績(jì)效考核個(gè)人總結范文（精選12篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的績(jì)效考核個(gè)人總結范文（精選12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績(jì)效考核個(gè)人總結1
20xx即將過(guò)去，20xx已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：
一、20xx年度工作總結
在今年的工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流，在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養方面降低能耗、親自洗車(chē)，減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故，連續四個(gè)季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的`基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二、20xx年度工作計劃
20xx年又是嶄新的一年，隨著(zhù)公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)新的高峰�，F將明年工作計劃如下：
1、做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高；
2、樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì)；
3、工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系；
4、支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
績(jì)效考核個(gè)人總結2
在金融競爭日趨激烈的形勢下，競爭的范圍迅速擴大，競爭的程度空前加劇。人才的競爭也愈演愈烈，高素質(zhì)的人才流動(dòng)也越來(lái)越快。農業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是使營(yíng)業(yè)收入增加，提高工作效率，保持合理的風(fēng)險控制。而農業(yè)銀行競爭能力的強弱、經(jīng)濟效益的高低又取決于人力資源管理策略，取決于全行干部員工的積極性、創(chuàng )造性和責任心。因此，作為人力資源管理的重點(diǎn)績(jì)效考核評價(jià)體系的建立顯得越來(lái)越重要。農業(yè)銀行海南省分行引入績(jì)效激勵是從工資改革開(kāi)始，實(shí)行績(jì)效工資，即工資總額=崗位工資+績(jì)效工資。但是，對績(jì)效工資的考核評價(jià)至今沒(méi)有一套完整的方法。如何建立和完善績(jì)效工資考核評價(jià)體系，是一項目前迫切需要解決的問(wèn)題。本人就自己的看法和見(jiàn)解，提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，以求拋磚引玉。
一、建立績(jì)效考核評價(jià)體系的要求
績(jì)效管理是現代人力資源管理的重要組成部分，而績(jì)效考核評價(jià)又是績(jì)效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識�？�(jì)效考核評價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者改進(jìn)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，是決定企業(yè)員工提升、獎酬的基礎。正確的績(jì)效考核評價(jià)，能激起員工努力工作的積極性，同是也為農業(yè)銀行吸引和留住優(yōu)秀人才提供了保證。而在進(jìn)行績(jì)效考核評價(jià)時(shí)，要慎重地選取恰當方法，正確把握關(guān)鍵考核指標，對每位員工進(jìn)行合理的考核評價(jià)，使得人盡其才、才盡其用。建立切實(shí)可行的績(jì)效考核評價(jià)體系主要應做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強宣傳。農業(yè)銀行引入了績(jì)效管理計劃，是一項用途廣泛的激勵方案，是基于農業(yè)銀行的發(fā)展戰略，通過(guò)員工與其上級主管持續、動(dòng)態(tài)的溝通，明確員工的工作任務(wù)及績(jì)效目標，并確定對員工工作結果的衡量辦法，在績(jì)效管理過(guò)程中影響員工的行為，從而實(shí)現企業(yè)的目標，并使員工得到發(fā)展。通過(guò)宣傳，使全體員工了解什么是績(jì)效管理，消除和澄清全體員工對績(jì)效考核的錯誤及模糊認識。目的是通過(guò)表彰員工為農業(yè)銀行發(fā)展所做出的貢獻，并引導金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展。不是管理者對員工揮舞的“大棒”，而是通過(guò)考核發(fā)現員工工作的長(cháng)處、短處，使員工的職業(yè)能力有所改進(jìn)、提高。尤其要提升擔當考核者的主管們的現代經(jīng)理人意識和素質(zhì)能力，真正使他們在企業(yè)管理的各個(gè)層次發(fā)揮牽引力�？�(jì)效管理強調員工對農業(yè)銀行戰略業(yè)務(wù)計劃所做出的努力，并實(shí)實(shí)在在地獎勵員工的貢獻，這種貢獻還應考慮個(gè)人及團隊的努力。
2、制定崗位標準。要制定一套科學(xué)有效的考核標準，必須通過(guò)廣泛的調查研究，可以通過(guò)調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談等方式，加強與各主管和員工之間對各個(gè)崗位工作范圍、任務(wù)和業(yè)績(jì)標準的溝通與理解，進(jìn)行有效的崗位分析，編制崗位說(shuō)明書(shū)，制定切實(shí)可行的考核標準，確認每個(gè)崗位的績(jì)效考核指標。制定員工的崗位說(shuō)明書(shū)，讓員工對自己工作的流程與職責有十分明確的認識。同時(shí)，管理者要與員工保持及時(shí)、真誠的溝通，持續不斷地輔導員工業(yè)績(jì)的提升�？�(jì)效目標往往略高于員工的實(shí)際能力，所以難免在實(shí)現的過(guò)程中出現困難，出現障礙和挫折；同時(shí)由于金融環(huán)境的變化，農業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)方針、策略會(huì )出現不可預料的調整，隨之員工的績(jì)效目標也會(huì )作適當的調整。這就需要農業(yè)銀行的管理者發(fā)揮自己的作用和影響力，幫助員工排除障礙，提供幫助，與員工做好溝通，不斷輔導員工改進(jìn)和提高業(yè)績(jì)。溝通包括正面和負面的溝通，溝通是貫穿于績(jì)效管理的整個(gè)始終，需要持續不斷地進(jìn)行。
3、做好績(jì)效考核工作。首先，認真做好員工平時(shí)行為的觀(guān)察和記錄�？�(jì)效管理的一個(gè)很重要原則就是“沒(méi)有意外”，即管理者與員工不應該對一些問(wèn)題的看法和判斷出現意外，管理者與員工對績(jì)效考核的結果的看法應該是一致的。為了避免“意外”，要認真記錄員工績(jì)效表現的細節，形成績(jì)效管理的文檔，作為年終考核的依據，確�？�(jì)效考核有理有據，公平公正。其次，績(jì)效考核是一段時(shí)間(通常是一年)績(jì)效管理的一個(gè)總結，總結績(jì)效管理中員工的表現，好的方面，需要改進(jìn)的地方，管理者需要綜合各個(gè)方面給員工的績(jì)效表現做出評價(jià)。同時(shí)，績(jì)效考核也是農業(yè)銀行薪酬管理、培訓發(fā)展的一個(gè)重要依據。
