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2024建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結（精選16篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編整理的2024建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 1
20xx年的工作已經(jīng)進(jìn)行了一半，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
從2月份到現在，我來(lái)公司已經(jīng)快半年了，這半年是我過(guò)的最充實(shí)的半年，作為一名實(shí)習技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好領(lǐng)導和同事的工作，并不斷的自我學(xué)習充實(shí)。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、認真學(xué)習施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖；其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，明白具體的施工步驟，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
二、在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、學(xué)習技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，明白鋼筋的'綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等各工序、各部位的特點(diǎn)，按施工規范和設計要求配合領(lǐng)導檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，配合領(lǐng)導和同事進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
回顧歷史，展望未來(lái)。在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，我自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識�！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在下半年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭，更是一個(gè)團結拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。
祝愿巨鼎在未來(lái)更加輝煌騰達；祝愿我項目部圓滿(mǎn)完成施工任務(wù),為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為客戶(hù)交出放心的工程。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 2
作為一名合格的技術(shù)員，編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，是必不可少的技能。作業(yè)指導書(shū)不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益，所以編制一份好的作業(yè)指導，是干好工程的根本。我結合著(zhù)一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )吧。
一、作業(yè)指導書(shū)應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用
規定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應取決于工作的復雜程度、所用的方法，以及開(kāi)展這項活動(dòng)所需的技能和培訓”，同樣作業(yè)指導書(shū)的詳略程度也與此有關(guān)，并應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用，為此可以采用以下方法：
首先，寫(xiě)你該寫(xiě)，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結果的評定方法有關(guān)的內容，而有關(guān)操作的步驟等內容盡量少些，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。
其次，盡可能寫(xiě)得最易懂。不要用復雜的、冗長(cháng)的、夸張的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，無(wú)論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應選擇通俗易懂的句子來(lái)表達，避免使用難懂的、生僻的詞語(yǔ)，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。
最后，要盡可能方便使用者、簡(jiǎn)化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導書(shū)應避免全部用文字來(lái)表達，可以采用流程圖、圖表、照片；同時(shí)采用較大的`字號，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。
二、作業(yè)指導編寫(xiě)個(gè)人見(jiàn)解
作業(yè)指導書(shū)應更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細的施工步驟。
編寫(xiě)出發(fā)點(diǎn)，主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀(guān)要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無(wú)指導意義。
