政府工作人員年終總結（通用12篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的政府工作人員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政府工作人員年終總結 篇1
我縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞全縣工作大局，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)創(chuàng )新工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調職能，確保了政府系統的高效協(xié)調動(dòng)轉，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展做出了較大的貢獻�，F將本年度縣政府辦公室工作情況總結匯報如下：
一、創(chuàng )新理念，從嚴要求，著(zhù)力在服務(wù)大局，狠抓落實(shí)上下功夫。
一年來(lái)，按照年初確立的工作思路，圍繞一個(gè)目標(提高服務(wù)質(zhì)量)，增強兩種意識(責任意識、大局意識)，突出三個(gè)重點(diǎn)(辦文、辦會(huì )、辦事)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調、服務(wù)、把關(guān))，努力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，辦文、辦會(huì )、辦事水平有了顯著(zhù)提高，公文信息、政務(wù)督查、協(xié)調服務(wù)、綜合調研、后勤服務(wù)等各項工作都取得了較好的成績(jì)。
(一)規范辦文、辦會(huì )、辦事程序，政務(wù)工作效率得到提高。
辦文、辦會(huì )、辦事是政府辦重要的政務(wù)行為，為此我們下了很大的功夫和精力。在辦文方面，嚴格按照國務(wù)院頒發(fā)的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和山西省關(guān)于《國家行政機關(guān)公文處理實(shí)施細則》的規定，并結合我縣實(shí)際，以“壓縮數量，提高質(zhì)量”為原則，嚴把政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，嚴格審簽程序，認真執行審批卡制度，杜絕了公文倒流現象的發(fā)生，使公文格式更趨于規范化。全年共發(fā)政府文件91期，辦公室文件63期，便函51件，常務(wù)會(huì )議紀要9期，縣長(cháng)辦公會(huì )議紀要28期。
在起草各種綜合材料方面，我們有效利用人力配置，爭取最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，實(shí)行各把一口，各負責一部的辦法。不僅做到了綜合材料政策性、實(shí)用性強，而且觀(guān)點(diǎn)明確，也更加體現了領(lǐng)導的意圖，推動(dòng)了工作的開(kāi)展。此外，我們還做好各種文件材料的收集、整理和歸檔及機要、保密工作，杜絕了文件的丟失和泄密。在辦會(huì )方面，我們對每次會(huì )議都高度重視，精心組織、合理安排、保證效果。全年多次完成各類(lèi)大型會(huì )議的籌備組織任務(wù)，承辦的縣政府全體會(huì )議、全縣蔬菜市場(chǎng)整頓表彰會(huì )、電子政務(wù)開(kāi)通儀式慶典儀式等大型會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功，受到縣主要領(lǐng)導的肯定。
同時(shí)，盡量減少領(lǐng)導參加一般性會(huì )議次數，精簡(jiǎn)會(huì )議程序，有效地減少了領(lǐng)導事務(wù)性、應酬性活動(dòng)，使領(lǐng)導能夠集中精力謀全局，抓大事。在辦事方面，我們堅持求真務(wù)實(shí)，強化服務(wù)原則。在保證質(zhì)量的前提下，盡量減少辦事程序，簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節，提高了辦事效率，受到了人民群眾的好評。
(二)深層挖潛，信息調研出成績(jì)。
調查研究是了解真實(shí)情況、促進(jìn)民主決策、科學(xué)決策的有效途徑。一年來(lái)，辦公室圍繞全縣總體工作部署和重點(diǎn)工作，篩選制定關(guān)系全縣大局、有針對性的調研課題，組織力量開(kāi)展了深入調研。
先后對我縣產(chǎn)業(yè)結構調整、特色產(chǎn)業(yè)培育、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)企業(yè)改制、優(yōu)化環(huán)境等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題深層次調研，探究問(wèn)題癥結，提出對策建議，為領(lǐng)導提供了充分的決策依據。另外，我們還對關(guān)系人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一些調查研究，充分發(fā)揮了自身職能和作用，努力做到了調研到關(guān)健處，參謀到點(diǎn)子處，服務(wù)到?jīng)Q策中。
(三)立足全局，綜合協(xié)調成效顯著(zhù)。
綜合協(xié)調是辦公室的一大服務(wù)職能，我們始終把綜合協(xié)調工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。對重大工作部署、重要會(huì )議、重大活動(dòng)，我辦總是認真組織，多方協(xié)調，抓好落實(shí)，使各方面工作相互銜接，形成合力。對全縣重點(diǎn)建設項目和階段性中心工作，加強調度，及時(shí)掌握各方面工作進(jìn)展情況，主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導匯報，提出合理建議，研究制定切實(shí)可行的工作措施。
今年以來(lái)，辦公室牽頭組織開(kāi)展了蔬菜市場(chǎng)整頓活動(dòng)，主抓了電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設工程，啟動(dòng)了新一輪縣志編撰和縣名人碑刻收集整理工作，配合實(shí)施了學(xué)校危房改選工作，參與服務(wù)了村村通工程建設，協(xié)助促成了政府與國家開(kāi)發(fā)銀行的金融合作，配合打好了全縣禽流感防控阻擊戰，并在項目建設、開(kāi)放引資、財稅收入等多項工作從中調度，協(xié)調各方，有力促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
(四)真督實(shí)查，政務(wù)督查取得實(shí)效。
一年來(lái)，我們圍繞縣委、縣政府年初確立的“抓好五項工作、辦好九件實(shí)事”的工作目標，圍繞群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)加強責任制度、督查制度、報告制度等制度建設，健全工作機構，完善工作機制，并進(jìn)行了多次督促檢查，及時(shí)反饋情況，縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)親自聽(tīng)取督查匯報，確保各項工作落在實(shí)處，使各項工作都做到了有布置、有檢查、有落實(shí)，保證了各項重點(diǎn)工作和階段性工作的順利進(jìn)行。
(五)加強管理，后勤服務(wù)明顯改善。
后勤服務(wù)是辦公室組織能力和工作作風(fēng)的重要體現。一年來(lái)，我辦共及時(shí)處理上級明傳電報180余份，無(wú)一失誤。認真做好值班工作，辦公室繼續實(shí)行“四位一體”值班制度，即主任帶班、科室二人值班、公務(wù)員跟班，進(jìn)一步強化了值班措施，保證政令暢通。進(jìn)一步加強了機關(guān)安全保衛、衛生管理工作，劃分了衛生區，實(shí)行分片負責，進(jìn)行不定期檢查，并購置了花草。
機關(guān)衛生經(jīng)常保潔，工作環(huán)境優(yōu)美，為政府機關(guān)創(chuàng )造了清潔、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。財務(wù)管理做到了嚴密科學(xué)、開(kāi)支合理，日清月結，做到了少花錢(qián)，多辦事。此外，我們還不斷強化信訪(fǎng)工作，全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)上千次，做到了接待熱情，耐心細致，處理及時(shí)，消除了一些社會(huì )隱患，為促進(jìn)社會(huì )穩定發(fā)揮了積極作用。
二、按照建設廉潔、高效、法制、服務(wù)型政府的要求，努力加強機關(guān)自身建設。
回顧一年來(lái)的工作，我辦不斷強化執政理念，加強隊伍建設，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，在全室形成了團結向上，奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍，建立了一支務(wù)實(shí)高效的辦公室隊伍。我辦的主要做法是：
(一)以人為本帶隊伍。
政府辦領(lǐng)導班子成員堅持從自我做起，以身作則，以自己的人格魁力影響人、團結人、帶動(dòng)人，形成干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，帶出了團結協(xié)作的辦公室隊伍。
一是抓好學(xué)習，強素質(zhì)。
今年以來(lái)，結合“保先”教育活動(dòng)，我辦大興學(xué)習之風(fēng)，倡導終生學(xué)習理念，把理論學(xué)習列入干部日常管理內容之一。在堅持每周一上午理論學(xué)習制度的同時(shí)，以縣“創(chuàng )學(xué)習型機關(guān)，建高素質(zhì)隊伍”活動(dòng)為契機，結合我辦實(shí)際，認真學(xué)習了黨的十八大精神、《黨章》等重要理論文獻和業(yè)務(wù)知識，不斷提高辦公室每位同志的政治理論素養和工作水平。通過(guò)學(xué)習樹(shù)立了新型的學(xué)習觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，增強了認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了干部素質(zhì)和行政效能，帶出了一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二是發(fā)揚民主，聚合力。
定期不定期召開(kāi)主任碰頭會(huì )、辦公會(huì )和全體會(huì )，重大事項和重大決策都提交主任辦公會(huì )研究解決，廣泛征求意見(jiàn)，充分體現了決策的科學(xué)化和民主化，使每位主任、每位成員都有發(fā)揮自己才能的空間，充分調動(dòng)了辦公室全體成員干好分管工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，使大家自覺(jué)維護集體領(lǐng)導，執行集體決策，同時(shí)也為每位同志發(fā)揮自己的聰明才智提供了公平競爭的工作環(huán)境。在用人上堅持公道正派，以成績(jì)論英雄、定獎懲，營(yíng)造了心齊、氣順、勁足的寬松環(huán)境，使每位同志時(shí)刻保持昂揚向上的工作狀態(tài)，帶出了一支團結協(xié)作求發(fā)展，凝聚合力干事業(yè)的過(guò)硬干部隊伍。
三是健全機制，明職責。