4、不斷總結和溝通。在績(jì)效考評結束之后，管理者需要對過(guò)去一段時(shí)間的績(jì)效管理進(jìn)行有效的分析，全面審視企業(yè)績(jì)效管理的政策、方法、手段及其他的細節，找出績(jì)效管理中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)的辦法，不斷改進(jìn)和提高農業(yè)銀行的績(jì)效管理水平�？�(jì)效管理的關(guān)鍵是要在管理中形成管理回路，形成農業(yè)銀行成長(cháng)的正向反饋機制。價(jià)值評價(jià)作用的有效性，必須要解決好價(jià)值分配杠桿作用的發(fā)揮。要加強工作本身的激勵，要不斷創(chuàng )造有挑戰性的工作崗位并將之賦予有創(chuàng )造、進(jìn)取的高績(jì)效員工，給他們創(chuàng )造更大的個(gè)人發(fā)展空間�？己嗽u價(jià)要真正成為農業(yè)銀行內部成員價(jià)值分配的客觀(guān)、合理依據。同時(shí)，讓績(jì)效考核評價(jià)體系發(fā)揮牽引和激發(fā)作用，并與人力資源管理的其他環(huán)節(如培訓開(kāi)發(fā)、管理溝通、崗位輪換晉升等等)相互聯(lián)結、相互促進(jìn)。
二、績(jì)效考核評價(jià)體系的內容
績(jì)效考核評價(jià)方案應有兩個(gè)主要的組成部分：農業(yè)銀行的整體績(jì)效計劃由與個(gè)人年度業(yè)務(wù)計劃相關(guān)的業(yè)績(jì)及與同行比較的業(yè)績(jì)而定；個(gè)人的績(jì)效報酬等級由決定業(yè)務(wù)單價(jià)為關(guān)鍵指標相對應的個(gè)人業(yè)績(jì)決定。
1、整體績(jì)效計劃的業(yè)績(jì)：由年度業(yè)務(wù)相比較的業(yè)績(jì)和與競爭對手比較的業(yè)績(jì)組成。年度業(yè)務(wù)相比較的業(yè)績(jì)是質(zhì)量績(jì)效計劃模型的`基石。每個(gè)財政年度開(kāi)始時(shí)，農業(yè)銀行為資產(chǎn)回報率及營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)兩個(gè)指標確定目標，資產(chǎn)回報率和營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)這兩個(gè)指標加在一起得出與計劃相比較的業(yè)績(jì)。即：與計劃相對應的業(yè)績(jì)(100%)=股權回報業(yè)績(jì)(50%)+營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)業(yè)績(jì)(50%)。
與競爭對手比較的業(yè)績(jì)：若農業(yè)銀行要取得成功，就必須密切關(guān)注金融同業(yè)的情況�？己四持械臉I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，必須與當地的其他金融機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相聯(lián)系，如市場(chǎng)占有份額、利息收回率等指標進(jìn)行比較，確定農業(yè)銀行的市場(chǎng)定位。當顧客農業(yè)銀行打交道時(shí)，他們通常根據從其他地方得來(lái)的經(jīng)驗，有自己對服務(wù)質(zhì)量的預期值。他們不只會(huì )與本地方的其他銀行作比較，他們還會(huì )與在市場(chǎng)上所能找到的高標準作比較。顧客比較農業(yè)銀行及其競爭對手，因此農業(yè)銀行必須作同樣的比較。這些指標分成三大類(lèi)：財務(wù)指標、顧客滿(mǎn)意度指標及員工責任感指標。
(a)財務(wù)指標：與其他銀行相比較，在資產(chǎn)回報率與營(yíng)業(yè)收人增長(cháng)方面的業(yè)績(jì)。
(b)顧客滿(mǎn)意度。
(c)員工責任感。這三項指標的考核結果，分別由上一級行對下一級行進(jìn)行考核評價(jià)后給出。
把相對于業(yè)務(wù)計劃和相對于競爭對手的績(jì)效作全盤(pán)考慮后，就可以計算出農業(yè)銀行的整體績(jì)效計劃的業(yè)績(jì)。下面的公式表明：若以農業(yè)銀行某支行滿(mǎn)足業(yè)務(wù)計劃及在三項競爭指標中領(lǐng)先，績(jì)效計劃就會(huì )上升，這樣農業(yè)銀行的業(yè)績(jì)計劃將達125%。即：某支行的業(yè)績(jì)(125%)=股權回報業(yè)績(jì)(50%)+營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)業(yè)績(jì)(50%)+競爭性業(yè)績(jì)(25%)。
2、員工個(gè)人的績(jì)效計劃報酬
員工個(gè)人的績(jì)效計劃報酬取決于員工所屬支行業(yè)績(jì)、員工的報酬級別及個(gè)人的當期表現。具體可以用以下公式來(lái)表示：S=A×B×C。S表示員工個(gè)人績(jì)效計劃報酬；A表示員工所屬支行業(yè)績(jì)——由財務(wù)競爭業(yè)績(jì)決定，若員工所屬支行達到計劃，該數值就是100%，競爭業(yè)績(jì)良好可另加25%；B表示員工的報酬級別(績(jì)效計劃目標)——若支行完成計劃，員工完成工作后達到的績(jì)效計劃目標；C表示個(gè)人的當期表現(個(gè)人業(yè)績(jì))——其數值從0到200%之間，100%表示業(yè)績(jì)合格，支行應該按季公布考核評價(jià)員工的績(jì)效數�？�(jì)效計劃報酬金額直接與個(gè)人是否完成年初設定的目標有關(guān)。員工將清楚地知道所能得到的績(jì)效計劃報酬。支行每個(gè)季度審核過(guò)去一個(gè)季度的業(yè)績(jì)，通過(guò)在這個(gè)公式中插入合適的數值，員工在每年的任何時(shí)候均能計算出他們的績(jì)效計劃報酬。原來(lái)的方案各支行的員工根本不知道自己究竟能拿到多少績(jì)效報酬，這個(gè)方案與原來(lái)的方案相比提高不少，因為現在員工可以直觀(guān)地知道其個(gè)人業(yè)績(jì)在績(jì)效計劃條件下所應獲取的報酬。比如說(shuō)，一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的個(gè)人業(yè)績(jì)是130%，績(jì)效計劃報酬計算公式如下：績(jì)效計劃目標(70%)X員工所屬支行業(yè)績(jì)(100%)X個(gè)人業(yè)績(jì)(130%)=績(jì)效計劃報酬(91%)。
3、在養老金中加入績(jì)效計劃報酬。目前，各支行還存在著(zhù)兩個(gè)工資：一個(gè)是檔案工資，另一個(gè)是改革后的工資，即崗位工資+績(jì)效工資，以下稱(chēng)“改革工資”。隨著(zhù)績(jì)效工資越來(lái)越成為總報酬中重要的組成部分，有必要把績(jì)效工資計算到員工養老金中去。由于存在兩個(gè)工資，而現在員工領(lǐng)取的是改革工資，但養老金又是按照檔案工資計繳，因此把績(jì)效工資納入計繳養老金總額，使員工加入績(jì)效工資計劃就能從中獲益，這也是報酬制度的創(chuàng )新。
綜上所述，績(jì)效考核評價(jià)體系要體現科學(xué)、合理、可操作性，才能真實(shí)地反映員工的工作實(shí)績(jì)，應能起到改進(jìn)、保持、發(fā)展的目的�？�(jì)效考核評價(jià)也要同員工的個(gè)人發(fā)展規劃、農業(yè)銀行的培訓計劃有機地結合起來(lái)，而不僅僅局限于員工的薪資、獎金、升免。同時(shí)，農業(yè)銀行還可以將“雙星工程”納入績(jì)效考核評價(jià)體系，不同星級網(wǎng)點(diǎn)、柜員采取區別的獎勵激勵計劃，使績(jì)效考核評價(jià)體系更加豐富。農業(yè)銀行的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，績(jì)效考核評價(jià)的標準與刻度也應作相應地調整。因此，績(jì)效管理沒(méi)有結束，只有不斷地超越和發(fā)展，只有持續地改進(jìn)和提高。惟有如此，績(jì)效管理才能真正發(fā)揮其作用，才能持續不斷地推動(dòng)企業(yè)的管理向高水平、高效率方向發(fā)展。
績(jì)效考核個(gè)人總結3
