部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結（通用14篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候認真地做好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇1
在20xx年安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，我們單位認真組織了安全生產(chǎn)工作地學(xué)習，并且認真貫徹落實(shí)到具體的工作當中。我們消防部門(mén)堅持“以防為主、防消結合”的方針，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善工作方法，認真扎實(shí)的做好消防安全工作。在安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的指導下，我們消防部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了重大的工作進(jìn)展，現將這次活動(dòng)工作情況總結如下：
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。 只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項工作。
�。ㄒ唬┏闪⑾腊踩I(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。
�。ǘ┙M織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛部還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
�。ㄈ┻M(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們總結出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下六個(gè)方面加強了規范管理：
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用，對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6 、開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案。
安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預案”、“消防演練計劃”“消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
安全責任重于一切，消防安全的'工作也是任重而道遠，這是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，我們應該在日常的工作生活中要自覺(jué)樹(shù)立起防患于未然的安全意識。我們要認真學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)月主題的精神，強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展，相信在我們大家的共同努力下，我們一定可以把消防安全的工作做好。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇2
20XX年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升�，F將20XX年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
相對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車(chē)間安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長(cháng)，雖然能力有限，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作從未放松，嚴格要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護用具，牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，因此本班組無(wú)一例安全事故發(fā)生。2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著(zhù)公司各種產(chǎn)品日益提升，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3、加強班組建設，提高班組管理力度
由于工程車(chē)內飾一般成立的時(shí)間不長(cháng)，故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予嘉獎，而對于表現較差的員工則堅決懲罰。由于采取了明確的績(jì)效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的`態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
1、班組管理方面
20XX年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，安排有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查，所以我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20XX年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助，在新的一年，我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇3
時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將生產(chǎn)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預算xx多份，大小工程的生產(chǎn)設計共xx多套，并多次配合銷(xiāo)售部門(mén)洽談工程，基本滿(mǎn)足了銷(xiāo)售部和工程部的需求。
二、全面提高全體設計人員的技術(shù)水平
由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對設計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司為設計部購置了國內先進(jìn)的工程設計軟件—xxx研發(fā)的PKPM，并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的.技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場(chǎng)需求。
三、部門(mén)內部精誠團結，與各部門(mén)間協(xié)同作戰
一年來(lái)，生產(chǎn)部全體同志精誠團結，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、工程部之間協(xié)同作戰，出現問(wèn)題，及時(shí)溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結教訓、彌補不足、以利再戰
一年來(lái)，由于個(gè)別設計人的經(jīng)驗不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導致出現技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)