作業(yè)指導書(shū)用于具體指導現場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作，其結構和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復雜程度，不能完全取決規程規范標準，按部就班的做。比如說(shuō)地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規程要求必須是先將溝槽開(kāi)挖完成，然后通知監理地基驗槽后，再鋪設墊層驗收后、再安裝管道，這樣我們錯過(guò)了最好安裝管道的時(shí)機，地下水會(huì )不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥，導致管道無(wú)法更高質(zhì)量的安轉。但如果我們能靈活的運用規程標準，就可完全避免這種局面出現。我可以將開(kāi)挖出來(lái)的溝槽立即進(jìn)行鋪設墊層、夯實(shí)，緊接著(zhù)安轉管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅能更好提高工程質(zhì)量，還可以加快施工進(jìn)度。當然，這些都是我不成熟的想法，但我覺(jué)得，規程規范應該編制的更貼切實(shí)際，更有針對性，只有勇于創(chuàng )新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年的工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 3
我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xxxx，所學(xué)專(zhuān)業(yè)煤礦開(kāi)采技術(shù)。同年7月來(lái)到了xx礦綜采隊工作，一年的實(shí)習期結束了，通過(guò)一年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐，結合自身所學(xué)的理論知識，我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識，并且在采煤設備的操作與保養方面具備了一定的實(shí)踐操作能力，同時(shí)參加了工作面的安裝與回撤工程，較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作經(jīng)歷
1、實(shí)踐，自古以來(lái)就被認為是成長(cháng)的必修之路。剛進(jìn)入綜采隊，由于缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗，清煤工是自己在綜采隊第一個(gè)崗位，每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學(xué)習操作液壓支架，并參加集團公司組織的培訓，經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證，已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作，在工作中能處理一些簡(jiǎn)單的.故障。在此同時(shí)對轉載機、采煤機的操作方法有一間斷的學(xué)習。
2、12年12月份，參與了28111工作面的安裝工程，在此期間學(xué)會(huì )了工作面安裝的工藝流程，現場(chǎng)學(xué)到了具體安裝采煤設備的技巧，和總結出了現場(chǎng)容易發(fā)生隱患的地方，在此期間積累了豐富經(jīng)驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設，臺階及水溝的澆筑，各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工，我深深地體會(huì )到x礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，和團結協(xié)作的團隊精神。
4、平時(shí)也積極參與礦上組織的各項活動(dòng)，參加了“學(xué)習模范精神，激發(fā)青春正能量”的演講比賽，和“安康杯知識競賽”的活動(dòng)，通過(guò)我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績(jì)。
5、13年7月份至今，主要從事采煤工作面數據的采集，以及工程質(zhì)量的驗收情況，主要有及時(shí)丈量?jì)上锏倪M(jìn)尺，根據工作面的坡度，及時(shí)根據偽斜值對溜子進(jìn)行調整，杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產(chǎn)。
6、由于安全生產(chǎn)的需要，在領(lǐng)導的建議下設計了卡軌器，親自到井下采集數據，規劃圖紙，制作運用后規范了列車(chē)巷道防跑車(chē)的安全措施，提高了安全性。
一年的時(shí)間讓我融入到了xx這個(gè)集體，強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感，大家爭著(zhù)學(xué)，搶著(zhù)學(xué)�！安粚W(xué)習，何以立”，所以在下班時(shí)間我會(huì )看一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，練習cad畫(huà)圖技能，希望在以后能學(xué)有所用，用有所成。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、井下廢舊的托板，錨桿，樹(shù)脂藥卷，螺絲，鐵絲等材料的浪費，我覺(jué)得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能，頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問(wèn)題。
三、自己的不足
經(jīng)過(guò)這一年的工作與學(xué)習，我深刻的意識到，自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，表現在以下幾個(gè)方面：在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所欠缺，不能更好的做到理論與實(shí)踐相結合，與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續學(xué)習，不斷提升理論素養與技術(shù)水平。努力實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉自己。嚴格要求自己，增強安全意識，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)識，向有經(jīng)驗的老同志，工程技術(shù)骨干人員學(xué)習，更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足崗位，干好本職工作，不斷追求進(jìn)步，努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 4
已經(jīng)從事建筑工作多年，里面有辛酸也有成就感。在很多方面都有自己的一些總結。
思想上：“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極要求深入基層、深入一線(xiàn)，認真開(kāi)展工作，虛心向各工長(cháng)求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線(xiàn)與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的，方法總比問(wèn)題多嗎！
