分管教學(xué)工作總結（精選15篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，在這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？來(lái)為這一年的工作做一份教學(xué)總結吧。你知道領(lǐng)導和老板想要看到的是什么樣的教學(xué)總結嗎？下面是小編精心整理的分管教學(xué)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
分管教學(xué)工作總結 1
一學(xué)年來(lái)，我校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標，堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，學(xué)校內部管理不斷強化。我作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，以全面落實(shí)課程方案，提高課程實(shí)施水平為工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建高效課堂示范學(xué)校為契機，著(zhù)力推進(jìn)師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，努力提升教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績(jì)，現總結如下。
一、堅持外出培訓與校本研究并進(jìn)，不斷提高教師業(yè)務(wù)能力
我認為，學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚，對教學(xué)內容理解透徹，教法學(xué)法研究到位，日常教學(xué)中就能夠游刃有余，也就是說(shuō)，只有教師的高素質(zhì)，才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)期來(lái)，我和教導主任研究安排教師外出聽(tīng)課學(xué)習，x月x日和x月x日學(xué)校領(lǐng)導和部分教師分別到玉州和萬(wàn)秀教育局參加了EEPO有效課堂教育的培訓學(xué)習，學(xué)習了EEPO有課堂效教育，x月x日和x日語(yǔ)文和數學(xué)教師分別到逸夫小學(xué)參加了各種培訓，讓教師及時(shí)了解教學(xué)新信息，教學(xué)的新教法。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力。
校本培訓也是提高教師專(zhuān)業(yè)水平的有效方式，學(xué)期初，我都結合實(shí)際工作狀況，分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內容，在每周五的集體業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。今學(xué)期主要組織了EEPO的有效課堂創(chuàng )建活動(dòng)，學(xué)習了EEPO有效課堂標準，分小組聽(tīng)評課，一學(xué)期來(lái)我本人參加聽(tīng)課評課30多節，這些活動(dòng)的開(kāi)展，為教師搭建起了相互學(xué)習的平臺，使業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高。
二、全面落實(shí)課程方案，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)是深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面落實(shí)課程方案。我組織教師一起學(xué)習新的教學(xué)方法，使全體教師徹底轉變了教學(xué)理念，按要求落實(shí)各項目標，課程方案要求的所有課程開(kāi)設齊全，實(shí)施有效，特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)課，我和李桂清校長(cháng)、羅華揚主任、張金北少先大隊輔導員一起修訂了學(xué)校實(shí)施方案，制定了各年級的具體實(shí)施計劃，把綜合實(shí)踐課和少先隊活動(dòng)有機結合，目前，對于音、體、美、校本課程和綜合實(shí)踐等考查科目的評價(jià)，逐步形成了合理的課程評價(jià)體系，學(xué)期末，我依據課程質(zhì)量評價(jià)方案要求，制定了我校的課程評價(jià)方案，分別對教師和學(xué)生進(jìn)行了考查、評價(jià)。在學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的評定方面，仍然以等級加評語(yǔ)為主，對學(xué)生實(shí)行的喜報評價(jià)，涵蓋了學(xué)生方方面面的表現，這種多元化“立體”評價(jià)，樹(shù)立了學(xué)生自信心，激勵孩子進(jìn)步，得到了家長(cháng)和社會(huì )的好評。
三、以身作則，認真工作
在搞好學(xué)校教學(xué)工作的同時(shí)，我不放棄自己所任學(xué)科的教學(xué)研究，作為負責教學(xué)的業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我堅持工作在教學(xué)第一線(xiàn)，擔任五年級學(xué)科教學(xué)工作。平時(shí)堅持老師一起研究、討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路，在教學(xué)工作中，堅持聽(tīng)課，向本校教師學(xué)習，深入了解情況，汲取他人之精華。平時(shí)能認真學(xué)習新的教育教學(xué)思想，積極參加各種培訓活動(dòng)，能積極組織教師參加學(xué)校的教學(xué)工作研討會(huì )，并提出建設性意見(jiàn)，平時(shí)注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，能為新教師上好示范課。幫助青年教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力和知識水平的提高，有不少教師取得了較好的成績(jì)。