在新的一年里，生產(chǎn)部將在今年的基礎上，繼續發(fā)揚團結奮戰的精神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車(chē)廠(chǎng)房等較高技術(shù)含量的設計，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇4
20XX年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個(gè)人謹代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換型材換規格的清場(chǎng)意識薄弱。
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。
三、設備、模具管理
公司自20xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是20xx年進(jìn)的設備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的.責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇5
一、堅持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)創(chuàng )新能力。
一年來(lái)，在總經(jīng)理的親自主持下，我們瞄準國內外新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，利用參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的機會(huì )，以老產(chǎn)品為依托，積極開(kāi)發(fā)相關(guān)技術(shù)和外延產(chǎn)品。鼓勵技術(shù)人員加強研發(fā)協(xié)作，提高創(chuàng )新能力。年初，我們根據國家對“三網(wǎng)融合”的有關(guān)信息和發(fā)展方向，結合我公司實(shí)際，大膽向這個(gè)特定領(lǐng)域探索與開(kāi)發(fā)。我們向當地政府有關(guān)部門(mén)提出自己的設想，認真探討開(kāi)發(fā)“三網(wǎng)融合”技術(shù)的可行性。邀請有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)考察和指導，對這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域有了明確的方向。同時(shí)，也對我公司存在的“弱項”和“軟肋”有了進(jìn)一步的認識。
過(guò)去的一年，我們還利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作，與外地同行和先進(jìn)單位進(jìn)行了密切合作，大膽提出吸引外資的打算，得到了區主要領(lǐng)導的關(guān)注和開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導的好評。
二、堅持績(jì)效掛鉤，提高生產(chǎn)效率。
一年來(lái)，我們有針對性的對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行了整合。解放思想，破除慣性思維，對各類(lèi)產(chǎn)品之間的相互銜接管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)。在車(chē)間計件工資制的基礎上，合理派工，公平分配，不管白貓黑貓，能逮老鼠就是好貓。緊緊抓住質(zhì)量管理這個(gè)牛鼻子，以解決實(shí)際問(wèn)題為標準，比進(jìn)度、比效益，增強各個(gè)環(huán)節調度的'透明度。充分調動(dòng)全體員工的責任心，對產(chǎn)、供、存三個(gè)環(huán)節中存在的保守、脫節、遷就、推諉等現象進(jìn)行了調整，從設計到操作，從下單到發(fā)貨，實(shí)行明確任務(wù)、注重記錄、責任到崗的有效責任制，認真解決責任不清、互相扯皮，最終影響交貨的問(wèn)題。到目前來(lái)看。如果出現不按時(shí)交貨現象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、產(chǎn)、存三個(gè)環(huán)節向良性發(fā)展靠近，借以達到保證供應及時(shí)、生產(chǎn)迅速、庫存合理的目的，保證生產(chǎn)環(huán)節的正常運轉。
咪頭項目的開(kāi)發(fā)和運轉，我們本著(zhù)消化、吸收的原則。引進(jìn)先進(jìn)的現場(chǎng)管理經(jīng)驗，借鑒5s管理方法，合理配置各項資源，力爭盡快達到規模效益。
三、堅持貨比三家，加強成本管理。
一年來(lái)，我們面對市場(chǎng)嚴峻的形勢，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤空間越來(lái)越小，形勢逼迫我們向成本管理要效益。我們加強與供應商家的密切聯(lián)系，本著(zhù)互利互惠的原則，采取“貨比三家，以?xún)?yōu)為先”的方針，多渠道篩選供應廠(chǎng)商，質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低。到貨快、服務(wù)好的商家為首選廠(chǎng)商。對影響成本較大的原材輔料，嚴格把關(guān)，謹慎采購，努力降低產(chǎn)品成本，減輕產(chǎn)品成本壓力。同時(shí)，我們狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的節能降耗工作，從設計到生產(chǎn)，從領(lǐng)導到員工，從每一個(gè)部件到價(jià)值高的材料，嚴格發(fā)放領(lǐng)用和消耗記錄，深入挖潛，杜絕各個(gè)環(huán)節不被注意的浪費現象。逐步把消耗定額納入到績(jì)效考核中來(lái)。
四、堅持以銷(xiāo)定產(chǎn)，樹(shù)立全員銷(xiāo)售意識。
隨著(zhù)各地廣電網(wǎng)絡(luò )的整合，市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越激烈，市場(chǎng)競爭也將會(huì )出現新的變化。產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準時(shí)將是今后競爭的“牛鼻子”。誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量返修率低，誰(shuí)的產(chǎn)品交貨準時(shí)率高，就會(huì )為競爭多增加一份“能力”。因此，我們必須樹(shù)立全員銷(xiāo)售意識，堅持以銷(xiāo)定產(chǎn)的基本方針，只要來(lái)了訂單，每個(gè)員工就要當做自己的訂單。要意識到，訂單壓一天就等于增加庫存一天，增加庫存就等于占用資金，占用資金就等于降低利潤。在利潤空間越來(lái)越小的形勢下，時(shí)間就是效益，準時(shí)交貨就是提高利潤。搶時(shí)間、比速度按時(shí)完成任務(wù)，不把時(shí)間浪費在自己手中，為市場(chǎng)競爭贏(yíng)得信譽(yù)和效益。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇6
