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工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家收集的工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇1
20XX年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20XX年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著(zhù)輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情�！凹葋�(lái)之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20XX年工作進(jìn)行總結，并對xx年工作計劃進(jìn)行說(shuō)明。
一、20XX年工作總結
20XX年3月至今擔任工藝技術(shù)員，期間主要負責基建項目的`協(xié)調。
20XX年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”3個(gè)項目的可研審查及白圖審查。并在20XX年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。
在今年的基建類(lèi)項目中可研審查共提出52項意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長(cháng)周期運行，今后應從以下方面進(jìn)行嚴格控制：
1、應根據焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車(chē)間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進(jìn)行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據操作規程與設計圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現場(chǎng)進(jìn)行確認。工作不嚴謹、不細致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后，裝置細致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。
二、20XX年計劃
1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長(cháng)周期安全運行的措施，力爭在xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實(shí)施。
2、完善車(chē)間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關(guān)系，形成統一的調節方法。
3、加強現場(chǎng)流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會(huì )從容應對了。
5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車(chē)間項目負責人提高施工現場(chǎng)管理水平。
6、利用當班或副班時(shí)間對車(chē)間監護人員進(jìn)行安全知識培訓，要讓他們懂得監護的具體內容，做不到會(huì )受到什么樣的考核。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇2
20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，立足本職，勤奮努力，認真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年，我加強學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導的工作安排，認真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習文化，學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮努力，認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jì)效管理、日常工作管理、部門(mén)規劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jì)效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車(chē)間，加強與車(chē)間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況，使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車(chē)間存在的問(wèn)題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不足問(wèn)題
我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
四、20xx年工作計劃
在新的20xx年，我要加強學(xué)習，提高自己的'執行力，更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作，通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)團隊的成長(cháng)。我要以團隊的需要作為自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇3
參加工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間，從當初懵懵懂懂的學(xué)生轉變?yōu)橐粋�(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。
在工藝室一直都從事現生產(chǎn)工藝，負責儀表線(xiàn)和車(chē)門(mén)線(xiàn)工藝。并參與R33和R33CNG項目。
R33項目中，儀表變化不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車(chē)過(guò)程中，配合明細表核對數據庫；和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方，比如一級車(chē)不具備防盜功能，更改儀表線(xiàn)束及控制盒。二三級車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線(xiàn)圈、轉向柱護罩干涉，經(jīng)過(guò)在現場(chǎng)分析后，返修將轉向柱卡口挫削1-2mm，并返修了已經(jīng)入庫的車(chē)輛，在開(kāi)會(huì )時(shí)向段云主任等領(lǐng)導建議將鑰匙加長(cháng)3mm，并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的.情況下，和工裝室仔細看了現場(chǎng)，分析儀表結構，尋找受力點(diǎn)，目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題；目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準備啟動(dòng)一個(gè)項目，對所有吊具進(jìn)行一次大修......
R33項目中，車(chē)門(mén)內飾變化較大，裝車(chē)問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細表核對，維護數據庫。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車(chē)門(mén)異響，多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線(xiàn)束接頭更改后，電檢設備無(wú)法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應商聯(lián)系，做了轉接頭，但是不牢靠，后改為加強型的接頭，目前運行良好。
在項目中，最緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了，這幾乎都推遲了R33的現生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對漏水情況做了詳細的分析，查找漏水點(diǎn)，對癥下藥，細化工藝，對于原本產(chǎn)品設計的缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的情況。
R33CNG項目中，由于產(chǎn)品設計過(guò)于復雜，操作困難，設計并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時(shí)緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線(xiàn)試裝，目前運行良好。
在平時(shí)工作中，主動(dòng)與班組交流，及時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，認真對待；和QCP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題；仔細認真的負責儀表及車(chē)門(mén)線(xiàn)的工藝標準化。
