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學(xué)校網(wǎng)站管理工作總結

時(shí)間:2022-08-13 13:49:37 總結 我要投稿
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學(xué)校網(wǎng)站管理工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校網(wǎng)站管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校網(wǎng)站管理工作總結

  樂(lè )蟠初中教學(xué)信息網(wǎng)是我校在網(wǎng)絡(luò )世界里開(kāi)辟的一塊前沿陣地。本學(xué)期,蒙領(lǐng)導信任、同事們支持,我有幸承擔了學(xué)校網(wǎng)站的管理工作。自擔任管理員以來(lái),經(jīng)領(lǐng)導悉心指點(diǎn)、各處室及同事們大力支持,我本著(zhù)“服務(wù)師生,展示學(xué)校,豐富資源”的基本理念,堅持“立足教育,適時(shí)更新,注重質(zhì)量”的工作原則,勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)地履行工作職責。先后上傳、更新文字及圖片資料共計110余篇(幅),極大地豐富了網(wǎng)站資源,使學(xué)校網(wǎng)站切實(shí)發(fā)揮了互動(dòng)、引導、育人、宣傳作用。為積累經(jīng)驗、認清缺點(diǎn)、明確方向,為在今后更好地履行職責,現將本期工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

  對我而言,學(xué)校網(wǎng)站管理是一項全新的工作,很有吸引力,勾起了我嘗試的興趣。因而,在工作落實(shí)上,也就格外用心。

  1、摸清操作方法,了解網(wǎng)站結構。為給網(wǎng)站管理工作的開(kāi)展掃清障礙,接手網(wǎng)站管理工作之初,我就對學(xué)校網(wǎng)站本身進(jìn)行了深入研究。一是向前任網(wǎng)站管理員索取了登錄信息,詢(xún)問(wèn)了網(wǎng)站運行現狀。二是登錄網(wǎng)站,進(jìn)入后臺管理模塊,摸索發(fā)帖、刪帖、審核及帖子推薦、置頂等基本操作方法。三是認真細致地查看了網(wǎng)站的版塊設置和各個(gè)欄目的層次結構,了解了管理員的操作權限。

  2、嚴格審核會(huì )員,確保網(wǎng)站安全。雖說(shuō)網(wǎng)站具有開(kāi)放性特征,任何網(wǎng)民都有注冊成為學(xué)校網(wǎng)站會(huì )員的權利,但考慮到學(xué)校網(wǎng)站的信息安全,對于每一項會(huì )員申請,我都要對申請者的個(gè)人注冊信息進(jìn)行嚴格審核,凡是身份不明的申請,一律不予通過(guò),以此預防身份不明者發(fā)布灰色信息、損害網(wǎng)站形象。經(jīng)認真審核,先后通過(guò)了楊兆印、劉玉寶、趙軍維等人的會(huì )員申請。

  3、及時(shí)發(fā)布簡(jiǎn)訊,報道校園時(shí)事。網(wǎng)絡(luò )傳播信息快捷便利,為便于外界實(shí)時(shí)了解我校的工作動(dòng)態(tài),我及時(shí)將最新的活動(dòng)簡(jiǎn)訊、校園新聞上傳至網(wǎng)站,置于頭條位置,便于人們?yōu)g覽,并盡力做到圖文并茂,增強吸引力和可讀性,讓這些信息發(fā)揮宣傳、輻射作用。

  4、上傳師生文章,展示教研成果。經(jīng)多方搜集我校教師的教育教學(xué)論文、文學(xué)作品和學(xué)生優(yōu)秀作文,堅持隨時(shí)收集、及時(shí)上傳,極大地充實(shí)了“教師文集”和“學(xué)生習作”兩個(gè)欄目的內容,一定程度上增添了師生寫(xiě)作的動(dòng)力,集中展示了我校的教研成果。

  5、搜集整合資料,填補空白欄目。為全面展示我校的教育教學(xué)工作開(kāi)展現狀、學(xué)生在校學(xué)習生活實(shí)況,我多次搜集相關(guān)資料,經(jīng)過(guò)反復篩選、歸納整理,先后為“文學(xué)社”“校園之聲”“校本教研”“興趣小組”“校報?钡仍瓤瞻椎臋谀刻畛淞舜罅繄D文資料,較為全面地展示、介紹了我校的“生本課堂”教學(xué)實(shí)踐、“晨誦、午講、晚讀”、十多個(gè)特長(cháng)發(fā)展小組、“校園之聲”廣播站播音、校報《青春苑》的編輯出版等教育教學(xué)活動(dòng)。

