施不力,如監區經(jīng)辦人員為分監區購買(mǎi)的金額較大,數量較多的批量罪犯用品,沒(méi)有從制度上加以規范。企業(yè)財務(wù)滿(mǎn)足于算算帳,報報帳,提供數據,生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節現象,缺乏溝通。
3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強,外欠款總額還比較大,電費拖欠現象較嚴重,用電成本居高不下,導致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。
努力的方向:
1、進(jìn)一步轉變職能,由原來(lái)的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況,轉向加強內部管理,運用所得信息分析經(jīng)費執行情況,并積極參與決策。
2、加強財務(wù)人員學(xué)習,學(xué)習政治理論,學(xué)習經(jīng)濟法中的公司、合同內容及財經(jīng)稅務(wù)法律,學(xué)習會(huì )計法規及業(yè)務(wù)知識,使財務(wù)人員盡快適應現代會(huì )計發(fā)展方向。
辦公室工作者上半年總結4
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下,財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對20xx年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,在加強自身學(xué)習的基礎上,也發(fā)現了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力,只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái),堅持正常的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標,完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進(jìn)行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況:
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元,占20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長(cháng)38.01%;其中:xx公司收入1033.59萬(wàn)元,xxx物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:xx公司內部利潤614.06萬(wàn)元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,xx物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元,比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入),利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時(shí),對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標,財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好,都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求,對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年,財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對05-20xx年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部20xx年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
辦公室工作者上半年總結5
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)的配合下,財務(wù)認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,F將20xx年上半年公司財務(wù)和人事工作做簡(jiǎn)單總結匯報。
一、公司主要財務(wù)指標完成情況:
上半年公司財務(wù)收支情況是20xx年上半年實(shí)現收入94.10萬(wàn)元;20xx年上半年實(shí)現支出66.07萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)略有結余。
二、職能工作:
1、除正規的日記帳、明細分類(lèi)帳、總帳外,又建立了臺帳。如:實(shí)驗室工具耗料臺帳等。
2、資金的結算與安排、費用的審核與報銷(xiāo)、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
3、及時(shí)與各協(xié)作單位核對往來(lái)賬目,并開(kāi)具發(fā)票。
4、財務(wù)在對原始憑證審核時(shí),嚴格按規定辦事,不該報銷(xiāo)的絕對不能報銷(xiāo),不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法。
5、內部規范化工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問(wèn)題將來(lái)很難彌補。
6、對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
7、加強內部核算監督,合理使用資金,保證全公司發(fā)展的需要,保證日常工作的正常運轉。
8、整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。
9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況。
10、組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動(dòng)合同,計算員工薪資、福利,辦理好繳納社會(huì )保險的手續,管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
11、組織落實(shí)公司辦公設施、用品等的調配和實(shí)物管理工作,做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續。
下半年,為實(shí)現發(fā)展目標,財務(wù)需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能,將繼續加強各項費用的控制,加強財務(wù)預算管理,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對資金有統籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。
2、協(xié)助完善公司內部管理制度,內部管理制度通過(guò)將近半年來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使公司的管理制度更趨于完善,財務(wù)將結合管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,使公司的更專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化。
3、推進(jìn)績(jì)效考核制度。根據《績(jì)效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績(jì)效考核,通過(guò)嚴格的績(jì)效考核制度調動(dòng)員工工作積極性,全面提升公司的管理服務(wù)水平。
4、組織公司內部培訓。使員工工作專(zhuān)業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質(zhì),為公司規范化發(fā)展提供有力的保證。
辦公室工作者上半年總結6
回顧這即將過(guò)去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù),F將財務(wù)部上半年的工作總結如下:
一、財務(wù)工作主要情況:
1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3.目前財務(wù)軟件已全面運行,完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更,財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái),財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢,為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據,杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤,我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1. 公司軟件系統的管理相當薄弱,急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段,沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6. 隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作:
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作,嚴格執行財務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作,及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,圍繞年度工作目標,加強財務(wù)管理,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門(mén)人員既當家又理的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
辦公室工作者上半年總結7
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的配合下,財務(wù)室認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、常規性工作
正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
二、存在問(wèn)題
第一,理論學(xué)習不夠。平時(shí),雖然比較注重對新理論、新知識的學(xué)習與鉆研,但是,學(xué)習還不夠深入、不夠透徹。一方面,工作忙的時(shí)候就只忙工作,缺乏擠勁和鉆勁;另一方面,采用了實(shí)用主義的態(tài)度,對本職工作有指導作用的就學(xué),指導性差一點(diǎn)的就不太認真地去學(xué)。特別是還沒(méi)有真正從體系上去把握它、運用它。
第二,有時(shí)有急躁情緒。因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進(jìn)度不夠快,所以,便顯得不夠冷靜。
第三,工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工作定位認識不足,工作態(tài)度不好,消極,不主動(dòng),推諉等。在平時(shí)的工作中,首先應該建立起和諧、融洽的關(guān)系,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快;不能偏激,一定要講究方法和策略;要擺正自己的位置,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
三、今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
加強原始票據管理,對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各部門(mén)費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規定執行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。
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