公司銷(xiāo)售工作總結范文
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的公司銷(xiāo)售工作總結范文，歡迎大家分享。
公司銷(xiāo)售工作總結范文1
時(shí)光荏苒，又至年終�；仡�20xx年的工作心得，為更好地規劃新的一年的工作思路，作以下總結。
一、20xx年工作情況
自去年有幸融入金塔集團這個(gè)大集體、大家庭，受命擔任公司銷(xiāo)售管理工作，由于工作職能的轉型，和我原先從事的單一企業(yè)行政管理工作相比較，銷(xiāo)售管理需掌握行業(yè)全面的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)金融、風(fēng)險評估等等專(zhuān)業(yè)知識、對我本人而言，具有極大的挑戰性。為適應新的崗位，在公司董事長(cháng)的決策指導、部門(mén)副總史雪平;總經(jīng)理工作部副總丁菊明;財務(wù)主管蔣永飛等循序漸進(jìn)的言傳身教下，業(yè)務(wù)知識得到了一定程度的提高，更多的是在工作中得到了更好的磨練和成長(cháng)，為勝任崗位奠定扎實(shí)的基礎。
隨著(zhù)國家經(jīng)濟形勢的不斷變化，市場(chǎng)競爭環(huán)境也日趨激烈，結合自身崗位職能，在工作中努力鞏固企業(yè)原有客戶(hù)群，加強與他們的溝通、協(xié)調，認真聽(tīng)取他們的市場(chǎng)信息反饋和合理建議，耐心化解供需間的分歧矛盾，求同存異，程度地維護這個(gè)群體的穩定性，同時(shí)充分利用公司優(yōu)勢資源，不斷推廣企業(yè)影響力，為擴大占領(lǐng)市場(chǎng)份額，拓展吸引了一批新的客戶(hù)，對他們灌輸良好的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)氛圍及企業(yè)文化，理念、宗旨。為企業(yè)的再持續發(fā)展注入了新的活力。
二、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年中，由于業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多的不足，對部分小額訂單監管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。在今后的工作中我將努力提高辯知能力，舉一反三，加強規避風(fēng)險意識，明確工作方向和職責，樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮，在學(xué)習中不斷充實(shí)完善自我，虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習，以問(wèn)道而明道，取長(cháng)補短，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，更好的服務(wù)于企業(yè)。
三、20xx年工作展望
新的一年，新的機遇，新的起點(diǎn)，新的挑戰，我們銷(xiāo)售部將以新的工作熱情投入到工作中，廣泛的掌握各項技能，博采眾長(cháng)，在日常工作中加強學(xué)習，緊跟公司領(lǐng)導步伐，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)做好本職工作，深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，當好總經(jīng)理參謀，加強與外界的接觸和溝通，擴大企業(yè)的知名度、影響力。讓企業(yè)的誠信度、責任感、深入人心，讓行業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì )了解全新的、意氣風(fēng)發(fā)的、穩步前進(jìn)中崛起的金塔集團，拉近企業(yè)與各界的距離，使企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。
四、建議
1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，避免出現問(wèn)題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降，增加售后服務(wù)成本。就本年度而已，出現類(lèi)似現象較多，同時(shí)加強質(zhì)檢隊伍建設，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能出現的問(wèn)題排除在產(chǎn)品出廠(chǎng)前。
2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責任心有待提高，標書(shū)制作過(guò)程應落實(shí)復核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現失誤，造成廢標現象的再度發(fā)生。同時(shí)，對技術(shù)部標書(shū)制作人員實(shí)行激勵機制，重大項目投標，中標后對標書(shū)制作人員予以適當獎勵，因標書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現問(wèn)題而造成流標、廢標的應予以處罰。
公司銷(xiāo)售工作總結范文2
今年的進(jìn)度條已經(jīng)走到了末尾，這一年馬上就要結束了，新一年的工作也即將展開(kāi)。自己是已經(jīng)完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)的，超出銷(xiāo)售額的數量還是很多的，所以這一年自己的工作成績(jì)是很不錯的。但再怎么不錯也已經(jīng)是過(guò)去的事情了，我想我應該要把自己的目光放到新一年的工作上去，為了新一年自己能夠完成任務(wù)而努力。在明年到來(lái)之前為今年的工作做一個(gè)總結，具體如下：
一、工作完成情況
今年公司分配給我的銷(xiāo)售額是xx元，在年底之前自己是達到了xx元的.銷(xiāo)售額的，在完成任務(wù)的同時(shí)也比目標超出了xx%，對自己今年的成績(jì)我是比較的滿(mǎn)意的，為了達到這個(gè)銷(xiāo)售額我是付出了很多的努力的，但好在自己的努力是有收獲的，這也讓我對自己有一些信心了，在之后是一定會(huì )努力的在現在的基礎上更上一層的。去年我的銷(xiāo)售額是遠沒(méi)有這么高的，由此就可以看出我今年是進(jìn)步了很多的，我也知道自己是還有進(jìn)步的空間的，所以我也不會(huì )因為自己今年的好成績(jì)而感到驕傲，明年我會(huì )繼續的努力的。