以上是我這幾年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在以后的時(shí)間里我將認真學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的.施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 5
xxx，20xx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)建筑與城市規劃學(xué)院建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年七月進(jìn)入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司，成為一名設計助理，經(jīng)過(guò)一年多的磨礪，于20xx年1月進(jìn)入深圳華域博陽(yáng)建筑設計有限公司成為一名助理建筑師，20xx年6月進(jìn)入北京中外建建筑設計有限公司深圳分公司，經(jīng)過(guò)近三年的磨煉，由組內的助理建筑師成長(cháng)為項目經(jīng)理，20xx年3月進(jìn)入深圳筑地建筑設計有限公司，擔任設計經(jīng)理一職�，F將這些年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、 政治、思想
幾年來(lái)，我積極參加班組的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)建筑設計工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、 工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。項目工期緊，人員少，任務(wù)繁多，卻能夠做到安排得井井有條，按時(shí)完成各項設計任務(wù)，保證工程順利完成，表現出我們設計人員責任心強，充分挖掘了我們設計人員艱苦卓絕，連續工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責
在項目設計師的帶領(lǐng)下能夠根據項目設計的任務(wù)書(shū)，協(xié)助項目設計師對項目進(jìn)行概念、方案及擴初等設計工作，細化并完成項目設計的各項具體目標；專(zhuān)業(yè)基礎知識牢固，了解國家有關(guān)專(zhuān)業(yè)法規、規范和標準的要求；了解本專(zhuān)業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對建筑專(zhuān)業(yè)非常熱愛(ài)，有較強的方案能力；參與重大調整、技術(shù)問(wèn)題落實(shí)等相關(guān)會(huì )議，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；參與影響建筑效果的材料審定；參與協(xié)調前期設計與后期產(chǎn)品實(shí)現的技術(shù)控制；參與影響效果及功能變更的確認工作；參與指導項目規劃設計人員，組織內部各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審，跟蹤落實(shí)會(huì )審中提出的問(wèn)題。
四、 具體工作
我所從事的工作主要是概念設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計以及施工配合工作。
�。ㄒ唬�、在概念及方案設計方面：
以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進(jìn)行總結，這個(gè)項目是進(jìn)行得比較順利的，這個(gè)項目老板指定我做項目經(jīng)理，事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案，這個(gè)項目能順利得到甲方肯定總結如下：
一、二十天內時(shí)間內配合老板，同景觀(guān)組同事合作，出了四個(gè)創(chuàng )意方案，使甲方大感意外，并迅速認可了我方的能力。
二、前期定位較準確，契合了甲方的意圖。
三、建筑風(fēng)格選用了當地暫時(shí)沒(méi)有的清雅脫俗的北美風(fēng)格，獲得了甲方的認可。
四、案名：由于我們的方案中副標題的原因，導致甲方將原樓盤(pán)名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅，這是前所未有的。
五、戶(hù)型定位采取很獨特的分類(lèi)解決方式，極大的減少了設計工作量，最后我們的文本設計，從封面到扉頁(yè)渲染得非常到位，被公司另一個(gè)組的組長(cháng)贊為像賣(mài)樓的'策劃書(shū)一樣精美絕綸。
在這期間還做了諸如濟南金鐘商業(yè)概念設計，無(wú)錫春合苑方案設計，臨沂卓易維港方案，湖北赤壁印象設計等項目。
�。ǘ�、在立面設計方面：
個(gè)人獨立完成一個(gè)項目的立面設計或完成眾多項目中的獨立子項：
1、 香江城市花園中的采用新古典風(fēng)格，承擔了多層、高層和其中的會(huì )所立面設計。
2、 臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設計
3、 赤壁印象中完成了新中式風(fēng)格的高層、別墅，以及指導年輕同事完成商業(yè)立面設計
4、 合正煙臺香逸中央項目除指導完成了“骨子里的地中海風(fēng)格”高層立面設計外，還親自設計了商業(yè)立面，并最終獲得甲方泡沫板保溫。
20xx年11月至今工作于大連半島集團有限公司，項目為星海灣半島聽(tīng)濤一期工程，總建筑面積7.9萬(wàn)平方米，從事崗位土建工程師；大連化物所研究生大廈工程，總建筑面積2.0萬(wàn)平方米，從事崗位為項目經(jīng)理，現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及現場(chǎng)參建各方的協(xié)調管理。半島聽(tīng)濤一期工程地下三層～地上三十一層，為框架、剪力墻結構，基礎形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎，外保溫形式為大模內置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。大連化物所研究生大廈工程地下二層～地上十四層，為框架、剪力墻結構，基礎形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎，外保溫形式為大模內置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 6
一、今年的主要工作
在3項目部自己主要從事兩項工作：技術(shù)管理和工程管理工作。
1、技術(shù)管理
作為技術(shù)員，在過(guò)去一年內，自己多次參加甲方組織的圖紙會(huì )審，并將會(huì )審內容及時(shí)通知施工隊伍。及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并及時(shí)下發(fā)至作業(yè)人員手中。在施工過(guò)程中，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的現場(chǎng)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、工程管理
