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優(yōu)秀設計師年度工作總結

時(shí)間:2022-09-07 02:30:38 總結 我要投稿

優(yōu)秀設計師年度工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀設計師年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀設計師年度工作總結

優(yōu)秀設計師年度工作總結1

  眼到20xx工作已經(jīng)近一年了,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐,F將我的工作情況總結如下:

  一、工作態(tài)度方面

  嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習,在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作

  在項目現場(chǎng)管理中,認真學(xué)習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真學(xué)習。

  (一)工程質(zhì)量管理及監督檢查工作。

  工程現場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過(guò)程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗收控制;加強現場(chǎng)的溝通等工作。

  (1)參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

  (2)參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,并監督現場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督;三是項目部對現場(chǎng)材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查,對可疑材料,現場(chǎng)封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。其次,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標的實(shí)現,因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。

  (3)依據合同及國家的有關(guān)法律法規,參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理?偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設,發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。

  (4)產(chǎn)品的驗收控制!肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始,重新進(jìn)入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收,而且,對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理,做到對工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

  (5)加強現場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對監理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個(gè)地方各個(gè)項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō),首先要求監理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對個(gè)別事情還要有自己獨到的見(jiàn)解,這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調,要和各個(gè)單位做好溝通,為本項目共同努力。

  (二)工程安全管理及監督檢查工作。

  作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認真貫徹執行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規、標準,努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

  為確實(shí)做好本項目的安全工作,實(shí)現工程安全生產(chǎn)目標,對施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場(chǎng)安全的現場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理,限期整改,并對整改部分進(jìn)行復查。對于發(fā)現的安全隱患,針對性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議研究對策。

  安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時(shí)建立相應的事故報告和處理制度,實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進(jìn)行。

  由于工程部制定了較高的各項具體切實(shí)可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。

  安全控制的關(guān)鍵:第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規范進(jìn)行設計,不存在施工中無(wú)法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規范標準規定設置、配備。根據施工階段進(jìn)行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

  (三)工程進(jìn)度管理及監督檢查工作。

  項目開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,根據施工進(jìn)度要求,對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,根據實(shí)際情況,通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

  到200xx年終,整個(gè)南區水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:

  (1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  (2)x設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  (3)x設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  (4)x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

  (5)x首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。

  (6)x樣板間水暖管道施工完成。

  進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的`運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。

  在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專(zhuān)業(yè)設計匯總論證,不能根據現場(chǎng)施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,將會(huì )導致施工組織系統的不確定性,直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,尤其對于加工周期長(cháng)的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。

  對于施工環(huán)境,  首先需要強化項目成本管理觀(guān)念,每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學(xué)性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實(shí)控制好前期設計的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工的現象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動(dòng)地與監理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現場(chǎng),對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。

  三、工程的技術(shù)管理及配合工作

  在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會(huì )審及設計交底,對專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案及監理交底專(zhuān)業(yè)控制目標;參與編制本專(zhuān)業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。

  1.主要的技術(shù)工作

  (1)設計圖紙的審核、會(huì )審工作。如組織專(zhuān)業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會(huì )審。

  (2)進(jìn)行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分區供水各層詳圖,參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓F反戶(hù)型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

  (3)進(jìn)行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶(hù)內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

  (4)進(jìn)行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門(mén)招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結編寫(xiě)。

  (5)參與了總包二期、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作。

  (6)參與每周的工程部例會(huì )及監理會(huì )議。有效利用工程例會(huì )制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監理例行會(huì )議,會(huì )議中聽(tīng)取了施工方、監理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn),協(xié)調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

  2.配合相關(guān)部門(mén)的工作

  (1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的編著(zhù)、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門(mén)、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

  (2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

  (3)配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作。

  (4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。

  四、明年工作規劃及安排

  (1)明年x區進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設備安裝工作,打好最后一戰。

  要圍繞項目工期目標,下力抓好現場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實(shí)。加大現場(chǎng)各項協(xié)調工作,把現場(chǎng)的協(xié)調工作作為重點(diǎn),積極主動(dòng)地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現的問(wèn)題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形式,進(jìn)一步統一思想,做出決議。

  (2)充分發(fā)揮監理作用,進(jìn)一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

  要充分發(fā)揮監理公司和監理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監理的工作發(fā)揮充分作用。從現場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執行規范和有關(guān)規章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗收變事先預防。

優(yōu)秀設計師年度工作總結2

  20xx年x月x日加入公司,就職暖通工程師,通過(guò)查閱施工規范,虛心向項目負責人學(xué)習,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,熟悉了平亞施工管理模式。

  期間主要涉及的工作有以下內容:組織現場(chǎng)施工,起草現場(chǎng)變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門(mén)接口的專(zhuān)業(yè)內文件及信函編制,審核施工圖紙、預算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統正常使用,配合住戶(hù)交工驗收,緊密安排工期。為節約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,污水、雨水系統使用雙壁波紋管,消防系統使用PE給水管。室外井使用預制混凝土井,比傳統磚砌井施工簡(jiǎn)單,工期節約,為順利交工創(chuàng )造了條件。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準備、施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。

  煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶(hù)煤氣系統的正常使用?朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調,加班加點(diǎn),按時(shí)完成煤氣管網(wǎng)鋪設,為室外景觀(guān)施工創(chuàng )造條件。室內配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶(hù)的房間功能性使用。供暖調試及運行,為保證樓房交工,在天冷時(shí)候,克服地暖調試運行結凍現象,順利投入使用,保證了室內溫度。

  作為開(kāi)發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準備是一項很重要的工作,需要有嚴謹的思維方式及細心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個(gè)細小問(wèn)題都有可能影響到后續的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設計者的意圖,做到及早發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理解決。對于與土建接口的安裝活動(dòng),更應及時(shí)關(guān)注土建現場(chǎng)安裝活動(dòng),檢查土建預留與安裝圖紙是否吻合。

  作為開(kāi)發(fā)商一員,材料驗收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問(wèn)題,施工的準備要充分估計材料的采購周期,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現計劃的重要性。

  工作中的難點(diǎn)是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。相信通過(guò)自己的努力,能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,擁有強的學(xué)習能力將是的進(jìn)步武器,只有不斷的學(xué)習新知識才能進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的腳步。理論來(lái)源于生活高于生活更應該回到生活,在工作中有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際很好的'結合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時(shí)的對自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結經(jīng)驗,也在工作中逐漸成長(cháng)。

  完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統管道及設備安裝。

  總之,參加工作以來(lái),認真學(xué)習、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒(méi)小事,凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學(xué)習,不斷的總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨練自己,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高到一個(gè)新臺階,爭取為x建設貢獻一份應有的力量。

優(yōu)秀設計師年度工作總結3

  感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了xx廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定。在對各位同事和領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為今天廣告的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  記得初次應聘時(shí),我對公司的認識僅僅局限于xx幾家頂級的廣告公司之一,對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng )意和美術(shù)執行工作。除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識

  記得初到公司時(shí),交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說(shuō)來(lái)慚愧的是,因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午x左右持續到深夜x以后,反復的修改和漫長(cháng)的等待客戶(hù)的回復對我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的.、現在的客戶(hù)的相關(guān)資料有了比較初步的了解,再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在xx廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)xx廣告業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí),公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。

  二、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據崗位職責的要求,我的主要工作任務(wù)是負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論;領(lǐng)導交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí),還一定要具備良好的設計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng )新!當然,良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。

  目前我在創(chuàng )意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設計人員,我也閱讀了許多與設計相關(guān)的書(shū)籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

優(yōu)秀設計師年度工作總結4

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首20xx年x月剛走出校園大門(mén)的我來(lái)到了,xx規劃設計有限公司,內心不禁感慨萬(wàn)千,在參加工作的不到半年時(shí)間中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間,在這里多了一些專(zhuān)業(yè)上的接觸、少了一些專(zhuān)業(yè)人士的指點(diǎn)、多了一些領(lǐng)導和員工融洽相處的機會(huì )、少了一些人與人之間的交流在這一年中有得有失。

  我個(gè)人一直希望能跟著(zhù)一位明智的領(lǐng)導共同帶領(lǐng)我們在xx景觀(guān)設計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,我是一個(gè)執著(zhù)追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時(shí)候就盡自己所能充實(shí)自己。

  在這幾個(gè)月里感覺(jué)到了公司領(lǐng)導的雄心、氣魄。也感覺(jué)到了會(huì )有很好的發(fā)展空間,逐漸對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了信心,在行業(yè)中園林景觀(guān)是待發(fā)展中專(zhuān)業(yè),我相信未來(lái)的園林景觀(guān)設計必然會(huì )如日中天的。自己剛開(kāi)始迷茫,不知道從何學(xué)起。但是在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下漸漸的明確的很多,其實(shí)自身設計能力的培養要通過(guò)多方面的積累和學(xué)習。

  在做xx廉租房小區設計規劃圖紙的時(shí)候、可能在規劃設計上并沒(méi)有參與很多,但是在完成工作任務(wù)的期間將設計中需要用到的軟件進(jìn)行了熟悉,從中也總結出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時(shí)完成了工作內容。同時(shí)在出成果圖的時(shí)候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時(shí)要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。

  在做xx公園入口廣場(chǎng)設計的時(shí)候,是從設計出發(fā)的,剛開(kāi)始感覺(jué)無(wú)從下手,難道真的是看一些好的設計范例根據他們的畫(huà)出自己的方案嗎?我并沒(méi)有完全是那樣,我還是以學(xué)習過(guò)方案設計的過(guò)程著(zhù)手開(kāi)始了解各個(gè)環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情,為每個(gè)設計都能有一個(gè)主題而準備。

  但是在設計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過(guò)關(guān),最終還是走簡(jiǎn)潔、大方的路線(xiàn)。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺(jué)不是很良好,材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調,在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。