堅持用制度“說(shuō)話(huà)”，用制度約束和規范行為。在辦公室實(shí)行了分工負責制、過(guò)錯責任追究制，進(jìn)一步規范了工作程序，建立了高效的辦公室工作機制。
(二)強化服務(wù)創(chuàng )一流。
政府辦公室最主要的職責就是服務(wù)。
一是為領(lǐng)導搞好服務(wù)。
工作中堅持想領(lǐng)導之所想，想領(lǐng)導之未想的原則，注重超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，善于求變求新，積極為領(lǐng)導提建議、出主意，輔助領(lǐng)導決策，讓領(lǐng)導全身心投入到謀發(fā)展、干大事上。
二是為部門(mén)搞好服務(wù)。
工作中充分發(fā)揮政府辦公室聯(lián)系上下左右的紐帶作用，經(jīng)常與部門(mén)多溝通勤聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調、幫助部門(mén)解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。
三是為群眾搞好服務(wù)。
帶頭轉變作風(fēng)，強化立黨為公、執政為民理念，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨理念和真心實(shí)意對人民負責的公仆意識，做到心里裝著(zhù)群眾，凡事想著(zhù)群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把為人民服務(wù)、為人民謀利益當作第一要務(wù)。
(三)求真務(wù)實(shí)樹(shù)形象。
辦公室領(lǐng)導班子身體力行黨的十八大精神，求真務(wù)實(shí)，勤政為民，始終心系群眾、心系事業(yè)、心系發(fā)展。時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵，處處嚴格自律，堂堂正正作人，清清白白從政。嚴格執行辦公室規定的“三不準制度，不準打著(zhù)公務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)導名義在任何機關(guān)、企事業(yè)單位、農村吃、卡、拿、要，為自己辦私事，接受禮品，從嚴約束每位同志。
堅持公開(kāi)透明，科學(xué)理財，加強財務(wù)管理，從嚴控制各種支出，勤儉辦事，保證了資金的合理使用，提高了使用效率。注重自身形象建設，要求每位同志都要要充分認識政府辦公室工作的特殊性，一定要“慎獨、慎微”，樹(shù)立“我就是辦公室，辦公室就是我”的理念，從一言一行做起，從一點(diǎn)一滴著(zhù)手，樹(shù)形象、做表率，以實(shí)際優(yōu)異的工作成績(jì)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在領(lǐng)導和群眾中樹(shù)立了政府辦公室的良好形象。
三、20xx年工作打算
20xx年是“十二五”計劃的關(guān)鍵一年，根據縣委、縣政府20xx年總體工作部署，結合辦公室工作實(shí)際，確立我辦20xx年的工作思路是：以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“推進(jìn)五大創(chuàng )業(yè)工程，實(shí)現全面振興目標“的戰略思路要求，以提高綜合服務(wù)質(zhì)量為目標，全力推進(jìn)電子政務(wù)網(wǎng)的普及、培訓工作，以深入開(kāi)展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”為著(zhù)力點(diǎn)，以加強隊伍建設為核心，以強化內部管理為保障，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)苦干，確保辦公室各項工作目標圓滿(mǎn)順利完成。
政府工作人員年終總結 篇2
一年來(lái)，咱們縣信用聯(lián)社在以張德紅理事長(cháng)為首的班子帶領(lǐng)下，圍繞支持“三農”發(fā)展，不斷深化內部改革，嚴防金融風(fēng)險，積極轉變經(jīng)營(yíng)機制，不斷增強服務(wù)功能，使信用社的各項工作都邁上了一個(gè)新的臺階。不僅為縣域經(jīng)濟的持續、快速、健康發(fā)展做出了突出貢獻，而且使信用社的經(jīng)營(yíng)狀況有了根本性好轉，支農實(shí)力明顯增強，社會(huì )形象持續提升。已經(jīng)發(fā)展成我縣農村金融的主力軍，成為農民自己的銀行，在農業(yè)和農村工作中，發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。這一點(diǎn)我想在座的各位都有著(zhù)深刻的感受。
一是貢獻突出。
從一些數字上就可以體現出這一點(diǎn)。截止11月底，縣信用社累計發(fā)放農業(yè)貸款4.8億元，累收4.1億元，凈投放6000多萬(wàn)元，占各項貸款總額的50%以上，在全縣金融機構中遙遙領(lǐng)先。這說(shuō)明信用社在服務(wù)“三農”方面力度很大。全縣農村經(jīng)濟之所以能保持這樣好的形勢，與咱們信用社強有力的資金支持是分不開(kāi)的，我們的成績(jì)、我們的貢獻有目共睹。
二是得到了社會(huì )的肯定和支持。
我的感受是，目前，社會(huì )各界對信用社的信心普遍增強，大大提升了信用社的社會(huì )形象�！耙沓切藕稀币焉钊肴诵�。正因為如此，下至普通百姓群眾，上至縣委、政府領(lǐng)導都很關(guān)注、關(guān)心、支持信用社的發(fā)展。這一點(diǎn)感受也是比較深的。
例如，在清理不良貸款的過(guò)程中，書(shū)記、縣長(cháng)、親自過(guò)問(wèn)，親自安排，我們的曹主席更是不遺余力，精心指導，紀委王廷水書(shū)記更是連續作戰，全過(guò)程參與督促，公安、人事、財政等部門(mén)配合的都很好。這充分說(shuō)明，咱們信用社的工作做到了大家的普遍認同、關(guān)注；還有，在信合大樓的籌備過(guò)程中，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導都很關(guān)心、支持，等等。
三是要再鑄輝煌。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這里，我希望咱們信用社在充滿(mǎn)希望的2006年，要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在穩健經(jīng)營(yíng)的前提下，一如既往地關(guān)注三農、支持三農、服務(wù)三農，在服務(wù)“八精六建”發(fā)展戰略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中做出新的、更大的貢獻，普寫(xiě)出更加輝煌的發(fā)展篇章！
祝大家新年快樂(lè )、身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意！
政府工作人員年終總結 篇3
一、主要工作和突出績(jì)效
1、項目推進(jìn)，成效顯著(zhù)。
20xx年，工程建設部堅持以召開(kāi)入駐項目促建工作會(huì )、現場(chǎng)勘查規劃、上門(mén)拜訪(fǎng)座談、邀請規劃專(zhuān)家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實(shí)想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開(kāi)工總部項目x個(gè)，投產(chǎn)項目x，全面實(shí)現全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調推進(jìn)。
在快速推進(jìn)項目建設過(guò)程中，為滿(mǎn)足新入駐項目的發(fā)展需求，同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門(mén)拜訪(fǎng)，電話(huà)聯(lián)系，公文來(lái)往等多種方式爭取各相關(guān)建設部門(mén)的支持。上半年完成了x個(gè)項目的容積率平衡工作，x個(gè)入駐項目的總平方案順利通過(guò)了規劃審查。
3、規范管理，監督有力。
截止20xx1年12月底，總部城在建項目xx個(gè)，建設總面積約xxx萬(wàn)平米，為督促各在建項目做好施工現場(chǎng)規范管理工作，確保各建設項目順利推進(jìn)，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)的支持、配合下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問(wèn)題xxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬(wàn)元；同時(shí)深入到企業(yè)內部調查了解，確保各建設項目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟城，達到了預期的監督效果。
4、承接新任務(wù)，開(kāi)拓新思路
工程建設部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極想辦法，解決歷史遺留問(wèn)題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。
第一、工程部嚴格按照市、區政府及相關(guān)部門(mén)要求，全力推進(jìn)公租房項目建設工作，
一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，
二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類(lèi)工業(yè)用地調整為二類(lèi)住宅用地的調規工作；
三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續辦理工作；四是配合發(fā)展規劃部完善公租房相關(guān)建設手續。
第二、協(xié)調市建委、市規劃對總部城前期存在遺留問(wèn)題的項目補辦報建手續，確保順利進(jìn)入窗口開(kāi)展報建工作；
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區內電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于2x11年3月協(xié)調規劃完成了xxx片區變電站的調規工作，確保園區電力基礎設施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問(wèn)題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調新的主管部門(mén)和人員，對總部經(jīng)濟城相關(guān)情況作詳細介紹和深度溝通，確�？偛拷�(jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在問(wèn)題和努力方向
20xx年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績(jì)，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過(guò)自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門(mén)相比較，主要發(fā)現存在以下四個(gè)差距：
1、項目服務(wù)工作深度有差距；
2、對待工作前期調查深入程度有差距；
3、現場(chǎng)監管和落實(shí)的力度有差距；
