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優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結

時(shí)間:2022-07-13 14:34:38 總結 我要投稿

優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結(精選10篇)

  活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,想必你會(huì )開(kāi)拓了視野,不如來(lái)好好的做個(gè)總結。但是活動(dòng)總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結(精選10篇)

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇1

  春回大地、春風(fēng)送暖,伴著(zhù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的春風(fēng),集團各單位開(kāi)展了一項又一項實(shí)實(shí)在在的服務(wù)活動(dòng),做了一件又一件與廣大師生的工作、學(xué)習和生活密切相關(guān)的具體事情。我們的目的是想通過(guò)這次活動(dòng)激發(fā)全體員工的工作熱情和工作的主動(dòng)性、積極性,增強其責任心、責任感和服務(wù)意識,促進(jìn)各單位的工作,以此來(lái)推動(dòng)集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動(dòng)情況的反映來(lái)看,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)取得了可喜的成績(jì),實(shí)現了以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量的預期目標。

  一、領(lǐng)導重視組織嚴密

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)開(kāi)始之初,集團專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),號召各單位要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和充分的發(fā)動(dòng),確定“為廣大師生服務(wù)是我們的責任,廣大師生的滿(mǎn)意是我們的目標”為這次活動(dòng)的口號,并對活動(dòng)作了具體的安排,要求各單位要結合實(shí)際,通過(guò)這次活動(dòng)制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規范化的工作規程,努力把后勤的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提高到一個(gè)新的高度。

  二、積極主動(dòng)活動(dòng)多樣

  各單位按照集團的要求結合本單位的實(shí)際,積極主動(dòng)地開(kāi)展了一系列活動(dòng)做了大量的工作:

  行政部在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”中做了許多工作,簡(jiǎn)要如下:

  為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”已經(jīng)全面開(kāi)展。設置24小時(shí)服務(wù)監督投訴電話(huà),聽(tīng)取來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,對于群眾反映的問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)并責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開(kāi)宿舍助管員培訓會(huì ),飲食中心召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),維修中心在圖書(shū)館、新教學(xué)樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫院為老干部體檢等各中心重大活動(dòng),辦公室人員和宣傳部人員都到現場(chǎng)記錄并拍照。辦公室將各中心在服務(wù)月開(kāi)展工作情況作了簡(jiǎn)單匯總并交宣傳部,目前已在校園網(wǎng)上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡(jiǎn)訊》上,對各中心的工作情況也做了宣傳報道。

  我院交換機改造后,全部辦公、住宅電話(huà)變?yōu)橹睋芊绞,總機室的2位機務(wù)員同志加班加點(diǎn),為教職工調試電話(huà)、確定號碼。在那段時(shí)間,他們常常工作到晚上10點(diǎn)多鐘,為滿(mǎn)足廣大教職工住宅、辦公新增電話(huà)的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由于原來(lái)的四位電話(huà)號碼變?yōu)槠呶惶柎a,給大家內外聯(lián)系帶來(lái)很大為便,這無(wú)形中增加了機務(wù)員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶(hù)轉達新號碼。辦公室配合總機室及時(shí)地將辦公、住宅電話(huà)號碼打印裝訂成冊并發(fā)放給各部門(mén)及住戶(hù)。

  收發(fā)室在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,服務(wù)態(tài)度大為改觀(guān),他們以飽滿(mǎn)的熱情、真誠的服務(wù)為廣大師生收寄郵件、包裹、發(fā)放報紙、雜志,得到了大家的認可。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇2

  為保障廣大婦女的生殖健康,提高廣大婦女健康意識和健康水平,讓群眾在實(shí)行計劃生育中發(fā)揮主人翁的作用,農場(chǎng)根據xxx開(kāi)發(fā)區xx上半年關(guān)于深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性健康”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)工作要求,組織育齡婦女開(kāi)展了一“關(guān)愛(ài)女性健康”普查普治婦女疾病的活動(dòng),F將活動(dòng)情況總結如下:

  1、及時(shí)入戶(hù)發(fā)放康檢通知,深入宣傳,確保所有育齡婦女參加普查

  為了確!瓣P(guān)愛(ài)女性健康”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展,計生辦提前把通知寫(xiě)好,確保育齡婦女人手一份通知,農場(chǎng)各管區、生產(chǎn)隊把這次活動(dòng)列入議事日程,于12月14日前把康檢通知書(shū)發(fā)到對象手中。對象外出的,與對象電話(huà)聯(lián)系,告知農場(chǎng)康檢活動(dòng)時(shí)間,同時(shí),還在各管區辦公室、各生產(chǎn)隊公示欄張貼宣傳,讓農場(chǎng)育齡婦女知道我農場(chǎng)于xx年12月17日上午在農場(chǎng)場(chǎng)部開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性健康”普查婦女疾病的活動(dòng)。

  2、活動(dòng)日具體情況

  12月17日上午,各生產(chǎn)隊隊長(cháng)親自帶隊,組織康檢對象到指定地點(diǎn)參加康檢。對個(gè)別計劃生育難點(diǎn)戶(hù),都能采取有效的辦法動(dòng)員其參加康檢活動(dòng)。農場(chǎng)黨政領(lǐng)導、計劃生育活動(dòng)領(lǐng)導小組成員、場(chǎng)部下隊工作組親臨活動(dòng)現場(chǎng),向廣大康檢對象宣傳計生法律法規知識,過(guò)問(wèn)各隊婦女參檢情況,督促康檢工作。本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),通知人數有308人,實(shí)檢145人,當天參檢率47%。對不來(lái)參檢的人員計生專(zhuān)兼干已于12月19日前電話(huà)通知來(lái)辦公室補檢或親自到家上門(mén)見(jiàn)面補檢,通過(guò)補檢,本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)參檢率為95%。在這次康檢活動(dòng)中,145人參加B超檢查,發(fā)現計劃外懷孕0人。

  3、檢查結果

  本次康檢活動(dòng)中,發(fā)現有宮頸肌瘤的有2人,宮頸囊腫的有2人,盆腔積液5人,宮頸糜爛14人,外陰炎有1人,已對在檢查中發(fā)現患病的人員已建議進(jìn)一步到醫院檢查治療