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，2012年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的.意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20XX年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
績(jì)效考核個(gè)人總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、工作概況
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針，取得了明顯的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售，二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的，在我們x銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善，二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20xx年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶(hù)，全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓練，做一名合格的銷(xiāo)售人員，10月份在我們的二級x公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的問(wèn)題
在20xx年7月1日國家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌，我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到，上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車(chē)型基本接近飽和，所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在x月x日和x月x日，一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn)，用戶(hù)有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的x危機，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的`日子更難過(guò)。
三、對20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整，現在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大部分都可以接受。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車(chē)消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情況，做一個(gè)準確的判斷！減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們x人輕松上陣，挑戰下一個(gè)工作任務(wù)！
四、20xx年個(gè)人工作目標和計劃
我在20xx年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)！
我希望再20xx年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位，成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員，我在20xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程，再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上，我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
績(jì)效考核個(gè)人總結5
稅務(wù)績(jì)效考核總結寫(xiě)什么內容？務(wù)局績(jì)效工作緊緊圍繞地方稅務(wù)局和XX州黨委、政府提出的工作要求，結合變化求實(shí)作主題，提高工作效率、促進(jìn)了州直地稅系統各項工作任務(wù)的完成。
一年來(lái)，XX州地方稅務(wù)局績(jì)效工作緊緊圍繞自治區地方稅務(wù)局和XX州黨委、政府提出的工作要求，增強“人民稅收為人民”宗旨意識，結合“變化求實(shí)”工作主題，提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量；嚴格工作紀律、轉變工作作風(fēng)，狠抓了效能效率工作，促進(jìn)了州直地稅系統各項工作任務(wù)的完成�，F將我局開(kāi)展績(jì)效工作情況報告如下：
一、完善組織機制 明確工作目標
健全效能工作領(lǐng)導小組、績(jì)效考評領(lǐng)導小組和投訴舉報管理中心等組織機構，組織完成修訂完善效能工作制度、制定效能監察工作方案、實(shí)施檢查考評及監督等工作任務(wù)。年初制定了“變思想觀(guān)念，求履職擔責之實(shí)；變學(xué)習方法，求素質(zhì)攀升之實(shí)；變文風(fēng)會(huì )風(fēng)，求高效運轉之實(shí)；變稅收理念，求征管質(zhì)量之實(shí)”的四變化四求實(shí)總體工作目標。為認真貫徹落實(shí)區局和自治州效能工作重點(diǎn)，結合實(shí)際制定了《XX州地稅系統2012年效能建設工作要點(diǎn)》和《察訪(fǎng)核驗工作重點(diǎn)》，確定了各項工作任務(wù)。同時(shí)把管理、執法、服務(wù)各環(huán)節中效能效率的成果轉化，作為促進(jìn)稅收整體工作的重要手段。形成了全系統局領(lǐng)導、部門(mén)負責人和部門(mén)人員自覺(jué)履責、提高效能的多元化工作格局，保證了效能建設工作的有效開(kāi)展。
二、加強制度落實(shí) 提高效能工作質(zhì)量
在征管、執法、行政管理和廉潔自律各方面完善制度規定，規范工作流程，明確辦事的時(shí)限、審核、服務(wù)態(tài)度等要求和所要達到的具體目標。建立了單位個(gè)人相統一的考評考核辦法和明細的責任追究辦法。按月考評，兌現考核結果。制定了《XX州地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步轉變作風(fēng)服務(wù)基層的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了八項具體任務(wù)，通過(guò)遵守制度，加強制度的硬約束，實(shí)現嚴格的工作紀律和好的工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善了全系統和州局機關(guān)的《績(jì)效管理考核辦法》，圍繞考評原則、范圍、內容、方法、程序和具體要求，嚴格落實(shí)責任制，把各項目標任務(wù)層層落實(shí)到具體崗位，扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效考評工作。州局確定了履行職責完成任務(wù)、落實(shí)“一崗兩責”、辦理公文、考勤、績(jì)效考評群眾測評五個(gè)方面的工作情況，按月進(jìn)行分值量化，評出兩個(gè)優(yōu)秀處室進(jìn)行獎勵，極大的促進(jìn)了各處室的工作積極性。各縣（市）局結合實(shí)際，定期進(jìn)行考核，實(shí)現了月保季、季保年，很好地完成了各項工作任務(wù)。
三、加強行政效能 提高工作效率