作為工長(cháng)，自己積極協(xié)調施工中的各個(gè)環(huán)節，與項目部其他 部門(mén)密切配合，積極配合施工隊伍，爭取為施工隊伍創(chuàng )造良好的施工環(huán)境，保證工程實(shí)體質(zhì)量。
二、具體的工作情況
今年自己主要負責以下幾個(gè)工程的技術(shù)、工程管理工作：主抽風(fēng)機房、電除塵及重力除塵站、1#機尾除塵站、篩分室、篩分除塵、TRT、5#礦槽除塵等工程。另外自己還重點(diǎn)參與了一座場(chǎng)內橋工程，使自己對橋梁工程的建設有了進(jìn)一步的認識。
三、工作中尚存問(wèn)題
在平時(shí)工作中，深深感受到工作的.繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、施工經(jīng)驗不足；
2、由于工程量大、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程實(shí)體同步；
3、部分簽證不能及時(shí)進(jìn)行等；
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習 好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè) 知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 7
由我公司承建的金馬家園二期1——5棟工程于2007年3月28日正式開(kāi)工以來(lái)，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監、安監部門(mén)的監督下，通過(guò)我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿(mǎn)地完成了該工程的施工任務(wù)。今天 我們在這里舉行竣工驗收工作，我謹代表xxx建設開(kāi)發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況總結如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司籌建，xxx建筑設計有限公司設計，xxx建筑勘察設計院勘察，xxx建設監理有限公司監理；總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結構七層，三——五棟磚混結構六層，基礎工程于2007年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于2007年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監、監理、安監等單位提出的問(wèn)題虛心接受，并及時(shí)認真整改到位，我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì )議，教育管理人員和施工人員，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調整和加強，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場(chǎng)材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng)，再會(huì )同監理、建設代表現場(chǎng)取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場(chǎng)，堅持做到材料先試驗，后使用的`原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監理、建設代表，現場(chǎng)驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監、設計等單位進(jìn)行驗收。對施工過(guò)程中違規、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線(xiàn)材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼；并會(huì )同建設單位、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負一層使用了xxx水泥，其它結構均使用了xxx水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的PO32.5，經(jīng)監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現場(chǎng)抽樣靜載試驗結果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛生間均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無(wú)滲漏現象。
14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求。
16、一戶(hù)一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會(huì )同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝；裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門(mén)窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范JGJ59-99，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現場(chǎng)，使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ)，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員一名，專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家予以批評指正。
感謝各級主管部門(mén)對我工地的關(guān)心、支持與幫助，謝謝大家！
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 8
一、實(shí)習概況與目的
