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2021監理分公司年度總結范文（精選5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的2021監理分公司年度總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理分公司年度總結1
今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級領(lǐng)導的指導幫助下，在有關(guān)主管部門(mén)關(guān)心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經(jīng)濟建設，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各方面工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強”奠定了良好的基礎�，F將公司今年度工作總結如下：
一、主要工作完成情況及特點(diǎn)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)，各項業(yè)務(wù)同步發(fā)展截止今年10月，公司到帳收入xx萬(wàn)元，與去年同期相比增加xx萬(wàn)元，增加xx％，利潤總額增加xx％。其中招標代理業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，咨詢(xún)資料收入xx萬(wàn)元，造價(jià)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，工程監理業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其它收入xx萬(wàn)元。累計開(kāi)標項目xx個(gè)，中標金額xx萬(wàn)元，其中工程中標xx個(gè)，貨物中標xx個(gè)，服務(wù)中標xx個(gè)，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟收入來(lái)源，工程監理和造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢。
�。ǘC構設置日趨完善，高素質(zhì)人才不斷增加截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱(chēng)25人，中級職稱(chēng)64人，初級職稱(chēng)43人，注冊監理工程師26人，注冊造價(jià)師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環(huán)境檢測中心等5家分支機構。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進(jìn)一步加強了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業(yè)務(wù)能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。
�。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准壉O理資質(zhì)和人防工程建設監理丙級資質(zhì)，擴大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍繼取得招標代理甲級資質(zhì)后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)并獲得通過(guò)，同時(shí)還取得人防工程建設監理丙級資質(zhì)。這表明，公司今后在承接過(guò)工程監理業(yè)務(wù)時(shí)，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)、建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量檢測專(zhuān)項資質(zhì)、人防工程建設監理丙級資質(zhì)，同時(shí)，公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務(wù)還獲得區技術(shù)質(zhì)量監督局計量認證通過(guò)。經(jīng)營(yíng)范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場(chǎng)，有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標志。
�。ㄋ模└鞣止�、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，取得了良好地業(yè)績(jì)。桂林辦事處在工程監理業(yè)務(wù)方面，無(wú)論是業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)質(zhì)量，還是經(jīng)濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時(shí)，該辦事處還引進(jìn)和培養了一批高素質(zhì)的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。
二、主要工作措施和作法
今年以來(lái)，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場(chǎng)競爭，針對經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施規范化管理，做到更好的為業(yè)主服務(wù)
1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì )到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高，才能從根本上提高工作質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標，從抓各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理培訓開(kāi)始，分發(fā)有關(guān)管理方面的書(shū)籍讓她們學(xué)習，著(zhù)重于提高各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平，通過(guò)加強對各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的培訓，達到各業(yè)務(wù)部門(mén)自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。
2、實(shí)行工作例會(huì )制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理工作例會(huì )，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關(guān)內容形成會(huì )議紀要分發(fā)各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會(huì )制度的實(shí)行，為各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習的機會(huì )，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時(shí)總結各類(lèi)經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，我們認為非常必要，并將長(cháng)期堅持下去。
3、抓建章立制�！安灰砸幘�，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規定、制度的制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時(shí)，根據各業(yè)務(wù)部門(mén)自身的特點(diǎn)，制定出本部門(mén)完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。
如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監督和管理，不僅使我公司招標業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn)，“做強”方面仍待探索。隨著(zhù)公司規模的擴大，業(yè)務(wù)量的上升，從目前來(lái)看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但也要防止無(wú)度的擴張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內�！白鰪姟狈矫�，由于沒(méi)有固定的模式可循，是在“摸著(zhù)石子過(guò)河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強”公司上。