4、與各部門(mén)配合和溝通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建設部將實(shí)施問(wèn)題管理，不斷找差距，積極學(xué)習，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
20xx年工作計劃：
一、項目促進(jìn)工作。20XX年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項目建設為工作重心，全力推進(jìn)項目建設，協(xié)調解決遇到的問(wèn)題，確保2x12年全年開(kāi)工總部項目xx個(gè)。
二、規劃協(xié)調工作。一是加大規劃協(xié)調力度，盡可能的減少總平方案審批時(shí)間；二是把好項目總平方案關(guān)，確保后續方案符合總部經(jīng)濟城總體規劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。重點(diǎn)做好公租房項目施工現場(chǎng)安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問(wèn)題項目監管和民工工資清理。一是摸清項目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項目進(jìn)行梳理，配合招商部門(mén)對資金存在問(wèn)題、無(wú)修建意向長(cháng)期拖延的項目進(jìn)行清退；二是計劃在2x12年秋季開(kāi)學(xué)前、元旦節、春節等重要時(shí)間節點(diǎn)前組織開(kāi)展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩事件。
五、做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規劃、消防、環(huán)保等政府其他部門(mén)的銜接工作，及時(shí)協(xié)調解決日常工作中遇到的問(wèn)題。
政府工作人員年終總結 篇4
今年以來(lái)，區政務(wù)服務(wù)中心在區委、區政府的領(lǐng)導和關(guān)心下，在區直各部門(mén)的支持和配合下，在全體工作人員的共同努力下，堅持以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，理清思路，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，各項工作進(jìn)展順利�，F將中心20xx年工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作基本情況
優(yōu)化窗口服務(wù)
堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以群眾滿(mǎn)意為先，引領(lǐng)全體窗口工作人員積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，爭當優(yōu)秀服務(wù)標兵;持續推行“五個(gè)一”服務(wù)，營(yíng)造溫馨親切的服務(wù)環(huán)境，即：“一張笑臉相迎、一聲你好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一個(gè)滿(mǎn)意答復”。我中心共為群眾和企業(yè)提供咨詢(xún)、引導等各類(lèi)服務(wù)400余人次，滿(mǎn)意率達100%。
加強政務(wù)公開(kāi)
20xx年，相山區全面完成政府信息公開(kāi)網(wǎng)站升級工作。各單位按照誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)負責信息審查，誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)負責解疑釋惑的原則做好政府信息公開(kāi)工作，及時(shí)發(fā)布政府信息，答復公眾詢(xún)問(wèn)，積極回應公眾關(guān)切，提升政府信息的公開(kāi)實(shí)效，著(zhù)重推進(jìn)行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監管等5類(lèi)19項重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)工作。截至目前，全區納入《條例》規定公開(kāi)政府信息的31家區直單位部門(mén)、11個(gè)鎮(辦)已初步完整目錄整改工作，累計主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)政府信息10000余條。
推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系標準化建設
按照省、市基層政務(wù)服務(wù)體系化建設的要求，相山區在全區12個(gè)鎮(辦)、開(kāi)發(fā)區成立為民服務(wù)中心，在各鎮(辦)、開(kāi)發(fā)區為民服務(wù)中心及所屬的96個(gè)村(社區)成立為民服務(wù)全程代理工作站，形成了健全完善的區、鎮(辦)、村(社區)為民服務(wù)代理網(wǎng)絡(luò )體系;建立和完善了自上而下的三級業(yè)務(wù)指導關(guān)系，形成上下聯(lián)動(dòng)、層級清晰、覆蓋城鄉的三級公共服務(wù)體系。每年通過(guò)各服務(wù)中心和工作站約為群眾和企業(yè)提供各類(lèi)代理事項4000余件。
建設社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺
下半年，政務(wù)服務(wù)中心全力配合市委、市政府建設我區社會(huì )服務(wù)管理信息平臺。全區96個(gè)社區(村)統一專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )、統一硬件設施、統一業(yè)務(wù)技術(shù)、統一管理維護，建立上下對接、互聯(lián)互通、分級授權、信息共享的社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺。9-10月，相山區共舉辦社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺培訓班12期，培訓民政、人社、計生、司法等四類(lèi)業(yè)務(wù)工作人員258人;為各社區(村)采購并發(fā)放針式和彩色打印機290臺、高拍儀194臺、電腦2臺以及制作各類(lèi)電子印章130余枚;初步實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、規范化管理，建立社會(huì )服務(wù)管理信息收集和“一點(diǎn)受理、一站辦結”的處理機制，實(shí)現各部門(mén)內部以及部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提高社會(huì )服務(wù)管理的效率和服務(wù)水平。
二、存在問(wèn)題
對照年度目標管理的各項工作內容，結合自身實(shí)際，我中心主要存在以下問(wèn)題：第一，中心的窗口服務(wù)內容有待進(jìn)一步充實(shí)、服務(wù)方式和窗口內外聯(lián)動(dòng)有待進(jìn)一步加強;第二，政務(wù)公開(kāi)工作協(xié)調、督查機制不夠完善，主要表現在：一是網(wǎng)站建設不夠完善，各單位主動(dòng)公開(kāi)信息不全面，不及時(shí)。二是存在公開(kāi)機制上規范不明、銜接不暢的現象。三是個(gè)別部門(mén)信息公開(kāi)存在不及時(shí)，不主動(dòng)，不全面的現象。第三，有些老舊鎮街道、村(社區)，早期建設沒(méi)有規劃設計大廳，不能有效整合，一站式服務(wù)得不到有效發(fā)揮，第四，財政沒(méi)有專(zhuān)項經(jīng)費預算，工作開(kāi)展受到限制。針對以上問(wèn)題，中心本著(zhù)積極認真的態(tài)度，力爭做到即知即改、逐步整改。
三、20xx年工作思路
一是全力做好服務(wù)中心的日常工作。
將繼續圍繞區委、區政府的中心工作，圍繞全區招商引資、項目建設等重點(diǎn)工作，積極推動(dòng)我區政務(wù)服務(wù)工作，協(xié)調、督促全區鎮、街為民服務(wù)中心和社區、村為民服務(wù)全程代理工作站建設，完善服務(wù)功能，加強監督考核，有效促進(jìn)我區政務(wù)服務(wù)工作邁上新臺階，為企業(yè)和群眾提供更全面的服務(wù)。
二是全面做好政務(wù)公開(kāi)工作。
進(jìn)一步加強政務(wù)公開(kāi)的日常監督管理，扎實(shí)推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行，對重點(diǎn)領(lǐng)域的行政權力實(shí)行全面公開(kāi)、動(dòng)態(tài)公開(kāi)、結果公開(kāi)。突出抓好教育、醫療衛生、計劃生育等公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)，促進(jìn)群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效解決。進(jìn)一步加強政府信息公開(kāi)平臺和政府x站建設，充分發(fā)揮咨詢(xún)熱線(xiàn)等載體的作用，增強政府信息發(fā)布的針對性和權威性，不斷提高政府信息公開(kāi)的實(shí)效。同時(shí)，進(jìn)一步加強對鄉鎮、街道和區直各部門(mén)政務(wù)公開(kāi)工作的指導。督促全區各單位認真開(kāi)展好政務(wù)公開(kāi)工作，自覺(jué)接受群眾的監督。
三是進(jìn)一步做好為民服務(wù)全程代理工作。
及時(shí)做好指導、協(xié)調、溝通、監督等工作，進(jìn)一步完善工作督查機制，加大檢查力度。組織開(kāi)展多種途徑的督促檢查，加強工作督查和群眾監督。重點(diǎn)解決全程辦事代理制中的“辦理不及時(shí)”、“規避監督”的問(wèn)題。進(jìn)一步增強硬、軟件建設。不斷改善辦公環(huán)境和配套設施，充實(shí)相關(guān)軟件及臺帳，做好資料歸檔和管理工作。同時(shí)，將繼續完善規章制度，繼續規范日常工作機制，做到用制度管人、管事。
四是做好社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺建設工作。
堅持“整合、互聯(lián)、協(xié)調、創(chuàng )新、智能”的理念，按照“資源整合、功能聚合、工作融合”的要求，認真組織開(kāi)展社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺建設，充分發(fā)揮社會(huì )服務(wù)管理信息化平臺整體效能作用，全面提升我區社會(huì )服務(wù)管理信息化工作水平和能力，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便利的社會(huì )服務(wù)。
政府工作人員年終總結 篇5
今年以來(lái)，辦公室在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鄉機關(guān)各部門(mén)的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將本年度黨政辦公室工作總結匯報如下：
第一、重精細，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，辦公室工作的復雜性、艱巨性、繁瑣性，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)參謀力求抓住關(guān)鍵。