  從此次婦女病查治中可看出:宮頸炎、宮頸糜爛是婦女常見(jiàn)病,發(fā)病率高。負責本次康檢醫生指出,婦女病與大家自身衛生意識的重視、生活習慣、孕產(chǎn)次、年齡等有密切關(guān)系,因此廣大女性應養成良好的生活習慣,平時(shí)飲食多樣化,不偏食、微生素、微量元素、營(yíng)養物質(zhì)才能得到補充,才能使身體抵御疾病的能力增強;平時(shí)更應該講衛生,夫妻生活協(xié)調,實(shí)行計劃生育,積極采取有效的避孕措施,防止多次受孕和多次生育。做到無(wú)病早防,有病早治。

  4、存在的問(wèn)題:

  此次康檢,雖然得到了農場(chǎng)育齡婦女的積極參與和大力支持,但因新農合在上周剛組織康檢,參加康檢率還比較低。還有個(gè)別女同志缺乏保健意識,認為沒(méi)有病,用不著(zhù)檢查,也是導致該項工作開(kāi)展難的原因之一。但我們通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了農場(chǎng)育齡人群對生殖健康疾病的認識,掌握了不少關(guān)于健康保健知識,對生殖道疾病預防與治療有了新的認識。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇3

  為進(jìn)一步激發(fā)教職工立足崗位、爭優(yōu)創(chuàng )先的積極性,充分展現教職工昂揚的精神風(fēng)貌,海原二小開(kāi)展了以“創(chuàng )佳績(jì)、比貢獻、展風(fēng)采”為主題的“巾優(yōu)質(zhì)服務(wù)I我帶頭”系列活動(dòng),現總結如下:

  1、“與書(shū)同行,上善若水”——讀書(shū)活動(dòng)

  為精心打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、潛力大的教師隊伍,學(xué)校一直堅持開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),鼓勵教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。在本學(xué)期舉行的讀書(shū)活動(dòng)上,黃花、李向琴等教師進(jìn)行了精彩的讀書(shū)交流,她們從閱讀的享受、教育的幸福、成長(cháng)的激勵、思維的啟迪等諸方面奉獻了自己讀書(shū)的感悟,使全體教師無(wú)論從教書(shū)育人方面還是生活方面乃至積極心態(tài)方面都有了豐實(shí)的收獲,情感得到了升華,心靈得到了震撼。

  2、崗位展風(fēng)采——課堂教學(xué)展示活動(dòng)

  3月5日,校名師馬惠蓮老師執教的語(yǔ)文公開(kāi)課,拉開(kāi)了我!傲⒆銔徫,展風(fēng)采”課堂教學(xué)展示活動(dòng)的帷幕。在隨后的`一個(gè)月展示活動(dòng)中,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教研組的教師本著(zhù)“高效求實(shí)”的原則獻上一堂堂教學(xué)展示課,展示了自己不同的教學(xué)風(fēng)格,周鳳珍和劉學(xué)芳是我校最年長(cháng)的兩位女教師盡管她們都年過(guò)半百,但是她們的課堂教學(xué)都有板有眼,扎實(shí)有效,孩子們活波、自主、學(xué)得愉快,老師有條不紊教規律,教方法,提升到位!懊裰骱椭C的師生關(guān)系”“自主探究的學(xué)習氛圍”這些開(kāi)放式課堂教學(xué)的特征成為她們課堂教學(xué)的亮點(diǎn)。馬慧蓮師的語(yǔ)文課也給我們帶來(lái)了些許激動(dòng),課堂上老師的激情、老師敏捷的反應、孩子們專(zhuān)注的眼神讓我們感受到作為三年一班的學(xué)生真的很幸福。李向琴老師的課堂教學(xué)扎實(shí)有效,在課堂上能夠看到她對學(xué)生的扎實(shí)訓練,能夠看到她靈活的駕馭課堂的能力。在賀蘇寧老師的課堂上能夠看到她對學(xué)生預習的深入研究,并在課堂上進(jìn)行實(shí)施。英語(yǔ)教師的課堂教學(xué)個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。一個(gè)月下來(lái),女教師們累計展示課堂教學(xué)幾十節,這些課堂教學(xué)引領(lǐng)著(zhù)全校教師樹(shù)立簡(jiǎn)約、有效、智慧、人文的開(kāi)放式課堂意識。

  3、“協(xié)同、陽(yáng)光、提升力”——“先學(xué)后教,當堂訓練”課堂教學(xué)模式運用主題教研活動(dòng)

  通過(guò)平行年級研究課。集體備課,重點(diǎn)研討“先學(xué)后教,當堂訓練”模式運用過(guò)程中學(xué)習提示、自學(xué)指導及檢測題的設計;同上一節課,每位教師根據觀(guān)課效果,不斷優(yōu)化設計;包年級領(lǐng)導和平行年級同評課,尋找不足,總結成功的亮點(diǎn),并推選一位教師參加學(xué)校公開(kāi)課評選。全校公開(kāi)教學(xué)評比。集體備課,做課教師代表平行年級集體成果;全校相關(guān)教師觀(guān)課,評課,探討適合我校發(fā)展的“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式。教師“先學(xué)后教,當堂訓練”教后反思征文賽。(教學(xué)故事、感悟、反思等能反映我校教師真實(shí)教學(xué)狀況的文章)學(xué)校組織評委評選出了一二三等獎,并給予獎勵,并在《校園新圃》發(fā)表或推薦到區內外教育教學(xué)類(lèi)雜志發(fā)表。

  4、健康快樂(lè )動(dòng)起來(lái)——教工工會(huì )活動(dòng)

  快樂(lè )健美操活動(dòng)和乒乓球運動(dòng)是我校開(kāi)學(xué)以來(lái)開(kāi)展的教工活動(dòng)。每天上午早操伴隨著(zhù)優(yōu)美的音樂(lè )全校師生在操場(chǎng)上一起跳起了健美操,每個(gè)周三下午的工會(huì )活動(dòng)時(shí)間,乒乓球室里邊蕩漾著(zhù)教師們運動(dòng)的歡笑。在運動(dòng)中,大家體驗到了成功與快樂(lè ),更感受到生活在泉小這個(gè)大家庭中的溫暖和幸福。

  5、走進(jìn)孩子的心靈——個(gè)性化輔導活動(dòng)