�。ǘ┕芾硭缴燥@滯后，跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專(zhuān)業(yè)管理人員有待增加，以加強公司的管理；五是各部門(mén)自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。
�。ㄈI(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來(lái)，我公司各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)量相對較少，盡管這與部分業(yè)務(wù)部門(mén)人員不足有一定關(guān)系，但也與各部門(mén)對工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應作為公司發(fā)展的方向，同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標之一。
�。ㄋ模┕臼袃拳h(huán)境檢測中心業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。國家質(zhì)量監督檢驗檢疫局、國家環(huán)�？偩�、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質(zhì)量標準》于20xx年3月1日正式實(shí)施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量管理暫行規定》、《關(guān)于加強工程質(zhì)量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環(huán)境質(zhì)量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關(guān)不予備案，工程竣工驗收時(shí)必須進(jìn)行室內環(huán)境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒(méi)有實(shí)行房屋建筑工程室內環(huán)境檢測強制性規定，國家和自治區沒(méi)有制定室內環(huán)境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環(huán)境檢測基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，所以我公司室內環(huán)境檢測中心自取得室內環(huán)境檢測計量認證和資質(zhì)證書(shū)以來(lái)除在靈川縣檢測門(mén)窗有害氣體含量外，還沒(méi)有承接到室內環(huán)境檢測業(yè)務(wù)。
�。ㄎ澹﹩T工認識上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著(zhù)我區城市建設和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開(kāi)放內、外部環(huán)境的不斷變化，為公司的快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境，是一個(gè)不可多得的機遇。當前，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴大企業(yè)規模，搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機。今年以來(lái)，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少，各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí)，還應注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況看，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，吸取經(jīng)驗教訓，提高工作質(zhì)量上還做得不夠，沒(méi)有立足于公司和部門(mén)的長(cháng)遠。提高工作質(zhì)量，是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴，從而進(jìn)一步做大企業(yè)，并為做強企業(yè)提供保證。
目前公司已擁有招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程監理甲級資質(zhì)、造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)，有了這些資質(zhì)為基礎，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢地位。因此，公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的一舉一動(dòng)，在區內將會(huì )具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來(lái)看，各業(yè)務(wù)部和部門(mén)的員工在我區各地開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，還沒(méi)能以甲級資質(zhì)企業(yè)的標準來(lái)要求自己，也沒(méi)有在業(yè)務(wù)過(guò)程中體現出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
監理分公司年度總結2
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的`完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況作工作總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了xx現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理分公司年度總結3
我監理項目部自年初進(jìn)入xx建設項目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和公司各部門(mén)的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設項目各樓層主體結構基本完成，xx前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：
一、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
二、進(jìn)度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì )，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項，及時(shí)提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
三、已完成工程總體評價(jià)：
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過(guò)程中對各工序按規范要求的檢驗批進(jìn)行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現象，經(jīng)整改基本達到合格標準，不影響結構安全和使用功能，觀(guān)感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門(mén)對基礎、主體結構進(jìn)行驗收，達到了合格標準。
監理分公司年度總結4
時(shí)光荏苒，從學(xué)校來(lái)到我們廈門(mén)路橋監理公司的日子就像一卷被快進(jìn)了的電影膠片，每一天都歷歷在目!轉瞬之間來(lái)到福建三明建泰高速項目就已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。
剛來(lái)建泰高速時(shí)，只能粗略的看懂一些圖紙。初上工地時(shí)，看到一些工程結構物，聽(tīng)到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，甚至是很簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)也不甚了解，故此心情十分緊張。每每就是懷揣著(zhù)這種緊張的心情，帶著(zhù)無(wú)數的問(wèn)題，去向身邊的領(lǐng)導們和同事們請教。他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺，反而是熱忱的向我講解，使我倍受感動(dòng)，受益頗深。在他們的指導下，結合自身的努力，我很快適應了這份工作。