辦公室按照鄉黨委政府全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全鄉工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為黨委政府提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。
(二)辦文力求精品力作。
公文代表著(zhù)機關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行主任負責制，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風(fēng)格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。全年共以黨委政府名義上報下發(fā)公文多個(gè)。
(三)信息力求又快又準。
及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著(zhù)對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。今年以來(lái)，我們收集、處理各類(lèi)信息是XX多條，信息工作，邁上新的階段。
第二、重管理，后勤服務(wù)水平不斷提高
后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅持按照“干大事，從細節做起;做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。
(一)積極改善辦公條件。
一是請了一個(gè)專(zhuān)職人員負責院內衛生保潔。
二是對辦公樓樓頂漏水進(jìn)行了整治。
三是對機關(guān)辦公設備進(jìn)行合理調配。四是對機關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了定期不定期的集中整治。確保了鄉機關(guān)有良好的工作環(huán)境。
(二)大力加強安全工作。
今年以來(lái)，我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。
一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患;
二是進(jìn)一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關(guān)文印、辦公用品的管理，無(wú)文件泄密事件發(fā)生;
三是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，堅持和完善車(chē)輛管理制度，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，確保了機關(guān)公務(wù)用車(chē)正常保障。
(三)認真做好服務(wù)工作。
一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦，
二是按照黨委政府的要求，切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事，為機關(guān)全體干部職工落實(shí)了防暑降溫物經(jīng)費落實(shí)和工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展。
三是加強網(wǎng)絡(luò )管理，積極為網(wǎng)絡(luò )的整體升級、網(wǎng)絡(luò )辦公系統的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )硬件條件的改善創(chuàng )造條件，提供服務(wù)。
(四)全面搞好檔案管理。
一是所有檔案進(jìn)行了得新規范和整理。
二是辦公室XXXX年的檔案進(jìn)行了整理。
三是對部門(mén)檔案進(jìn)行了規范。
四是著(zhù)手對全鄉XXXX前的檔案進(jìn)行規范，準備全面移交到縣檔案局。
第三、重溝通，綜合協(xié)調水平不斷提高
綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái)，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調的各項任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
(一)上行協(xié)調多匯報。
辦公室收到或了解到涉及全鄉的各項工作，堅持多匯報、多請示，認真做好協(xié)調工作，確保鄉領(lǐng)導能在第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)。
(二)下行協(xié)調多聯(lián)絡(luò )。
今年以來(lái)，我們認真做好基層村民的信訪(fǎng)工作，對基層單位的同志熱情周到，對待上訪(fǎng)的同志耐心傾聽(tīng)，認真。
(三)做好登記，及時(shí)協(xié)調處理。
使信訪(fǎng)件件有回音、事事能辦妥。積極發(fā)揮群眾與鄉黨委政府的橋梁作用;為全鄉營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境作出了積極努力，今年全鄉沒(méi)有發(fā)生一起越級上訪(fǎng)案件。
政府工作人員年終總結 篇6
一、工作總結
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)兩項改革“后半篇”文章
xx區聚焦經(jīng)濟區和行政區適度分離，以“三區三廊三新城”總體布局為統攬，將實(shí)際管轄的xxx平方公里劃分為楊柳湖、怡心湖、永安湖三個(gè)片區，緊緊圍繞“優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強服務(wù)能力、提高治理效能”四大任務(wù)，以市xxxx年xx項工作要點(diǎn)和區“xx+x”專(zhuān)項工作方案為重點(diǎn)強力推進(jìn)，切實(shí)把改革成果轉化為發(fā)展紅利和治理實(shí)效。
�。ǘ┤ν七M(jìn)全齡友好包容社會(huì )營(yíng)建工程
一是強化未成年人關(guān)愛(ài)保護體系。
在全市率先成立區未成年人保護工作領(lǐng)導小組和區未成年人救助保護中心，“x個(gè)一”工作模式被市幸福辦在工作動(dòng)態(tài)第xx期上推廣；開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下未成年保護法制宣講xx場(chǎng)次、生理心理健康講座xx場(chǎng)次，惠及xxxx余人。
二是促進(jìn)慈善救助與社會(huì )救助有效銜接。
建立社會(huì )救助、關(guān)愛(ài)援助、公益慈善“三位一體”+社工服務(wù)救濟救助新模式，救助困難群體x萬(wàn)余人次，被市民政局高度評價(jià)，并在全市推廣，先后被學(xué)習強國和中國經(jīng)濟網(wǎng)報道。
三是全面完成市級目標。
新建x家社區養老院，新增xxx張養老床位，推進(jìn)怡心街道、x街道x個(gè)社區養老服務(wù)綜合體建設；建立健全區、鎮（街道）、村（社區）三級老年教育網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)城鄉老年教育協(xié)調發(fā)展；建成區級精神障礙社區康復服務(wù)中心x個(gè)、社區康復服務(wù)站點(diǎn)x個(gè)，精神障礙患者摸排率xxx%，居家患者建檔立卡率xxx%、服務(wù)率xx%；創(chuàng )建慈善示范社區x個(gè)、慈善場(chǎng)景x個(gè)；建成區級社工總站x個(gè)、鎮（街道）社工站x個(gè)、村（社區）社工室xx個(gè)，打造區級社工示范點(diǎn)x個(gè)。
�。ㄈ┘訌娙丝诜⻊�(wù)管理。
一是在全市率先成立人口服務(wù)管理工作委員會(huì )，由區四套班子主要領(lǐng)導任主任，全面領(lǐng)導人口服務(wù)管理工作。建立《工作規則》和《辦公室工作細則》，制定《xxxx年工作要點(diǎn)》和《xx區推動(dòng)基本公共服務(wù)向常住人口全覆蓋和實(shí)施特色公共服務(wù)項目行動(dòng)計劃》，統籌推進(jìn)公共服務(wù)向常住人口覆蓋。
二是深化校企地共建共創(chuàng )，建立空港新居民大學(xué)，制定師資庫、課程庫、活動(dòng)庫、校歷表等“三庫一表”，開(kāi)發(fā)大學(xué)小程序。三是按照“辦大學(xué)的理念辦社區”新模式，舉辦“美好空港·幸福雙興”空港新居民美好生活節，推進(jìn)雙興國際社區場(chǎng)景化營(yíng)造、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)、多元化互動(dòng)，全面提升區域內非戶(hù)籍常住人口生活配套服務(wù)。
二、工作思路
�。ㄒ唬┙y籌推進(jìn)鄉村國土空間規劃編制，促進(jìn)兩項改革“后半篇”文章提質(zhì)增效。
以“三區三廊三新城”帶動(dòng)片區聯(lián)動(dòng)發(fā)展，重塑城鄉經(jīng)濟地理格局，優(yōu)化基礎設施建設和公共資源投放，做大做強中心鎮（街道）、中心村（社區），培育x個(gè)省級百強鎮。推動(dòng)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，構建優(yōu)質(zhì)均衡公共服務(wù)體系，完善鎮村（社區）公共服務(wù)圈，形成布局合理、運行順暢的鎮村（社區）便民服務(wù)體系。統籌全域資源要素，編制完成鎮級片區規劃。
�。ǘ┳鰧�(shí)人口服務(wù)管理工作，推進(jìn)公共服務(wù)提質(zhì)增效。
新增殘疾人托養、困境兒童關(guān)愛(ài)等xx項向常住人口全覆蓋公共服務(wù)事項，實(shí)現除退役軍人安置、優(yōu)待撫恤、公益性公墓外的xxx項基本公共服務(wù)項目向常住人口全覆蓋，覆蓋率達xx%，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。通過(guò)實(shí)施“航都幸福薈”、打造社區“悅享空間”等xx項特色公共服務(wù)項目，全面提升公共服務(wù)品質(zhì)。
�。ㄈ┳龊没久裆椖�，營(yíng)建全齡友好包容社會(huì )。
一是擬建x個(gè)社區養老服務(wù)綜合體，構建居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合的養老服務(wù)體系。
二是完善“社會(huì )救助、關(guān)愛(ài)援助、公益慈善‘三位一體’+社工服務(wù)”救助模式，健全多層次社會(huì )救助兜底保障體系；整合資源，推進(jìn)未成年人救助保護中心轉型升級建設，進(jìn)一步健全服務(wù)功能，提升關(guān)愛(ài)服務(wù)能力。
三是加快推進(jìn)公園式婚姻登記建設，打造特色婚俗文化；推進(jìn)精神障礙社區康復服務(wù)，新增x個(gè)精神障礙社區康復服務(wù)點(diǎn)位，實(shí)現摸排率和符合康復條件的居家患者建檔立卡率均達xxx%；推動(dòng)殯改站服務(wù)改革，引入社會(huì )力量，打造成為全省乃至全國首家旅游景點(diǎn)式可進(jìn)入、可參觀(guān)的生命文化教育示范基地。
政府工作人員年終總結 篇7
20xx年，縣政府工作在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導下，政府一班人始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，保持良好精神狀態(tài)，團結和帶領(lǐng)全縣人民，緊緊圍繞年初制訂的目標任務(wù)，深化改革，加快發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，保持了縣域經(jīng)濟持續快速發(fā)展和社會(huì )事業(yè)的全面進(jìn)步。