  6、反復審閱修改,提升網(wǎng)帖質(zhì)量。面對一篇圖片精美、文辭通暢、字體大小適宜、整體布局悅目的高質(zhì)量網(wǎng)帖,人們更愿意去點(diǎn)擊、閱讀和欣賞,也更能體現編輯的編審水平。因此,對每一篇帖子,在正式上傳之前,我都會(huì )先在Word文檔中排好版,再上傳到網(wǎng)站里。為了編輯好圖片,我自學(xué)了圖片處理軟件使用方法,將無(wú)法上傳的圖片的大小、格式、畫(huà)面修改或潤色后再上傳。帖子發(fā)布后,刷新首頁(yè)、點(diǎn)擊查看,對帖子中存在的語(yǔ)句不通順、字體不統一、圖片位置凌亂、頁(yè)邊距設置不當、圖片大小不協(xié)調等問(wèn)題反復修改,反復審閱,直到這些問(wèn)題全部被解決掉為止。有時(shí),一篇帖子要經(jīng)過(guò)5—8次修改才能達到預期要求。

  7、強化溝通合作,聽(tīng)取意見(jiàn)建議。學(xué)校網(wǎng)站的建設與發(fā)展,如果離開(kāi)了各處室和同事們的幫助與支持,就如魚(yú)兒離開(kāi)了水源、草根離開(kāi)了土壤,沒(méi)有了希望和生命力。因此,在工作當中,我很重視與各處室、同事們的溝通、合作,經(jīng)常與他們互通信息,向他們索取圖文資料,并及時(shí)上傳至網(wǎng)站。對修改定稿的網(wǎng)帖,及時(shí)將鏈接發(fā)布到工作QQ群里,供同事們點(diǎn)讀、批評,認真聽(tīng)取他們提出的指導性、合理化的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),提高工作效能。

  8、瀏覽行業(yè)網(wǎng)站,提取有效信息。網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)開(kāi)放的平臺,可便捷高效地獲取信息。業(yè)余時(shí)間,我經(jīng)常瀏覽兄弟學(xué)校(齊家樓初中、慶陽(yáng)五中、華池縣柔遠初中、環(huán)縣五中等)的網(wǎng)站、市局官網(wǎng)、教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和教育界名人(朱永新、肖盛懷、李正西、楊宏杰等)的教育博客,學(xué)習新的教育理念,提取對我校教育教學(xué)工作有啟發(fā)性的信息,轉載到學(xué)校網(wǎng)站,供同事們學(xué)習、借鑒。

  二、存在的主要問(wèn)題

  受主觀(guān)或客觀(guān)方面因素的影響,在盡心竭力開(kāi)展工作的過(guò)程中,仍存在一些在較長(cháng)時(shí)期內無(wú)法解決或暫時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題。一是網(wǎng)站上部分版塊的結構設計不合理,需調整。二是“信息公開(kāi)”版塊在管理模塊未設計資料上傳入口,需開(kāi)通。三是課堂教學(xué)、班務(wù)工作任務(wù)重,管理網(wǎng)站的時(shí)間不夠充足。四是大多數老師不能主動(dòng)提供自己或學(xué)生的文章等資料,致使稿源欠缺。

  三、今后的整改措施

  上述問(wèn)題,有些經(jīng)過(guò)我個(gè)人的主觀(guān)努力可以得到解決,而有些則需要與相關(guān)部門(mén)或技術(shù)人員溝通、協(xié)調后方能有望落實(shí)。上述前兩個(gè)問(wèn)題屬于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)領(lǐng)域,因管理員操作權限所限,無(wú)法自行解決,需要學(xué)校出面與相關(guān)部門(mén)或技術(shù)人員溝通才行。第三個(gè)問(wèn)題,需要學(xué)校適量減輕其他工作任務(wù),來(lái)保證足夠的網(wǎng)站管理時(shí)間。最后一個(gè)問(wèn)題,需要學(xué)校進(jìn)一步倡導師生勤于創(chuàng )作、主動(dòng)踴躍投稿,確保稿源充足。

  建設學(xué)校網(wǎng)站,是我校在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)、踐行現代教育理念、順應教育教學(xué)工作需求的開(kāi)明舉措,選定專(zhuān)人負責網(wǎng)站管理更說(shuō)明我校領(lǐng)導層對網(wǎng)站建設十分重視。雖然我校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已初步建成,但是,我們應清楚地認識到,我們的網(wǎng)站建設還處于初級階段,任重而道遠。因此,在今后的工作中,我將進(jìn)一步強化網(wǎng)站的服務(wù)功能、資源共享功能,通過(guò)有效宣傳,讓廣大師生切實(shí)體會(huì )到學(xué)校網(wǎng)站的實(shí)用性和便捷性,拉近師生與學(xué)校網(wǎng)站的距離,讓更多的人參與到學(xué)校網(wǎng)站的建設中來(lái),為學(xué)校網(wǎng)站建設建言獻策、多供資源。

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