工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jì)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負責的每一件事。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇4
在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結一致，齊心協(xié)力，較好的完成了20xx年度公司制定的各項工作任務(wù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。
一、圖紙設計完成情況：20xx年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度減少近一半的條件下，團結協(xié)作，合理分工，完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠 42 套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗 6套，其它40 套 ;完成設計方案 套，
二、加強技術(shù)隊伍建設，認真做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓工作。
三、技術(shù)服務(wù)方面，積極協(xié)助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作
四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實(shí)現標準化、系列化
五、存在的問(wèn)題和不足：
1、在進(jìn)行圖紙設計時(shí)過(guò)于保守，完全按照現場(chǎng)測繪的數據進(jìn)行設計，沒(méi)有創(chuàng )新和提高，今后再遇到類(lèi)似的情況多為用戶(hù)考慮，向礦方提供更合理的方案，盡量?jì)?yōu)化設計，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
2、工作做的還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時(shí)，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數沒(méi)有修改，出現了人數計算錯誤。
3、其它的.類(lèi)似尺寸標注不規范、尺寸不全等等，給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。
六、對公司的期待及展望：作為公司的員工，我們希望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外。我們也會(huì )努力提升自己，積極學(xué)習，汲取經(jīng)驗，保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn)，積極參與新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們愿意和各部門(mén)同事一起，為了公司的發(fā)展和未來(lái)，貢獻自己的青春熱血。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇5
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區08、09地塊基礎樁工程(在施)。
20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外(已處理)，其它工程均未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。就項目部20xx年的技術(shù)工作總結如下：
1、工程完成情況
總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營(yíng)對分包辦理結算等工作;
唐山灣基坑支護降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì )所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
2、上報方案審批情況
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批)
3、方案優(yōu)化情況
上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(cháng)雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長(cháng)進(jìn)行了變更，由原來(lái)的1 7m調整到14m。
通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;
4、移動(dòng)辦公檢查情況
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區基礎樁工程進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)、內業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
5、辦理洽商情況
通州核心區試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設計進(jìn)行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵R1線(xiàn)北側修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。
通州核心區基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;
6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況
(1)質(zhì)量問(wèn)題
在華業(yè)試樁施工時(shí)，出現兩根樁在砼灌注過(guò)程中導管被卡的情況，M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無(wú)法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬(wàn)余元(將在分包結算中扣除)，經(jīng)過(guò)變換導管(將直徑300mm的'導管改成250mm的導管)該問(wèn)題得到了杜絕。
由于施工現場(chǎng)砼試塊達不到標養條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。
8、技術(shù)條線(xiàn)管理制度的意見(jiàn)建議
針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
(1)各項目部都存在缺人現象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應崗位培訓，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。
(3)項目部的試驗和資料由專(zhuān)人負責，資料員必須懂得如何規范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇6
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx省xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。
其中，在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。
從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的'要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
本人20xx年x月來(lái)進(jìn)入xx公司，擔任給排水施工班長(cháng)，一直工作在施工第一線(xiàn)。先后參與或獨立承擔了xxx花園、xx 御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次通過(guò)深圳市建設主管部門(mén)的驗收，優(yōu)良率達100%。其中xx 御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱(chēng)號。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇7
本人，xx歲，xx年xx月畢業(yè)于，xx年繼續教育取得本科學(xué)歷，任職于xx公司技術(shù)員，現已工作7年。
目前本項目部在施工程為工程，道路累計長(cháng)度為3863米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線(xiàn)工程，現管線(xiàn)工程已完成60%，即將進(jìn)行隨路專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)施工。在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下：