20xx年12月20日我按照學(xué)校要求進(jìn)行定崗實(shí)習，生產(chǎn)實(shí)習是土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節，是理論聯(lián)系實(shí)際的重要措施，是對課堂教學(xué)的必要補充。學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加現場(chǎng)施工和管理，通過(guò)實(shí)習，將為畢業(yè)后承擔實(shí)際工作打下良好基礎。實(shí)習單位是湖北世紀興泰建設工程有限公司,這是一個(gè)讓我了解施工現場(chǎng)的好機會(huì )，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。本工程是華中鋼鐵項目,承建單位是湖北世紀興泰建設工程有限公司,分別是管理中心樓和交易中心五號樓,采用現澆混泥土框架結構。來(lái)到工地，遵守實(shí)習單位和學(xué)校的安全規章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善于發(fā)現問(wèn)題，并運用所學(xué)的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。大二暑假在此單位實(shí)習對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了一定的了解，同時(shí)對部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。再次來(lái)到這里主體結構已基本完工,已進(jìn)入裝飾階段。于是我親自接觸了砌筑工程、抹灰工程、墻體飾面工程、消防管道安裝施工全過(guò)程的操作實(shí)習，學(xué)習每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習和應用有關(guān)工程施程序。
二、實(shí)習內容
(一)、砌筑工程
1、砌塊砌筑
本工程室內墻體砌筑采用鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
水泥砂漿的采用配合比為的M7.5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。
砌筑工藝的要求：
首先砌磚墻前應先打底層水平并M7.5的水泥砂漿打底抄平，其目的在于能讓底層保持在同一水平。再就是防線(xiàn)，放線(xiàn)主要是為了定出墻的邊線(xiàn)和門(mén)窗洞口的位置，為了保證各層樓墻身軸線(xiàn)的重合并與基礎軸線(xiàn)一致。然后擺樣磚，擺磚一定要把磚沿定好的軸線(xiàn)擺放，目的在于擺放完后若發(fā)現不整齊的可以將其調整好。再就是在砌筑的過(guò)程中要立皮數桿及掛準線(xiàn)，皮數桿的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門(mén)窗洞、樓板、過(guò)梁等的標高。
砌筑的過(guò)程中要保證和滿(mǎn)足墻體砌筑質(zhì)量和要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn)，厚薄均勻。
2、構造柱圈梁
圈梁主要作用是提高房屋空間剛度、增加建筑物的整體性,提高磚石砌體的抗剪、抗拉強度,其實(shí)圈梁就像水桶外邊的抱箍。為提高多層建筑砌體結構的抗震性能,規范要求應在房屋的砌體內適宜部位設置鋼筋混凝土柱并與圈梁連接,共同加強建筑物的穩定性。構造柱與圈梁的共同工作,可以把磚砌體分割包圍,當砌體開(kāi)裂時(shí)能迫使裂縫在所包圍的范圍之內,而不至于進(jìn)一步擴展。因此墻長(cháng)大于5米時(shí)，墻頂與梁（板）宜有鋼筋拉接(當頂部拉結施工有困難時(shí)，可在砌體填充墻中設置構造柱，間距＜＝５米）；當墻長(cháng)大于層高２倍時(shí)，宜設構造柱；墻高超過(guò)４米時(shí)，半高或門(mén)洞上皮宜設置與柱連接且沿墻長(cháng)貫通的混凝土現澆帶，另外，在砌體構造規范中還有以下幾種情況需設構造柱：
1、墻體轉角；
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2、砌體丁字接關(guān)處；
3、通窗或者連窗的`兩側。根據外圍護面標高不同，圈梁一般設置一道，也有設置二道或三道。本工程大部分構造柱起自結構地面,另有一部分構造柱起自?shī)A層頂面，所有構造柱頂與屋面梁或板連接。圈梁與構造柱和框架柱相連接，柱邊凸出圈梁邊25mm，構造柱、圈梁砼強度等級為C20。
因框架柱、屋面梁板施工完畢后再進(jìn)行外圍護結構構造柱、圈梁施工，因此外圍護結構構造柱鋼筋與屋面梁連接、圈梁鋼筋與框架柱連接采用鉆孔植筋法。模板的安裝需穩固,確保四面在同一直線(xiàn)上,垂直度偏差、軸線(xiàn)偏差、相鄰兩表面高低差，表面平整度及截面內部尺寸均控制在施工規范允許偏差范圍內。在柱混凝土澆筑的全過(guò)程中要保護鋼筋、預埋管的位置，要隨時(shí)檢查模板是否變形、位移、扣件是否松動(dòng)、脫落以及漏漿等現象，并及時(shí)采取補救措施。保證安全施工的技術(shù)措施同主體結構施工方案中技術(shù)措施。
(二)、墻體飾面工程
一般室內的抹灰步驟很簡(jiǎn)單。相比外墻，只要做到噴漿、打糙。壓光，抹混合砂漿。在外面老粉披一下就行。地坪一般先用清灰機處理基層。然后素水泥漿打一邊，然后叫細石混凝土就行。外墻工序有點(diǎn)復雜，先基層處理與內墻差不多。然后貼保溫板，然后披一下粘結劑（外墻保溫專(zhuān)用粉）在壓入網(wǎng)格布，在披一層外墻膩子，然后是外墻涂料。抹灰前用的腳手架應先搭好，架子要離開(kāi)墻面200～250mm，搭好腳手板，防止落灰在地面，造成浪費。如果混凝土墻的表面有凸出部分，蜂窩、麻面、露筋、疏松部分等現象，應對墻體凸出部分鑿平對蜂窩、麻面、露筋、疏松部分進(jìn)行鑿到實(shí)處，用1:2.5水泥砂漿分層補平，把外露鋼筋頭和鉛絲頭等清除掉。對于磚墻，應在抹灰前一天澆水濕透。對于加氣混凝土砌塊墻面，因其吸水速度較慢，應提前兩天進(jìn)行澆水，每天宜兩遍以上。
1、內墻抹灰
內墻的抹灰基層的處理：吊直，套方，打墩，墻面沖筋，抹底層灰和中層灰等工序的做法與墻面抹紙筋灰漿時(shí)基本相同，但底灰和中層灰用1:2.5水泥砂漿或水泥混合砂漿涂抹，并用磨板搓平帶毛面。抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹后第二天，用1:2.5水泥砂漿或按設計要求的水泥混合漿抹面層，厚度為5～8mm。操作時(shí)先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一遍使其與中層灰粘牢，緊跟著(zhù)抹第二遍，達到要求的厚度，用壓尺刮平找直待其收身后，用灰匙壓實(shí)壓光。
2、內墻乳膠漆涂刷
a、工藝程序
本涂料施工應在室內門(mén)窗、燈具安裝完畢之后進(jìn)行。先做天花板，再做墻面，最后做分色線(xiàn)。
首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應用聚合物水泥砂漿抹平，并待其干燥。較小的孔洞、裂縫用膩子修補。在清理完畢的基層上用輥筒均勻地涂刷一至二遍膠水打底待基層打底干燥，先用膩子找補明顯不平之處，干后砂平。如果基層平整度不夠、麻面或木質(zhì)基層需滿(mǎn)刮膩子。再將底涂料攪拌均勻，用滾筒刷或排筆均勻涂刷一遍。接著(zhù)涂刷面料，每個(gè)涂刷面均應從邊緣開(kāi)始向另一側涂刷，并應一次完成。
b、注意事項
