公司安全生產(chǎn)工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結范文（通用6篇），歡迎大家分享。
公司安全生產(chǎn)工作總結1
1、辦公區域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設置了噴淋系統、懸掛式干粉滅火器（機房使用）、應急通道等安全設施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個(gè)辦公區域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習：
河南公司組織全體員工學(xué)習了由河南省安監局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實(shí)操，學(xué)習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專(zhuān)人負責：
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區域所有用電設備及門(mén)、窗。
4、法定節假日前做好各項節日安全工作安排：
根據集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(cháng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節前安全負責人及節日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續努力，確保不出現安全生產(chǎn)事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結2
XXXX公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產(chǎn)業(yè)集群�，F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產(chǎn)銷(xiāo)規模最大企業(yè)�！癤XXX”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著(zhù)名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號，是目前國內XXXX行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著(zhù)比較平穩的局面。各類(lèi)事故（指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領(lǐng)導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理委員會(huì )，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執行機構，負責落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責任、人人有保證的條件。
二、規范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實(shí)行
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規范管理，以制度來(lái)提高執行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規程個(gè)，并且根據公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動(dòng)上規范約束，真真地把管理制度作為引導和規范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實(shí)施：
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對XXXX生產(chǎn)區進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對生產(chǎn)設備進(jìn)行更新，同時(shí)針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺空調，117臺電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺水空調，145臺排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng )造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責任
今年以來(lái)，集團公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，各個(gè)分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責任人的重要考核指標之一，與績(jì)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，XXXX公司也因此積極地遵照執行。生產(chǎn)方面：我們XXXX公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時(shí)，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點(diǎn)除了思想上的認識，行動(dòng)上的規范以外，安全檢查也是一種預防的關(guān)鍵。20XX年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，以生產(chǎn)副總為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(cháng)的勞動(dòng)紀律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。
4、對出現的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對于檢查中出現的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(cháng)效的控制機制，以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現在公司領(lǐng)導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：
1、生產(chǎn)管理運作順暢；2、員工的意識明顯提高；3、安全事故率明顯下降；4、防范機制得到提升；
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以對社會(huì )、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩定、持續快速發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作總結3
一年來(lái)，一分公司繼續以貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據，以文明生產(chǎn)為全線(xiàn)，健全和完善規章制度，堅持突出重點(diǎn)、強化管理，杜絕特大交通車(chē)輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩步發(fā)展創(chuàng )造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織
安全管理目標的實(shí)現，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時(shí)調整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門(mén)負責人要為本部門(mén)的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強教育，組織學(xué)習
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數，隨時(shí)可以學(xué)習和掌握有關(guān)法規,五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內嚴禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現有違規人員將嚴肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門(mén)、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的.緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長(cháng)及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進(jìn)工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jì)，另外我公司嚴衛利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2? 名的好成績(jì)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強化制度，落實(shí)規章
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責任制十項規定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現場(chǎng)抓監控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100－1000元的罰款，對檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對部門(mén)負責人處以100―2000元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點(diǎn)部位的機械設備及薄弱環(huán)節加強檢查，針對季節和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實(shí)際，認真貫徹落實(shí)，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的規定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規范作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，采取相應措施，根據事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現重大安全事故，為工程建設順利開(kāi)展典定了基礎。
四、存在問(wèn)題
1、一些部門(mén)一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認識到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識較缺乏，沒(méi)有按規定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習新知識，摸索新規律，針對新情況、新課題，制定新規定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。
公司安全生產(chǎn)工作總結4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
�。ㄒ唬�、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
1、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
4、同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
�。ǘ�、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結5
安全問(wèn)題是我們公司一直要落實(shí)的問(wèn)題，在這方面工作是我們一直看重的，尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒(méi)有發(fā)生一起意外事故，通過(guò)對安全的強調和嚴格的管理，做到了安全生產(chǎn)，在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結，反思過(guò)去，在下半年要再接再厲做到更好。
首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例，在做好之后及時(shí)的下達到各部門(mén)，準確的實(shí)施相關(guān)的制度，做到每個(gè)人都不能違規，在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度，每個(gè)人應該承擔的責任，如果出現問(wèn)題時(shí)原因是什么，要求迅速的反應過(guò)來(lái)。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，引起員工的重視。年年都會(huì )宣傳安全生產(chǎn)，但是還是會(huì )有意外發(fā)生，當查找原因除了一些沒(méi)有出現過(guò)的情況之外，就是員工對于工作中的危險抱以?xún)e幸心理，沒(méi)有將安全生產(chǎn)的重要性聽(tīng)進(jìn)心里去。因此在上半年我們除了貼標語(yǔ)之外的宣傳之外，還做了其他的準備，比如說(shuō)增加一些比賽活動(dòng)，安全生產(chǎn)講座，和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動(dòng)，務(wù)必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會(huì )對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關(guān)于對員工的工作上的限制，思想沒(méi)有轉變過(guò)來(lái)就讓他們了解在生產(chǎn)過(guò)程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線(xiàn)的情況發(fā)生，被發(fā)現了會(huì )有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理，在落實(shí)相關(guān)條例時(shí)將責任劃分到人，每個(gè)人都有負責的區域，減少其他問(wèn)題的發(fā)生。還有就是檢查，在工作期間不固定時(shí)間抽查，仔細檢查是否有問(wèn)題，對每個(gè)人的工作流程檢查，確保不會(huì )發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。
最后就是對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，對于安全生產(chǎn)不能只按照規定做事，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓，集結更多的力量預防安全問(wèn)題，重視起安全生產(chǎn)這項工作。
上半年的工作有很多方面還是初次實(shí)行，在很多方面還有不做的不夠到位的地方，但是通過(guò)上半年的情況來(lái)看，工作的成效不錯，在下半年可以繼續。在下半年我們在不同的方面進(jìn)行細化，不再籠統的做安全工作，不同的工作會(huì )有不同的情況發(fā)生，根據不同的情況制定處不同的計劃，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年。
公司安全生產(chǎn)工作總結6
一、20XX年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
20xx年，公司認真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，全力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構建和諧社會(huì )工作內容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認真貫徹落實(shí)上級文件精神，制定出臺《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導帶班、專(zhuān)人負責”的工作機制。推進(jìn)《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結果雙重考核。
�。ǘ┻M(jìn)一步夯實(shí)基礎，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。
一是推進(jìn)安全標準化建設。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設，進(jìn)一步擴大安全標準化實(shí)施覆蓋面。
三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險抵押金制度；嚴格落實(shí)安全費用提取制度，按標準由專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。
四是加強應急救援管理。完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開(kāi)展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實(shí)戰演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
五是扎實(shí)開(kāi)展宣傳培訓工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強隱患排查治理，抓好整治工作。
一是大力開(kāi)展安全隱患排查治理。
牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。
對督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
及時(shí)貫徹落實(shí)上級精神，堅持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確工作責任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
�。ǘ┚慕M織，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，確保春運安全有序暢通。
成立春運工作領(lǐng)導小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運輸設備大檢查，切實(shí)加強駕駛人員安全教育，嚴禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹪兰臃婪�，做好應急值守工作。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強節假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴格執行領(lǐng)導帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報送制度，確保信息及時(shí)、準確、規范報送。
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