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jì)�，F將20xx年工作情況具體進(jìn)行總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我帶領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺xx柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃�，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┘訌娫O備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導，利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的.整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌娊当驹鲂�，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問(wèn)題
我在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀(guān)念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇7
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點(diǎn)
1、配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二、日常工作
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)。
4、加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理
20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強全員的`安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。
2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類(lèi)考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò )，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。
四、不足之處
20xx年生產(chǎn)部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。
五、20xx年工作展望
20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù)，在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下，調動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇8
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況。
1、安全教育培訓狀況。
生產(chǎn)部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。通過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。通過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的'事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況。
生產(chǎn)部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應急管理及演練狀況。
為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇9
根據省廳、局、市關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，我段結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署
總段安委會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，認真分析單位安全生產(chǎn)形勢，對全段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中，全段圍繞“治理隱患，防范事故”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化職工安全意識，規范職工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、墻報、專(zhuān)欄、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，總段各直屬單位投入資金近10萬(wàn)余元，查出安全隱患32起，整改25起，懸掛橫幅73幅，張貼標語(yǔ)1112張，辦專(zhuān)欄、黑板報36期，散發(fā)宣傳資料4574多份，出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開(kāi)展期間，總段安委會(huì )組織有關(guān)人員對全段養管站、施工工地、高速公路養護中心、木寨嶺隧道收費所、超限運輸監控站、機械車(chē)輛的管理、水毀災害預防、危險路段及危、窄橋處置和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面的督促檢查。
1、工程施工安全管理方面：
切實(shí)加強了對施工人員的安全管理和教育。項目辦、施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道及與公路交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。定期不定期進(jìn)行安全學(xué)習教育，學(xué)習有內容、有人員、記錄齊全，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。工程處進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、公路養護生產(chǎn)方面：
各養管站堅持雨天查路、巡路和防汛值班制度，成立了防汛工作領(lǐng)導小組，組建了搶險隊，配備了搶險工具及車(chē)輛，同時(shí)組織人員對缺損的構造物和淤塞的橋涵及時(shí)進(jìn)行了清除和維修，做到了隨壞隨修、隨缺隨補；在處治翻漿和油路修補現場(chǎng)都設有安全防護設施，標志明顯，物料堆放整齊，養路工上路著(zhù)標志服已成習慣，上路作業(yè)時(shí)無(wú)小型機械違章載人的現象；油點(diǎn)、電氣焊等作業(yè)時(shí)嚴格消防管理，采取了相應的消防安全措施，有效防止了火災事故的發(fā)生。高速公路養護中心對所轄天讒汽車(chē)二級專(zhuān)用公路的.路基、路面、縱向排水、防護、橋涵等設施進(jìn)行了自然災害調查和動(dòng)態(tài)監測，對存在水毀隱患的路段、橋梁制定了有針對性防汛預案以及防范、維修、搶修與保通措施，切實(shí)做到了排水暢通，構造物完好。
3、路政管理、超限運輸、收費管理方面：
路政支隊在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間合理安排路政人員上路巡查，對發(fā)現的公路路障進(jìn)行了及時(shí)清理；超限監控站采取四班三運轉，實(shí)行24小時(shí)不間斷監控，保證了公路運輸的安全暢通；木寨嶺隧道管理所認真總結往年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗，結合收費工作實(shí)際，開(kāi)展“我為安全做貢獻”主題活動(dòng)，要求收費人員持證上崗，掛牌服務(wù)，向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全警示卡，并進(jìn)行安全行車(chē)口頭提示，為司乘人員提供力所能及的幫助。