�、�、室內裝飾施工往往會(huì )有其他工種的交叉作業(yè)，應注意涂料工程的成品保護。已經(jīng)施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴重時(shí)應重新涂刷。如果不慎沾上油漆，應在油漆干燥前，用稀釋劑將其擦去。
�、�、涂層干后，在交工前不得長(cháng)時(shí)間浸水，以免發(fā)生質(zhì)量事故。
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�、�、涂刷工具用畢應及時(shí)清洗干凈并妥善保管。
3、外墻保溫層
外墻保溫施工工藝流程
做保溫層之前先基層檢查、處理，再配專(zhuān)用粘接劑預粘翻包網(wǎng)格布，接著(zhù)粘聚苯保溫板再鉆孔及安裝固定件，接下來(lái)保溫板面打磨、找平，配聚合物砂漿抹底層聚合物砂漿，再埋帖網(wǎng)格布再一次抹面層聚合物砂漿，最后驗收。
4、外墻面磚裝飾
a、面磚施工工藝流程
基體處理→抹找平層→選磚→浸磚→預排→面磚鑲貼→勾縫清理。
b、注意事項
�、�、外墻面磚找平層抹灰施工結束后，要及時(shí)灑水養護，保持其表面濕潤，養護至少2天后方可進(jìn)行下一道粘貼面磚的工序。
�、�、面磚粘貼前要先灑水濕潤找平層。浸磚外墻磚鋪貼前，先要將磚面清掃干凈，放入清潔水中浸泡2小時(shí)以上，取出晾干，擦凈表面浮水后使用。墻面基層清理干凈，腳手眼、窗臺、窗套等事先堵好。大面積施工前，應先放樣、做樣板，經(jīng)檢驗合格才可組織施工人員按樣板正式施工。
�、�、面磚粘貼施工后，要及時(shí)派專(zhuān)人繼續灑水養護，養護周期2到3天。
c、質(zhì)量要求
�、�、接縫高低差：面磚的相鄰高差控制到1mm以?xún)�。允許偏差合格率達到90％以上目標值。
�、�、格縫平直度：面磚相鄰縫寬差控制在1mm以?xún)�。允許偏差合格率達到90％以上。
�、�、灰縫質(zhì)量：面磚溝縫深淺一致、整潔均勻。
�、�、外墻面磚磚各構造層及其平整度偏差情況如下：找平層設計厚度20mm，允許偏差4mm；粘結層設計厚度12mm，允許偏差4mm;面磚設計厚度6mm，允許偏差0.5mm，而規范要求相鄰磚體高差為1mm。
�、�、對灰縫達不到要求的要求其班組進(jìn)行返工，力求灰縫做到大小一致、寬窄一致、深淺一致且平直、通順、光滑。
(三)、消防管道的安裝
a、工藝流程：
安裝準備→干管安裝→報警閥安裝→立管安裝→水流指示器、消防水泵、高位水噴灑分層干支管、消火栓及支管安裝→箱、水泵結合器安裝管道試壓→管道沖洗→噴灑頭支管安裝（系統綜合試壓及沖洗）→節流裝置安裝→報警閥配件、消火栓配件、噴灑頭安裝→系統通水試調。
b、規格要求
消防管道施工前材料要求主要是消防噴管材根據設計要求選用，一般采用鍍鋅碳素鋼管及管件，管壁內外鍍鋅均勻，無(wú)銹蝕、無(wú)飛刺，零件無(wú)偏加、方口、絲扣不全、角度不冷現象。消火栓系統棺材應根據設計要求選用，一般采用碳素鋼管或無(wú)縫鋼管，管材不得有彎曲、銹蝕、重皮及凹凸不平等現象。消防噴灑系統的報警閥、延遲器、水泵結合器、水流指示器等主要組件的規格型號應符合設計要求，配件齊全，鑄造規矩，表面光潔，無(wú)裂紋，啟閉靈活，有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證。
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c、安裝準備：
了解到在安裝消防設備前主要準備有：認真熟悉圖紙，根據施工方案、技術(shù)、安全交底的具體措施選用材料，測量尺寸，繪制草圖，預制加工。核對有關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列位置不當，及時(shí)與設計人員研究解決。檢查預埋件和預留洞是否準確。檢查管材、管件、閥門(mén)、設備及組件等是否符合設計要求和質(zhì)量標準。安排合理的施工順序，避免工程交叉作業(yè)干擾，以免影響施工。
三、總結
以前從課本上學(xué)到的指示，也在實(shí)踐中得到了印證，還學(xué)習了許多具體的施工知識，這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。在實(shí)習期間我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系�；ハ嘟�(jīng)常交流思想，尊重實(shí)習指導人的指導和安排。一進(jìn)入實(shí)習工地，首先了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì)，及目前工程中存在的主要問(wèn)題及準備采取的方案措施。
通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作，充實(shí)和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎，這次實(shí)習對我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程，在工地現場(chǎng)施工員、技術(shù)負責人的指導之下，以及自己的努力積極參與工作，并且鞏固了書(shū)本上的知識，將理論運用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自己的理論知識。整個(gè)實(shí)習的過(guò)程讓自己知道了如何當一名好的施工員，也讓我知道施工必須堅持“先勘察，再設計，后施工”的過(guò)程，千萬(wàn)不能將其顛倒，否則就有可能出現一些問(wèn)題，到時(shí)后悔也晚了。整個(gè)實(shí)習的過(guò)程也讓自己發(fā)現了自己理論知識上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習充滿(mǎn)了動(dòng)力。而且也確實(shí)讓我喜歡上了這個(gè)行業(yè)，我會(huì )努力的提高自己，以期代以后在這個(gè)行業(yè)中有更好的發(fā)展。
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。
四、致謝
在這實(shí)習的幾個(gè)月中，期間經(jīng)歷了喜悅，聒噪，痛苦和彷徨。但我得到了許多寶貴的經(jīng)驗與知識，我明白今天的收獲既離不開(kāi)公司的領(lǐng)導和同事們的耐心教誨，離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和幫助。如今伴隨著(zhù)這篇報告的最終成稿，復雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點(diǎn)成就感。
在這里，我感謝我的領(lǐng)導和同事，多次指出我工作上的錯誤與不足，并講解錯誤的原因，使我能及時(shí)改正，他們不論是在工作上和生活上都對我伸出了無(wú)私的雙手，倍加關(guān)心，倍加愛(ài)護。在里工作和生活的經(jīng)驗告訴我，只有把每個(gè)人都當作良師益友，才能在工作收獲的更多，進(jìn)步的更快。
最后我要感謝三年的大學(xué)生活，感謝大學(xué)班里的所有老師同學(xué)以及我的家人和那些永遠不能忘記的朋友，他們的支持與感情是我永遠的財富。在這里請接受我誠摯的謝意!