為加強績(jì)效管理工作，我們確定了5項工作任務(wù)，一是加強辦稅服務(wù)廳建設；二是加大糾風(fēng)目標的治理；三是繼續做好行風(fēng)政風(fēng)評議和政務(wù)公開(kāi)工作，認真解決群眾反映的問(wèn)題；四是加強效能監察，建立三級投訴反饋網(wǎng)絡(luò )和調查處理機制，加大查處納稅人反映問(wèn)題的工作力度。五是把“人民稅務(wù)為人民”的宗旨意識貫徹到各項工作中去，把“說(shuō)話(huà)和氣、辦稅認真、依法征管、人民滿(mǎn)意”要求變成干部職工工作當中的自覺(jué)行動(dòng)。
按照工作要求，各局規范辦稅程序和審批手續，完善便民服務(wù)措施。主要采取了以下措施：
�。ㄒ唬┤到y形成抓效能、促效能合力
州局機關(guān)制定工作督辦制度，對各處室工作進(jìn)行督辦、催辦和限時(shí)辦結。以效能考評為契機，量化工作任務(wù)，測評工作實(shí)效和滿(mǎn)意度，有力地推進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。全系統設立辦公地點(diǎn)示意圖、門(mén)牌示意圖、去向指示牌、工作崗位牌。各局認真落實(shí)文明辦稅“八公開(kāi)”、“陽(yáng)光評稅”、“首問(wèn)負責”、“限時(shí)辦結”、“一次性告之”、“一窗式辦理”等納稅服務(wù)制度和措施，提高了稅收執法、征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量和效率。
�。ǘ┮詧谭ê头⻊�(wù)為重點(diǎn)，堅持執法和服務(wù)并重
進(jìn)一步完善和落實(shí)為納稅人服務(wù)工作制度，認真落實(shí)首問(wèn)責任制、承諾服務(wù)制等服務(wù)措施，并結合《行政許可法》，縮減審批環(huán)節，簡(jiǎn)化審批手續，拓寬服務(wù)渠道。樹(shù)立納稅服務(wù)是核心業(yè)務(wù)的理念，在管理中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現管理，切實(shí)減輕納稅人辦稅負擔。從抓效能入手，提高窗口單位干部的業(yè)務(wù)技能，提高辦稅效率。協(xié)助納稅人通過(guò)多種方式申報納稅，降低納稅成本。通過(guò)向社會(huì )開(kāi)放網(wǎng)站，增設政策法規、投訴舉報、通知公告、表格下載等群眾關(guān)注的`熱點(diǎn)欄目，方便納稅人知悉最新的政策法規等涉稅事項，了解涉稅事項的辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事責任部門(mén)、咨詢(xún)熱線(xiàn)等，提升了納稅人的滿(mǎn)意率。
�。ㄈ└倪M(jìn)服務(wù)手段，提高辦事效率
針對窗口排隊辦稅現象，將窗口人員的分工進(jìn)行了調整，將所有的窗口都調整為綜合窗口，即所有工作人員必須熟練掌握所有業(yè)務(wù)；針對納稅告知有遺漏現象，采取變口頭告知為書(shū)面告知；針對重復索要資料和讓納稅人跑腿現象，規定各部門(mén)需要的納稅資料只要大廳有的，一律由大廳提供，并準備將資料掃描后用共享的方法解決。全系統安裝服務(wù)質(zhì)量評價(jià)器73個(gè)，讓納稅人對稅務(wù)機關(guān)工作效率、服務(wù)態(tài)度、滿(mǎn)意程度進(jìn)行當場(chǎng)評議，得到了納稅人的好評。
四、加強效能監察與考評 加強作風(fēng)建設
認真落實(shí)《自治區地稅系統納稅服務(wù)投訴實(shí)施辦法》，對外以提高稅收征管工作效能來(lái)促進(jìn)組織收入工作。制定《全面提升稅收征管工作質(zhì)量的指導意見(jiàn)》，公示服務(wù)承諾，公開(kāi)舉報電話(huà)，暢通訴求渠道，完善了政務(wù)公開(kāi)內容。對內加強執法監督，追究執法過(guò)錯行為，提高執法水平。
績(jì)效考核個(gè)人總結6
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，績(jì)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績(jì)效考核工作。
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成各部門(mén)考核任務(wù)
20xx年的績(jì)效考核工作已經(jīng)過(guò)去一年，我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jì)效考核表x份；制定考核計劃安排表x份；共召開(kāi)考核組專(zhuān)題會(huì )議x次；考核結束后形成相關(guān)報告x份；對各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共x次；制定了各部門(mén)目標責任狀并根據各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過(guò)去半年多的績(jì)效考核工作在不斷學(xué)習和實(shí)踐中取得了一定成績(jì)。
二、悉心研究，創(chuàng )新改進(jìn)，合理制定各部門(mén)考核表
20xx年x月，考核組先后多次召開(kāi)考核專(zhuān)題討論會(huì )對各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調整。x月x日，董事長(cháng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》，為績(jì)效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通，對符合要求的意見(jiàn)合理采納，結合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權重，為公司x個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿(mǎn)意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過(guò)程費用過(guò)高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約x萬(wàn)元左右；建議項目管理部對xx工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn)；xx項目部的工作重點(diǎn)放在xx樣板房、xx項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn)；將測繪公司的收費任務(wù)提高到x萬(wàn)元，x月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實(shí)行計件工資，提高了對內部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時(shí)驗收xx帶及樣板房的精裝修完成工作。
三、扎實(shí)工作、遵循公平公正，認真做好每個(gè)環(huán)節的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過(guò)程中，從學(xué)習筆記、出車(chē)記錄、環(huán)境衛生到目標任務(wù)等，都根據考核表認真考核每項工作的`完成情況，各個(gè)環(huán)節逐一落實(shí)，不放過(guò)每個(gè)細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門(mén)，讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問(wèn)題當面與各部門(mén)人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過(guò)每個(gè)衛生死角、綠化細節和安全隱患。
可以說(shuō)，20xx年多的績(jì)效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jì)的取得更要感謝董事長(cháng)給予的正確指導和大力支持；感謝各部門(mén)的積極配合。
四、績(jì)效考核工作存在的問(wèn)題和不足
績(jì)效考核工作對我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟，在運行過(guò)程中主要存在以下方面不足：