  依據班主任教師和任課教師的個(gè)人特長(cháng),開(kāi)展學(xué)生個(gè)性化學(xué)法輔導活動(dòng)。語(yǔ)數英教師針對待優(yōu)生進(jìn)行學(xué)業(yè)成績(jì)方面的個(gè)性化輔導,其他學(xué)科的女教師結合自己的學(xué)科特點(diǎn)及自身的優(yōu)勢進(jìn)行特長(cháng)生的個(gè)性化輔導。每位教師要輔導3至5名學(xué)生,輔導的過(guò)程有記錄有紀實(shí),將個(gè)性化輔導落到了實(shí)處。

  前進(jìn)的二小在踐行著(zhù)開(kāi)放教育之路。所有教師都邁著(zhù)鏗鏘的腳步,和著(zhù)二小飛舞的旋律,奏出最美的華章!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇4

  我區自今年6月份開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)至今已有半年的時(shí)間,從剛開(kāi)始對其他優(yōu)先開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)病區的觀(guān)望,到本病區開(kāi)展實(shí)施的親自參與,內心也有太多的感觸,針對本病區創(chuàng )優(yōu)工作現有狀況,及個(gè)人參與的一些工作感受,現總結如下:

  隨著(zhù)我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),我病區積極響應號召,在短短6個(gè)月的時(shí)間,我們從最初的籌備到如今的順利實(shí)施,也取得了一定的成效,如病房整體環(huán)境較前改善,紅燈較前明顯減少,病人及家屬的滿(mǎn)意度較前提高,護患矛盾較前減少……我區開(kāi)展的“健康教育處方”活動(dòng)也讓病人受益匪淺,最讓我感同身受的是:一次我為我所管的病人做出院宣教,當時(shí)我從飲食、休息活動(dòng)、用藥級復診方面宣教的比較詳細,當時(shí)對就對我的工作表示了贊許,說(shuō)我們的工作較以前有了很大改變,比以前做得更細致了(這是一個(gè)反復住院的風(fēng)濕病患者),當我再遞上為她量身定做的健康教育處方時(shí),她感激的表情令我久久難以忘懷,是的,我們只是多做了那么一點(diǎn)點(diǎn),可在病人看來(lái),我們的工作是細致了,認真了。諸如此類(lèi)的案例在我這及其它同事那都不勝枚舉。

  當然我們病區開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作的時(shí)間不長(cháng),雖取得了一定的成效,但相比其它開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作比較成功的病區來(lái)說(shuō),我們還存在一定的不足:

  首先,創(chuàng )優(yōu)服務(wù)意識方面,整體來(lái)說(shuō),滲透不夠深入,一項重大的護理改革,重在思想的轉變,我個(gè)人認為,本病區對于創(chuàng )優(yōu)服務(wù)雖然認同接受,但積極性不夠,主動(dòng)參與意識不強,創(chuàng )優(yōu)工作還只停留在表面。

  其次,護理工作雖有分組,責任到人,但“你是我的病人”及“你是我的主管護士”的這種意識在護士和病人中都未能體現。護士方面,只局限于做好當天本職工作,對于所管病人未盡全責,不能兼顧。而病人方面,也存在不知道主管護士及有問(wèn)題想找主管護士而主管護士空巢的現象。

  再次,基礎護理工作落實(shí)的還不夠全面,仍有依賴(lài)護工的現象,當然也基于本病區工作量大及人力少的原因。對于我個(gè)人而言,我還未能完全接受為病人刷牙、洗臉、洗衣服及大小便等一些工作,當然也不是完全不能做到,只是需要一定的時(shí)間。

  另外,重要的一點(diǎn),我覺(jué)得個(gè)人及病區整體的業(yè)務(wù)水平和素養及處理突發(fā)事情的能力需要更進(jìn)一步的提升。某些時(shí)候對于病人提出的問(wèn)題,我們真的是有心無(wú)力,而存在這種問(wèn)題的原因主要在于我們專(zhuān)業(yè)知識的薄弱。而在專(zhuān)業(yè)技能方面,就好像曾主任所提出的病人最關(guān)心的打針問(wèn)題我們都不能做到讓病人滿(mǎn)意,這是否也意味著(zhù)我們的技能操作也需要加強培訓。

  綜上所述,本病區6個(gè)月創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展,對于病人來(lái)說(shuō),他們能感受到我們的護理服務(wù)理念的變化,能感受到我們工作的進(jìn)步,這些對于我們來(lái)言,就證明我們的創(chuàng )優(yōu)工作找準了方向,“三好一滿(mǎn)意”的工作目標也必將實(shí)現。而對于我個(gè)人而言,轉變思想,增強創(chuàng )優(yōu)意識,服務(wù)自己的病人,配合護長(cháng)做好創(chuàng )優(yōu)管理工作,這將是我的努力方向。我堅信,有了你我大家的努力,我們病區的創(chuàng )優(yōu)工作必定更上一臺階。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇5

  一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務(wù),加強經(jīng)濟運行監測。

  把握經(jīng)濟運行中的新情況、新問(wèn)題,注重貼近熱點(diǎn)、貼近實(shí)際、貼近決策,對經(jīng)濟的運行趨勢進(jìn)行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統計》11期,《統計專(zhuān)報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經(jīng)濟動(dòng)態(tài)》11期,各專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)社會(huì )經(jīng)濟類(lèi)統計分析45篇,內容涉及農業(yè)、工業(yè)、投資等社會(huì )經(jīng)濟的方方面面,上報各級部門(mén)和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調研目標任務(wù)。及時(shí)分析預測全區經(jīng)濟指標完成情況,并做好各項指標的監測預警工作,為區委、區政府決策提供翔實(shí)有力的參考,為全區主要經(jīng)濟目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,力爭進(jìn)入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了積極的努力。

  二、圍繞中心,重點(diǎn)突出,深入開(kāi)展服務(wù)。

  圍繞區委、區政府“三大戰略”和“1234”工程和社會(huì )關(guān)注的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題,致力于服務(wù)地方經(jīng)濟的發(fā)展,組織開(kāi)展專(zhuān)題分析研究。進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體,講求服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內容,增加服務(wù)形式,較好發(fā)揮了統計的職能。XX年,爭取區政府大力支持,先后以區府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區XX年統計工作要點(diǎn)》、《進(jìn)一步加強統計工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮(街道、園區)推行首席統計員制度工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關(guān)重要文件下發(fā)到區級各部門(mén)、鄉鎮街、部分企事業(yè)單位,從組織、制度、經(jīng)費等各方面對統計工作提供了保障和良好環(huán)境。同時(shí),圍繞保增長(cháng)、保民生、保穩定選準調研課題,做到早謀劃、早落實(shí),開(kāi)展統計分析,提出切實(shí)可行的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策和有關(guān)部門(mén)制定措施提供了重要參考。在XX年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區統計局關(guān)于XX年瀘州市龍馬潭區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》。熱情周到、及時(shí)準確地向部門(mén)、基層單位、企業(yè)和群眾無(wú)償提供數據產(chǎn)品服務(wù),全年為外單位提供統計咨詢(xún)服務(wù)1000余人次。