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自從來(lái)到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實(shí)際情況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作，控制施工質(zhì)量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。
在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改。對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的.解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現，做到了不打無(wú)準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象。對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價(jià)方面
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養。開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)今年的建筑施工現場(chǎng)管理工作，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 10
20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，這一年20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久，一直負責xxx街社區24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)
標段前期的撥款手續，積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的`實(shí)質(zhì)性跨越，現將具體總結以及認識如下：
一、積極貫徹三方會(huì )議精神，做到工作認真仔細
對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會(huì )議紀要，并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部，使三方（建設、監理、施工）會(huì )議精神得到了積極的貫徹。
技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認真工作極為重要，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接，因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作，也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心，為了避免以上問(wèn)題的.發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通。
二、失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學(xué)習
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，工作當中不可避免的會(huì )出現失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧！當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度，導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離，使原有的管底設計標高高于現在的管底標高，當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報，而是按照現有標高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細；沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接；只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。
以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學(xué)習，不畏懼失誤（當然過(guò)多的失誤就是錯誤），有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況，最終解決問(wèn)題。
三、加強安全管理，落實(shí)到底
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任，我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決）時(shí)我深感慚愧，自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任，安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現安全事故造成嚴重后果，才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識，當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。
四、下一年的工作計劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將xx街社區四標段竣工驗收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工作之余抓緊復習二級建造師考試科目，和xx省造價(jià)員考試科目努力爭取一次通過(guò)。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足，在學(xué)習中進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 11
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來(lái)的工作感想，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負責的身份參與到龍湖？紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等，對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下：
思想上：
“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：
我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極要求深入基層、深入一線(xiàn)，認真開(kāi)展工作，虛心向各工長(cháng)求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線(xiàn)與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的，方法總比問(wèn)題多嗎！
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的.放線(xiàn)員→長(cháng)安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長(cháng)（代木工）→龍湖？紫都城的技術(shù)負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過(guò)程中，我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的`生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。對此我認為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、重視預見(jiàn)性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場(chǎng)，了解制作的進(jìn)度；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現場(chǎng)的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質(zhì)量問(wèn)題；最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見(jiàn)性。我會(huì )在以后的工作中，不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
2、學(xué)會(huì )執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實(shí)具體細節，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。作為項目部的技術(shù)負責，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對龍湖？紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。11#作為第一個(gè)施工的單體，結構和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)。
4、新的感受：主觀(guān)能動(dòng)性。龍湖？紫都城項目部主體工程各節點(diǎn)等著(zhù)我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執行。因此，主觀(guān)能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要去執行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對。遇到問(wèn)題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實(shí)、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨完成的，除了需要自己部門(mén)對工程進(jìn)展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計劃，并深入貫徹執行。
6、對工作的更新理解：注重細節，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經(jīng)常說(shuō)“細節決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！
7、防患于未然。在日常檢查監督過(guò)程中，應該注重觀(guān)察和思考，善于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。對任何細微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時(shí)需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監督。及時(shí)提醒分包單位加強現場(chǎng)施工管理并采取相應措施，將工作落實(shí)到細處，一步到位。但從現場(chǎng)工程管理情況來(lái)看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習，注重觀(guān)察，對任何細微問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭取做得更好。
8、在執行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導、監督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏(yíng)的道理。
總之在施工現場(chǎng)管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執行施工規范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場(chǎng)，每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理，現場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無(wú)發(fā)生工傷事故。
學(xué)習上：一直以來(lái)我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習與總結經(jīng)驗，將理論與實(shí)踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸地成長(cháng)。時(shí)刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話(huà)。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場(chǎng)清，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現場(chǎng)管理積累了不少經(jīng)驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時(shí)間來(lái)學(xué)習規范、施工工藝及結構計算。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長(cháng)處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個(gè)度，盡可能多的抽出時(shí)間用來(lái)學(xué)習知識、熟悉圖紙、研究方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導、注重同事關(guān)系等。
我相信愛(ài)一行才能干好一行，一個(gè)人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實(shí)力做后盾；說(shuō)得好不如干得好，說(shuō)的再好不如用行動(dòng)去表示。
總結近一年來(lái)的工作，在取得良好成績(jì)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調管理。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、加強與監理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 12
20xx年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運動(dòng)會(huì )成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害。通過(guò)團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動(dòng)會(huì )，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4#樓”質(zhì)量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習�！懊�、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1—4#樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過(guò)驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況：
“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的`資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
