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詳細的個(gè)人月度工作總結

時(shí)間:2021-12-23 11:29:22 總結 我要投稿

詳細的個(gè)人月度工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的詳細的個(gè)人月度工作總結,希望對大家有所幫助。

詳細的個(gè)人月度工作總結

詳細的個(gè)人月度工作總結1

  本月份的工作已將結束,班組的績(jì)效成績(jì),沒(méi)有取得好的成績(jì),在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自我的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴謹,管理過(guò)于疏散,本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對班組建設還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,今日借此契機,將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結:

  一、工作作風(fēng)不嚴謹,在管理上疏于放松。

  剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容,不嚴厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了x的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jì)與其下滑,這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,更談不上推進(jìn),這些職責只能是班長(cháng)的職責,沒(méi)有認真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現了一系列的不正,F象。

  二、工藝指標的執行。

  我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行,在工藝指標上執行的是我班主操在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢,沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。

  三、巡回檢查,在這方面。

  在那里要提出表?yè)P的是,我班巡回工,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現汽輪機,振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(cháng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。

  四、區域職責制。

  我班在區域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表?yè)P的是我班出渣工,在上班期間,他能主動(dòng)的維護自我的衛生區域,在一次,他能主動(dòng)的將自我區域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,x主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門(mén)泄露方面維護的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區域衛生,受到了x主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù)。

  五、隱患治理方面。

  我班能及時(shí)的`發(fā)現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現堵管現象,發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映,并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行維護。

詳細的個(gè)人月度工作總結2

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!

  回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現我真的發(fā)現我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長(cháng),我感到很自豪!

  一轉眼發(fā)現我已經(jīng)來(lái)公司1、5年了,從商務(wù)助理到采購助理,現在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責素養:職業(yè)素養包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

  行政專(zhuān)員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準確,會(huì )嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的,就會(huì )沒(méi)有生機,久而久之更會(huì )影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中,通過(guò)對細節的觀(guān)察,努力找尋改進(jìn)的可能,使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè )趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng )新思維能力。在社會(huì )群體中,沒(méi)有人能獨自生存,在公司也一樣,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng )建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長(cháng),希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著(zhù)公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

  一、在20xx年采購助理工作總結:

  1、工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,協(xié)助銷(xiāo)售工作。

  2、與各供應商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。

  3、以最低的價(jià)格購買(mǎi)的產(chǎn)品,并根據市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。

  4、由于資金周轉問(wèn)題,盡力與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

  5、下單跟單正確率達99%。

  二、不足方面

  上半年由于太忙出現下單漏訂率0。1%,但未構成訂單延誤。(現在已經(jīng)改正沒(méi)有出現此問(wèn)題);

  三、紀律方面、思想方面

  1、本人嚴格遵守廠(chǎng)里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無(wú)特別重要事情從未請假;

  2、積極參加各種培訓,并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢;

  20xx年工作計劃:

  采購助理方面:

  1、采購管理制度、采購作業(yè)流程的執行與完善;

  2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪(fǎng)、調查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評估、審查。

  3、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執行;

  4、對供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價(jià)格條件等);

  5、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。

  6、與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;

  7、加強與供應商的溝通與聯(lián)絡(luò ),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩定,交貨時(shí)間準確;

  做到遵紀守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

  行政專(zhuān)員方面:

  1、負責公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創(chuàng )造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;

  2、負責招聘新職員,對新加入人員進(jìn)行入職培訓工作;

  3、負責公司的各項規章制度的推行,執行與追蹤,維護公司各項規章制度的

  4、負責對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;

  5、負責公司各部門(mén)的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀現象;

  6、檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

  7、起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規章制度的擬定和修繕,并關(guān)注執行情況;

  8、負責文件歸檔和管理工作;

  9、協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;

  10、完成上級交辦的其他行政工作;

  總結:雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

詳細的個(gè)人月度工作總結3

  一、10月份材料采購工作情況

  10月份生產(chǎn)形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠(chǎng)家的'緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀(guān)原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

 。1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

 。2)與部分供應商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

 。3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現的問(wèn)題

 。1)材料在采購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。

 。2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式,導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。

  四、解決的辦法

 。1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

 。2)庫存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

 。3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

  五、本部門(mén)的工作思路和采購員密切溝通

  隨時(shí)應付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著(zhù)應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節省采購成本。相信采購部工作將會(huì )有更大的突破和改善!

詳細的個(gè)人月度工作總結4

  一、x月份和x月份的工作總結

  1、x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是很理想,總任務(wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39。7萬(wàn),今年完成了22。8萬(wàn),完成總任務(wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類(lèi)店為主)占15%,x月份總任務(wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總任務(wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。

  2、引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

  a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買(mǎi)力下滑。

  b、今年有個(gè)潤4月,因為結婚和做壽一般都不會(huì )選在潤4月,所以餐飲個(gè)性淡。

  c、低價(jià)位的競品對市場(chǎng)的沖擊相當大,比如江西洪門(mén)150G雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件、

  3、應對銷(xiāo)量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶(hù),(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(hù)(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓BC賣(mài)場(chǎng),此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的效果

  二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

  1、期望穩定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶(hù)張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的照相設備有限,沒(méi)有中央電視臺拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠

  2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶(hù)反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結的問(wèn)題

  三、x月份工作計劃

  1、全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )全面鋪開(kāi),個(gè)性是三級市場(chǎng)。

  2、維護老客戶(hù),關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況,增加單品,提高銷(xiāo)售額。

  3、認真做好市場(chǎng)維護,抵制競品。

詳細的個(gè)人月度工作總結5

  轉眼4月份就過(guò)去了,那么4月份我們都做了些什么工作呢?下面我來(lái)總結一下:

  1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護;

  2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  20xx年4月份學(xué)習方面和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  20xx年4月份存在的不足:

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  20xx年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:

  1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  5月工作計劃

  為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。

  一、月初安排(每月1日—10日)

  1、根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2、進(jìn)行上月工資核算。

  3、進(jìn)行各銀行對賬工作。

  4、與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。

  5、與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

  6、進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。

  二、月中安排(每月11—20日)

  1、每月11—12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、月末安排(每月20—30日)

  1、每月25—26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、進(jìn)行本月工資的計提。

  3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

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