四、很抓常規教學(xué)管理，保證教學(xué)工作順暢
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性加強統籌管理和目標管理使工作有的放矢有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性保證目標明確計劃合理管理到位。使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。
2、抓備課備講輔批考備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初學(xué)校根據本校工作實(shí)際明確提出備課的具體要求。尤其是要做到環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課要求教師“掌握課標吃透教材挖掘到位知識準確�！睂W(xué)期末評出校內優(yōu)秀教案5篇。
3、抓好教學(xué)管理。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節。管理出效益，管理出成績(jì)。作為分管教學(xué)的校長(cháng)，我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一學(xué)期來(lái)，我經(jīng)常對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行檢查。不定期與教師進(jìn)行交流了解教學(xué)現狀一起解決教學(xué)中的難題與同志們座談傾聽(tīng)他們的呼聲。每天每節課檢查教師是否在崗。不定期地抽查教師的教案檢查作業(yè)的批改情況。不打招呼到班里聽(tīng)課。深入班級檢查學(xué)生的學(xué)業(yè)情況。對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)困生等常規管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復查。分別于x月x日進(jìn)行了第一次備課檢查，x月x日進(jìn)行了第一次作業(yè)檢查，x月x日進(jìn)行了第二次備課檢查，x月x日進(jìn)行了第二次作業(yè)檢查。強化課堂教學(xué)質(zhì)量的監控。
4、抓好青年教師的培養。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂(lè )觀(guān)，一方面年齡結構偏大，一些老教師不能與時(shí)俱進(jìn)，知識老化，不能勝任一線(xiàn)的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛調來(lái)教師漸時(shí)又不適應農村教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我和教導主任想盡一切辦法。首先重視抓好青年教師的發(fā)展，抓緊時(shí)間培養目前尚不成熟的青年教師，組成師徒結對促進(jìn)新老教師共同發(fā)展，不斷提高青年教師整體素質(zhì)，
5、抓好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣，學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的`路子，對課題研究活動(dòng)我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源，通過(guò)老師的共同努力，大部分教師都能夠使用學(xué)校的現代教育技術(shù)設備。
6、重視教師基本功的訓練。11月下旬我校教師進(jìn)行“鋼筆字測試”暨展示活動(dòng)。x月x日我校教師進(jìn)行“粉筆字測試”暨展示活動(dòng)。
7、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習�，F在我們有的教師怕苦怕累不說(shuō)還不善于學(xué)習，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習就認為是搞形式主義，不用心去做，結果教學(xué)十幾年了還停留在原來(lái)的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué)，我從學(xué)習內容上和學(xué)習形式上都進(jìn)行了改革。學(xué)習內容上從以學(xué)習別人的理論為主轉為以反思自己為主，讓教師在反思中成長(cháng)。從學(xué)習形式上以領(lǐng)導講教師聽(tīng)為主改為教師輪流講領(lǐng)導和教師一起聽(tīng)，并動(dòng)員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進(jìn)程現在還有點(diǎn)慢，還需做大量的工作。
回顧一學(xué)年的工作，不論是所分任的學(xué)校工作還是自己的學(xué)科教學(xué)，都取得了令人滿(mǎn)意的效果。以后的工作中我將繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，與全體同志團結一心，踏實(shí)工作，力求下學(xué)年把學(xué)校教學(xué)工作推向更高的層次，推動(dòng)我校的教育教學(xué)更快更好的發(fā)展。
分管教學(xué)工作總結 2
新學(xué)期，新目標。面對新形勢、新崗位、新要求，我積極注重加強自身學(xué)習。本學(xué)期以來(lái)，本人有敬業(yè)愛(ài)崗的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范，嚴于律己，牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，虛心傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)和建議，在自己工作范圍內的事，能作決定的就作出決定，能辦的辦，辦事果斷，不拖泥帶水，堅持實(shí)事求是。平時(shí)注重收集、整合信息為校所用，注意通過(guò)開(kāi)好不同形式的會(huì )議、教師座談會(huì )，廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，能根據學(xué)校特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展學(xué)校的各項教學(xué)工作。平時(shí)，能積極深入一線(xiàn)，幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法和思路。