績(jì)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(cháng)，我們一直也在不斷學(xué)習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。
首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數據，個(gè)別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒(méi)有衡量的標準，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會(huì )出現檢查力度不深，問(wèn)題定位不準確的情況。
五、績(jì)效考核工作的整改及20xx年度工作規劃
1、繼續發(fā)揚扎實(shí)肯干精神，學(xué)習新的方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導工作，強化公司中層領(lǐng)導的績(jì)效考核推行力度，完善績(jì)效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時(shí)效性。
2、做好各部門(mén)間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門(mén)的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會(huì )，也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，在以后的績(jì)效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。
最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬(wàn)事如意！
績(jì)效考核個(gè)人總結7
一轉眼，一個(gè)學(xué)期快過(guò)去了，這是我休完產(chǎn)假，回來(lái)工作的第一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期中，我和以往一樣都是認認真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，我很樂(lè )意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一學(xué)期中我的工作情況。
一、思想認識。
這一學(xué)期，在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生學(xué)習的內動(dòng)力。在這學(xué)期里，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)。能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以教學(xué)骨干的標準嚴格要求自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。一學(xué)年來(lái)，我還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。
二、教學(xué)工作。
在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)很重。每上一節課，我都做好充分的準備，我的信念是-決不打無(wú)準備的仗。在備課過(guò)程中認真分析教材，根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案。
這學(xué)期我擔任六年級1班和2班的數學(xué)教學(xué)工作。這是一個(gè)畢業(yè)年級，兩個(gè)班上學(xué)期平均分、及格率均未達到城區平均水平，而且有一個(gè)班低8分之多，兩個(gè)班成績(jì)也相差十幾分。從學(xué)習思想上看，這個(gè)年級是向中學(xué)過(guò)渡的年級，許多學(xué)生在生理、心理上都發(fā)生著(zhù)變化，判逆個(gè)性已經(jīng)突顯，根據六（1）班學(xué)生與原數學(xué)教師關(guān)系鬧得很僵的實(shí)際情況，因此，營(yíng)造和諧師生關(guān)系及轉差是這學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。對于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問(wèn)，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的`表?yè)P，課后多找他們談心，輔導時(shí)，耐心再耐心、細致再細致，使他們懂得老師沒(méi)有把他們"看扁"，樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習數學(xué)的興趣。端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度時(shí)，總是曉之以情，動(dòng)之理，總是站在他們的角度先理解他們，再教育他們。向學(xué)生提出要求時(shí)，總會(huì )向學(xué)生說(shuō)明理由，總會(huì )問(wèn)學(xué)生：這樣可以嗎，你們有沒(méi)有別的建議。因為，我相信，相互理解、相互信任是教育的先決條件。
三、思想教育工作。
我擔任六（2）班副班主任工作，主動(dòng)與班主任互相溝通，反映學(xué)生平時(shí)的學(xué)習、活動(dòng)情況，關(guān)心學(xué)生的身心健康，共同管理好班級學(xué)生。在班主任請假或臨時(shí)有任務(wù)不在校期間，我都能及時(shí)、主動(dòng)管理班級。我非常重視學(xué)生的思想教育工作。在兩個(gè)班遇到學(xué)生學(xué)習態(tài)度問(wèn)題或班級突發(fā)事件時(shí)，常利用上數學(xué)課時(shí)間，或停下講課，幫助學(xué)生找問(wèn)題，和學(xué)生一起探討問(wèn)題，引導學(xué)生樹(shù)立正確的個(gè)人觀(guān)和集體觀(guān)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)集體、愛(ài)學(xué)習、相互尊重等思想教育，協(xié)助班主任建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。對于學(xué)生犯錯誤，我總是耐心細致的給他們擺事實(shí)講道理，從不當眾指責，對學(xué)生的說(shuō)理教育總是細聲細氣，語(yǔ)重心長(cháng)。
四、出勤方面。
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時(shí)，還嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度。不早退，有事請假。從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，準時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習并做好筆記，認真做好值勤工作。工作積極、主動(dòng)，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
五、教研組長(cháng)工作。
認真組織教研組活動(dòng)，主持教研活動(dòng)有序開(kāi)展，在活動(dòng)中積極發(fā)言。帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，互相學(xué)習，共同提高教學(xué)水平。
六、主要工作。
1、參加學(xué)校作業(yè)、單元測試常規檢查工作
2、參加六年級同課異構活動(dòng)
3、參加“發(fā)展與創(chuàng )新”子課題論證會(huì )《構建反思支架促進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展》