1。在項目總工的指導下，認真執行相應的技術(shù)規范、規程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2。熟悉設計文件、技術(shù)規范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設計、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。
3。做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì )，做好詳細的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
4。在項目總工的指導下，溝通設計人員、現場(chǎng)監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5。負責日常收集、整理并編寫(xiě)技術(shù)總結和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎資料。
6。參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7。做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的.有效性、真實(shí)性負責。
為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責內容工作的同時(shí)，還應該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強：
在相關(guān)技術(shù)管理方面：
一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規范應充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規范的動(dòng)態(tài)，對于新規范主要學(xué)習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動(dòng)了哪些要求；
三是對施工現場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結合，盡量少占耕地，減少投資和節約用地；
四是參與圖紙會(huì )審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì )審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設計人員進(jìn)行一一答復。
在施工過(guò)程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案；
二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查規范、標準的執行情況，發(fā)現問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況；
四是對經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)的方案的執行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專(zhuān)家提出需修改調整的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調整完善并通過(guò)后，現場(chǎng)的執行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會(huì )如下：
對于施工出現的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規范、規程，看對此類(lèi)技術(shù)問(wèn)題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類(lèi)技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢(xún)問(wèn)有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點(diǎn)加強管理：
一是變更項目的確定過(guò)程；變更的分類(lèi)，收集原始資料，做好超前準備，積極與業(yè)主、監理工程師溝通，尋找變更方案。二是變更費用的確定過(guò)程；進(jìn)行單價(jià)分析，確定變更單價(jià)和工程量。三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著(zhù)對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場(chǎng)，對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調方面的問(wèn)題上，應根據其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過(guò)組織協(xié)調，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現項目總目標。
例如：由于本工程的特殊性，3月份進(jìn)場(chǎng)后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線(xiàn)開(kāi)工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時(shí)間，經(jīng)項目部領(lǐng)導協(xié)調，我部門(mén)多次與設計人進(jìn)行溝通，對存有異議的部分進(jìn)行研究調整，為了即保工期又保質(zhì)量，本著(zhù)合規、合理、合要求的宗旨，通過(guò)與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當的緩解了工期壓力。
最后，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續加強學(xué)習，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開(kāi)拓視野。通過(guò)認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇8
20xx年7月正式步入工作崗位，在這一年內自己本職工作得到領(lǐng)導認可，接受公司審核后如期轉正。
回顧這一年的工作，讓我在實(shí)踐中檢驗自己的理論知識同時(shí)也不段的完善了自己在其他方面的不足。從基建到試生產(chǎn)，這一路走來(lái)讓我學(xué)到的不只是專(zhuān)業(yè)知識，對工程管理、經(jīng)濟成本估算、企業(yè)資金運作等方面也有所了解。
金嶺金礦項目基建工程在2009年底基本完成，重點(diǎn)工作已經(jīng)轉入到選廠(chǎng)生產(chǎn)階段。金嶺金礦項目東溝礦區選礦廠(chǎng)，于2009年12月1日由建設期轉入試車(chē)期，先后經(jīng)過(guò)單體試車(chē)、無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)、水試和負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)，與2009年12月28日帶料試車(chē)成功。在這重要階段主要協(xié)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對試車(chē)過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行整改，為試生產(chǎn)做前期準備。在試生產(chǎn)階段進(jìn)一步查漏補缺，對流程、設備等情況做詳細考察。分別對破碎、磨浮及尾礦濃縮工藝進(jìn)行考察，在此次考察工作中主要配合現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對存在問(wèn)題進(jìn)行整改。成功的解決了，粉礦倉振動(dòng)給礦機排礦不穩定問(wèn)題、尾礦排放泵管道安裝整改、皮帶漏礦，對精礦濃密消泡、尾礦濃密跑渾等問(wèn)題仍需進(jìn)一步研究進(jìn)行整改以及對設備生產(chǎn)能力及負荷、效率也進(jìn)一步得到核實(shí)，如尾礦濃密機、精選設備設備存在很大問(wèn)題，還需進(jìn)一步整改。
試車(chē)到整改再試車(chē)這一循環(huán)工作不斷完善了工藝也完善了自己的工作經(jīng)驗，從原礦到尾礦，從破碎到尾礦排放這一系統流程得到全面的認識和感悟：
效益是企業(yè)的命脈，提高效益關(guān)鍵在于兩個(gè)方面：第一是縮小
生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;第二是確保生產(chǎn)安全。
縮小生產(chǎn)成本對于選廠(chǎng)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)主要應從設備出發(fā)，然而在整個(gè)工藝流程中碎礦占主要部分，提高碎礦效率是降低成本的必要條件。碎礦中主要設備中的破碎設備、磨礦設備高效運轉是我們繼續解決的重要問(wèn)題。對磨礦球耗、功耗參數要進(jìn)一步實(shí)驗摸索。減少不必要的功耗，準確分析原礦性質(zhì)，產(chǎn)品粒度特性是設備高校運轉的關(guān)鍵因素。工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的.保證，優(yōu)化工藝是提高質(zhì)量的先決因素，在試車(chē)中，跑、漏、冒等因素決定了這一切，比如試車(chē)中遇到的供礦不穩造成浮選液面不穩、次生礦泥的產(chǎn)率提高直接影響到浮選和尾礦濃密、精礦消泡等等因素決定著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