一、主要工作目標任務(wù)完成情況
20xx年全縣實(shí)現國內生產(chǎn)總值495億元，比上年增長(cháng)106%，完成地方財政收入(新口徑)115億元，增長(cháng)78%；完成工業(yè)總產(chǎn)值726億元，增長(cháng)152%，完成農業(yè)總產(chǎn)值188億元，增長(cháng)44%；農民人均純收入2232元，增長(cháng)61%，其中農民人均現金收入1741元，增長(cháng)62%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成101億元，增長(cháng)12%；城鎮居民可支配收入5067元，增長(cháng)152%；全縣人口自然增長(cháng)率控制在36‰以?xún)取?/p>
二、工作運行特點(diǎn)及主要抓法
今年以來(lái)，政府一班人緊緊圍繞農民增收、企業(yè)增效、財政增長(cháng)、社會(huì )穩定的目標，突出發(fā)展主題，科學(xué)決策，團結協(xié)作，在工作態(tài)度上既開(kāi)拓創(chuàng )新，又實(shí)事求是；在工作抓法上既統籌安排，又突出重點(diǎn)，使各項工作都有了新的起色。
(一)以設施園區和提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，大力調整產(chǎn)業(yè)結構，提高農業(yè)效益，增加農民收入
一是著(zhù)力建設優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。
以爭創(chuàng )“全省優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣”為目標，按照市場(chǎng)拉動(dòng)、設施突破、提升質(zhì)量、主攻效益的指導思想，大力發(fā)展設施蔬菜和無(wú)公害蔬菜，擴大無(wú)公害蔬菜基地規模，創(chuàng )出品牌，提高xx蔬菜的知名度和市場(chǎng)競爭力。高標準建設示范園區，示范推廣新技術(shù)；大力實(shí)施“種子工程”，提高了快繁擴繁中心運行質(zhì)量，引進(jìn)、選育和推廣越冬黃瓜、辣椒、反季節西瓜、早春脫毒土豆、甘蘭等蔬菜新品種；推行標準化生產(chǎn)，出臺了《xx縣無(wú)公害蔬菜管理辦法》，嚴格技術(shù)操作規程；啟動(dòng)了縣無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測中心，從生產(chǎn)環(huán)節抓起，對農產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施全程監控，打造農產(chǎn)品參與國際市場(chǎng)競爭的“綠卡”。目前，全縣蔬菜面積發(fā)展到30萬(wàn)畝，其中無(wú)公害蔬菜面積20萬(wàn)畝，設施蔬菜10萬(wàn)畝，實(shí)現產(chǎn)值9億元，增長(cháng)179%。
二是強力推進(jìn)綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。
以爭創(chuàng )“全國皮雜牛改良第一縣”為目標，堅持以牛為主的指導思想，因地制宜，區分檔次，在各鄉鎮高標準、高起點(diǎn)建設養殖示范園區或畜牧小區，積極發(fā)展種草養畜，狠抓畜禽防疫，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在經(jīng)營(yíng)機制上，堅持以個(gè)人投資為主體，以股份合作制為主導，杜絕了集體投入大呼隆，實(shí)現了貼身貼心經(jīng)營(yíng)，確保建一個(gè)，成一個(gè)。三是培育營(yíng)銷(xiāo)加工龍頭企業(yè)。圍繞菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)，培育壯大了一批農副產(chǎn)品生產(chǎn)加工購銷(xiāo)等龍頭企業(yè)。配套完善縣蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)，被確定為國家扶持服務(wù)業(yè)基礎設施項目。城關(guān)、城郊、五星等鄉鎮上馬了一批蔬菜加工、包裝、儲運等龍頭企業(yè)，實(shí)現了農產(chǎn)品多層增值�？h光達畜牧集團、荊山肉雞集團等規模不斷壯大，市場(chǎng)競爭力明顯提高。20xx年，菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2xx億元，占農業(yè)總產(chǎn)值的73%。
(二)以改革、技改和強化管理為重點(diǎn)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，著(zhù)力提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益
深化企業(yè)改革，加快工業(yè)結構戰略性調整。實(shí)行縣四家領(lǐng)導分包改制企業(yè)制度，組成工作組進(jìn)入改制企業(yè)幫助開(kāi)展工作，重點(diǎn)推行了“兩個(gè)置換”、“封閉貸款”等改制先進(jìn)經(jīng)驗。培育壯大產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強的新紡股份公司，推行模擬股權管理和年薪制，實(shí)現了體制創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)機制轉換，并對原巾被廠(chǎng)實(shí)行破產(chǎn)收購重組；光達公司實(shí)施了“兩個(gè)置換”；陽(yáng)光公司推行了貸款封閉運行；原化工集團合成氨生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了租賃盤(pán)活；淅川泰龍紙業(yè)公司收購了原縣造紙廠(chǎng)；漢華集團破產(chǎn)重組正在實(shí)施。
以產(chǎn)權改革和建立法人治理結構為重點(diǎn)，加快中小企業(yè)改革步伐，強化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革，完善勞動(dòng)合同制，推行人事代理制。
政府工作人員年終總結 篇8
在市委、市政府正確領(lǐng)導下，全區上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以“保增長(cháng)、保穩定、保民生”為主線(xiàn)，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，堅持統籌發(fā)展和諧興區不動(dòng)搖，積極應對各種挑戰，強力推進(jìn)，重點(diǎn)突破，全區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)呈現出迎壓上行、持續向好的發(fā)展態(tài)勢。按新調整后的口徑（下同），預計，全年地區生產(chǎn)總值29.56億元，增長(cháng)2.1%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值1.4億元，增長(cháng)5.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值13.1億元，增長(cháng)-6.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值15.1億元，增長(cháng)7.1%；完成固定資產(chǎn)投資21億元，增長(cháng)95%；實(shí)現財政收入4.1億元，其中地方性收入2.3億元，分別增長(cháng)15%；實(shí)現農民人均純收入4650元，增長(cháng)12%。
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟后勁增強。
制定實(shí)施了《促進(jìn)工業(yè)發(fā)展獎勵扶持暫行辦法》、《引進(jìn)外來(lái)投資加快招商引資工作的若干規定》、《全民創(chuàng )業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》等配套政策，認真落實(shí)“保企業(yè)”各項政策，積極推進(jìn)銀企對接合作，新增企業(yè)貸款6.4億元,有效緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8.5億元， 增長(cháng)100%。全區規模以上工業(yè)企業(yè)60家,新增11家;產(chǎn)值超億元企業(yè)10家,新增5家;上交稅金超千萬(wàn)元企業(yè)3家,新增2家,精細化工、船舶制造、玻璃及制品、濾清器、紡織、水泥、專(zhuān)用零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，龍頭帶動(dòng)作用凸顯。全區工業(yè)投資呈現趨快上揚，強勢增長(cháng)態(tài)勢，發(fā)展后勁明顯增強。但是由于受經(jīng)濟濟危機以及不可比因素影響,我區工業(yè)經(jīng)濟綜合指標前三季度均有所下滑。面對嚴峻形勢，我區及時(shí)加強重點(diǎn)企業(yè)跟蹤調度，協(xié)調解決企業(yè)運行中遇到的問(wèn)題，快速形成決戰沖刺之勢，預計，全區工業(yè)年底將會(huì )止滑回升，趨向增長(cháng)。
�。ǘ╉椖抗ぷ髯坑谐尚�。
出臺《關(guān)于實(shí)行重大項目部門(mén)責任領(lǐng)導牽頭制度的意見(jiàn)》、《xx年對上爭取項目資金任務(wù)分解》和《xx年謀劃任務(wù)分解》等多個(gè)文件，實(shí)行重大項目調度督查制度，及時(shí)協(xié)調解決項目建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，保障了項目工作的順利實(shí)施。預計，全年累計實(shí)施項目71個(gè)，其中續建項目46個(gè)、新建項目25個(gè)；計劃總投資113億元，預計當年完成投資5億元，占當年投資計劃的80%。全年累計完成固定資產(chǎn)投資21億元，增長(cháng)95%。全年編制完成項目201個(gè)，爭取各類(lèi)投資項目11個(gè)，到位資金xx萬(wàn)元，爭取一批、開(kāi)工一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目工作機制已經(jīng)形成。
�。ㄈ┱猩桃Y勢頭強勁。
堅持招商引資“一把手工程”、“一號工程”不動(dòng)搖，完善領(lǐng)導領(lǐng)銜幫辦制度，強化招商引資考核機制，加強招商隊伍建設，舉辦集中簽約及專(zhuān)題招商會(huì )6次，7月份舉辦招商項目集中開(kāi)工活動(dòng)，始終持保招商引資強力推動(dòng)之勢。截至目前，全區招商引資實(shí)施項目25個(gè)，到位資金 18億元，占市下達任務(wù)的112%，增長(cháng)26.4%；簽約項目25個(gè)，協(xié)議資金69億元。園區建設快速推進(jìn)。完成濾清器產(chǎn)業(yè)園、凱盛玻璃產(chǎn)業(yè)園、高鐵周邊地區、東西廬山風(fēng)景區等專(zhuān)項控規調整，老山路全線(xiàn)竣工通車(chē)，水、電、氣、通信等管網(wǎng)預埋工程全部完成；凱盛園區一期3個(gè)項目全部建成投產(chǎn)。目前，入園企業(yè)已達10家，新增3家，當年實(shí)現引資7億元,實(shí)現固定資產(chǎn)投資4.5億元。
�。ㄋ模┺r業(yè)經(jīng)濟穩步提升。
