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房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結

時(shí)間:2021-12-18 17:11:06 總結 我要投稿

2021房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的2021房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結范文(精選5篇),歡迎大家分享。

2021房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結范文(精選5篇)

  房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結1

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。歲月如梭,不知不覺(jué)忙忙碌碌中又是一年,F將這一年的工作總結如下:

  一、全力協(xié)助銷(xiāo)售部、物業(yè)部做好收款與交房工作

  為方便購房客戶(hù)又確保所收現金的安全,財務(wù)人員盡全力給客戶(hù)提供良好的服務(wù),及時(shí)準確地完成了收款與數據的錄入工作,做到與銷(xiāo)售部每天對賬,日清日結。

  自xx月初以來(lái),陸續通知客戶(hù)辦理交房工作:xx月份集中辦理了xx棟多層xx戶(hù)交房,xx月份順利辦理了xx棟多層xx多戶(hù)回遷房,又分別在xx月與xx月集中辦理了剩余xx棟xx多戶(hù)的交房工作。財務(wù)部門(mén)不僅要收款還要嚴格審核合同及應收應付數據,雖然我們財務(wù)部人手少,本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項工作,沒(méi)有出現過(guò)任何差錯,達到客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  二、進(jìn)一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合本公司財務(wù)管理要求,在xx月份與軟件公司聯(lián)系,實(shí)現了賬務(wù)電算化獨立,提高了工作效率。并對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計科目重新進(jìn)行歸納與梳理,進(jìn)一步完善了會(huì )計核算。

  三、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系

  在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,配合國稅與地稅對我公司賬務(wù)的稽查,通過(guò)查閱大量的財務(wù)資料,積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節省各項開(kāi)支盡自己最大的努力。

  四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收

  為了盡快回籠個(gè)人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門(mén),配合各銀行信貸部整理資料,及時(shí)報送,有力地推進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展,共回收貸款xx份xx萬(wàn)。

  五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作

  公司通過(guò)政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執行,在xx月份開(kāi)始簽訂仁和藥業(yè)小區拆遷協(xié)議,一個(gè)多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過(guò)家,順利完成xx戶(hù)的協(xié)議簽訂工作。又陸續簽訂了路北剩余xx戶(hù)門(mén)店及xx戶(hù)住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區原拆遷戶(hù)全部回遷。

  六、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力

  在干好財務(wù)工作的同時(shí),我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。充分利用業(yè)余時(shí)間,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失,了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識,提高自身的綜合管理能力。

  工作是日復一日的,在新的一年里要繼續做好各項工作,敬崗愛(ài)業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結2

  深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xx項目自xx年初開(kāi)始準備,在團體的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相干部分克服了職員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響,積極配合和果斷執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現了“三當”,即當年開(kāi)工,當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)貿易品牌的創(chuàng )建做出了自己應有的貢獻。

  一、xx項目財務(wù)基本數據:

  截至20xx年年末,項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投進(jìn)期最大現金流3.17億元,預計本項目終究實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1.25億元,實(shí)現項目投資回報率達20.7%,美滿(mǎn)地完成了xx團體和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

  (一)在實(shí)業(yè)公司的監管下,財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破

  1)監視與服務(wù)

  20xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標本錢(qián)管理監視考核,因此公司要求內部財務(wù)管理監視水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調劑、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)職員嚴重短缺、付款審批流程等因素引發(fā)的工作量大、事務(wù)集中、辦理平常財務(wù)事務(wù)間隔遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,果斷做好財務(wù)審核、監視和服務(wù)等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的進(jìn)程中,財務(wù)部份析了之前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承當的連帶擔保責任和為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究,經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和考慮比較,并多次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金應用等方面的具體要求,尋覓合適我們項目的合作伙伴,終究在預定時(shí)間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成。

  房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結3

  一、會(huì )計核算工作

  眾所周知,會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián),是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

  1、建立會(huì )計核算標準規范,實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會(huì )計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。

  2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。

  3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目,使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討,在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。

  4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬(wàn),審核原始憑證x萬(wàn)多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預算報表xx張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻,對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng),xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是xx年樓市低迷,今年的銷(xiāo)售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來(lái)說(shuō),如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。

  1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn),xx財務(wù)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中,各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議,總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。

  3、在年初資金充裕時(shí),根據已編制的預算,在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)xx萬(wàn)理財產(chǎn)品,六個(gè)月利率為xx%,為公司獲得理財收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬(wàn)元分別為xx天和x天,獲得理財收益xx。1月開(kāi)始IPO打新股,投入x萬(wàn)元,獲得理財收益x萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。

  房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結4

  您好!時(shí)間流逝,轉眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就xx了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的'關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近xx年來(lái)自己的工作情況總結如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務(wù)工作。

  作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計王霆的指導下,我認真學(xué)習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬,保證領(lǐng)導看到的是的數據;

  三、合同印花稅稅金計提工作。

  每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅,報給稅務(wù)會(huì )計馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

  四、做好其他日常事務(wù)。

  已批未付準確管理,每天早上把的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時(shí)更新。

  房地產(chǎn)財務(wù)的年度工作總結5

  過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí);匚,時(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間,不僅認識了這么多好同事,的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,現在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購房合同,這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結,有值得驕傲的工作成績(jì),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結,對自己有一個(gè)正確的認識,也請領(lǐng)導,同事對我的工作進(jìn)行監督。

  1、作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無(wú)誤。

  3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現金,收據,保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯,我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況,詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會(huì )計問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請款,也順利了很多,也節約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據可查,也便于年終統計。

  當然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

  最后,祝各位領(lǐng)導,各位同仁新春快樂(lè )!

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