市場(chǎng)餐飲樣板線(xiàn)路打造工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)餐飲樣板線(xiàn)路打造工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位老師、同學(xué)：
大家好，定遠市場(chǎng)餐飲樣板線(xiàn)路打造目前已執行第二周，現就目前推進(jìn)過(guò)程中達成的成果與遇到的問(wèn)題與大家做一些分享。
一、執行進(jìn)度
�。ㄒ唬┏峦械走M(jìn)展：目前線(xiàn)路內20家餐飲終端12家已經(jīng)超勇托底，較第一周提升3家；
�。ǘ┊a(chǎn)品組合方面：該條街的終端基本都是制高點(diǎn)，已托底的終端大部分都是超勇+純生+喜力/馬爾斯綠；
�。ㄈ┥鷦�(dòng)化建設方面；目前已托底終端，價(jià)格明示和冰酒展示均做好，且日常維護（業(yè)務(wù)員和送貨員）。
二、推進(jìn)中的亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┙�(jīng)銷(xiāo)商親自主動(dòng)并多次與終端老板洽談超勇托底，并積極做進(jìn)店關(guān)鍵人客情公關(guān)：從以前不愿賣(mài)、不會(huì )賣(mài)大高檔酒，變?yōu)榉e極主動(dòng)、愿意付出時(shí)間精力去執行，這是目前樣板線(xiàn)路打造過(guò)程中我認為的最大成功和亮點(diǎn)；
�。ǘ﹥芍魂犖樾判氖�、動(dòng)力十足：打造中大部分終端不看好超勇，在嘗試銷(xiāo)售過(guò)后接受和愿意托底，讓我們增加了打造樣板線(xiàn)路的信心，也讓兩只隊伍的斗志更加受到了鼓舞，人心齊，信心足也是目前執行過(guò)程中我認為的亮點(diǎn)和成功；
�。ㄈ┳プ【�(xiàn)路內最有影響力的終端，從“領(lǐng)頭羊”開(kāi)始攻克：打造過(guò)程中成功拿下一家銷(xiāo)量較大較有影響力的終端，減輕了我們洽談的壓力和阻力，并成功帶動(dòng)該店周邊相鄰終端的托底銷(xiāo)售；
�。ㄋ模┣罓I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展拉動(dòng)動(dòng)銷(xiāo)：打造的2周內通過(guò)開(kāi)展了4場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)街區巡街氏的開(kāi)展，有效的拉動(dòng)了消費者與產(chǎn)品的互動(dòng)體驗，增強的終端老板的銷(xiāo)售信心，從不斷有消費者要喝老勇闖和老板的抱怨到現在的消費者自點(diǎn)以及終端老板的完全接受，渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)功不可沒(méi)，不可或缺；
�。ㄎ澹┎惋嫎影寰�(xiàn)路打造中傳統終端聯(lián)動(dòng)的執行：餐飲終端的超勇托底與喜力主推銷(xiāo)售也需要傳統終端的共同發(fā)力，周邊社區住戶(hù)是該樣板線(xiàn)路內重要的消費人群，兩個(gè)場(chǎng)所的'結合，共同打造街區整體大高檔酒銷(xiāo)售氛圍；
三、遇到的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎惋嫿K端擺臺執行較困難，終端多為夜市燒烤，多為戶(hù)外散桌，臨時(shí)擺放，擺臺難度大，維持時(shí)間短；
�。ǘ┙K端混銷(xiāo)較多（多為百威、烏蘇），展示柜除飲料外，競品也有不少占據，無(wú)法滿(mǎn)足我品50%占比需求；
�。ㄈ┥俨糠纸K端不愿置換老勇闖，頑固，托底難獨大；
四、解決的措施
�。ㄒ唬┮蠼K端室內固定桌擺放陳列，且不低于4桌（考慮部分終端燒烤店面較�。�，并要求業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員每隔一天的下午4點(diǎn)后集中走訪(fǎng)維護，經(jīng)銷(xiāo)商隊伍每次在該樣板線(xiàn)路終端送貨時(shí)查看所有終端并及時(shí)維護；
�。ǘ┦紫葘︿N(xiāo)售百威以及烏蘇終端利用紅爵和老雪對位覆蓋打擊，洽談專(zhuān)銷(xiāo)，以此達成展示柜冰酒陳列的目的；其次對實(shí)在無(wú)法專(zhuān)銷(xiāo)終端，采取給予展示柜陳列費用的方式達成陳列目的（專(zhuān)銷(xiāo)是解決這一問(wèn)題的首選方式）；
�。ㄈ┽槍︻B固不愿超勇托底的終端，除了不斷接觸洽談外，可首先由經(jīng)銷(xiāo)商到店消費或贈送禮品形式做關(guān)鍵人公關(guān)，將超勇現賒銷(xiāo)鋪貨進(jìn)場(chǎng)，再結合渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)動(dòng)銷(xiāo)，然后在打造時(shí)間節點(diǎn)內再做店內關(guān)鍵人工作，洽談托底，達成我們打造的目標；若針對銷(xiāo)量較大終端現有常規投入無(wú)法支持還可適當立項報批，給予適當費用追加。
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