4、在全校教師會(huì )議上作“學(xué)生學(xué)習習慣養成”發(fā)言
5、參加東葛路小學(xué)教研活動(dòng)及培訓兩次、南師附小教研活動(dòng)“解決問(wèn)題”策略
6、擔任校中隊會(huì )五、六年級組比賽評委工作
7、參加全國優(yōu)秀班主任丁榕老師“更新觀(guān)念改進(jìn)方法拓寬徑做一名合格幸福、快樂(lè )、有成就的班主任”培訓
總之，我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神，做到不計個(gè)人得失，以校為家，以教為本；對待同事團結友愛(ài)，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習；對待學(xué)生則愛(ài)護有加，但決不放松嚴格要求。
以上是我這個(gè)學(xué)期教學(xué)工作大體情況。一學(xué)期相處，我和我的學(xué)生們建立了友好的師生感情，課堂教學(xué)紊然有序，師生心情愉悅，最大的遺憾是沒(méi)有及時(shí)記錄下和學(xué)生之間有許多故事，雖然目前學(xué)生的學(xué)習狀況與我的目標有一定的距離。但看著(zhù)他們上課認真聽(tīng)課的樣子，課后圍著(zhù)我說(shuō)這說(shuō)那，是那么自然而不拘束，我知道，他們接受我的教育，他們正在努力，我感到很欣慰，我堅信，只有走好眼前的每一步，才能實(shí)現自己的理想，相信他們會(huì )給自己，給父母，給老師交上一份滿(mǎn)意的答卷。
績(jì)效考核個(gè)人總結8
今年因為懷孕，我只在單位待了三個(gè)月時(shí)間，便休產(chǎn)假回家。在單位時(shí)，領(lǐng)導和同事們都非常照顧我，考慮到身體原因我也盡量力所能及地幫助大家一些事情，回家后在家人的細心照料下，我的寶寶順利出生，這樣的一年我感到很充實(shí)�，F就這一年來(lái)的工作和生活情況總結如下：
一是堅持學(xué)習，關(guān)注時(shí)事，保持高度的政治敏銳感和政治覺(jué)悟。寶寶出生前，我經(jīng)常利用工作、生活的閑暇時(shí)間閱讀一些理論性書(shū)籍，堅持對黨的一系列指導思想的學(xué)習，進(jìn)一步夯實(shí)自己的理論基礎。寶寶出生后，由于多數時(shí)間都傾注在孩子身上，閱讀學(xué)習的時(shí)間不多，因而我便經(jīng)常關(guān)注時(shí)事新聞，多看一些電視上的時(shí)政評論等，并且迫使自己經(jīng)常思考，研究分析相關(guān)問(wèn)題，促使自己保持高度的政治敏銳感和政治覺(jué)悟。
二是不忘工作，溫故知新，時(shí)時(shí)關(guān)注跟自己工作有關(guān)的各類(lèi)新聞動(dòng)態(tài)。在家期間，為了避免自己產(chǎn)假結束后對工作手生，我經(jīng)常不時(shí)地翻看以前的工作筆記和學(xué)習筆記，回顧一些專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)門(mén)的電腦操作技能，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視等媒體經(jīng)常關(guān)注國土領(lǐng)域的一些新聞動(dòng)態(tài)，始終使自己保持對相關(guān)行業(yè)和工作一定的了解，不斷更新自己的知識儲備，以便于產(chǎn)假結束后更快地融入到工作中。
三是保持良好的生活作風(fēng)。保持勤儉樸素的生活習慣，堅決不浪費一粒糧食，自覺(jué)抵制一些豪華奢侈的物品，奉行低碳環(huán)保的.生活原則，以良好的生活作風(fēng)來(lái)培養、鍛煉、提升自己的精神境界。
一年的產(chǎn)假快要結束了，在回到單位后我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中，繼續全心全意為人民服務(wù)，履行好自己身為一名國家工作人員的職責。
績(jì)效考核個(gè)人總結9
本學(xué)期，我主要負責政教處工作，同時(shí)擔任九年級二班的班主任管理工作和兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但學(xué)校德育工作穩定、有序，主要得益于學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和統籌部署，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。
這半年來(lái)的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團結和諧且充滿(mǎn)人情味的領(lǐng)導、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導、熱情的`教師們讓我感受到了大家庭的溫暖；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少。做為政教主任，我認為在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，必須爭取做到全“心”以赴，必須和老師們和睦相處，否則，工作是難于開(kāi)展起來(lái)的。xxxx年，我做的工作概括起來(lái)主要是實(shí)施學(xué)生德育管理和開(kāi)展校園文化活動(dòng)等，這些工作如果不是用心去做，沒(méi)有老師們的積極配合，它一定不會(huì )取得好成績(jì)。當然，學(xué)校的德育工作還有許多不足：如學(xué)生的養成習慣還沒(méi)有完全抓好，基礎德育有待進(jìn)一步改善；德育科研水平有待進(jìn)一步提升。這些都是我沒(méi)有做好的工作，也是我今后努力的方向。
以上是本學(xué)期政教工作的簡(jiǎn)單回顧，在領(lǐng)導關(guān)懷、同志們幫助下自己工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是離學(xué)校領(lǐng)導的要求還有距離，離自己的期望還有差距，我一定會(huì )再接再厲，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班主任和老師的配合下，我們會(huì )做得更好，離工作目標更近。
績(jì)效考核個(gè)人總結10
已經(jīng)過(guò)去的20xx年秋學(xué)期，是我校教育工作在區教育局的正確領(lǐng)導和全體老師的大力支持下落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，取得跨越式發(fā)展的一學(xué)期。切實(shí)加強學(xué)校德育工作和未成年人思想道德建設工作，強化學(xué)校管理，大興科研興校，不斷創(chuàng )新進(jìn)取，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：
一、德育工作
學(xué)校認真貫徹落實(shí)《未成年人思想道德建設實(shí)施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開(kāi)展“三德”系列教育活動(dòng)，即：領(lǐng)導修政德，老師修師德，學(xué)生修品德。不斷加強師德建設，強化學(xué)生的養成教育，真正落實(shí)“以德立校，創(chuàng )新育人”的辦學(xué)思想。
加強理論學(xué)習，不斷提高教師的政治素養和師德師風(fēng)修養。一學(xué)期來(lái)，我們組織教師認真學(xué)習了《黨章》，“兩個(gè)條例”以及《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等。使全體教師的政治素養和師德師風(fēng)修養發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強了，對學(xué)生付出的愛(ài)心更多了，教育效果明顯提高。