4、機械、車(chē)輛安全管理方面：
各單位組織車(chē)輛駕駛人員和機械操作人員學(xué)習安全規章制度，進(jìn)行安全知識和常識教育，車(chē)輛機械在使用前經(jīng)檢查合格、車(chē)況良好的前提下簽定《安全合同書(shū)》，并對施工機械操作人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓與教育，確保了車(chē)輛機械在施工中的安全運行，杜絕了違章操作、違章行駛、酒后駕車(chē)和帶病作業(yè)現象。臨洮公路管理段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，對車(chē)輛安全性能進(jìn)行了集中檢查，對存在問(wèn)題的車(chē)輛“對癥下藥”，投入47896.22元資金進(jìn)行了全面維修保養。
5、內部安全方面：
各單位認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、職工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作，特別是加強了對辦公樓、值班室、庫房的巡邏檢查，把防火、防爆、防盜、防電、防毒工作落到了實(shí)處。隴西公路管理段進(jìn)一步加強了內部安全，清退了責任心不強、安全意識淡薄的保安員�？偠喂こ烫帉σ兹家妆锲方⑴_帳，嚴格執行領(lǐng)用、回收制度，有效防止了危險物品流失。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)情況：
總段根據文件精神，召集安委會(huì )成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析討論了本單位存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責任，制定措施，確定工作內容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了公路養護安全生產(chǎn)的正常行。
總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，職工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實(shí)，安全隱患得到了有效整治，切實(shí)保障了職工群眾生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我們將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我段安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇10
根據縣政府安委會(huì )要求，故縣鎮多次召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì )，鄉村干部和各施工企業(yè)負責人專(zhuān)題安全會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，研究境內安全生產(chǎn)形勢，部署全xxxx全生產(chǎn)大檢查工作。同時(shí)繼續落實(shí)黨政班子成員分包責任制，采取自查、整改上報、督查等方式，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，繼續保持了安全生產(chǎn)較好形勢，維護了社會(huì )和諧穩定。
現將我鎮三季度安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況總結如下：
一、全xxxx全隱患排查整治情況
(一)農村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況
我鎮針對全鎮12個(gè)村的農村道路交通和房屋安全進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現農用車(chē)違規載人現象雖然得到了治理，但仍存在個(gè)別行為，對此，鎮、村兩級繼續加大對群眾宣傳力度、對違規車(chē)主進(jìn)行了嚴肅處理和批評教育。同時(shí)對危房危窯內住戶(hù)再次進(jìn)行排查，經(jīng)排查共存在100余戶(hù)危房危窯戶(hù)，因為強降雨，倒塌房屋50余間，受災群眾240口人，竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災害已發(fā)區，影響該組群居住安全。針對以上險情，故縣鎮黨委政府和各村干部對人員進(jìn)行了妥善安置，避免安全隱患
(二)學(xué)校安全隱患。
我鎮重點(diǎn)對全鎮學(xué)校教學(xué)設施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車(chē)等易發(fā)生安全事故部位的隱患進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查，全鎮13處學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的教室沒(méi)有問(wèn)題，鎮中(鎮小)的學(xué)生宿舍內個(gè)別開(kāi)關(guān)損壞，已要求中心校立即進(jìn)行了更換。汛期中，鎮中學(xué)、小學(xué)附近漫水橋因山洪暴發(fā)，不能通行。鎮政府加強宣傳教育、設立警示標志，禁止人員經(jīng)過(guò)，防止落水事故發(fā)生
(三)尋峪水電站項目和洞子溝尾礦庫。
一是檢查了河南中廣建設集團有限公司承建的xxxx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個(gè)工作面的引水涵洞開(kāi)挖工地。重點(diǎn)檢查了該項目的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規章制度和搶險應急預案建立情況、空壓機等特種設備使用管理以及施工安全隱患排查治理，經(jīng)督查發(fā)現有以下安全隱患：
1、職工宿舍內物品混亂，電線(xiàn)無(wú)安全防護，易發(fā)生火災;
2、操作記錄和排查制度執行不規范，需完善。
二是河xxxx威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫，于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫，在這次檢查過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全，需清理。針對以上問(wèn)題，鎮政府已給尋峪水電站項目部和河xxxx威礦業(yè)有限公司下達了整改通知書(shū)，要求其在近日內整改到位。
(四)盧xxxx速和安虎線(xiàn)改造工程。
經(jīng)檢查，盧xxxx速十標、九標、八標存在以下問(wèn)題：
1、xxxx坡棄土場(chǎng)易形成滑坡、泥石流，需加固，并建設擋土墻(屬重大隱患，已上報縣安監局);
2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護措施不到位問(wèn)題;
3、瓦子坡大橋工地，部分工人施工中不系安全帶，部分橋墩施工中沒(méi)有安全防護網(wǎng)，部分工棚內電線(xiàn)連接混亂。安虎線(xiàn)改造工程6標存在以下問(wèn)題：1號橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現象。針對以上問(wèn)題，鎮政府明確要求各相關(guān)單位高度重視，在施工中要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)排查并整改安全隱患，同時(shí)要加強對工作人員的安全知識和安全意識教育，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到平時(shí)。