經(jīng)過(guò)一年的磨礪，在總監理工程師的領(lǐng)導下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認真負責的承擔施工現場(chǎng)的巡檢、旁站、分項工序結束的驗收工作，并深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節;盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題;一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。隨時(shí)做好施工環(huán)節和所出現問(wèn)題的記錄等。
作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思考獨到的.見(jiàn)解，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的經(jīng)驗積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討監理跨度、監理方法、監理工作中出現問(wèn)題的解決方法以及在工作如何相互配合等
一年的時(shí)間里，我能夠團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守“福建省監理工程師職業(yè)道德準則”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
我認為，我目前的工作努力方向為：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監理人員，我將嚴格按國家規范、設計圖紙工作。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。努力為我們廈門(mén)路橋監理公司的發(fā)展，為祖國的建設盡上一份綿薄之力。
監理分公司年度總結5
過(guò)去的一年是公司發(fā)展壯大的一年，是改革的一年，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網(wǎng)站更新不及時(shí)、項目改革后仍存在一些突出問(wèn)題、監理人員整體素質(zhì)仍需提升、專(zhuān)業(yè)監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務(wù)費欠款多等等，只有清醒地認識到自身的不足，我們的工作才有努力的方向，公司才能良性、持續發(fā)展。
推測20xx年的監理工作形勢，針對自身存在的不足，我們在新的一年里主要做好以下工作：
�。ㄒ唬┓�定經(jīng)濟目標
根據20xx年公路建設市場(chǎng)的形勢，并結合公司的實(shí)際情況，20xx年的經(jīng)濟計劃任務(wù)為xxxx萬(wàn)元。
為了實(shí)現這一目標，需要公司各部門(mén)、各項目的通力配合，一是各項目努力做好監理工作，贏(yíng)得業(yè)主的認可，樹(shù)立公司的良好形象，進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓監理市場(chǎng)；二是公司各部門(mén)加強與各項目的溝通配合，收集各類(lèi)信息，及時(shí)反應、妥善處理，切實(shí)做到為項目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)，樹(shù)立負責任的大公司形象；三是公司各部門(mén)之間加強協(xié)同合作，進(jìn)一步提高投標文件的質(zhì)量。
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雖然項目管理改革已經(jīng)穩步推行，但仍存在一些問(wèn)題，如：項目費用先申請后實(shí)施不能及時(shí)解決問(wèn)題，延誤了工作；個(gè)別項目仍存在挪用、侵占生活費，生活質(zhì)量差的問(wèn)題；個(gè)別項目后勤管理人員有名無(wú)實(shí)，對費用沒(méi)有控制權，造成費用被挪用，甚至侵占；借用身份證辦理工資卡，冒領(lǐng)工資的現象仍有發(fā)生；個(gè)別項目負責人過(guò)多算計自身得失，而對工作不作為，與業(yè)主溝通不暢，內部管理混亂，監理人員之間不團結，工作失誤多等，針對這些問(wèn)題，公司將深化項目管理的改革，具體如下：
1、購買(mǎi)日常辦公用品、車(chē)輛
公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口，對內交流的平臺，辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站，發(fā)揮其應用的作用。
�、偌皶r(shí)更新 對公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節日，網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映，突出網(wǎng)站的時(shí)效性。
�、诩訌妼徍� 對那些不健康、無(wú)聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除；對個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員，取消其注冊資格。
�、刍钴S交流 密切搜集監理人員感興趣的話(huà)題，引導監理人員開(kāi)展討論；對好的帖子進(jìn)行置頂推薦，以活躍交流，發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。
2、激勵提升監理素質(zhì)
雖然公司監理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高，但仍然難以滿(mǎn)足項目的需要和業(yè)主的要求，而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才，所以必須繼續采取優(yōu)惠措施，激勵監理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì)：
�、賹τ晒矩撠焾罂既〉弥付▽�(zhuān)業(yè)資格的，公司負責報銷(xiāo)其報名費、考試期間的差旅費。
�、趯ψ孕腥〉霉舅鑼�(zhuān)業(yè)資格的，如注冊到公司，公司根據行情按年度給予報酬，造價(jià)工程師xxxx元/年，建設部監理工程師xxxx元/年。
�、蹖ψ孕�、自學(xué)更高學(xué)歷的，考試期間仍然享受工資待遇。
3、嚴格獎勵懲處措施
在項目監理工作中，我們涌現了一大批優(yōu)秀的監理人員，他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書(shū)，也為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，但也有少部分人工作極不負責，出現重大失誤，影響了項目工作的正常開(kāi)展，也損害了公司的利益和形象。對此，公司已有完善的規章制度，在新的一年里，將按規章制度嚴格執行獎勵懲處，激勵監理人員的工作積極性和責任心，促進(jìn)項目監理工作的順利進(jìn)行。
4、塑造公司良好形象
公司將定制一批印有公司名稱(chēng)和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等，免費發(fā)放或以成本價(jià)出售給監理人員，以塑造專(zhuān)業(yè)大公司的良好形象。
�。ㄈ┩貙挊I(yè)務(wù)范圍
公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專(zhuān)項監理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋專(zhuān)項監理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證等資質(zhì)認證，這些是公司生存、發(fā)展的基礎和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無(wú)憂(yōu)，因為，雖然目前公路建設仍處于高速發(fā)展時(shí)間，但可以預測：在不久的將來(lái)，公路建設的規模將呈下降趨勢，我們的員工要生存，公司要發(fā)展，屆時(shí)我們又何以為計？只有早存憂(yōu)患意識、超前規劃、提前安排，方可應對市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢(xún)服務(wù)方面發(fā)展的計劃，但要實(shí)現計劃，我們還有人才儲備、硬件建設、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做，所以20xx年我們就得著(zhù)手進(jìn)行前期準備工作，爭取盡早實(shí)現計劃目標。
20xx年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會(huì )的領(lǐng)導、支持下，通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能實(shí)現預期目標！我們一定能做得更好！
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