安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結（通用5篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結1
20xx年，我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在項目部全員的共同努力下，項目部安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，項目部始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查，同時(shí)目前還在進(jìn)行集團公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，項目部先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查30多次，查出安全隱患點(diǎn)1處，均進(jìn)行了處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了項目部的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，項目部強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現項目部安全工作規范化管理。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強項目部安全防范意識，提高安全技能，組織開(kāi)展安全技術(shù)和安全管理培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全意識培訓，提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。
�。ㄎ澹┯捎诒卷椖坎吭谡麄�(gè)年度安全宣傳做到及時(shí)、全面，各工作人員安全意識高，很成功的做到整年0事故。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，要求項目部各員工認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我項目部將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)項目部安全生產(chǎn)持續穩定。
一是抓基礎。建立完善工作制度、設置基礎臺帳，充分發(fā)揮安全監管職能，把安全生產(chǎn)放在第一位，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對項目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在運輸公司的監管，每時(shí)每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位，積極對駕駛員進(jìn)行安全意識再教育，努力使各種風(fēng)險控制在狀態(tài)之中，強化車(chē)輛隱患排查，落實(shí)整改隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是長(cháng)期宣傳。加強安全教育，對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知，加強防范，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結2
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，中心領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導直接抓，后勤科具體抓，各部門(mén)負責人、全體職工具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結3
在集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標準化規范建設為主線(xiàn)，建章立制，規范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個(gè)腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實(shí)的一步。
一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況
�。ㄒ唬┙M織進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化規范建設
3月下旬，安保部根據集團公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標準化具體實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在安保部，具體負責制度標準的制訂。今年以來(lái)共起草各類(lèi)制度39個(gè)，標準8個(gè)，完善了各類(lèi)臺賬、記錄。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司在大會(huì )議室舉行了安全責任書(shū)簽訂儀式，公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書(shū)。責任書(shū)明確了各部門(mén)年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責任分級量化，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責任金。
�。ㄈ┘訌娤腊踩芾砗桶踩珮俗R管理
1、消防設施、器材實(shí)行定人定置管理；今年更換室外消防栓4個(gè)，室外消防箱6個(gè)，水龍帶6盤(pán)，保護罩8個(gè)，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個(gè)，清洗煙霧報警器153個(gè)；
2、危險作業(yè)管理進(jìn)一步規范，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開(kāi)具動(dòng)火證26份；
3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現象；
4、認真抓好安全標志及安全標語(yǔ)管理，今年新購置安全出口標志燈11個(gè)，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標志50個(gè)，嚴禁煙火不干膠標志50個(gè)，嚴禁煙火標志牌10個(gè)，限速牌2個(gè)，限速提示標志1個(gè)。
�。ㄋ模┘訌姲踩逃嘤柡桶踩珯z查
1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過(guò)組織這些活動(dòng)，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過(guò)小故事、小知識以及插圖的形式表現出來(lái)，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習到安全知識。
3、加強安全提示，在容易出現事故的地方安放標志、標牌、標語(yǔ)、展板等近200個(gè)。4、組織各類(lèi)檢查109次，查出各種安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)。
�。ㄎ澹┘訌妼μ胤N設備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個(gè)，電工證3個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，高處作業(yè)操作證5個(gè)；辦理復審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)操作證2個(gè)。
�。┳ズ媒煌ò踩芾砉ぷ�。
嚴格執行派車(chē)單制度，嚴禁公車(chē)私用；認真執行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車(chē)輛保養，確保駕乘人員及車(chē)輛安全；節假日期間對車(chē)輛實(shí)行“三交一封”制度；車(chē)輛全部配備車(chē)用滅火器；定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習，特別是私家車(chē)駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識及責任意識，嚴格遵守交通法規，堅決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕駛。
�。ㄆ撸﹤渥惴姥次镔Y，做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點(diǎn)，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評。
�。ò耍⿲�(shí)施初始化績(jì)效考核制度
根據集團公司要求，制定并實(shí)施部門(mén)安全績(jì)效考核制度。
�。ň牛┌踩度�
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動(dòng)防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來(lái)，我公司在集團公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績(jì)，但也還存在一些不足，比如現場(chǎng)安全管理工作還需細化，管理創(chuàng )新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們打算：
�。ㄒ唬┰谕菩邪踩a(chǎn)標準化的同時(shí)抓好安全培訓工作
結合安全生產(chǎn)標準化制度的編寫(xiě)工作，按照成熟一個(gè)、培訓一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則，將新制度拿來(lái)培訓公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。
�。ǘ⿲W(xué)習創(chuàng )新
為適應當前新形勢、新任務(wù)，安全管理工作也要適當創(chuàng )新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問(wèn)題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實(shí)現從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰，安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實(shí)上級領(lǐng)導的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結4
x鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)H資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導，油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一，預防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象
數質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行，我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫以后，首先核對車(chē)號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好
油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員，制定相關(guān)規章制度，設備全部承包到每個(gè)員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約xx個(gè)，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全
為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動(dòng)火補漏等
在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做，如油庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場(chǎng)監護有記錄，施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工，風(fēng)力超過(guò)五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開(kāi)展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系
我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，限度預防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現場(chǎng)全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習推行hse安全管理的氛圍。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作總結5
堅持安全發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )是黨和國家建設文明社會(huì )的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái)，國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結如下：
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機構和制度
1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會(huì )成員，同時(shí)督促所屬企業(yè)調整安全生產(chǎn)管理機構，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專(zhuān)項通知，進(jìn)行專(zhuān)題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì )制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每季度的'安全檢查都能?chē)@中心，突出一個(gè)主題，做到有的放矢。
二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據上級文件要求，有針對性的開(kāi)展各項安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長(cháng)假前，公司統一布置，自下而上開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患，保證節日期間安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。結合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)”、“�；飞a(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項檢查行動(dòng)”，“預防百日行動(dòng)”等四個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)。這四項安全檢查活動(dòng)的針對性強，時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專(zhuān)項檢查，并注重將季度檢查與專(zhuān)項檢查有機的結合起來(lái)，提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專(zhuān)項活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)�！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，指導下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學(xué)習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車(chē)間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì )組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進(jìn)行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內開(kāi)展消防知識的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識，組織有條件的單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油，演練活動(dòng)取得了不錯的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項目的比賽；公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。。
3、開(kāi)展道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。根據《廈門(mén)市道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、整改，規范危險化學(xué)品運輸管理工作，健全�；愤\輸車(chē)輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調度的重要內容，通過(guò)對勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業(yè)基礎管理工作。
四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，主要有：
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過(guò)消防、環(huán)保項目驗收，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破，預計09年初可取得�；方�(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。
xx廠(chǎng)通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強現場(chǎng)環(huán)境監測，堅持每天跟蹤監控生產(chǎn)運行狀況的調整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
xx熱電取得煤場(chǎng)行車(chē)特種設備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書(shū)。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓，取證3人、復審2人；參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次，參加知識競賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺風(fēng)、應急行動(dòng)預案。健全公司防洪防臺風(fēng)預案、應急行動(dòng)預案，落實(shí)公司應急行動(dòng)領(lǐng)導小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風(fēng)來(lái)臨之前
，3次啟動(dòng)應急預案，組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責任書(shū)的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書(shū)基礎上，公司與部門(mén)、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來(lái)，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿投入一定資金，在前場(chǎng)灌區進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現象。對上報安全信息不及時(shí)，存在拖拉現象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實(shí)處。
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