(五)xxxx縣長(cháng)盛石料場(chǎng)。
焦寺河村長(cháng)盛石料場(chǎng)經(jīng)檢查發(fā)現了以下問(wèn)題：
1、破碎作業(yè)場(chǎng)地護坡塌方，應立即修復;
2、電焊、氧氣焊作業(yè)現場(chǎng)安全距離不夠;
3、采石場(chǎng)存在懸石;
4、工地電線(xiàn)連接混亂。鎮政府已向企業(yè)負責人下達了整改通知，并要求限期整改完畢。
二、當前全xxxx全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
一是部分群眾對安全生產(chǎn)不夠重視，存在僥幸心理，麻痹大意。
二是安全生產(chǎn)長(cháng)效機制不夠完善。除了鎮政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開(kāi)展大規模的集中整治活動(dòng)外，各村、各企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)監管方面，存在不夠主動(dòng)，措施不力，監管不到位等現象，檢查效果不能持久。
三、下一步安全生產(chǎn)工作安排
我們將繼續把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮各項工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，嚴格安全生產(chǎn)責任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作：一是注重督查。每月定期和不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)督查、檢查，不斷加xxxx全隱患排查整治力度;二是狠抓落實(shí)。嚴格落實(shí)各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報制度，對排查出的重點(diǎn)部位和存在的`隱患及時(shí)整改消除，把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴格獎懲。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)各環(huán)節有責任、有落實(shí)、有成效、有獎懲。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保全鎮人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，為我鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇11
20xx年，我局在泰興市委市政府和省市氣象局的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委市政府和省市局黨組的年度工作部署，深入落實(shí)全面從嚴治黨，大力提升公共氣象服務(wù)能力，切實(shí)強化氣象社會(huì )管理職能，全局各項工作取得較好成效，現將全年工作情況總結如下：
深入落實(shí)全面從嚴治黨
20xx年，局黨組召開(kāi)兩次會(huì )議專(zhuān)題研究部署全面從嚴治黨工作，按時(shí)制定“兩個(gè)責任”清單和年度全面從嚴治黨任務(wù)清單并報市局黨建辦備案。及時(shí)傳達學(xué)習中國氣象局氣象系統全面從嚴治黨工作暨張書(shū)余岳虎案警示教育大會(huì )、20xx年全省氣象部門(mén)全面從嚴治黨工作會(huì )議、泰州市氣象部門(mén)全面從嚴治黨工作會(huì )議精神，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，按照市局統一部署組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，采取黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課、參觀(guān)紅色教育基地等形式，積極開(kāi)展黨章黨紀黨規學(xué)習教育和反腐倡廉警示教育，領(lǐng)導班子成員按照“一崗雙責”要求抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)“兩個(gè)責任”紀實(shí)制度。嚴格遵守黨組工作規則，落實(shí)科學(xué)民主決策、“三會(huì )一課”、財務(wù)內控等制度。利用“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)，以及“學(xué)習強國”、“中國氣象遠程教育網(wǎng)”等平臺，持續加強對黨員干部的政治理論學(xué)習教育。持續加強作風(fēng)建設，嚴格執行中央八項規定精神，定期檢查公車(chē)使用、公務(wù)接待和財務(wù)內控制度執行情況。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)服務(wù)工作深度融合，大力抓好大走訪(fǎng)大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)組長(cháng)項目、黨建聯(lián)盟、文明創(chuàng )建、扶貧幫困、志愿服務(wù)等工作，努力提升黨建工作質(zhì)量。
全力做好氣象服務(wù)工作
20xx年，我局按照“監測精密、預報精準、服務(wù)精細”的要求，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，加強值班值守，以防御和減輕氣象災害為重點(diǎn)，緊盯每一次災害性天氣過(guò)程，密切跟蹤天氣變化，強化實(shí)況監測和天氣會(huì )商，提前分析研判天氣形勢，及時(shí)發(fā)布預報預警信息，全力做好突發(fā)災害性天氣、重大社會(huì )活動(dòng)和關(guān)鍵農時(shí)農事的氣象服務(wù)工作。針對今年4月30日的強對流天氣過(guò)程組織開(kāi)展專(zhuān)題研討，從技術(shù)和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行復盤(pán)，全面分析、總結經(jīng)驗、查找不足，補齊薄弱環(huán)節與問(wèn)題短板，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升預報預警服務(wù)水平。協(xié)助市安委辦編制印發(fā)《泰興市氣象災害應急響應操作手冊（試行稿）》，有效規范氣象災害的防范和應對工作。針對重大建設項目積極開(kāi)展氣象保障服務(wù)，常年為“常泰長(cháng)江大橋”建設項目部提供高影響天氣的預測預報和災害性天氣預警信息。加強與應急管理、水務(wù)、農業(yè)農村等部門(mén)的氣象災害防御聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮氣象防災減災第一道防線(xiàn)的作用。全年共向市委、市政府及相關(guān)部門(mén)編發(fā)“重要天氣報告”30期、“天氣公報”7期、“氣象服務(wù)專(zhuān)報”31期、“農氣旬報”36期、“一周天氣公報”52期、各類(lèi)災害預警信息67次，有效避免或減輕了氣象災害造成的損失。
進(jìn)一步強化防雷和升放氣球安全監管工作