�、儋|(zhì)量資料：“新筑1—4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹嘶辟Y料：20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1—4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A算的學(xué)習：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 13
根據公司20xx年11月1日《關(guān)于提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求，結合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門(mén)及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結。項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門(mén)及部門(mén)負責人征求了意見(jiàn)后，做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20xx年3月18日復工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用時(shí)263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20xx年3月16日總公司改制重組，對原來(lái)的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現了一些紊亂，職工隊伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過(guò)組織項目部各部門(mén)負責人對公司改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論，并重新確定了項目部管理的重點(diǎn)，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的.管理思想統一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。
合同開(kāi)工日期20xx年6月28日，實(shí)際開(kāi)工日期20xx年9月15日，未能按期開(kāi)工的原因：
�。�1）招投標工作完成后施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件。
�。�2）施工圖基礎部分變更耽誤時(shí)間。合同竣工時(shí)間20xx年10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內所有項目的日期）按現在的施工進(jìn)度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：
1.開(kāi)工日期推后79天。
2.基礎施工為合同外施工內容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天。
�。�3）以上兩項內容導致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天，應順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結。
20xx年初，現在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的.負責人均為同一人。當時(shí)原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗收上，導致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計劃，20xx年5月，原第四項目部承建的兩個(gè)工程交工手續辦理完畢。
項目部通過(guò)對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協(xié)調等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃，從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。
項目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價(jià)值為：6768544.00元。施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20xx年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。
10號樓工程（合同內工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間。砌體剩十一至十五層。裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料。安裝工程全部。屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價(jià)值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元。施工管理費用成本（預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個(gè)項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。
在現有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡(jiǎn)單，工程直接費用開(kāi)支是直接包死的，只是按照合同計價(jià)給包工隊。
項目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手：
一是嚴格控制項目部管理費用的開(kāi)支，職工工資按照公司規定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開(kāi)支、辦公費用支出和現場(chǎng)管理費用支出。
再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬(wàn)元，支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內部審核，邀請北京華夏認證。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 14
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理按排各個(gè)檢測工作的工序，提前做好準備，確保檢測時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響施工方的工期。
1、嚴格執行《江蘇省建設工程質(zhì)量檢測行業(yè)職業(yè)道德準則》：
必需嚴格按照標準或規范，提供高效、高質(zhì)、公正的檢測服務(wù)；
認真貫徹執行國家、部門(mén)、地方的法律法規、政策，嚴格按國家標準、規范等技術(shù)文件開(kāi)展檢測工作；
任何人必須做到作風(fēng)正派、秉工辦事，不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢(qián)、物、吃請及其它形式的‘好處’，更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。
2、遵守“三不得”：
不得與檢測活動(dòng)、數據和結果存在關(guān)聯(lián)的利益關(guān)系；
不得參與任何對檢測數據或結果的判斷產(chǎn)生不良影響的'商業(yè)或技術(shù)活動(dòng)，保證檢測工作的`獨立和數據、結果的誠信性；
不得參與和檢測樣品或有競爭利益關(guān)系產(chǎn)品的設技、研制、生產(chǎn)、供應、按裝、使用或維護的活動(dòng)。
嚴肅對待各項檢測工作，對所有用戶(hù)提供相同質(zhì)量的服務(wù)，不受人際關(guān)系、經(jīng)濟利益的影響，不以權謀私，不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈和吃喝。
嚴格執行保密規定，依法保護國家和客戶(hù)的商業(yè)秘蜜和技術(shù)秘蜜，確保國家和客戶(hù)的利益不受損害。
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 15
作為一名合格的技術(shù)員，編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，是必不可少的技能。作業(yè)指導書(shū)不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益，所以編制一份好的作業(yè)指導，是干好工程的根本。我結合著(zhù)一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )吧。
一、作業(yè)指導書(shū)應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用
規定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應取決于工作的復雜程度、所用的方法，以及開(kāi)展這項活動(dòng)所需的技能和培訓”，同樣作業(yè)指導書(shū)的詳略程度也與此有關(guān)，并應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用，為此可以采用以下方法：
首先，寫(xiě)你該寫(xiě)，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結果的評定方法有關(guān)的內容，而有關(guān)操作的步驟等內容盡量少些，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。
其次，盡可能寫(xiě)得最易懂。不要用復雜的、冗長(cháng)的、夸張的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，無(wú)論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應選擇通俗易懂的句子來(lái)表達，避免使用難懂的、生僻的詞語(yǔ)，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。
最后，要盡可能方便使用者、簡(jiǎn)化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的'，作業(yè)指導書(shū)應避免全部用文字來(lái)表達，可以采用流程圖、圖表、照片；同時(shí)采用較大的字號，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。
二、作業(yè)指導編寫(xiě)個(gè)人見(jiàn)解
作業(yè)指導書(shū)應更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細的施工步驟。
編寫(xiě)出發(fā)點(diǎn)，主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀(guān)要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的`局面，毫無(wú)指導意義。
作業(yè)指導書(shū)用于具體指導現場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作，其結構和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復雜程度，不能完全取決規程規范標準，按部就班的做。比如說(shuō)地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規程要求必須是先將溝槽開(kāi)挖完成，然后通知監理地基驗槽后，再鋪設墊層驗收后、再安裝管道，這樣我們錯過(guò)了最好安裝管道的時(shí)機，地下水會(huì )不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥，導致管道無(wú)法更高質(zhì)量的安轉。但如果我們能靈活的運用規程標準，就可完全避免這種局面出現。我可以將開(kāi)挖出來(lái)的溝槽立即進(jìn)行鋪設墊層、夯實(shí)，緊接著(zhù)安轉管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅能更好提高工程質(zhì)量，還可以加快施工進(jìn)度。當然，這些都是我不成熟的想法，但我覺(jué)得，規程規范應該編制的更貼切實(shí)際，更有針對性，只有勇于創(chuàng )新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年的工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑技術(shù)總工個(gè)人年終總結 16
20xx年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
從3月份到現在，我來(lái)瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過(guò)的最充實(shí)的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì )審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。比如：26樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個(gè)立面效果。樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。31樓門(mén)窗尺寸不一致，等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)與甲方工程部領(lǐng)導和設計人員溝通，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如26樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位，在與工長(cháng)們商量至后，在綁扎過(guò)程中加入了20%的反扣，使間距不均及跑位問(wèn)題大大的減少了。
2、工程進(jìn)度控制：工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的`焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，合理、準確的編制項目部的工程進(jìn)度計劃，并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的.為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促是我義不容辭的責任。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
1、設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并及時(shí)找甲方做好工程簽證，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿(mǎn)足外觀(guān)效果的前提下，取消了屋面構架的外保溫，不但縮短了工期，還節省了一筆工程費用。
回顧歷史，展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)天倫錦城26-31樓工程進(jìn)展的比較順利，我自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的法律法規�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識�！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。
祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達；祝愿我項目部在來(lái)年圓滿(mǎn)完成天倫錦城2631樓施工任務(wù)，為公司交出滿(mǎn)意的答卷，為客戶(hù)交出放心的工程。
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