面對嚴峻的災害性天氣影響，我區積極開(kāi)展防災、抗災、救災工作，確保了農業(yè)正常生產(chǎn)。預計,全年農業(yè)完成增加值1.45億元,增長(cháng)9%；糧食總產(chǎn)46000萬(wàn)噸，增幅為9%；農民人均純收入4650元,增長(cháng)12%。螞蟻山奶牛場(chǎng)、園味園、衛食園等龍頭企業(yè)不斷壯大，帶動(dòng)牽動(dòng)作用充分發(fā)揮；余灘蘿卜、東風(fēng)四季豆、八里崗牧草、張巷果蔬育苗、賈庵和李樓村黃皮洋蔥等“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)逐步形成；“一鎮八村”新農村示范村鎮建設穩步推進(jìn)，李樓村整體搬遷穩步實(shí)施，方邱湖切灘退建復耕項目、汪廟生產(chǎn)圩堤防加固配套建設項目基本完成，洪山、老山小型病險水庫除險加固工程有序推進(jìn)，全面完成14.5公里農村公路、太平橋危改項目，農業(yè)生產(chǎn)條件得到逐步改善。
政府工作人員年終總結 篇9
一、農業(yè)工作穩中有進(jìn)
1、在全力做好“三夏”工作、秸稈禁燒、抗旱等常規性農業(yè)工作的基礎上，重點(diǎn)抓了以下幾項工作: 精心組織實(shí)施植樹(shù)造林工作。今年春季，鎮政府下大力氣，投入大成本，完成了909畝的任務(wù)，由于林權落實(shí)的較好，新植樹(shù)苗雖然經(jīng)受了春季旱災、午季火災、夏季旱災等多種因素的疊加影響，仍有770余畝，樹(shù)木存活率達85%以上；
2、認真開(kāi)展了春季動(dòng)物防疫工作。按照“政府保密度、防疫員保技術(shù)”的要求，全鎮范圍內做到了村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜，確保了“四個(gè)百分百”，即“免疫臺帳登記率、耳標打掛率、疫苗注射率、免疫證發(fā)放率為100%；
3、認真抓好土地流轉工作。截止目前，全鎮共流轉土地1.5萬(wàn)畝，占全鎮土地的18.6%，其中流轉在100畝以上的有12家、XX畝以上的有2家，還有4家共7400畝正在洽談。預計全年能完成土地流轉1.9萬(wàn)畝。
4、精心打造“一村一品”，積極培育特色產(chǎn)業(yè)。
(1)以蘇圩村百興專(zhuān)業(yè)養殖合作社為依托，采取“合作社+農戶(hù)”模式來(lái)運作。一年來(lái)，新增養殖戶(hù)50戶(hù)、肉雞存欄120多萬(wàn)只；
(2)以緊鄰龍亢農場(chǎng)種子基地和蚌埠市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雁湖面粉責任有限公司及科喜面粉責任有限公司為基地，著(zhù)力打造了汪彭、新街兩村X(qián)X畝的優(yōu)質(zhì)小麥良種生產(chǎn)基地建設；
5、以蘇圩村100畝的設施蔬菜為抓手，積極引導蘇圩、韓廟和龍亢農場(chǎng)周邊群眾，精心打造設施蔬菜基地建設，目前已落實(shí)到村到戶(hù)設施蔬菜面積600多畝，目前已經(jīng)開(kāi)始建設；
6、以項目為抓手，認真實(shí)施了玉米高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)。組織實(shí)施了胡劉村3000畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田，做到了“五統一”，即統一品種、統一施肥、統一機播、統一藥劑拌種、統一管理。因田間管理和科技投入到位，目前項目區玉米已喜獲豐收，產(chǎn)量達到1100斤以上；
二、經(jīng)濟工作再上臺階
1、扎實(shí)做好財政稅收工作。
截止目前，全鎮完成財政稅收1364萬(wàn)元，占全年任務(wù)的90.9%，其中財政761萬(wàn)元、國稅291萬(wàn)元、地稅312萬(wàn)元，分別占全年任務(wù)的253.6%、49.5%、52%。預計全年財政收入能超1500萬(wàn)元，達1700萬(wàn)元。
(1)積極盤(pán)活存量土地抓稅收。上半年，鎮黨委、政府積極與縣糧食局加強溝通和協(xié)調，與縣國資委、招標管理局一起研究方案，于2012年1月成功處置了龍亢中心糧庫860㎡的國有資產(chǎn)，實(shí)現財政收入170萬(wàn)元；
(2)想方設法引進(jìn)納稅企業(yè)增加稅源。先后引進(jìn)了懷遠縣國順汽車(chē)運輸有限公司、懷遠縣龍亢汽車(chē)運輸服務(wù)有限公司和懷遠縣聯(lián)想物質(zhì)回收公司等3家企業(yè)，截止7月底，3家公司實(shí)現稅收210余萬(wàn)元；
(3)加大稅收征收力度。鎮政府成立了以分管同志為組長(cháng)，財政、地稅等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的查稅補稅領(lǐng)導小組，對已經(jīng)實(shí)行招拍掛程序的龍亢中學(xué)商住樓實(shí)行查稅補稅工作，共補交稅款45萬(wàn)元。
2、認真做好固定資產(chǎn)投資工作。
截止目前，我鎮共完成固定資產(chǎn)4.123億元，預計全年能完成固定資產(chǎn)投資5億元；
3、強力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
截至目前，全鎮工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，比XX年同期增長(cháng)110%，年底有望達到4億元；規模以上工業(yè)產(chǎn)值3.09億元，比XX年同期增長(cháng)110%，年底有望達到3.5億元；工業(yè)用電量970萬(wàn)度，比XX年同期增長(cháng)2.4%，預計年底工業(yè)用電量達1160萬(wàn)度；私營(yíng)企業(yè)80家，個(gè)體工商戶(hù)1440戶(hù)，預計年底私營(yíng)企業(yè)能達100家、個(gè)體工商戶(hù)1590戶(hù)。
政府工作人員年終總結 篇10
一、第一季度經(jīng)營(yíng)情況
一季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx，完成季度任務(wù)指針的xx，較去年同期xx增加了xx，上升率為xx，實(shí)現利潤xx，完成季度利潤指針的xx，較去年同期xx（平均每月xx）相比，利潤增長(cháng)了xx，增長(cháng)率為xx。第一季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴xx趟次xx桌，金額達xx，接待標準平均為xx/桌，較去年同期xx/桌增加了xx/桌，散臺接待了xx次，上座率為xx，包房共接待xx次，包房出租xx，出租率為xx。
二、主要工作與作法
20xx年第一季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店"發(fā)展餐飲"這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出"創(chuàng )收、贏(yíng)利"這一主題
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜xx份，金額達x余元，得到的消費者的一致好評。
�、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч�，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單，一季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席xx場(chǎng)次xx桌，金額達xx，平均xx/桌。
�、蹫樵鰪娋频暝趘ip客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的xx人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門(mén)給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評。
�、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的'推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為xx，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷(xiāo)能手。
�、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜xx道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手；
二是轉變觀(guān)念，強化"質(zhì)量建設"這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。一季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的"發(fā)展餐飲"這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在"質(zhì)量建設"上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于xx月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜xx道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第一季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作；
�、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據；
�、掎槍Σ惋嬊芭_服務(wù)員基礎工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩定的實(shí)際，結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀，為了進(jìn)一步提升"兩個(gè)質(zhì)量"，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務(wù)觀(guān)念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營(yíng)管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門(mén)于每周三、周六召開(kāi)前臺、后廚協(xié)調會(huì )，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面，部門(mén)積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著(zhù)手從以下幾方面開(kāi)展工作：
�、俣ㄆ趯Τ？图跋M大戶(hù)進(jìn)行電話(huà)聯(lián)絡(luò )，并對某段時(shí)間突然消費較少的客戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)聯(lián)絡(luò )或實(shí)地拜訪(fǎng)，了解其不來(lái)消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第一季度，部門(mén)共電話(huà)聯(lián)絡(luò )及實(shí)地拜訪(fǎng)�？瓦_xx次，通過(guò)部門(mén)的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加；