貫徹落實(shí)《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好防雷安全工作的通知》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕54號）精神，進(jìn)一步強化防雷安全監管工作力度。根據市委市政府關(guān)于“保安全、迎華誕”安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)總體部署，結合省市局防雷與升放氣球安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，組織開(kāi)展防雷安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)，對全市防雷重點(diǎn)單位實(shí)施防雷安全專(zhuān)項整治檢查“全覆蓋”，共檢查176家防雷重點(diǎn)企業(yè)，出具整改意見(jiàn)書(shū)52份，指導、督促企業(yè)落實(shí)整改措施，并將檢查情況及時(shí)錄入“江蘇省防雷安全監管平臺”。加強對防雷檢測中介機構的監督管理，3月中旬和5月中旬，兩次專(zhuān)題召開(kāi)防雷安全監管工作會(huì )議，督促各中介機構落實(shí)安全主體責任，大力推進(jìn)雷電防護裝置檢測報告的規范化建設與及時(shí)上報工作；10月份，組織對6家中介機構開(kāi)展了防雷行政執法檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，責令限期整改，并跟蹤監督整改情況，確保實(shí)現閉環(huán)管理，有效助推安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。加強部門(mén)合作聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)防雷安全聯(lián)合檢查，2月份聯(lián)合文體廣旅局對全市文物單位開(kāi)展防雷安全檢查，共檢查11家單位，提出整改意見(jiàn)2條；4月份聯(lián)合民宗局對全市宗教場(chǎng)所開(kāi)展防雷安全檢查，共檢查69家宗教場(chǎng)所，提出整改意見(jiàn)10條。
依據《通用航空飛行管制條例》、《升放氣球管理辦法》等法律法規，進(jìn)一步強化升放氣球安全監管工作。1月上旬和6月中旬，兩次召集3家升放企業(yè)召開(kāi)升放氣球安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習新修訂的`《升放氣球管理辦法》（中國氣象局第36號令）和泰州市政府辦公室《關(guān)于加強施放氣球安全管理工作的通知》（泰政辦發(fā)〔2016〕118號）精神，一一簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)和承諾書(shū)，要求各升放氣球企業(yè)嚴格執行禁放氫氣球規定，依法履行審批手續，加強升放現場(chǎng)專(zhuān)人值守，全面落實(shí)升放氣球作業(yè)安全生產(chǎn)責任制。加強與城管部門(mén)的溝通與合作，協(xié)調并促成城管部門(mén)將升放氣球活動(dòng)審批作為城市占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批的前置條件。加強對升放氣球活動(dòng)的事中事后監管，強化升放氣球安全巡查和現場(chǎng)檢查，特別是在春節、五一、七一、國慶等重大節假日期間，加密安全巡查和現場(chǎng)檢查頻次，堅決遏制升放氣球安全事故發(fā)生。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇12
20xx年，我局全面加強部門(mén)黨的建設，緊盯市局和地方政府下達的目標任務(wù)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力提升各項能力，做到學(xué)史力行、實(shí)干惠民、氣象先行�，F將20xx年度工作總結如下：
一、黨建引領(lǐng)、凝聚共識，推動(dòng)工作提質(zhì)增效
一是認真學(xué)習貫徹落實(shí)。通過(guò)黨組會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、學(xué)習強國、中國氣象遠程教育網(wǎng)等形式學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，省、市、區黨代會(huì )精神等，深入踐行“兩在兩同”建新功行動(dòng)，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。二是通過(guò)組織黨員干部參加黨史專(zhuān)題學(xué)習，支部書(shū)記上黨課等方式在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫見(jiàn)實(shí)效，發(fā)揮好黨員干部的“領(lǐng)頭雁”作用。三是完成巡察整改專(zhuān)項督查，對于能立即整改的問(wèn)題，立行立改，堅決落實(shí)到位。對于研究發(fā)現的新問(wèn)題，明確整改目標，確定責任部門(mén)和責任人，確保限期完成。四是創(chuàng )建“民生氣象風(fēng)雨相伴”黨建品牌，年內“學(xué)習強國”學(xué)習平臺錄用稿件6篇，在中國氣象局網(wǎng)站、報紙等發(fā)表4篇。五是加大人才培養。在今年的職業(yè)綜合技能競賽中，我局獲得團體第二名，1人單項第一名的好成績(jì)。今年一名業(yè)務(wù)骨干支援南沙氣象工作，有兩人入選省局氣象為農服務(wù)團隊。六是文明創(chuàng )建邁上新臺階。我局獲得“20xx-20xx年度蘇州市文明單位”稱(chēng)號，已完成省級文明單位公示。七是做好疫情常態(tài)化防控工作。
二、聚焦災害防御，織密防災減災“一張網(wǎng)”
一是強化責任壓實(shí)，提升監測數據質(zhì)量。東山風(fēng)廓線(xiàn)雷達數據傳輸及時(shí)率繼續保持省內前列水平，酸雨質(zhì)量考核中pH值、K值均獲得優(yōu)秀。與相城局合作編制的`《蘇州市地面測報值守手冊》初稿完成，目前處于試用測試階段。二是加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提升應急聯(lián)動(dòng)效率。與區應急局、區水務(wù)局、區資規局等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布預警防御短信提醒。三是全力做好天氣監測預報預警服務(wù)。全年發(fā)布各類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品185期，微信公眾號原創(chuàng )推送42期。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組建黨員追風(fēng)小隊，聯(lián)合吳中發(fā)布開(kāi)展追風(fēng)行動(dòng)。臺風(fēng)“煙花”的氣象服務(wù)保障工作宣傳在“吳中發(fā)布”微信公眾號上共獲得10萬(wàn)+以上閱讀量，在中國氣象視頻號上獲得700多萬(wàn)播放量。五是推進(jìn)氣象防災工作融入社會(huì )網(wǎng)格化綜合治理體系，實(shí)現氣象災害預警信息全覆蓋。六是有序推進(jìn)氣象災害風(fēng)險普查工作。七是高質(zhì)量完成“十四五”規劃編制。十四五項目的明年預算已列入明年預算。
三、圍繞鄉村振興，辦好惠民利民實(shí)事
圍繞“天堂蘇州·最美吳中”的發(fā)展愿景，以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手，服務(wù)太湖生態(tài)島建設，辦好氣象惠民利民實(shí)事。一是提升氣象“百果園”的品種質(zhì)量。氣象“百果園”的改良品種深受果農歡迎，今年太湖生態(tài)島的果農先后將“百果園”的成果帶入村，帶進(jìn)戶(hù)。二是制作氣象與果樹(shù)的宣傳視頻和手冊。以科學(xué)實(shí)用的管理方法，提高果樹(shù)對氣象災害的承災能力。三是推行枇杷氣象指數保險。我局聯(lián)合財政、農業(yè)部門(mén)、鄉鎮和保險公司，讓理賠不看農作物，只看氣象指標，氣象數據直接與農民收益掛鉤。
