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公司個(gè)人年度安全管理工作總結

時(shí)間:2021-12-25 16:31:22 總結 我要投稿

公司個(gè)人年度安全管理工作總結范文(通用5篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的公司個(gè)人年度安全管理工作總結范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司個(gè)人年度安全管理工作總結范文(通用5篇)

  公司個(gè)人年度安全管理工作總結1

 。ㄒ唬┘訌姽芾,進(jìn)一步完善各項基礎工作。

  基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結合公司ISo9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理,通過(guò)這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

 。ǘ┚慕M織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來(lái)越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應戰,在20**年,安全保衛方面:全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至20**年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現已正常運作。

 。ㄈ┘訌娕嘤,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

  員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現,培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí),堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓工作,如:ISo9001:2000質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓,培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

 。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

  在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng),減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節期間,在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng),中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì ),此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,樹(shù)立番禺守信新形象。

  充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會(huì )的知名度,向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn),以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提升公司的社會(huì )形象,例如:東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng);又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外,民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評,給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響,使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  公司個(gè)人年度安全管理工作總結2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和提議

 。ㄒ唬、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

  1、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。

  2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。

  3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。

  4、同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

 。ǘ、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì )

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  公司個(gè)人年度安全管理工作總結3

  1、交通安全方面。

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì )喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。1)隊領(lǐng)導為了車(chē)隊的安全,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節假日,沒(méi)有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,認真解決司機的后顧之憂(yōu),使司機出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 。2)我隊人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念,確保了我隊長(cháng)治久安和再鑄輝煌。

 。3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開(kāi)全隊安全例會(huì ),全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,隊領(lǐng)導白天上班,晚上還得值班。

  每天24小時(shí)監督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時(shí)可見(jiàn),大幅安全警示圖象在會(huì )議室張貼。為了安全,我隊開(kāi)展了長(cháng)期的安全競賽活動(dòng),好的要表?yè)P,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀(guān)看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲

  響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書(shū),并進(jìn)行了全年安全抵押金。我隊還多次進(jìn)行職工安全培訓和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開(kāi)展了百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng),人人都寫(xiě)下了決戰四季度安全保證書(shū)。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無(wú)事故。

  2、消防工作方面。

  消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。門(mén)衛要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車(chē)輛嚴禁進(jìn)入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業(yè),庫內所有車(chē)輛要按位停車(chē),庫內地面要干凈整潔。

  每天門(mén)衛要向隊領(lǐng)導匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導成員都要全面檢查庫內消防情況,并認真做好記錄。隊領(lǐng)導每天都要進(jìn)入庫內檢查和監督消防的落實(shí)情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習和競賽活動(dòng),進(jìn)行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來(lái)消防事故為零,多年來(lái)都受到消防管理部門(mén)的好評。

  公司個(gè)人年度安全管理工作總結4

  礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間的'一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹13號)等相關(guān)法律法規的要求,結合我公司實(shí)際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實(shí)輻射防范措施,加強輻射監測,輻射防護管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護工作總結如下:

  一、核子秤裝置概況

  我公司目前擁有核技術(shù)應用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間,主要用來(lái)對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠(chǎng)活度為1.48gbq(8月22日出廠(chǎng))。該項目的總投資為25萬(wàn)元,于9月13日通過(guò)省環(huán)保局審批,項目于12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書(shū)編號:閩環(huán)輻證[00036])。

  二、輻射安全防護設施方面

  137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內,使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒(méi)有與被測物料直接接觸,也不會(huì )造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車(chē)間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。

  三、管理措施方面

  按照《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹31號令)的要求,公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專(zhuān)職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進(jìn)行健康監測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

  與此同時(shí),公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。

  四、應急救援方面

  為有效應對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開(kāi)展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操作并行。

  五、檔案管理方面

  公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內業(yè)資料,將環(huán)保部門(mén)審批文件、監測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔,妥善保存。

  我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規及各廠(chǎng)的有關(guān)規章制度執行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進(jìn)一步加強輻射安全的措施,完善各項規章制度并嚴格執行。同時(shí)加強培訓學(xué)習,確保輻射工作長(cháng)期安全,保障安全生產(chǎn)。

  公司個(gè)人年度安全管理工作總結5

  20xx年度,公司在集團安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標,在充分調動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標,出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標實(shí)現作出了有力的保障,F將主要情況匯總如下:

  一、領(lǐng)導重視不松勁。

  安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì )講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì )使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導的安全帽常備車(chē)中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。

  二、分工明確、責任落實(shí)。

  健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實(shí)處。年度以來(lái),公司承擔了電廠(chǎng)、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設、維修、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結構廠(chǎng)房制裝;精、深嚴格的新電廠(chǎng)水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠(chǎng)鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠(chǎng)房鋼架吊裝等。為確保責任落實(shí),我們實(shí)行第一責任人領(lǐng)導下的具體項目責任人相結合管理體制,由具體項目責任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規程、施工協(xié)調辦法并予以落實(shí),定期檢查,及時(shí)修正,使每一個(gè)施工作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。

  三、宣傳鼓動(dòng)同步上。

  領(lǐng)導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專(zhuān)題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì )、工前會(huì )、動(dòng)員會(huì )進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。

  四、預防為主查隱患。

  預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設備使用時(shí)間長(cháng)甚至很多是超期“服役”是機修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長(cháng)年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。

  五、堅持獎罰分明。

  對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎金3380元,其中工程部一個(gè)一次、作業(yè)小組2個(gè)各1次,獎勵林海等個(gè)人共計13人次。因無(wú)檢查出違規現象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。

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