�、跒檫M(jìn)一步體現酒店人性化服務(wù)，部門(mén)對來(lái)店過(guò)生日的客人及時(shí)贈送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導等；
�、蹫轶w現酒店對消費�？偷闹匾�，通過(guò)部門(mén)外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費�？�，并請客人前來(lái)消費品嘗和提出寶貴意見(jiàn)；
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費�？偷木嚯x，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹(shù)立了良好的社會(huì )口碑，同時(shí)也提升了包房出租率，20xx年一季度，部門(mén)包房出租率為xx，較去年同期上升了xx百分點(diǎn)。
四是張馳有度，奠定了隊伍穩定這一基礎
第一季度是部門(mén)新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊伍容易出現波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門(mén)為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì )餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì )餐館的長(cháng)處；其次部門(mén)分樓層和分前后臺定期召開(kāi)樓面會(huì )，對每周工作進(jìn)行講評與總結，并根據個(gè)人在一周內的工作表現、推銷(xiāo)能力及有無(wú)投訴等情況進(jìn)行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現較好、推銷(xiāo)能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現場(chǎng)培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過(guò)以上舉措的實(shí)施，較好的穩定了員工隊伍，為部門(mén)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收打下了良好的基礎。五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實(shí)這一氛圍。
為強化部門(mén)骨干的責任意識，轉變骨干的工作觀(guān)念，形成爭先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門(mén)成立由領(lǐng)班以上骨干擔任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門(mén)各區域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問(wèn)題最多的區域責任人實(shí)施處罰或責令其限期整改，并在部門(mén)部委會(huì )上進(jìn)行通報批評，同時(shí)對每次檢查表現較好的區域責任人進(jìn)行獎勵；其次部門(mén)還每月對領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評，實(shí)施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門(mén)專(zhuān)門(mén)對領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專(zhuān)業(yè)培訓，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，同時(shí)也強化了骨干的學(xué)習意識和危機意識。
五、存在的主要問(wèn)題
第一季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jì)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：
1、部門(mén)安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致xx月xx日晚餐xx包xx條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門(mén)中餐宴會(huì )擺臺爭一保二的任務(wù)沒(méi)有完成；
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規范，因上菜慢和菜肴制作標準不統一的投訴還時(shí)有發(fā)生；
4、在對前臺員工實(shí)施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；
5、部門(mén)對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多。
六、一季度主要工作安排
一季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度，更是餐飲為20xx年工作打好基礎，再上臺階的一個(gè)季度。第一季度，部門(mén)將以前一季度大好經(jīng)營(yíng)形勢為基礎，以春節、元宵節、情人節"三節"促銷(xiāo)活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機，以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點(diǎn)，以狠抓"兩個(gè)質(zhì)量"（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強化兩個(gè)意識（競爭意識與危機意識）為中心，以穩定員工隊伍為前提，轉變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現餐飲創(chuàng )收xx元，重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一是著(zhù)力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；
二是做好春節促銷(xiāo)系列工作安排，確保春節創(chuàng )收較去年同期上升xx，人員穩定，安全無(wú)事故；
三是以一季度各類(lèi)婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機，著(zhù)力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占06年大宴市場(chǎng)份額打下堅實(shí)的基礎；四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺上座率較前一季度有較大幅度的上升；
五是利用春節、元宵節、情人節促銷(xiāo)活動(dòng)結束后的經(jīng)營(yíng)淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問(wèn)題進(jìn)行認真梳理，并有針對性的實(shí)施培訓和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階；
總之，我堅信，在公司及酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下，在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第一季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導提出的"發(fā)展餐飲"這一目標一定能夠實(shí)現！
政府工作人員年終總結 篇11
今年來(lái)，我區政府采購工作在各級領(lǐng)導的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進(jìn)”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當事人的合法權益，取得了顯著(zhù)實(shí)效。截止6月底，區本級政府采購規模達到2671、25萬(wàn)元，采購次數78次，節約資金230.3萬(wàn)元�，F將工作情況匯報如下：
一、建立健全制度，確保政府采購規范運作
為了進(jìn)一步規范政府采購行為，我們印發(fā)了《西峰區20xx年政府采購定點(diǎn)供應單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開(kāi)展政府采購工作提供了強有力的依據，使政府采購制度建設更加完善，規范了政府采購。
二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規模
我區在實(shí)施政府采購以來(lái)，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來(lái)的三大類(lèi)擴大到十四大類(lèi)，主要涉及公務(wù)用車(chē)的燃油、維修、裝飾、清洗，標志服裝（金額在500元以上），辦公自動(dòng)化設備，辦公用品、電腦耗材（金額在100元以上），網(wǎng)絡(luò )建設，辦公家俱，圖書(shū)資料（金額在1000元以上），醫療器械，冬季取暖用煤，房屋維修（金額在10000元以上），公務(wù)用車(chē)，用財政性資金安排的專(zhuān)項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財源建設等項目。
三、嚴把政策關(guān)口，切實(shí)加強公務(wù)用車(chē)管理
一是堅決杜絕車(chē)輛采購過(guò)程中的違規現象。在車(chē)輛的購置審批過(guò)程中，嚴格按政策辦事，實(shí)行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務(wù)用車(chē)消費過(guò)快增長(cháng)，節約了財政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。二是進(jìn)一步規范審批程序，嚴把審批關(guān)口，實(shí)行專(zhuān)人負責、定期集中統一上報。凡新購、過(guò)戶(hù)車(chē)輛，必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審，符合條件的才能提交分管局長(cháng)審定并簽署意見(jiàn)，必要時(shí)向主要領(lǐng)導匯報后方可辦理。
四、強化制約監督，充分發(fā)揮政府采購監管職能
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問(wèn)題提交分管領(lǐng)導進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門(mén)為主，紀檢監察、審計、質(zhì)檢等部門(mén)共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動(dòng)均邀請紀檢監察部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)監督。五是開(kāi)展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調查活動(dòng)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
五、創(chuàng )新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區服務(wù)類(lèi)政府采購工作有了新的突破。