  三、圍繞穩定和民生工程,建立和完善了民生統計調查體系。

  高度關(guān)注民生,堅持從就業(yè)、收入、教育、醫療、社保、居住、物價(jià)、社會(huì )穩定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統計網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,大力開(kāi)展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進(jìn)行定量測評分析。XX年,我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎上,克服任務(wù)重,人手緊等困難,積極應對國際金融危機,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項調查和統計預測預警工作。

  圍繞區委、區政府重點(diǎn)建設工作有序開(kāi)展了固定資產(chǎn)投資、農民工返鄉、四川瀘州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展情況等專(zhuān)項調查;圍繞擴大內需、促進(jìn)增長(cháng)、調整結構政策實(shí)施情況,開(kāi)展了服務(wù)業(yè)監測調查,加強大中型企業(yè)發(fā)展的'跟蹤監測調查;圍繞民生問(wèn)題,加強對城鄉居民收入的調查,婦女兒童基本情況的調查,加強對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、消費、就業(yè)、收入、價(jià)格等領(lǐng)域運行情況的監測;圍繞新農村建設,加強開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移、100戶(hù)農經(jīng)住戶(hù)調查戶(hù)的外出就業(yè)情況等調查。同時(shí),認真落實(shí)好主要食品消費價(jià)格、重點(diǎn)農產(chǎn)品價(jià)格、重要農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格月度監測制度,為區委、區政府制定有關(guān)政策措施及時(shí)提供統計信息,充分發(fā)揮統計參謀作用。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇6

  如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開(kāi)各層面的座談會(huì ),針對該所轄區的特點(diǎn),制定了“傳統宣傳品牌營(yíng)銷(xiāo)相結合”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng),農行送福到萬(wàn)家”的主題宣傳口號,工作總結如下:

  今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”開(kāi)展三個(gè)月來(lái),農業(yè)銀行XX支行楓江營(yíng)業(yè)所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長(cháng),截止三月底,該所各項存款余額達萬(wàn),比年初凈增萬(wàn),完成全年計劃的,提前天完成全年計劃任務(wù),比去年同期多增萬(wàn),增量份額占全鎮市場(chǎng)的,其中教育儲蓄凈增萬(wàn),完成計劃的,新增存款賬戶(hù)戶(hù),發(fā)卡張。

  為取得全年資金組織工作的主動(dòng)權,我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動(dòng)作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。

  一、強化內部管理,把握工作主動(dòng)權。

  針對楓江營(yíng)業(yè)所過(guò)去幾年的各項工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動(dòng)較大,思想不穩定的現象,新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的契機,召開(kāi)了多次會(huì )議,進(jìn)行面對面的交談,重溫“三個(gè)代表”重要思想,認真組織學(xué)習,由于思想上的認識到位,員工工作的主動(dòng)性得到極大的提高。

  為爭取全年工作的主動(dòng),我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀(guān)念,早計劃,早安排,早宣傳,早行動(dòng),圍繞支行開(kāi)展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開(kāi)會(huì )議,明確儲蓄存款工作目標,并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統一安排部署,使全所員工充滿(mǎn)了勇于爭先、力創(chuàng )佳績(jì)的信心和決心。

  二、突出一個(gè)“新”字,搶抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先機。

  迎新春活動(dòng)每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開(kāi)各層面的座談會(huì ),針對該所轄區的特點(diǎn),制定了“傳統宣傳品牌營(yíng)銷(xiāo)相結合”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,打出了“金融產(chǎn)

  品進(jìn)市場(chǎng),農行送福到萬(wàn)家”的主題宣傳口號,在全鎮開(kāi)展形式多樣的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),配合客戶(hù)部利用宣傳車(chē)走遍了鄉鎮的大街小巷,還到附近幾個(gè)沒(méi)有農行網(wǎng)點(diǎn)的鄉鎮進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設立宣傳咨詢(xún)臺,廣發(fā)傳單,宣傳農行的優(yōu)勢,從而提高了我所在社會(huì )公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行捆綁營(yíng)銷(xiāo),大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對優(yōu)良客戶(hù)的拓展和維護力度,為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

  三、體現一個(gè)“誠”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。

  我所除了對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設施進(jìn)行完善,規范了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本,將“迎新春活動(dòng)”與提高自身綜合素質(zhì)有機結合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內容人性化?蛻(hù)經(jīng)理對大客戶(hù)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng),送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節期間對存款在xxxx元以上的客戶(hù)電話(huà)拜年,送上溫馨的節日祝福,在恭?蛻(hù)新春快樂(lè )的同時(shí),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要解決的問(wèn)題。

  我所在傳統的微笑服務(wù)的基礎上,又提出了讓顧客“五滿(mǎn)意”,即:在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的整體視覺(jué)上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)時(shí)間上讓顧客滿(mǎn)意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)品種上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)方式上讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  我所根據員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動(dòng)親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬(wàn)。

  成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚成績(jì),乘勝前進(jìn),順應形勢,銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇7

  我們科室是我院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房,至實(shí)施以來(lái)已有五個(gè)月了,當我回想這五個(gè)月以來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),深感到了醫患溝通藝術(shù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的重要作用。醫患溝通的質(zhì)量決定了醫療服務(wù)的質(zhì)量。醫生診治疾病不僅僅是應用技術(shù)解決問(wèn)題的過(guò)程,更主要的是一個(gè)與病人交流情感,產(chǎn)生共鳴的過(guò)程。如果醫生,護士在提供醫療服務(wù)的過(guò)程中能夠善于傾聽(tīng),善于溝通,那么醫患關(guān)系也必然如我們想象那樣和諧,融洽,所以醫患溝通藝術(shù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作起著(zhù)推波助瀾的重要作用。

