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放射技師年終總結（精選9篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的放射技師年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
放射技師年終總結 1
xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來(lái)到醫院的一年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識的.醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng)，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早～帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全～的完成了任務(wù)，為醫院爭了光。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：
我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習，辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
放射技師年終總結 2
20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
1、放射科現有設備
北京萬(wàn)東300毫安X光機一臺，與X光機配套的x機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在杭州有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝X光片xx27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人X光免費檢查的`工作任務(wù)；配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問(wèn)題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
�。�2）人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。
�。�3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是X光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。
�。�4）個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
�。�5）拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射技師年終總結 3
20XX年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：
一、思想教育、作風(fēng)建設：
按照醫院對20XX年工作要求和醫院總體安排，積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互幫互
學(xué)，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理，落實(shí)核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7:30準時(shí)交X，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科發(fā)言稿委會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科務(wù)會(huì )議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組試卷的檢查，所做的成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師，幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀(guān)片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長(cháng)13760人項次，增長(cháng)率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長(cháng)255907元，增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問(wèn)題：
1、科室人員配置不合理，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室X、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新X機、數字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風(fēng)差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒(méi)有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén)，密封差，門(mén)內鉛皮X露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境，望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén)，加強職業(yè)病的'防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬(wàn)元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算：
1.加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置X機，II-TV（數字胃腸機）。
4.加強學(xué)習：科室安排專(zhuān)題學(xué)習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
放射技師年終總結 4
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來(lái)到醫院的一年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng)，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，為醫院爭了光。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：
我在主任、辛主任的.指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習，辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
放射技師年終總結 5
20xx年馬上要結束了，回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全體人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹(shù)立良好的'醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫生報告書(shū)寫(xiě)不規范、不細心。
2、告知提示書(shū)粘貼位置不夠明顯。
六、20XX年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓，規范技術(shù)操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務(wù)質(zhì)量。
放射技師年終總結 6
20XX年是我院創(chuàng )建區域性名院地域性及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷大幅提高文化素質(zhì)，保證首勝勝利完成院部下達的各項工作目標工作。
一、科室管理方面：
20XX年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠信度。這方面前些年的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責職能部門(mén)的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，篩檢主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組測算分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀(guān)念，加強職業(yè)道德建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20XX次年也是我科持續發(fā)展未幾關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)相關(guān)人員結構老化，部分設備要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強計劃案國際交流計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高投資業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內投資業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少六次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中會(huì )遇到的問(wèn)題解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20XX年計劃開(kāi)展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查和技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的`利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20XX年我科全年總收入較20XX年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了20XX年度一系列系統化規范化的流程融資方案，各類(lèi)人員工作流程及全科護理學(xué)質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復頻發(fā)。20XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點(diǎn)。
增收節支也是一項重要工作，20XX年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗；切實(shí)加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障機制設備的正常運行，長(cháng)期保持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
20XX年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管控。把和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核，實(shí)行輪流當班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
放射技師年終總結 7
放射科度全年在院部各部門(mén)的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@的中心工作，狠抓落實(shí)，認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責，不斷簡(jiǎn)化檢查流程，不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù)，無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。
現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來(lái)，放射科著(zhù)重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì )，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡(jiǎn)化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習，并要求其學(xué)習結束后，把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
我科共接診患者：dr檢查3萬(wàn)余人次，cr檢查1萬(wàn)余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較增長(cháng)約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與相比持平或略有提高，在院部提出的`增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績(jì)。
二、醫德醫風(fēng)，勞動(dòng)紀律方面
全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度，各類(lèi)人員崗位職責，執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”，是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院，讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂(yōu)解難。
勞動(dòng)紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護，并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題，及時(shí)上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
全科人員在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基xx化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進(jìn)，人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下：(一)責任心有待加強，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規范化建設方面有待加強，(五)合理開(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強，(六)科室內會(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之，回顧過(guò)去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射技師年終總結 8
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
放射科目前的問(wèn)題
一、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責;
2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責;
2.讀片時(shí)間：每天早評片之后。
3.讀片內容：1.前日值班的x片，查看有無(wú)漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫(xiě)片醫師準備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長(cháng)組織，前日值班醫師做主要發(fā)言，其他醫師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書(shū)的`積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在A(yíng)班醫師回來(lái)前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時(shí)可由CT室醫師出來(lái)復簽報告，A班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告，和B班醫師互簽報告。
六、科室內責任落實(shí)。監督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會(huì )。
2.設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定工作職責。
3.設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。
4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng)，全面監督各項制度的落實(shí)。
5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度，根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎懲由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督。
七、第二階段設想
1.時(shí)間：3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設備(DR)安裝。
2.根據第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3.CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及X光報告一起書(shū)寫(xiě)，統一由高級醫師審核后發(fā);
4.由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。
放射技師年終總結 9
我作為一名基層醫院的醫學(xué)影像醫生，兼負普放與CT的技術(shù)操作及診斷工作，責任繁重且瑣碎�，F將這一年職責工作做如下報告。
一、放射工作。
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的'那樣每天在重復著(zhù)機械般的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械重復，對待每一個(gè)病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時(shí)也在不斷貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關(guān)器械的檢修及保養工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失；隨著(zhù)設備不斷更新替換，認真學(xué)習、鉆研，以最快的時(shí)間適應新的環(huán)境。
二、CT室工作。
自CT機投入使用至今，為開(kāi)展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書(shū)籍，工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請教老師及上級同仁；因CT機老化等原因，設備經(jīng)常出現不同故障，為不影響正常機器運轉及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導下認真做好檢修工作，實(shí)在處理不行最快速度請求現場(chǎng)維修。
三、進(jìn)修工作。
上半年我曾到醫院放射科或CT室進(jìn)修學(xué)習。在這期間我遵守各科室規章制度，認真學(xué)習各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
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