四、強化依法行政，守牢生產(chǎn)“安全線(xiàn)”
一是強化組織保障，加強理論學(xué)習。召開(kāi)中心組會(huì )議專(zhuān)題學(xué)習4次。二是開(kāi)展防雷安全生產(chǎn)大檢查。完善監管對象名錄，對轄區內101家企業(yè)開(kāi)展全面檢查，開(kāi)出整改50家，完成整改50家，隱患整改數85項，企業(yè)閉環(huán)率100%，約談企業(yè)2家。三是參加文體旅局、工貿專(zhuān)委會(huì )、安全生產(chǎn)專(zhuān)項聯(lián)合督導共6次。四是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主動(dòng)作為。推出“微信代辦”，通過(guò)“微信代辦”，極大地方便了廣大企業(yè)和辦事群眾，便于辦事人員積極高效的反饋相應信息，提高工作效率，降低往返溝通頻率，深受企業(yè)的好評。截止目前共受理設計審核許可10件，竣工驗收5件，氣象災害等級確認44件（“微信代辦”業(yè)務(wù)10件）。
五、打造品牌活動(dòng)，推動(dòng)氣象科普發(fā)展
推動(dòng)氣象科普內容和方式創(chuàng )新，加強氣象科普品牌建設。一是創(chuàng )新推出氣象科普“云課堂”系列視頻，以實(shí)驗和動(dòng)畫(huà)等方式增加了氣象科普的趣味性和實(shí)用性。年內在“學(xué)習強國”學(xué)習平臺推出稿件6篇，獲得了公眾較好的反響。二是創(chuàng )建“吳果果”品牌。設計吳果果”系列家族人物形象和“吳果果成長(cháng)記”宣傳視頻，制作服務(wù)手冊、鑰匙扣、記事本等推動(dòng)品牌宣傳。引領(lǐng)本地特色農產(chǎn)品品牌的建設，擴大品牌影響力，助力農業(yè)增效、農民增收。三是氣象科普生態(tài)基地納入科協(xié)農耕文化“細品生態(tài)美”路線(xiàn)。
六、20xx年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)
20xx年，我局將繼續深入學(xué)習貫徹十九屆六中全會(huì )精神，全局上下將秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，全面落實(shí)上級氣象部門(mén)和區委、區政府決策部署，為“太湖增添更多美麗色彩”展現氣象擔當，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀h建與業(yè)務(wù)深度融合
提高政治站位，把準政治方向，進(jìn)一步細化黨組履職工作機制，創(chuàng )設黨建業(yè)務(wù)融合載體，豐富主題黨日、支部學(xué)習、青年理論學(xué)習形式和內容。進(jìn)一步完善內部監督和目標管理機制。進(jìn)一步加強基礎業(yè)務(wù)質(zhì)量和防雷安全監管能力提升。繼續做好單位合并事宜。
�。ǘ┌l(fā)揮防災減災第一道防線(xiàn)作用
完成天氣雷達監測網(wǎng)配套建設任務(wù)，建設城市內澇自動(dòng)監測預警系統，加密太湖沿岸自動(dòng)氣象觀(guān)測裝備。突出關(guān)鍵期、轉折性和高影響天氣的預警提醒服務(wù)，進(jìn)一步完善重大氣象災害、極端天氣和重大活動(dòng)氣象監測預報預警服務(wù)工作流程。
�。ㄈ﹪@“鄉村振興”戰略，踐行“兩在兩同”行動(dòng)
做深做細氣象為農服務(wù)，開(kāi)展智慧氣象為農服務(wù)，提升“百果園”的內涵，開(kāi)展農產(chǎn)品新品種培育，開(kāi)展農產(chǎn)品的氣候品質(zhì)論證，增加農產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)“生態(tài)島”發(fā)展，做好生態(tài)氣象保障服務(wù)
以服務(wù)“一號任務(wù)”太湖生態(tài)島建設為導向，建設生態(tài)旅游氣象示范區。全力做好“蘇州太湖西山梅花節”、“碧螺春茶文化節”“太湖時(shí)令枇杷/楊梅采摘季”的氣象保障服務(wù)。開(kāi)展太湖生態(tài)島安全氣象服務(wù)，開(kāi)展生態(tài)環(huán)境氣象服務(wù)保障、花卉賞花氣象服務(wù)，提升太湖生態(tài)島旅游精細化保障能力。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)科普宣傳，打造特色氣象科普品牌
建設吳中運河氣象科普走廊、升級吳中氣象科普基地。深化研發(fā)吳中氣象科普產(chǎn)品，開(kāi)展動(dòng)畫(huà)、課件、微視頻等形式多樣的科普內容創(chuàng )作，繼續推出“吳果果成長(cháng)記”。實(shí)現氣象科技成果社會(huì )共享和氣象科普惠及大眾，增強群眾對氣象服務(wù)的獲得感、幸福感和安全感，提升全民防災意識。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇13
我擔任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(cháng)，分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調度工作，根據公司安排，下面我對xx年一年工作進(jìn)行總結匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、xx年一年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計；其中xxx運輸巷過(guò)空區，調向，系統改造；303機軌運輸大巷系統順利改造完成；采煤工作面回采累計。xxxx采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構造帶，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。
為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層，x月中旬，順利推進(jìn)到停采線(xiàn)，并為工作面回收做準備工作；為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴切眼，為明年安裝做好準備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有掘進(jìn)隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工xx余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的'各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。
通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結 篇14
一、今年的重要工作
今年以來(lái)xx公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。
特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。
在維穩方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，xx公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚�(gè)落實(shí)”，明確權責，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