二、工作中的收獲
今年自己也有過(guò)因為好的成績(jì)而感覺(jué)到驕傲的時(shí)候，但我的領(lǐng)導告訴我有更多的人比我有更好的成績(jì)，但是他們還在繼續為了提高自己的業(yè)績(jì)而努力。銷(xiāo)售這一個(gè)行業(yè)的競爭是非常的激烈的，你不努力的話(huà)你的客戶(hù)就會(huì )成為別人的客戶(hù)。在銷(xiāo)售的過(guò)程中不僅是要去尋找新的客戶(hù)，同時(shí)也要維護好和老客戶(hù)之間的關(guān)系，這樣才會(huì )讓自己的銷(xiāo)售額不斷地增加。當初我剛剛從事銷(xiāo)售這一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我覺(jué)得只要完成了自己的任務(wù)就可以了，但越這樣想就越完不成任務(wù)，因為自己沒(méi)有上進(jìn)心，現在自己也明白了目光應該要放長(cháng)遠一些的。
三、明年努力方向
明年自己的打算是在工作之余多去學(xué)習一些銷(xiāo)售的技巧，多看一些銷(xiāo)售方面的書(shū)籍，把這些技巧運用到自己的工作當中去，同時(shí)學(xué)會(huì )根據客戶(hù)的不同需求和性格改變自己的銷(xiāo)售方式，這樣不僅能夠順利的銷(xiāo)售出去產(chǎn)品，也能夠維護好跟客戶(hù)之間的關(guān)系，讓客戶(hù)樂(lè )意購買(mǎi)我銷(xiāo)售的產(chǎn)品。銷(xiāo)售是有很多的學(xué)問(wèn)的，自己離優(yōu)秀的銷(xiāo)售還是有很大的差距的，所以自己之后要更加的努力才行。
新的一年自己即將面臨著(zhù)新的挑戰，但我相信我是一定可以有更好的成績(jì)的。
公司銷(xiāo)售工作總結范文3
一個(gè)季度的時(shí)間就這樣過(guò)去了，在此之前，我都沒(méi)有察覺(jué)到時(shí)間是過(guò)的如此之快�；仡欉@一季度在公司作為一名市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員的工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改進(jìn)之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進(jìn)，我給我這一季度的工作做了一個(gè)大致的總結，總結如下。
這一季度是我進(jìn)入公司以來(lái)的第二個(gè)季度，相比于我在第一個(gè)季度的表現要進(jìn)步很多。這一點(diǎn)特別體現在我的心態(tài)和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面。
一、心態(tài)的改變
在剛來(lái)到公司的第一個(gè)季度，我因為之前沒(méi)有接觸過(guò)銷(xiāo)售行業(yè)，所以不知道銷(xiāo)售人員的壓力是這么的大。所以在剛來(lái)到公司的時(shí)候，面對每個(gè)月需要達到xxxx銷(xiāo)售額度的要求，我感到壓力巨大，并且覺(jué)得這是一個(gè)不太可能會(huì )實(shí)現的目標，心態(tài)也一直處于一個(gè)焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅持工作了下來(lái)，可能是因為開(kāi)始慢慢適應了這種壓力，也可能是受到周?chē)碌墓奈�，所以我在第二個(gè)季度里，就開(kāi)始慢慢轉變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài)，開(kāi)始把自己的自信心慢慢的建立了起來(lái)。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增加
在這一季度里，我開(kāi)始猛攻我們公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的知識，深度了解我們公司的品牌，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，還讀了很多銷(xiāo)售類(lèi)相關(guān)的書(shū)籍。所以，我的專(zhuān)業(yè)水平能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務(wù)這方面也做的比上一季度更到位，對待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情服務(wù)的狀態(tài)。專(zhuān)業(yè)知識的增加，服務(wù)態(tài)度的轉變，包括第一點(diǎn)談到的心態(tài)調整都是促進(jìn)我這銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增加的因素。
三、需要改進(jìn)的地方
雖然以上談到的這些進(jìn)步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿(mǎn)意的地方，都需要我去改進(jìn)。
比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個(gè)壞毛病還導致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯誤，雖然每次遲到都沒(méi)有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時(shí)間，在領(lǐng)導心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著(zhù)重改掉我這個(gè)喜歡拖延的毛病。這個(gè)毛病不改掉，我在工作中可能還會(huì )出現更多的錯誤。
面對下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準備來(lái)迎接它的到來(lái)。相信我會(huì )在下一季度的工作中表現的更加優(yōu)秀。
公司銷(xiāo)售工作總結范文4
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員，但是我對公司已經(jīng)十分的了解了，對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區域，相信公司一定會(huì )走得更遠，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容!