  但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進(jìn)步,整體設計圖最終的效果在同事的`指導下感覺(jué)好很多,在整個(gè)設計、作圖的過(guò)程中獲益良多。

  總之,雖然來(lái)xx的時(shí)間只有短短的x個(gè)月,但x總的關(guān)懷,同事的互相幫助以及輕松積極向上的公司氛圍,良好的企業(yè)文化都深深吸引了我,哪怕是餐廳的師傅都是看起來(lái)那樣親切可愛(ài)。再未來(lái)的工作中,我還是會(huì )嚴格要求自己,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,做出好的設計作品,為公司貢獻自己的光和熱。

優(yōu)秀設計師年度工作總結5

  包裝設計的發(fā)展過(guò)程也是包裝形態(tài)的發(fā)展歷程,每一個(gè)時(shí)期的包裝都有其鮮明的時(shí)代烙印。包裝形態(tài)的發(fā)展,也反映出了人類(lèi)文明與科技的發(fā)展。新產(chǎn)品的產(chǎn)生、消費形態(tài)的改變、商業(yè)流通的發(fā)展、新材料的涌現,制作工藝、技術(shù)的改進(jìn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展等都會(huì )促進(jìn)新的包裝形態(tài)的出現。甚至人們的生活觀(guān)念、審美情趣的改變也會(huì )對包裝形態(tài)產(chǎn)生影響。充分了解包裝新形態(tài)的發(fā)展因素,對于在設計中準確把握設計的理念和形態(tài),著(zhù)眼于包裝設計發(fā)展的未來(lái)是很有幫助的。

  隨著(zhù)人類(lèi)文明的進(jìn)步,新產(chǎn)品不斷出現,有些新產(chǎn)品所涉及的是人類(lèi)以前尚未涉及到的新領(lǐng)域。比如說(shuō)微電子、超導體、生物基因制品、納米產(chǎn)品等。這些新產(chǎn)品對包裝設計本身也提出了新的挑戰,如何保護、保存這些產(chǎn)品,如何讓它們安全地進(jìn)人流通領(lǐng)域,又如何能在商業(yè)銷(xiāo)售中取得成功。這些新的課題促進(jìn)了包裝結構、新材料、視覺(jué)傳達等方面的不斷更新與進(jìn)步,從而適應新產(chǎn)品和時(shí)代的`需要。

  包裝設計是為消費者服務(wù)的,從消費者使用、喜好的角度考慮是包裝設計最基本的出發(fā)點(diǎn)。因此,消費形態(tài)的變化對包裝設計產(chǎn)生著(zhù)重要的影響。進(jìn)入科技信息飛速發(fā)展的今天,生活形態(tài)和消費形態(tài)都發(fā)生了很大的變化。從20世紀包裝的發(fā)展來(lái)看,像POP式包裝、便攜式包裝、易拉罐、壓力噴霧包裝、真空包裝等形態(tài)的出現,無(wú)一不是消費需求所導致的結果。如今網(wǎng)絡(luò )時(shí)代已宣告來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶采了極大的方便,網(wǎng)上交易、網(wǎng)上購物等新的消費形態(tài)也漸漸被越來(lái)越多的人所接受。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及和相關(guān)硬件技術(shù)的進(jìn)步,包裝設計隨之而來(lái)也必將面臨更大的改變。

  隨著(zhù)人們生活節奏的加快,時(shí)間和效率成為最重要的因素,在商品包裝上更加要求體現出便利性、簡(jiǎn)潔性。尤其是食品類(lèi),大量的半成品、冷凍食品、熟食制成品、微波食品涌現出來(lái)以適應人們生活節奏的變化。包裝設計也隨之在結構、材料、功能上配合著(zhù)這種變化,F在,隨著(zhù)微波爐的家庭普及,微波食品也越來(lái)越多,這促使冷凍食品和蒸煮食品的形態(tài)日趨多樣化。使用便利、可以直接適合微波加熱的各種包裝材料不斷出現。這種包裝材料目前主要采用了透氣性的特殊乙烯材料,在食品加熱時(shí),蒸汽在包裝內壓力上升,由于具有透氣性而不至于爆裂。在國外,微波食品包裝上都明顯標注有可直接微波加熱的標記。此外,還出現了可以將點(diǎn)心烤得焦黃的包裝材料,這種材料是由紙、導電性材料和耐熱性材料三層構成的。在微波爐中烘烤時(shí),微波爐中的微波通過(guò)材料中的導電性材料傳遞熱量,從而將點(diǎn)心烤得焦黃可口。在歐美和日本等一些發(fā)達國家,自動(dòng)售貨機遍布大街小巷和地鐵車(chē)站。我國這些年也開(kāi)始發(fā)展自動(dòng)售貨,將來(lái)必將非常普及,包裝設計為了適應自動(dòng)售貨的特點(diǎn),也會(huì )相應地在形態(tài)結構上進(jìn)行變化。種種消費形態(tài)的變化,都會(huì )給包裝設計提出新的課題和挑戰。

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