上半年財務(wù)科室工作總結（精選8篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的上半年財務(wù)科室工作總結（精選8篇），歡迎大家分享。
上半年財務(wù)科室工作總結1
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
二、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
三、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
五、下半年財務(wù)工作打算
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標xx萬(wàn)必須用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬(wàn)。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
上半年財務(wù)科室工作總結2
xxxx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將xxxx年上半年工作總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況：按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、xxxx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元，其中：農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓建設資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費用36萬(wàn)元，支付農村整治建設資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51。45萬(wàn)元，支付新農村建設資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度。
四、xxxx年下半年工作安排
為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
上半年財務(wù)科室工作總結3
20xx年，我們公司不僅負責處理xx年遺留問(wèn)題，還負責xx年的任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，但在公司領(lǐng)導的正確指導下和同事們的支持下，財務(wù)人員積極配合各項目組的工作，完成了各項工作。
一、加強學(xué)習，提高工作效率。
1、為了更好地完成征收任務(wù)，財務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習相關(guān)法律法規和新的xx政策，虛心向老同志學(xué)習經(jīng)驗，為領(lǐng)導制定計劃，為大眾制定答案等工作。
2、參加討論研究新的xx方案，制定科學(xué)合理的計算方法和統計數據等表格。
二、做好財務(wù)日常會(huì )計工作。
1、按財政局要求按時(shí)完成xx年度部門(mén)決算報告和xx年度部門(mén)預算報告的編制和報告，統計報告和固定資產(chǎn)報告等報告
2、嚴格按預算執行財務(wù)收支，控制支出范圍和支出標準，及時(shí)印刷、整理、裝訂會(huì )計證明書(shū)、賬簿、表格等會(huì )計資料和相關(guān)文件，認真制作財務(wù)會(huì )計資料的立案、備案和保管
3、每月按時(shí)申請經(jīng)費，發(fā)放自由職業(yè)者工資，支付各稅金，財務(wù)會(huì )計日清月結算，會(huì )計實(shí)際一致，會(huì )計實(shí)際一致。
三、做好項目資金管理工作。
嚴格按照《會(huì )計法》和《事業(yè)單位會(huì )計制度》要求對項目資金進(jìn)行會(huì )計、控制成本，及時(shí)繳稅，提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息，保證項目資金規范的使用。
上半年財務(wù)科室工作總結4
從20xx年上半年來(lái)，縣、鄉兩級農經(jīng)管理部門(mén)在農村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作，格外是在全縣各鄉(鎮)開(kāi)展以村級財務(wù)由鄉鎮托付代理為主要內容的村級財務(wù)管理規范化工作的基礎上，連續加大了農村財務(wù)審計力度，建立健全了各項財務(wù)管理制度，為徹底解決農村財務(wù)混亂問(wèn)題打下了堅實(shí)基礎。
一、農村財務(wù)管理工作開(kāi)展狀況
1、主動(dòng)開(kāi)展農村財務(wù)審計及培訓工作。上半年，我們依據部分鄉鎮及村社托付，依法對金崖、連搭、和平、夏官營(yíng)、馬坡、甘草等鄉鎮25個(gè)村社財務(wù)進(jìn)行全面、就地審計，審計資金達9377萬(wàn)元，對存在的問(wèn)題準時(shí)作了訂正，有效遏制了農村財務(wù)混亂現象。并結合審計，對60名鄉鎮代理睬計和村社出納進(jìn)行了《甘肅省農村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方法》、《榆中縣農村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規學(xué)問(wèn)的培訓，全面提高農村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
2、加強宣揚，切實(shí)搞好農村債權債務(wù)摸底調查工作。根據省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，我們結合開(kāi)展農村財務(wù)審計，加強宣揚農村債務(wù)債務(wù)摸底調查工作，督促各鄉鎮認仔細真搞好摸底、切切實(shí)實(shí)上報數據，確保了農村債權債務(wù)的真實(shí)性和連續性。目前，正在對農村債權債務(wù)進(jìn)行全面匯總。
二、存在的主要問(wèn)題
一是審計結果難以執行，查處不到位的問(wèn)題大量存在，主要是現行審計法規制度不夠健全所致。
二是農村審計機構缺乏行政執法職權，沒(méi)有行政懲罰權。
許多審計出的違紀現象無(wú)法得到應有的懲處，嚴峻影響了審計機構的權威性。
三是鄉鎮一級審計職能的空白，造成審計力氣嚴峻不足，許多日常審計監督工作無(wú)法開(kāi)展。
由于農村審計工作面寬量大，我縣現有行政村268個(gè)，村民小組1400多個(gè)，90%的村社都有賬目，單靠縣農經(jīng)站人員無(wú)法進(jìn)行日常的審計監督。
四是農村財務(wù)中許多揮霍鋪張，利用稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具發(fā)票套取集體資金，非法私設小金庫，非生產(chǎn)性開(kāi)支無(wú)度，重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設、集體借貸行為沒(méi)有依法程序等等行為造成相當嚴峻的資金流失和后果。
但相關(guān)法律、法規沒(méi)有具體規定，查處時(shí)相當困難，有些就是村社干部的個(gè)人行為，審計中也查出了問(wèn)題，但由于沒(méi)有法律上的明文規定，在如何懲罰上就很被動(dòng)，無(wú)法定性。
三、下一步工作準備及建議
一是連續堅持和不斷完善農村財務(wù)規范化管理體制。
要在實(shí)事求是地總結以前工作的基礎上，推廣好的工作閱歷，分析和查找存在的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行、行之有效的工作措施，確保農村財務(wù)規范化管理工作落到實(shí)處。
二是搞好農村集體資產(chǎn)管理，確保農村集體資產(chǎn)保值增值。