安全是生產(chǎn)的保障，尾礦的排放及筑壩是安全關(guān)鍵因素所在，在原設計干式排放不可行的情況采取濕式排礦。
注：加上對流程考察的內容：原礦性質(zhì)、產(chǎn)品粒度、濃度、產(chǎn)率、品位分析及有用礦物賦存狀態(tài)、藥劑實(shí)驗等內容。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇9
基層農技術(shù)人年度工作總結
本人自任職以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策，深入基層，求真務(wù)實(shí)，本人在思想修養、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面取得了長(cháng)足進(jìn)步，扎實(shí)工作，盡職盡責，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我就任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為農業(yè)戰線(xiàn)上工作者，只有自己掌握農業(yè)生產(chǎn)知識、生產(chǎn)技術(shù)，才能進(jìn)行推廣應用。首先加強自身學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹十八大以及十七屆三中全會(huì )精神，宣傳黨中央支農惠農政策，在思想上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。加強理論聯(lián)系實(shí)際的能力，增強為農服務(wù)意識。宣傳糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼等一系列的強農惠農政策。積極參加學(xué)習農業(yè)知識，人事局和農廣校組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新學(xué)習，虛心向老領(lǐng)導請教，深入田間地頭，搞好田間調查，理論與實(shí)踐相結合，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認真做好本職工作。
1、認真做好農業(yè)項目材料申報和實(shí)施工作。抓好農業(yè)科技項目的申報工作，爭取更多的技術(shù)和資金支持。多年來(lái)，我準備了上級安排的各種項目工作的`材料，為成功完成項目申報，認真查找相關(guān)資料，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成了項目材料準備，并受到領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的好評。
2、認真做好糧食直補，小麥、玉米、水稻良種補貼會(huì )議準備以及政策落實(shí)。近幾年來(lái)，我國出臺了一系列支農惠農措施，政策性強，工作量大，我將此項工作作為一項政治任務(wù)來(lái)認真抓好落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、印發(fā)宣傳材料等認真將黨的好政策落到實(shí)處，切實(shí)搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、水稻的良種補貼工作，經(jīng)認真落實(shí)，規范操作，使糧食直補和良種補貼工作得到很好的落實(shí)，讓農民得到最大實(shí)惠，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大農民的種糧積極性，確保了糧食安全。為了充分讓農民了解政策，自己加大工作力度，全面領(lǐng)會(huì )精神，做好會(huì )議材料和宣傳，抓好精神講解和落實(shí)。
3、依托實(shí)施項目，做好技術(shù)指導。實(shí)施好小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，引進(jìn)新品種，推廣應用技術(shù)，積極深入農戶(hù)家中技術(shù)指導，為新技術(shù)推廣提供了宣傳平臺，給農戶(hù)起到示范帶動(dòng)作用。我縣實(shí)施測土配方施肥項目，安排負責對土樣的整理風(fēng)干，放棄節假日加班，保證涼土工作的順利進(jìn)行。同時(shí)協(xié)助土肥站做好相關(guān)服務(wù)。
4、搞好農情系統調查、做好病蟲(chóng)草害的預測預報工作，為指導農業(yè)生產(chǎn)決策提供依據。
根據農業(yè)生產(chǎn)情況，及時(shí)上報農業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，積極與各個(gè)鄉鎮相關(guān)人員聯(lián)系，做好農情調度。每次遇到特殊的天氣，匯總調查情況，及時(shí)形成材料，并進(jìn)行了上報，為所制定科學(xué)的管理意見(jiàn)提供依據。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)冬春深入田間地頭了解情況，及時(shí)制定了科學(xué)的管理意見(jiàn)。同時(shí)利用現在的網(wǎng)絡(luò )媒體報紙的優(yōu)勢，積極做好支農惠農政策的宣傳。
5、認真做好電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)工作。搞好農業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認真做好電話(huà)咨詢(xún)和來(lái)人咨詢(xún)工作，解決農民在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。
工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
今天，我站在這里發(fā)言，我十分感謝各位領(lǐng)導對我的栽培和厚愛(ài)，感謝各位同事對我的支持！
20xx年我在工程一處##項目部擔任項目技術(shù)負責人一職。主要完成以下工作：
�。�1）工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面：對在建的xx花園1#、3#b、8#樓，根據施工要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。我按照甲方要求工期，組織施工員制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動(dòng)力計劃。通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止，1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗收，3#b、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進(jìn)行竣工掃尾，預計今年3月底進(jìn)行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫，一直未驗收，因此20xx年組織相應的施工員對這些棟號的房子進(jìn)行了沉降觀(guān)測及垂直度觀(guān)測。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作，并積極與建設局溝通，聯(lián)系驗收事項，估計今年2月底可以進(jìn)行竣工驗收。
�。�2）安全、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)20xx年，xx項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故，達到了公司預期安全生產(chǎn)目標的要求。
�。�3）材料、成本和結算管理方面：材料使用中，我要求大家堅持執行公司的限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，a、b區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)的甲方結算工作。其中自己管理的a、b區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)工程甲方結算是732萬(wàn)元，而財務(wù)方面得出來(lái)的數據，實(shí)際發(fā)生的成本是600萬(wàn)。所以該項目是盈利的.項目。
20xx年是我們值得珍惜的一年，是國家進(jìn)行宏觀(guān)調控但我們過(guò)的平穩的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個(gè)新希望的開(kāi)始，我一定會(huì )盡我的所能，努力工作，為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。
最后，我祝愿我們的公司繁榮昌盛，在坐的各位家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
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