xx公司高度重視安全，自覺(jué)維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、科學(xué)安全觀(guān)，貫徹“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。xx公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。
xx公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實(shí)了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩等工作統一領(lǐng)導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。
2、責任落實(shí)。
年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與xx公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。
如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì )，請區公安消防處的干警和xx公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。
監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。xx公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。
�。ǘ┩怀龈愫谩叭Y合”，有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
xx公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，�；饭芾淼葘�(zhuān)項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中xx公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。
xx已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即xx公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談，總結事故的.經(jīng)驗教訓。
選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì )，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
�。ㄈ┩怀鲎龊谩胺老⑴e”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。
物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì )，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。
�。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護社會(huì )穩定工作，構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦[20XX]41、42號文件精神的落實(shí)工作。
對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理，本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償等問(wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題，xx公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力求能給予解決。
為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會(huì )的穩定。
�。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，xx公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ)，增設和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用xx公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動(dòng)。xx公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
�。┐嬖诘膯�(wèn)題與不是：
1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(cháng)，情節復雜，導致工作被動(dòng)。
4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng)，消防設備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象，加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)
由于xx公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，特別是重大事故連續發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區主要領(lǐng)導都有重要批示，xx公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
�。ㄒ唬┟鞔_主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
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1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)xx公司領(lǐng)導的要求，結合集團的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
�、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。
�、趯σ壮霈F安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，�；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。
�、凵钊胝{查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局，區公安分局協(xié)調，解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
5、加強交通安全管理工作。
�、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。
�、诟愫密�(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。
�、踴x公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。
6、做好維護社會(huì )穩定工作，落實(shí)上級文件精神。
�、賦x公司綜治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。
�、诮�、健全重大糾紛和事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。
�、勐鋵�(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
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