要連續完善實(shí)施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規章制度，切實(shí)加強對農村集體土地、山林、“四荒＇等資源性資產(chǎn)的監督管理。同時(shí)主動(dòng)穩妥地推動(dòng)農村集體產(chǎn)權制度改革。
三是強化監督機制，推動(dòng)農村基層民主化管理。
首先，要深化實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。依據xx和農業(yè)部、監察部等有關(guān)文件要求，在擴大公開(kāi)面的基礎上，連續把財務(wù)公開(kāi)引向深化，做到真公開(kāi)、常公開(kāi)。其次，要進(jìn)一步完善民主理財制度。村集體的重要財務(wù)事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經(jīng)村民大會(huì )或村民代表大會(huì )商量通過(guò)，依照相關(guān)法律、法規規定的程序進(jìn)行民主決策。第三，要連續強化農村審計監督。在日常審計的基礎上，重點(diǎn)抓好對建設占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟責任、征占地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專(zhuān)項審計工作，維護農村集體資產(chǎn)的平安完整。
四是加強對村集體債務(wù)的管理監督。
要制定出臺相關(guān)的政策規定，對原有債務(wù)進(jìn)行清理，分類(lèi)化解，同時(shí)建立村集體舉債制度，對舉債審批程序、范圍做出嚴格規定，規范舉債行為，對于不按規定程序決策、脫離實(shí)際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟損失的，要追究責任，嚴厲?處理。
五是鄉鎮農村財務(wù)代理中心實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理制度。
對村級專(zhuān)項資金，要納入農經(jīng)專(zhuān)戶(hù)管理，規范用法。
六是加大《甘肅省農村集體經(jīng)濟審計方法》等農村財務(wù)管理法規、制度的再宣揚力度。
充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式，搞好宣揚工作，提高廣闊基層干部和社員群眾對農村集體經(jīng)濟審計工作和農村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的認識。
七是切實(shí)加強鄉鎮一級審計工作的力度。
農村集體經(jīng)濟審計工作僅靠縣農經(jīng)部門(mén)審計力氣有限，因此，建議縣上進(jìn)一步加強和改善鄉鎮一級農經(jīng)隊伍，建立健全鄉鎮一級開(kāi)展農村集體經(jīng)濟審計工作制度。
上半年財務(wù)科室工作總結5
財辦部是酒店的后勤部門(mén)主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉，它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開(kāi)始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在其他各部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門(mén)順利的完成了20xx年上半年的各項工作。
一、工作完成情況：
1、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開(kāi)了3次員工大會(huì )，傳達了酒店的工作思想和工作目標。
2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。
3、組建了員工活動(dòng)室，為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所，豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初，組織召開(kāi)了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì )，加強員工間的團結，豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導及各部門(mén)的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓，進(jìn)一步提升了員工的操作水平。
6、從開(kāi)業(yè)至今酒店營(yíng)業(yè)額達到了300萬(wàn)，每月平均在80萬(wàn)左右，財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。
7、酒店自3月14日開(kāi)始對經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核，實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。
8、采保室20xx年配合各部門(mén)順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應。
回顧半年來(lái)的工作，我們較圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得一定的成績(jì)，在總結成績(jì)的同時(shí)，還存在不足之處。
1、財務(wù)科、辦公室整條線(xiàn)的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現問(wèn)題后處理力度不夠等問(wèn)題。
2、管理制度不夠完善，貫徹實(shí)施的力度也不夠。
為確保20xx年的工作順利的開(kāi)展，財辦部全體員工要加強學(xué)習，努力工作，積極配合其他部門(mén)辦好領(lǐng)導安排的工作，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。
二、現將財辦部的工作重點(diǎn)安排如下：
1、結合評星工作，進(jìn)一步完善管理制度，并加大實(shí)施力度。
2、加強酒店文書(shū)檔案管理和重要文件的處理，提高服務(wù)水平。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新，進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調能力。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，并制定好每月的培訓計劃。
5、積極配合各部門(mén)做好日常人力資源招聘與配置工作。
6、加強酒店報告、表單式管理。
7、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。
8、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門(mén)的獎罰制度。
9、統計各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數。
10、做好各項費用的開(kāi)支節流工作。
11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供應工作。
12、積極響應總經(jīng)理室的號召，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。
上半年財務(wù)科室工作總結6
20xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)切指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1、財務(wù)制度執行環(huán)境：依照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)治理總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，管帳不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)律例，為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、包攬人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格節制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對分歧理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窆澲啤?/p>
3、堅持預防為主，看重資金平安和內節制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，按期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節制經(jīng)費的使用，嚴格單子治理和掛號使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，增強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)步工作程度。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)合作，相互提醒，加強了工作責任心，進(jìn)步了工作效率和財務(wù)治理程度。
二、20xx年上半年財務(wù)出入環(huán)境
1、上級拔入專(zhuān)項資金xx0.69萬(wàn)元，此中：農場(chǎng)稅費革新補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元，叢林撫育補助資金xx.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓扶植資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金付出環(huán)境：此中付出治理人員工資156萬(wàn)元，付出治理費用36萬(wàn)元，付出農村子整治扶植資金60萬(wàn)元，付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，付出新農村子扶植資金61萬(wàn)元，付出苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改提高伐
1、財務(wù)監督力度不敷，解決具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)介入不敷實(shí)時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不敷主動(dòng)，往往是被動(dòng)接收工作，工作不敷細化。
針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現金使用量，兼顧計劃現金使用環(huán)境，加大財務(wù)監督力度。
四、20xx年下半年
為全面做好20xx年財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、依據場(chǎng)領(lǐng)導指導看法和經(jīng)營(yíng)治理規劃的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)治理工作，增強財務(wù)內部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極共同領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處置懲罰，認真做好上級部門(mén)的各項反省工作。
3、節支增效，嚴格節制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張揮霍，實(shí)行超支自負，勤儉有獎的制度，力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。
4、進(jìn)一步施展統計治理工作的作用，履行各類(lèi)告假外出做事手續，認真做好本科室各項工作。
上半年財務(wù)科室工作總結7
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的.學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)—44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)—80.2%；
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中：市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2007年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部09年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
上半年財務(wù)科室工作總結8
上半年財務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
一、發(fā)揮資金中心調控作用
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長(cháng)，而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、圍制定和下達財務(wù)預算
根據公司工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經(jīng)營(yíng)目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了主要財務(wù)預算考核指標。
三、做好產(chǎn)權登記管理工作
財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，做好產(chǎn)權登記工作。
四、完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料
財務(wù)部根據工作的要求，組織開(kāi)展了財務(wù)決算，結合經(jīng)營(yíng)目標，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求，規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系，做好新舊會(huì )計的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統，并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，將財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類(lèi)資料正在整理之中。
五、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意；個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成；公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展上半年的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
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