財務(wù)季度工作總結【三篇】
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的財務(wù)季度工作總結【三篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)季度工作總結【三篇】1
本季度是公司系統整合調整的起步，在全新的調整過(guò)后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面：
一、思想方面。
為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座，觀(guān)看了警示教育片，還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學(xué)識，也開(kāi)闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。
二、工作方面。
一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作：
�。ㄒ唬┩瓿韶攧�(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立，財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí)，指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。
（二）監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作。
績(jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價(jià)工作，績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段，也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的經(jīng)費保障重點(diǎn)項目，圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后，及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。
（三）全市系統內部審計工作。
系統內部審計已開(kāi)展了八年，與以往聘請審計專(zhuān)家不同，今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊，內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù)，因此現場(chǎng)審計結束后，我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
（四）做好節能降耗相關(guān)統計工作。
節能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責，我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現異常數據，及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí)，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過(guò)日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查，我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。
一季度工作總體還算順利，但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多，影響了日常工作的開(kāi)展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調，暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進(jìn)。
財務(wù)季度工作總結【三篇】2
分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人，他肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能，五月份財務(wù)工作總結。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督分公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化。 監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)地執行財務(wù)法規和企業(yè)內部各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門(mén)負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領(lǐng)導和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預測，提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂(yōu)，激勵員工的工作熱情。
定期組織學(xué)習新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調整，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應收款管理規定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監督：會(huì )計監督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，
我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著(zhù)手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門(mén)的'職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定《應收款管理規定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為起到了預警作用。
3、執行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的權威。 誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類(lèi)： A類(lèi)——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠信好的訂單，在其費用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節上財務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門(mén)預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類(lèi)——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時(shí)，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。 C類(lèi)——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時(shí)間較長(cháng)的訂單，在審核其費用時(shí)，要注意費用單據的真實(shí)性和規范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷(xiāo)時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務(wù)深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
財務(wù)季度工作總結【三篇】3
在x單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督x單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年x單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了x單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮x單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算x單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行x單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對x單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為：XX年1月至5月)：
x單位完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是萬(wàn)，未完成的金額為x萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入x萬(wàn)元，比去年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入x萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少x萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入x萬(wàn)元，比去年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓x單位和影劇院)收入x萬(wàn)元，比去年同期的x萬(wàn)元減少x萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
下半年，為實(shí)現x單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算x單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
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