  所謂溝通古語(yǔ)指:挖溝使兩水相通。彼此通連,相通。溝通只有遵循一定的原則才能產(chǎn)生應有的效果,要能掌握溝通藝術(shù)是需要長(cháng)期的積累和應用的。我非常佩服我們科室的李護士長(cháng),記得有一次,一個(gè)眼科病人因為手術(shù)順序的問(wèn)題對我們工作很不滿(mǎn)意,在病房里大吵大鬧,情緒很不穩定。幾經(jīng)勸解無(wú)效我趕緊報告護士長(cháng),李護士長(cháng)詳細了解情況后,來(lái)到病房,耐心的向這位男病人解釋到:“真是不好意思,因為我們手術(shù)安排的問(wèn)題給你帶來(lái)了不便,為此我們感到很抱歉,首先我要向你解釋一下原因,因為本來(lái)你的手術(shù)安排在第3臺,所以手術(shù)室工人就把你提前接到手術(shù)室外準備手術(shù),但是臨時(shí)因為增加了一臺急診手術(shù),所以只能借用了你的手術(shù)間,所以要請你回病房等待,我們感到很抱歉,也請你理解一下,體諒一下,先讓急診手術(shù)做,,急診手術(shù)做完我們會(huì )馬上把你接到手術(shù)室給你做手術(shù),為你做手術(shù)的醫生們中途不會(huì )休息,一定會(huì )把你手術(shù)做完才休息,所以請你放心,今天一定給你做手術(shù),請你在病房等待一會(huì )兒!蹦胁∪寺(tīng)后情緒穩定下來(lái)了,也沒(méi)開(kāi)始那么急躁了,問(wèn)道:“那醫生中午不吃飯會(huì )不會(huì )影響手術(shù)?”護士長(cháng)干脆的回答道:“這你放心,別看我們下班的時(shí)候很疲憊的樣子,一旦進(jìn)入工作狀態(tài),就像注入了興奮劑一樣精神抖擻,眼睛手術(shù)要求非常精細,我們醫生和護士絕對是百分百投入!辈∪寺(tīng)了之后像吃了定心丸一樣反而跟我們開(kāi)起玩笑來(lái):“你們太辛苦了,該休息還是要休息,該吃飯還是吃飯哈,我們沒(méi)意見(jiàn)啦!碑敃r(shí)站在一旁的我好佩服護士長(cháng)啊,這讓我深深體味到了溝通藝術(shù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的必要性和重要性!

  還有一次,我管床的一位家屬對“輸血前檢查”這項收費項目百思不得其解,我們好幾位護士都向其解釋了什么是輸血前檢查,但是他還是弄不明白為什么要做這項檢查。最后護士長(cháng)過(guò)來(lái)了解情況后,先翻開(kāi)他爸爸的病例,找到輸血前檢查報告單,然后指著(zhù)報告單開(kāi)始跟他耐心詳細的解釋了輸血前檢查包括哪些項目,做這個(gè)檢查的目的,有兩個(gè)方面的原因,一方面,對患者本人有很大的益處;患者可以從報告單了解到自己住院前和住院后有沒(méi)有在醫院內感染到傳染性的疾病,從這個(gè)角度來(lái)講,做這項檢查對患者本人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)自身利益的保護。另一方面,對醫院和醫生護士來(lái)說(shuō)也有益處,我們可以了解到病人是否有傳染性疾病,從而可以加強自我的預防保護,也可減少和避免醫院內感染的發(fā)生。所以每一位做手術(shù)的病人我們之前都要給他們做這項檢查。聽(tīng)了護士長(cháng)這番話(huà)之后,我覺(jué)得我都聽(tīng)得好明白,以前還真沒(méi)想過(guò)這項檢查有這么必要,真的很佩服我們護士長(cháng)的經(jīng)驗和溝通藝術(shù)。

  在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,我們確實(shí)從像護士長(cháng)這樣優(yōu)秀的護理工作者身上懂得了很多關(guān)于溝通的技巧,比如護士長(cháng)常告訴我們說(shuō)我們在給患者交流或者心理輔導的時(shí)候可以嘗試坐在他們床旁與之交流,從而打破了以往我們習慣站著(zhù)和病人交流的模式。我嘗試著(zhù)坐著(zhù)與病人交流后發(fā)現最大的一個(gè)變化就是我和病人之間的距離感消失了,我們就像朋友在談心一樣,這樣病人對我的信任感增強了,從而利于我跟他之間有效的溝通和交流。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)回頭看,讓我發(fā)現工作就是不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷積累,不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程,溝通藝術(shù)在這個(gè)過(guò)程中就是一劑良藥!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇8

  優(yōu)質(zhì)服務(wù),是現在商業(yè)市場(chǎng)上一直提倡的主題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和存活,靠得是客戶(hù),靠得是有持續性的客戶(hù),要做到這一點(diǎn),說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,想牢牢抓住客戶(hù)的心,就是這四個(gè)字—優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  為進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)茂品牌建設,提升環(huán)茂科技形象和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)銷(xiāo)量業(yè)績(jì)增長(cháng),增強企業(yè)核心競爭力,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議決定,集中一個(gè)月時(shí)間,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),展環(huán)茂新形象;奉獻客戶(hù),樹(shù)環(huán)茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環(huán)境在線(xiàn)集成和運維企業(yè)”的要求,堅持“以人為本”的服務(wù)理念和“客戶(hù)第一”的服務(wù)原則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)自查、培訓、整改、評比等活動(dòng),進(jìn)一步強化公司員工的服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平。

  公司這個(gè)月里做了很多實(shí)質(zhì)性的工作,比如墻上醒目的標語(yǔ),比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的評選,而且還組織全體員工參加了有時(shí)代光華開(kāi)設的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。讓我切身體會(huì )到,公司為提高服務(wù)質(zhì)量下的決心。

  作為一名銷(xiāo)售人員,我想從我自身談?wù)剝?yōu)質(zhì)服務(wù)該做到的內容:

  1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該以人為本,上門(mén)推銷(xiāo),應該本著(zhù)客戶(hù)就是我們的衣食父母,我們關(guān)心他們就等于關(guān)心自己。