強化學(xué)生養成教育，培養具有良好習慣的學(xué)生。小學(xué)教育就是培養學(xué)生良好的行為習慣，并為以后的學(xué)習打下良好的基矗為此我們重視對學(xué)生的養成教育，少先隊經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題中隊會(huì )，利用班隊會(huì )、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下演講對學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養成教育經(jīng)�；�，并將養成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規范示范班級評選制度”，并要求值周領(lǐng)導、教師提前到校，在校門(mén)口檢查，督促學(xué)生排隊入校。把行為規范班級的榮譽(yù)和班主任的津貼掛鉤，調動(dòng)了師生的積極性，從而使學(xué)生的行為規范時(shí)時(shí)有人抓處處有人管，形成了良好的局面。
抓好學(xué)生法制教育工作，使師生知法守法，學(xué)校聘請法制副校長(cháng)，定期到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行法制教育宣傳，通報社會(huì )治安情況，本學(xué)期進(jìn)行法制專(zhuān)題講座3次。通報青少年犯罪情況，并對青少年犯罪心理和預防進(jìn)行講解，使廣大師生做到了警鐘長(cháng)鳴。學(xué)校通過(guò)辦法制手抄報，教師專(zhuān)題講座，深化了法制教育的內涵。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校師生中無(wú)違法犯罪人員，無(wú)涉毒人員，無(wú)刑事案件法制觀(guān)念深入了老師的頭腦。學(xué)校被北水橋社區申報為“甘州區平安學(xué)�！�。
二、學(xué)校管理工作
學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，因此我們加大了學(xué)校創(chuàng )新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念
1、加強學(xué)校內部管理，全面提高管理水平。
在內部管理中實(shí)施校長(cháng)負責、中層領(lǐng)導參與、教師監督的民主治校的.管理體制。凡學(xué)校重大事情，均要通過(guò)校委會(huì )討論，教師會(huì )通過(guò)，確保了決策的準確性。發(fā)揮教代會(huì )和工會(huì )的職能作用，保證了學(xué)校管理的透明、公開(kāi)。
2、加強領(lǐng)導班子建設，增強中層主動(dòng)服務(wù)意識，使領(lǐng)導班子成為學(xué)校工作的堅強核心。在領(lǐng)導班子建設中，實(shí)行參與領(lǐng)導，分工協(xié)作，責任到崗，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，進(jìn)一步增強校長(cháng)為中層服務(wù)，中層老師服務(wù)，老師為學(xué)生服務(wù)，一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)意識。使領(lǐng)導班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正，有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹(shù)立良好的榜樣。
3、大力加強師資建設，提高教師綜合素質(zhì)。
學(xué)校在強化師德師風(fēng)修養的同時(shí)，利用校本資源優(yōu)勢，進(jìn)行計算機應用、課件設計制作、網(wǎng)絡(luò )應用等校本業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)抓好教師在職學(xué)歷提高。學(xué)校31名教師中，本科4人，大專(zhuān)21人，中師6人，學(xué)歷達標率100%，學(xué)校還通過(guò)派教師外出學(xué)習提高教師業(yè)務(wù)水平，使教師的業(yè)務(wù)能力普遍得到提高，學(xué)校這一學(xué)期又派出25%的教師外出學(xué)習，近三年來(lái)，學(xué)校老師全部輪流到外地學(xué)習過(guò)一次。
績(jì)效考核個(gè)人總結11
薪燃火傳，歲月如歌,時(shí)間如流水，一學(xué)年的教學(xué)工作已接近尾聲,薪燃火傳，歲月如歌。一年來(lái)的唇耕舌耘、言傳身教的教書(shū)育人生涯，一年的光陰，轉瞬即過(guò)。不過(guò)自己的那深深淺淺的教育足印還依然清晰可見(jiàn)，歷歷在目，難以忘懷。在校領(lǐng)導和同事們的幫助下，我順利的完成了各方面的工作。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就這學(xué)期的工作小結如下：
一、思想工作方面
本人思想端正，熱情努力，服從領(lǐng)導的工作安排，辦事認真負責。并在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。熱愛(ài)教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。教育教學(xué)指導思想明確，安教樂(lè )教，有較強的事業(yè)心和責任感。遵紀守法，為人師表，樂(lè )于助人，團結協(xié)作，文明禮貌。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習，配合默契，教學(xué)水平共同教師個(gè)人工作總結提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作。
二、教育教學(xué)方面：
教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的.下一代。今年上半年本人擔任九年級實(shí)驗班（250）班班主任及數學(xué)教學(xué)工作，同時(shí)兼帶九年級（247）班的數學(xué)教學(xué)。備課量大，任務(wù)繁重自不必多言。雖然很消耗腦力,每天要轉換角色,轉換思路上兩節不同的數學(xué)課,但是卻使自己更快的再次熟悉教材,知識量也飛速增加，并融會(huì )貫通.這對提高教學(xué)能力有很大的幫助!痛并收獲著(zhù),快樂(lè )著(zhù)!要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。我實(shí)行的是學(xué)生自主合作學(xué)習，教師指導為輔的學(xué)習模式。開(kāi)發(fā)教育課程資源。
在具體的教學(xué)過(guò)程中，我倡導“主動(dòng)探究、合作學(xué)習”的新課程理念，將學(xué)生當作學(xué)習的主人，認真組織、積極開(kāi)導，并采用多媒體技術(shù)等多種教學(xué)手段和教學(xué)方法，努力向45分鐘的課堂教學(xué)要質(zhì)量、要效率。每堂課后，我都認真反思和總結教學(xué)過(guò)程并在備課本上做好記錄。時(shí)與學(xué)生家長(cháng)溝通了解，實(shí)施因材施教。功夫不負有心人，我所帶班級的優(yōu)生數、學(xué)科均分、及格率等各項考核指標都名列前茅。在縣級統考中和省級水平測試中都取得了同級同類(lèi)第一名的優(yōu)異成績(jì)。
三、勤、紀、廉方面：
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。對學(xué)生、對家長(cháng)、對同事、對領(lǐng)導都盡力做到“一碗水端平”盡力做到“相對公平公正”。贏(yíng)得了社會(huì )、學(xué)生、同事、領(lǐng)導的認可。
過(guò)去一年的經(jīng)歷和感受卻值得我用一生去體驗，去回味，我將堅守這份寶貴而又永久的財富，并將以最大的熱情投入到今后的工作中去，回報那些曾經(jīng)給予我無(wú)私幫助的人。我也堅信：為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔的我一定不會(huì )辜負學(xué)生、家長(cháng)和學(xué)校領(lǐng)導的期望.