20xx年簽訂了區直定點(diǎn)車(chē)輛保險協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車(chē)輛保險暫行辦法，建立了一車(chē)一檔，20xx年全面推開(kāi)服務(wù)類(lèi)政府采購工作奠定了為基礎。服務(wù)類(lèi)政府采購制度的實(shí)行，對于加強行政事業(yè)單位車(chē)輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷(xiāo)售商簽訂了協(xié)議書(shū)，并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò )為依托，與其他各縣實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購區域市場(chǎng)，實(shí)現上下連動(dòng)式采購、區域間橫向聯(lián)合采購。
六、豐富活動(dòng)載體，狠抓商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治
一是以開(kāi)展領(lǐng)導干部作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機，充分認識加強財政系統領(lǐng)導干部作風(fēng)建設對新時(shí)期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。
二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的要求和工作實(shí)際，積極開(kāi)展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作自查自糾，邊查邊糾，強化工作落實(shí)，確保政府采購成為陽(yáng)光下的交易。
總之，近年來(lái)我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是個(gè)別單位仍然缺乏政府采購意識，存在化整為零規避政府采購現象。
二是政府采購管理機構和執行機構尚未分設，制約著(zhù)政府采購監管、采購職能的充分發(fā)揮。
三是專(zhuān)家庫建設不夠完善，在面對一些要求比較特殊的采購項目時(shí)，缺乏專(zhuān)業(yè)人才。
針對上述問(wèn)題，我們將采取針對性措施進(jìn)行整改，并在今后的工作中，進(jìn)一步健全機制，規范管理，強化服務(wù)，努力使我區政府采購工作水平再上新臺階。
政府工作人員年終總結 篇12
今年以來(lái)，在局黨組和分管領(lǐng)導的正確決策下，國庫科全體成員，緊緊圍繞區委、政府的各項財經(jīng)政策和目標積極努力工作，主要完成了以下工作任務(wù)：
一、落實(shí)年初確定的財政收支目標責任，認真搞好預算收支執行及分析。
截至十月，財政收支運行較好，地方財政一般預算收入完成25375萬(wàn)元，同比增長(cháng)33.7%，增收6403萬(wàn)。財政一般預算支出完成72432萬(wàn)元，為年度預算的88%。收入保持了良好的增長(cháng)勢頭，支出運行平穩。有力地促進(jìn)了我區各項經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，為區委政府確定的重大項目以及區鄉兩級政府和部門(mén)提供了必要的資金保障。
二、狠抓基礎性工作，搞好網(wǎng)絡(luò )平臺建設
(一)基礎性工作是完成各項工作的必要前提，為了提升工作效率。
今年以來(lái)，我科克服時(shí)間緊，工作任務(wù)繁忙，及時(shí)安排布置了財政工資統發(fā)系統軟件的更新學(xué)習培訓，組織人員通過(guò)現場(chǎng)操作演示等方式，順利完成了我區57個(gè)部門(mén)單位的軟件更新，使得工資統發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，確保了工資的正常發(fā)放。
(二)結合上級財政的安排布置，實(shí)現了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò )化管理操作。
去年，上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會(huì )計核算系統》，因推行時(shí)間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來(lái)正式啟用的，雖然該軟件實(shí)用性強，但具體使用過(guò)程中難免出現一些使用問(wèn)題，為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò )運行中出現的問(wèn)題，我科具體工作人員花大量時(shí)間和精力查找問(wèn)題，解決了該軟件和《預算執行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實(shí)際使用中出現的復雜情況，保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。
三、順利完成了20XX年財政決算報表工作
20XX年的決算報表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過(guò)精心準備，刻苦努力，國庫科全體同志分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，挑燈夜戰，做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時(shí)間緊，任務(wù)重等不利因素，按時(shí)按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)。
四、加強了內外部工作的聯(lián)系
在分管領(lǐng)導的主持下，我科就化解我區農村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討，組織教育部門(mén)和與此有關(guān)的行財科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，統一思想，形成共識，消除了認識上的誤區，為今后我區落實(shí)此項工作做好準備，打下基礎。參與教育系統財務(wù)培訓班，就農村義務(wù)教育經(jīng)費資金管理，國庫集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。
五、理順管理，規范國庫業(yè)務(wù)操作
為適應當前財政國庫管理制度改革，整合了預算外資金專(zhuān)戶(hù)管理，使得國庫工作的職能得到進(jìn)一步完善，實(shí)現了預算內外資金的統一管理，從會(huì )計核算體系到會(huì )計信息的綜合反饋達到有機統一。
六、國庫集中支付改革工作
1、繼續搞好“財政工資統一發(fā)放”工作，工資統發(fā)是國庫集中支付改革的一個(gè)方面。目前為止，納入工資統發(fā)的部門(mén)58個(gè)，以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬(wàn)元，涉及我區各鄉鎮、街道辦事處和區直各部門(mén)單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細化管理的具體體現，在全市范圍看，我區的工資統發(fā)程度是最高的，目前為止，沒(méi)有出現工作差錯，是與具體工作人員的責任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問(wèn)題的出現是與人事管理不到位等復雜背景相關(guān)的，不是財政工資統發(fā)后出現的負面影響。
2、進(jìn)一步落實(shí)好“農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制款”、“農村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費”的資金管理。今年以來(lái)，我科通過(guò)直接支付到農村中小學(xué)校的保障機制經(jīng)費和生活補助累計達到5612.57萬(wàn)元，杜絕了專(zhuān)項資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農惠農政策進(jìn)一步落實(shí)下來(lái)，促進(jìn)了我區教育事業(yè)的發(fā)展。
七、其他方面的工作
國庫工作具體事務(wù)較多，辦理時(shí)限強，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導交辦的其他工作，主要的是：
1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶(hù)清理核對工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機構聯(lián)系核對我區區鄉兩級600多個(gè)銀行賬戶(hù)開(kāi)設認定工作;后一段參與對單位的檢查工作，形成了檢查報告，針對賬戶(hù)清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強銀行賬戶(hù)管理的通知》下發(fā)各鄉鎮、街道辦事處及區直各部門(mén)單位，鞏固了小金庫清理檢查成果，加強了我區銀行賬戶(hù)管理工作。
2、參加了財政信息公開(kāi)、“四項制度”落實(shí)的有關(guān)準備工作及研究，擬定了國庫科四項制度實(shí)施意見(jiàn)，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級關(guān)于汶川地震對我區經(jīng)濟運行財政收支影響調查報告。
3、汶川地震后，我科接待了單位的對救災捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢(xún)，及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。
4、認真研究國有土地使用權出讓收支管理涉及國庫業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，提出有關(guān)意見(jiàn)建議。
5、參加了全區財政清理吃“空餉”檢查工作。
八、存在的困難和問(wèn)題
主要問(wèn)題還是國庫集中支付試點(diǎn)推廣工作擴面。通過(guò)一年多的試點(diǎn)，第一批試點(diǎn)單位雖然啟動(dòng)，但試點(diǎn)單位的財務(wù)規模小，資金量少，一些改革過(guò)程中的新問(wèn)題可能暫時(shí)沒(méi)有顯現出來(lái)。因此，我區國庫集中支付改革的指導思想還是應該確定在“積極穩妥，穩步推進(jìn)”上，需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂，開(kāi)通人民銀行、代理銀行和財政國庫三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò )平臺。
九、明年工作的計劃及措施
1、加強業(yè)務(wù)技能，提高管理水平。逐步推廣《預算執行軟件》在我局內部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò )使用。進(jìn)一步提高工作效率。
2、深入基層單位，通過(guò)調研分析，克服各方面的困難和問(wèn)題，把國庫集中支付試點(diǎn)面過(guò)大一些，爭取區直單位試點(diǎn)面達到30%。
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