  2.學(xué)會(huì )站在對方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,解決客戶(hù)的顧慮和麻煩,了解客戶(hù)的心理,分擔和化解他們的不安和實(shí)際困難,讓客戶(hù)覺(jué)得他買(mǎi)到的不僅是你的產(chǎn)品,更有你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3.作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要做好自己的服務(wù),就必須了解和掌握必要的技術(shù)技能,這不但在談業(yè)務(wù)時(shí)還是去解決實(shí)際問(wèn)題,都是非常有幫助的,不要覺(jué)得這些都是技術(shù)部的人該做的事情,和我無(wú)關(guān)。你要知道,和客戶(hù)打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務(wù)質(zhì)量怎么樣,直接關(guān)系到公司的利益和形象。

  結合接下去的工作,我想談?wù)勗鯓釉趯?shí)際工作中做好服務(wù),接下去的重點(diǎn)工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期去企業(yè)里接觸,我覺(jué)得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務(wù)做到好壞是成正比的,售后運維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問(wèn)題的企業(yè)態(tài)度就比較不差。我想這個(gè)也是可以理解的,如果我是企業(yè)老板,看到自己花錢(qián)買(mǎi)的設備老壞,誰(shuí)會(huì )心甘情愿的付錢(qián)啊,F在可以把客戶(hù)的情況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1.對于a、b類(lèi)的,要繼續保持良好的服務(wù),做到客戶(hù)要了解的東西或想進(jìn)一步得得到的服務(wù)要盡量去滿(mǎn)足。

  2.對于c類(lèi)的客戶(hù),要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會(huì )出問(wèn)題,并提出可行的解決,讓客戶(hù)覺(jué)得這些問(wèn)題是暫時(shí)的。

  3.對于d類(lèi)的客戶(hù),大多是以公司現在資金緊張,或者驗收報告沒(méi)到為由推脫,像后者,我覺(jué)得也是我們公司工作的一個(gè)疏忽,要收過(guò)去這么久了,還沒(méi)把驗收報告發(fā)下去,讓顧客可以有這個(gè)借口推脫也是沒(méi)辦法的,現在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報告。對于前者來(lái)說(shuō),我們可以以人性來(lái)考慮,如果企業(yè)確實(shí)是有實(shí)際困難的,公司可以考慮兩筆款子分開(kāi)來(lái)付,如果是故意推脫的,應該積極向企業(yè)領(lǐng)導溝通,說(shuō)服他們,讓他們知道他們付這筆錢(qián)是物有所值的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的活動(dòng)雖然結束了,但是我覺(jué)得這種行為,這種態(tài)度已經(jīng)這公司上下形成一種態(tài)勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來(lái)一定會(huì )發(fā)展的更好。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇9

  機械公司在接到司質(zhì)保字xxxx號《關(guān)于開(kāi)展“二0一0年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)的通知》后,根據該文件的文件精神,并結合公司的實(shí)際情況,積極開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),F將優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的有關(guān)情況總結如下:

  一、在公司各級的管理人員和班組長(cháng)會(huì )議上,由xxxx組織對該文件進(jìn)行了認真的學(xué)習,并組織學(xué)習了《關(guān)于開(kāi)展“下道工序是上道工序用戶(hù)”的質(zhì)量管理活動(dòng)的通知》及《“下道工序是上道工序用戶(hù)”質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神,向各級管理人員和班組長(cháng)宣貫“只有用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品才是有價(jià)值的產(chǎn)品”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的新型質(zhì)量觀(guān),要求各級班組長(cháng)利用班前會(huì )議的形式對生產(chǎn)操作者貫輸“下道工序是上道工序的用戶(hù)”、“不接收、不生產(chǎn)、不流轉不合格品”等質(zhì)量觀(guān)念,從而將市場(chǎng)質(zhì)量管理機制引入公司內部,促使各個(gè)環(huán)節、各個(gè)工序、各個(gè)工位徹底貫徹落實(shí)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量管理原則,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理機制由生產(chǎn)型向以市場(chǎng)為導向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變,使公司的內部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)有機結合起來(lái),使之更好地體現TS16949和ISO質(zhì)量管理體系的“滿(mǎn)足顧客需要”的服務(wù)宗旨。

  二、在本月中,由xxxx組織,由技質(zhì)部牽頭,對公司各級、各類(lèi)人員的質(zhì)量責任制進(jìn)行了清理與落實(shí),主要清理與完善了各個(gè)科室負責人、技術(shù)員、工藝員、質(zhì)量員、檢驗人員及班組長(cháng)和操作者的質(zhì)量責任制,并對機械公司的《質(zhì)量管理考核辦法》進(jìn)行了重新的修訂,貫徹質(zhì)量損失全額賠償制,要求各級人員必須堅持質(zhì)量第一的方針,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、滿(mǎn)足顧客要求為目標,將產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與個(gè)人的分配收入直接掛鉤,從而在機械公司內部形成人人有壓力、人人有動(dòng)力,確保模擬市場(chǎng)質(zhì)量管理機制的有效運作。

  三、在本月中xxxxx開(kāi)展的用戶(hù)走訪(fǎng)的調查活動(dòng),首先,由xxxx部對xx公司的xxxxxxx的主要顧客-xxxxxxx等5家公司寄發(fā)了“顧客滿(mǎn)意度調查表”,廣泛聽(tīng)取了用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,測量用戶(hù)的滿(mǎn)意情況,促進(jìn)了xx公司的持續改進(jìn);其次,在本月中旬,xxxx公司xxxxx對xxxx公司針對產(chǎn)品狀態(tài)的裝車(chē)情況進(jìn)行了走訪(fǎng),在該走訪(fǎng)中,了解了xxx型燃油箱的裝車(chē)情況,同時(shí)對該公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況也進(jìn)行了咨詢(xún),了解了該公司的發(fā)展規劃,xx公司爭取與之同步的發(fā)展,接著(zhù),對xx公司進(jìn)行了走訪(fǎng)活動(dòng),了解了其裝車(chē)情況,特別是在我公司xx燃油箱裝車(chē)情況,以及xx油箱的發(fā)展方向以及該公司的發(fā)展規劃情況。

  四、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,根據xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和20xx年質(zhì)量管理工作計劃,在3月份將各個(gè)部門(mén)和班組的質(zhì)量指標下達到了班組,同時(shí)結合各個(gè)部門(mén)結合本部門(mén)的工作實(shí)際。對各項指標的完成情況進(jìn)行檢查,并按照要求進(jìn)行報表,確保年度質(zhì)量目標計劃的完成。