績(jì)效考核個(gè)人總結12
本期認真貫徹縣局文件精神，認真落實(shí)中心校工作要求。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生發(fā)展為根本，有效地進(jìn)行教學(xué)管理。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。顧全大局，謀劃學(xué)校未來(lái)發(fā)展。
協(xié)調鎮、村做好高年級撤并工作。通過(guò)家長(cháng)座談會(huì )和個(gè)別家長(cháng)訪(fǎng)談，告家長(cháng)一封信，宣傳教育政策，限度爭取家長(cháng)支持。雖個(gè)別家長(cháng)滋事，阻力重重，但最終較好完成中心校要求的撤班任務(wù)，實(shí)現了平穩過(guò)渡。
1、持之以恒抓安全。
每周每班一節安全教育課，以安全教育讀本為內容，結合本校實(shí)際開(kāi)展安全教育活動(dòng)。通過(guò)防火、防中毒、防交通事故等安全教育專(zhuān)題教育，安全教育知識競賽，增強學(xué)生安全意識，提高學(xué)生自我防范能力。保證學(xué)校未出現安全事故。
2、堅持不懈抓教學(xué)，保證教育質(zhì)量穩中有升。
學(xué)校一如既往抓好教學(xué)流程管理，教師的計劃、備課，作業(yè)批改，單元監測，每月一查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。我校認真做好培優(yōu)扶差工作，提出不丟下一個(gè)學(xué)困生。學(xué)校認真抓好語(yǔ)、數學(xué)科的質(zhì)量檢測，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，對于成績(jì)滑坡的學(xué)生，教師及時(shí)補缺補差，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有所提升。
3、通過(guò)教師專(zhuān)業(yè)內、外閱讀，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
學(xué)校利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)閱讀、寫(xiě)作、研討活動(dòng)，使專(zhuān)業(yè)學(xué)習落到實(shí)處，有時(shí)間，有內容，有記錄。學(xué)校對教師專(zhuān)業(yè)外閱讀每月進(jìn)行檢查，三位教師每人寫(xiě)出100篇讀后感，并寫(xiě)出學(xué)習總結。我校被中心校評為專(zhuān)業(yè)閱讀優(yōu)秀組織獎，張義平專(zhuān)業(yè)外閱讀心得體會(huì )，能結合教學(xué)實(shí)際，寫(xiě)出內容具體的教學(xué)反思，榮獲中心校專(zhuān)業(yè)外閱讀優(yōu)秀獎。
4、積極開(kāi)展以教學(xué)為中心的教育教學(xué)活動(dòng)。
針對低年級學(xué)生的興趣特點(diǎn)，積極開(kāi)展形式喜聞樂(lè )見(jiàn)的教學(xué)活動(dòng)。猜謎語(yǔ)、背誦課文、背誦古詩(shī)、背誦兒歌以及經(jīng)典詩(shī)文活動(dòng)，把活動(dòng)內容與提高學(xué)生語(yǔ)文能力相結合。抓住開(kāi)展校園集體舞活動(dòng)的契機，積極開(kāi)展音樂(lè )，體育比賽。踢毽子、跳繩等趣味比賽學(xué)生積極參與，效果良好。廣播操、大課間集體舞《最炫民族風(fēng)》受到中心校領(lǐng)導的好評。
5、注重學(xué)生養成教育的培養。
按照中心校要求，確立一年級為衛生習慣養成試點(diǎn)班，二年級為學(xué)習習慣養成試點(diǎn)班。班級細化養成教育目標，并進(jìn)行認真落實(shí)。學(xué)生基本養成較好的衛生習慣和學(xué)習習慣，促進(jìn)學(xué)校各項工作開(kāi)展。同時(shí)結合每月兩次學(xué)生評選，把養成教育落到實(shí)處。
6、開(kāi)展校園文化建設，努力構建和諧校園。
從校園物質(zhì)文化建設入手，更新增設校園櫥窗，精心布置活動(dòng)室，教室，創(chuàng )設校園文化氛圍、通過(guò)升旗儀式、少先隊活動(dòng)、以及留守兒童各種活動(dòng)、大課間集體舞蹈等形式豐富校園文化建設內涵。特別是堅持一天兩次(上午課間操和下午預備前)播放校園歌曲，讓學(xué)校充滿(mǎn)生機與活力，贏(yíng)得社會(huì )與家長(cháng)的好評。
7、難點(diǎn)有所突破，重點(diǎn)有所加強。
為突破體育、音樂(lè )的短板現象，體育課以教做廣播操為主，利用一個(gè)月的'時(shí)間，全體學(xué)生都能會(huì )做完整的廣播操。由于學(xué)生年齡小，體育老師花費很多心血。結合大課間集體舞訓練，音樂(lè )課與之相融合，選擇低年級兒童邊歌邊舞的，歌曲與舞蹈相結合的形式，學(xué)生愿意學(xué)，樂(lè )意跳。保證從數量上完成任務(wù)，大課間集體舞《最炫民族風(fēng)》效果還行。留守兒童之家建設，我校是項目學(xué)校。作為重點(diǎn)工作大力推進(jìn)。按留守兒童之家建設的工作要求，從圖書(shū)管理與學(xué)生借閱到學(xué)生親情電話(huà)的記錄，從留守兒童的家庭訪(fǎng)談到留守兒童的各種活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)校安排得當，硬件，軟件資料過(guò)硬，受到中心校的表?yè)P，作為市、縣考核的重點(diǎn)備查學(xué)校。
學(xué)校工作中還存在很多不足之處，與中心校的要求還有相當大的差距，我校將總結經(jīng)驗，向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習，以期取得良好的成績(jì)。
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