雖然銷(xiāo)售情況不錯，但是回款率不太樂(lè )觀(guān)，原因在于集團總部結款不及時(shí)。20xx年我會(huì )盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題�，F將銷(xiāo)售工作的內容和感受總結如下：
1、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
2、銷(xiāo)售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記，產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。
3、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據地區、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析。
4、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通。
5、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現在的工作帶來(lái)許多麻煩。
6、協(xié)助大區經(jīng)理的銷(xiāo)售工作：①將有些電話(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單。②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。③合同的執行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)努力做好每一件事情，堅持再堅持。
(二)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總。
(三)客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
(四)銷(xiāo)售報表的精確度，仔細審核。
(五)借物還貨的及時(shí)處理。
(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶(hù)溝通。
最后，想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下：
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、采購回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì )延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。
4、發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
5、財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好!
6、各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會(huì )太關(guān)心他人，不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。
雖然公司各部門(mén)之間存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，不過(guò)那只是小問(wèn)題，不會(huì )影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的，不過(guò)小問(wèn)題會(huì )影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門(mén)之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績(jì)進(jìn)一步提升上去。
公司銷(xiāo)售工作總結范文5
結束了一年的工作，在新的一年開(kāi)始工作。這一刻，它就像一個(gè)人的新起點(diǎn)，充滿(mǎn)活力，產(chǎn)生的是充滿(mǎn)活力。讓我對新的一年的工作充滿(mǎn)信心和希望。在開(kāi)始一個(gè)新的起點(diǎn)之前，要做好完美。盡量彌補過(guò)去一年工作留下的不足，所以此時(shí)有必要做好工作總結。為下一年的工作打下堅實(shí)良好的基礎，為新的一年的目標打下堅實(shí)的后盾�，F在我將把我的工作總結如下：
一、今年市場(chǎng)工作總結
1、今年的市場(chǎng)概況
市場(chǎng)份額，與去年相比的增加(或減少)，以及產(chǎn)品看到率，無(wú)論是增加還是減少。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )怎么樣，A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)有多少，銷(xiāo)售隊伍怎么樣等等。只上報需要特別說(shuō)明的大賬和數據，不需要上報明細賬，否則會(huì )變成數據分析報告。
2、今年應該完成的指標
客觀(guān)描述任務(wù)完成情況和成績(jì)，要用數據說(shuō)話(huà)。比如公司今年下達的銷(xiāo)售任務(wù)目標是什么，實(shí)際完成了多少銷(xiāo)售任務(wù)，超額完成任務(wù)和任務(wù)的差距有多大，人均達到多少消費者，與去年相比增長(cháng)率有多少，經(jīng)濟支出有多少，利潤有多少。
3、今年遇到的新情況、新問(wèn)題
針對以上事實(shí)(數據)，簡(jiǎn)要分析原因，是行業(yè)情況、競爭產(chǎn)品、公司政策或其他原因造成的。
4、我是怎么解決的
(1)良好的體驗。如果成功的經(jīng)驗對公司的其他市場(chǎng)有指導意義，就要把典型的成功案例或經(jīng)驗簡(jiǎn)潔生動(dòng)地表達出來(lái)，讓公司宣傳鼓舞士氣或在其他市場(chǎng)推廣。
(2)存在的問(wèn)題及解決辦法。從問(wèn)題中總結哪些做得不夠，如何做才能更好的處理。
如果區域市場(chǎng)運營(yíng)存在明顯不足或嚴重問(wèn)題，需要深入分析不足和問(wèn)題，如網(wǎng)絡(luò )建設、銷(xiāo)售隊伍、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、消費者溝通和啟動(dòng)等。要找出問(wèn)題的根本原因，分析問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節，比如廣告推廣溫度不夠，相差百分之幾。
二、明年的工作計劃
1、細化明年的目標
如果公司有下一年的工作計劃，根據公司的工作計劃制定部門(mén)或本人下一年的工作計劃。
總體目標和任務(wù)分解為每個(gè)階段和區域的子目標。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和相應的銷(xiāo)售人員)，合理分配各種資源。用表格和數據說(shuō)明，力求細致、認真、全面、準確。
目標需要有措施支持。采取了什么措施，分配了什么資源，實(shí)現了什么目標。第一，落實(shí)確定的目標，預期目標要單獨說(shuō)明，不要混淆。否則，領(lǐng)導會(huì )感到不安，不到位，不放心，容易迷茫，把理想錯當成現實(shí)。
2、一定要有突破和亮點(diǎn)
突破一般可以從今年存在的主要問(wèn)題入手，總結里已經(jīng)分析的很清楚了，公司領(lǐng)導也早就看在眼里了。我們應該集中精力解決一個(gè)問(wèn)題。雖然可能有成千上萬(wàn)的市場(chǎng)問(wèn)題，但只要解決了一個(gè)主要矛盾，其他矛盾也就迎刃而解了。通過(guò)正確的方法、嚴謹的思維和準確有效的措施，努力在突破中創(chuàng )造新的'銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
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