  五、各個(gè)班組、工段、部門(mén)充分利用班前會(huì )組織員工學(xué)習崗位職責、崗位操作法、質(zhì)量體系文件和有關(guān)質(zhì)量法規、規章,使廣大員了解本崗位的工作質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要程度,提高員工的工作責任心,提升質(zhì)量意識、服務(wù)意識和責任意識,加強質(zhì)量文化建設,強化質(zhì)量管理基礎,為提高發(fā)展質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧企業(yè)提供保障。

  六、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,為進(jìn)一步提高管理層的質(zhì)量意識,由xx對近期的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析、匯總和考核,并制定了改進(jìn)措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  七、按照xxxx的活動(dòng)計劃,共完成了質(zhì)優(yōu)服務(wù)月活動(dòng)宣傳稿件15余篇:并由團支部負責辦一期優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的黑板報和標語(yǔ)1幅。

  總之,在本月里,xx公司有關(guān)的領(lǐng)導非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì )議,要求黨員、團員以及全體職工都行動(dòng)起來(lái),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)收到實(shí)效,并要求各個(gè)部門(mén)將本部門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)情況以廣播稿的形式上報,從而加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的宣傳力度,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)得以具體的開(kāi)展。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況總結 篇10

  為深入開(kāi)展“雙學(xué)雙提”主題活動(dòng),按照縣委、縣政府的工作部署,我縣以改進(jìn)政府職能,促進(jìn)全縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展為目標,以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層、讓群眾滿(mǎn)意”為主要內容,以提高行政辦事效率和質(zhì)量,促進(jìn)政府向服務(wù)職能的轉型為重點(diǎn),以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題為切入點(diǎn),在全縣范圍內認真組織開(kāi)展了“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng);顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)全縣上下共同努力和企業(yè)的積極參與,機關(guān)干部的服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)在改革發(fā)展中所遇到的一些突出問(wèn)題和困難得到了較好地解決,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、領(lǐng)導帶頭,上下聯(lián)動(dòng),活動(dòng)組織有方

  各鄉鎮及各職能部門(mén)在“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)中,堅持黨政齊抓共管的工作格局,領(lǐng)導帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、細化措施,做到了“五個(gè)到位”。

  1、深入調查研究,方案措施到位

  縣委、縣政府對“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)高度重視,活動(dòng)伊始,縣黨政主要領(lǐng)導分別率有關(guān)部門(mén)到規模以上企業(yè)和重點(diǎn)建設項目進(jìn)行調研和現場(chǎng)辦公,廣泛征集對開(kāi)展“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,為“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)拉開(kāi)了序幕?h“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)辦公室還列出專(zhuān)題,下到企業(yè)進(jìn)行調研,組織企業(yè)負責人進(jìn)行座談,收集企業(yè)在發(fā)展中存在的困難和和問(wèn)題。在廣泛調研的基礎上,縣委辦公室以 號文件下發(fā)了《“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,為全縣“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)的開(kāi)展提供了行動(dòng)指南。

  各鄉鎮、縣直各部門(mén)采取發(fā)卷調查、開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)調研等形式,掌握了大量的第一手資料,制定了具體的實(shí)施方案和措施,為活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定了基礎。城關(guān)鎮把“服務(wù)民眾,企業(yè)滿(mǎn)意度達標”納入績(jì)效考核指標體系,并在推進(jìn)企業(yè)改制、搬遷、強化企業(yè)安全生產(chǎn)、維護企業(yè)穩定、搭建重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺等方面豐富了“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)的內容?h工商局為降低企業(yè)準入門(mén)檻,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,建立服務(wù)名牌戰略,對5個(gè)省著(zhù)名商標重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導、協(xié)調、服務(wù)。

  2、加強組織領(lǐng)導,責任落實(shí)到位

  為了加強對“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,縣政府成立了由常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng),副縣長(cháng)任副組長(cháng),縣政府辦、縣發(fā)改委、縣財政局、縣工信局等單位為成員的“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣工信局。各鄉鎮和縣直各部門(mén)按照要求,成立了相應的組織機構,把責任分解到具體的部門(mén),并指派一名領(lǐng)導抓落實(shí)。絕大多數單位的“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室都抽調了專(zhuān)人,組成了精干的工作隊伍,從而使服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展有了可靠的組織保障。

  3、加強宣傳發(fā)動(dòng),思想認識到位

  按照要求,于7月初召開(kāi)了全縣“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )?h“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)辦公室組織人員對活動(dòng)中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行跟蹤報道,推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗。公布了“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)熱線(xiàn)電話(huà)。在縣電視臺開(kāi)設“企業(yè)之窗”專(zhuān)欄,累計宣傳骨干企業(yè)30余家,播發(fā)信息40余條。通過(guò)多層面的宣傳,營(yíng)造了為企業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍。各鄉鎮和縣直各部門(mén)都及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )或機關(guān)干部會(huì )議進(jìn)行傳達貫徹,有的還編寫(xiě)了活動(dòng)簡(jiǎn)報,組織開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)?h工信局組織廣大干部職工開(kāi)展了企業(yè)需要我們做什么,我們能為企業(yè)做什么的大討論;縣公安局發(fā)出“致企業(yè)單位領(lǐng)導的一封信”,通過(guò)民警一一走訪(fǎng)送達,收集各企業(yè)需要公安機關(guān)幫助解決的困難。通過(guò)多層面的宣傳,營(yíng)造了為企業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍。

  4、建立長(cháng)效機制,制度建設到位

  為強化責任意識,確;顒(dòng)效果,縣“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室制定了活動(dòng)成員單位聯(lián)席會(huì )制度、專(zhuān)題匯報會(huì )制度、考核辦法、企業(yè)問(wèn)題反映機制、領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度、

  解決企業(yè)問(wèn)題的督辦制度等制度。這些制度的出臺,對全縣“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)起到了有力的指導和推動(dòng)作用。各單位和部門(mén)結合工作實(shí)際,也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。

  5、強化督查落實(shí),問(wèn)題解決到位

  為了使活動(dòng)在為企業(yè)解難題、辦實(shí)事上取得實(shí)效,縣“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)辦公室對全縣規模以上企業(yè)下發(fā)了調查表,同時(shí),將調查收集到的60多個(gè)需要解決的問(wèn)題分類(lèi)整理,交辦到相關(guān)部門(mén),并對問(wèn)題解決情況進(jìn)行跟蹤督查。為集中解決一些共性問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,強化活動(dòng)效果,“企業(yè)集中服務(wù)月”辦公室按戰線(xiàn)分別召開(kāi)了各職能部門(mén)活動(dòng)進(jìn)展情況匯報會(huì ),針對鄉鎮和部門(mén)提出的問(wèn)題,加大了對承辦單位的督查力度。根據督查情況,交辦的問(wèn)題共計34個(gè),已辦結22個(gè),辦結率65% 。各企業(yè)對已解決問(wèn)題的滿(mǎn)意率為90%。通過(guò)問(wèn)題的交辦、督辦,使活動(dòng)在為企業(yè)解難題、辦實(shí)事上取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、突出發(fā)展,重點(diǎn)服務(wù),活動(dòng)成效明顯

  全縣上下認真按照“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)方案要求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,使活動(dòng)在促進(jìn)企業(yè)做大做強、項目建設、服務(wù)體系建設、環(huán)境優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了顯著(zhù)成效。

  1、促進(jìn)了企業(yè)遺留問(wèn)題的解決

  在“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)中,為了加快解決企業(yè)遺留問(wèn)題的步伐,縣工信局、人社局等職能部門(mén)聯(lián)手,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,積極解決企業(yè)遺留問(wèn)題。對企業(yè)存在的突出問(wèn)題不回避、不推諉,加強與企業(yè)的溝通,密切與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。對原停產(chǎn)解散的縣服裝廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等10家企業(yè)進(jìn)行深入細致的調查摸底,為200多名“家屬工”解決了養老問(wèn)題。

  2、促進(jìn)了項目建設

  以“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)契機,積極幫助企業(yè)加強項目論證、申報和招商引資,開(kāi)展了大量的協(xié)調服務(wù)工作。在為項目企業(yè)解決建設資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問(wèn)題等方面排憂(yōu)解難?h工信局積極為企業(yè)申報發(fā)展專(zhuān)項資金和技改項目資金,指導企業(yè)編寫(xiě)申報材料。截止9月底,已入庫項目16個(gè),爭取到位資金30萬(wàn)元。另外2個(gè)項目250萬(wàn)元項目資金的前期協(xié)調工作已到位,正在申報相關(guān)材料。

  3、推動(dòng)了重點(diǎn)工作的開(kāi)展

  一是圓滿(mǎn)完成產(chǎn)業(yè)轉移系列對接活動(dòng)各項工作任務(wù);二是加快了旅游商品開(kāi)發(fā)進(jìn)程,初步篩選出一批旅游商品生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品;三是規范了規模以上工業(yè)企業(yè)管理。結合企業(yè)服務(wù)月活動(dòng),組織重點(diǎn)企業(yè)規范管理,并以部分企業(yè)為樣板,在全縣重點(diǎn)企業(yè)中推行管理規范化建設。

  4、促進(jìn)了服務(wù)體系建設

  在“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)中,各鄉鎮、政府各職能部門(mén)活動(dòng)中,做到了思想上向企業(yè)靠攏,精力上向企業(yè)集中,措施上向企業(yè)傾斜,加大了服務(wù)企業(yè)的體系建設?h工信局成立了“中小企業(yè)服務(wù)中心”,專(zhuān)為中小企業(yè)提供管理培訓、管理咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)輔導、信用建設、信息化建設等服務(wù);顒(dòng)中,共培訓中小企業(yè)管理者180人次,建立企業(yè)信用檔案30家?h人社局通過(guò)網(wǎng)上招聘等形式,為企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)急需專(zhuān)業(yè)人才30多名。

  “企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:一是開(kāi)展活動(dòng)的氛圍不夠濃厚;二是在工作合力方面存在一定欠缺;三是企業(yè)發(fā)展中的資金、土地等問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決;四是招商引資、項目建設成就不夠明顯。

  三、提高認識,強化措施,促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展

  開(kāi)展“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng),是全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,同時(shí)也是全縣經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展的需要。下一步,全縣上下將繼續抓好以下工作:

  1、把“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)與促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展有機結合起來(lái)圍繞服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)主題,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,策劃和實(shí)施一些有創(chuàng )意、有特色、有實(shí)效的主題活動(dòng)。加快企業(yè)發(fā)展的步伐,做好各項協(xié)調服務(wù),切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。

  2、進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍

  要加強對開(kāi)展“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)的宣傳,進(jìn)一步加大宣傳報道力度,為服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。重點(diǎn)總結、報道一批在企業(yè)集中服務(wù)月活動(dòng)中思路新、措施實(shí)、效果好的典型,以典型引路,帶動(dòng)“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)健康、深入、有效開(kāi)展。

  3、進(jìn)一步突出服務(wù)重點(diǎn)

  一是為企業(yè)改革搞好服務(wù)。各鄉鎮、各部門(mén)要積極配合做好改制企業(yè)資產(chǎn)處置、債務(wù)處理、招商引資、職工安置以及維護穩定等工作。二是為企業(yè)項目建設搞好服務(wù)。要牢牢把握項目建設這根主線(xiàn),以項目促發(fā)展。積極協(xié)助企業(yè)跑項目、爭資金;積極向金融機構推薦企業(yè)投資項目;幫助企業(yè)落實(shí)技術(shù)改造項目?jì)?yōu)惠政策;及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。三是為產(chǎn)業(yè)集聚區建設搞好服務(wù)。加大對集聚區的投入,加快集聚區基礎設施建設。優(yōu)先保證集聚區建設和工業(yè)項目用地,大力推進(jìn)工業(yè)向集聚區集中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。四是為環(huán)境優(yōu)化搞好服務(wù)。對企業(yè)改制、重點(diǎn)項目、集聚區建設、招商引資要開(kāi)辟“綠色通道”,特事特辦,降低企業(yè)制度性成本。進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項,推行聯(lián)合審批,實(shí)行“一個(gè)窗口受理,一個(gè)窗口辦結”,切實(shí)解決“兩頭跑”問(wèn)題,提高行政辦事效率。推行政務(wù)公開(kāi),使各機關(guān)單位辦事更加公開(kāi)、透明。加強行風(fēng)評議和監督,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉變。

  4、進(jìn)一步強化督查考核堅持日常督查與集中督查相結合,定期督查和不定期督查相結合,重點(diǎn)對企業(yè)反映問(wèn)題的解決情況、服務(wù)企業(yè)的制度建立和落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,確保工作落實(shí),確;顒(dòng)效果。

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