本學(xué)期以來(lái)，在教學(xué)工作中，能自覺(jué)地集思廣議、博采眾長(cháng)，堅持聽(tīng)課，向本校教師學(xué)習，深入了解情況。平時(shí)能認真學(xué)習新的教育教學(xué)思想，能積極組織教學(xué)工作會(huì )，并提出建設性意見(jiàn)，平時(shí)注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，教學(xué)效果較好。
作為一名學(xué)校的副校長(cháng)，必須做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律，不搞個(gè)人小動(dòng)作。平時(shí)能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導分給自己，都能樂(lè )意接受，并認真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導成員，在工作中理應走群眾的前頭，在與同志的交往中更應熱情關(guān)心，照顧別人。同時(shí)領(lǐng)導的藝術(shù)，也很值得講究。但由于辦事過(guò)于簡(jiǎn)單，與同志的溝通還有欠缺，有時(shí)盡管自己的出發(fā)點(diǎn)是對的，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，只注重事情的結果，而忽視了事情的發(fā)展和過(guò)程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個(gè)標準一刀切，使別人不易接受。平時(shí)與老師們談心，情感交流，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調動(dòng)教職工的積極性，也有一定的影響。在思想上過(guò)多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面，對開(kāi)展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學(xué)期的工作。就個(gè)人而言，盡了自己的`主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，相差甚遠。另外，對于學(xué)習，不能持之以恒，特別是對于社會(huì )這本無(wú)字的大書(shū)，學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次總結，一是對自身工作、學(xué)習、生活的回顧、小結、反省、自勉，二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱(chēng)職，讓自己在教師的監督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天。
分管教學(xué)工作總結 3
一、虛心學(xué)習，完善自我
作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策，嚴格執行上級教育行政部門(mén)的指示，以正確的教育思想和現代教育理念，領(lǐng)導與指導教育教學(xué)工作，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。
任現職以來(lái)，我虛心學(xué)習，完善自我：積極參加校長(cháng)培訓，主動(dòng)向其他班子成員學(xué)習，多次赴永威實(shí)地參觀(guān)，充分借助網(wǎng)絡(luò )學(xué)習教育管理理論，努力提高自己統攬中心小學(xué)業(yè)務(wù)全局的能力，真正“靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人”。
二、勤勉工作，抓好課堂
本學(xué)年，我校繼續堅持教育教學(xué)為中心，抓好課堂這個(gè)主陣地。
1、完善教學(xué)常規檢查制度。先后開(kāi)展教案規范月、作業(yè)規范月、月清反思周等活動(dòng)，加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節的管理，使之制度化、常規化、科學(xué)化，為教師創(chuàng )造寬松公平的教學(xué)環(huán)境，確保教學(xué)工作的'有序推進(jìn)。
2、建立領(lǐng)導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
3、積極開(kāi)展“先學(xué)后教、當堂訓練”全員賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過(guò)聽(tīng)評課發(fā)現問(wèn)題，并對存在問(wèn)題跟蹤問(wèn)效，直至整改。結合新教育實(shí)驗，還組織了晨誦午讀觀(guān)摩研討課。
4、注重校本教研，讓教師在反思中成長(cháng)。本學(xué)年先后開(kāi)展了“先學(xué)后教、當堂訓練”專(zhuān)題研討、新教育專(zhuān)題培訓、小學(xué)數學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)方法研討、班班通培訓等主題教研活動(dòng)，引導教師關(guān)注課堂，自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
5、抓好傳幫帶，讓教師在互助中進(jìn)步。我校制定青年教師培訓計劃，加強教學(xué)上的傳幫帶。一年來(lái)，年輕教師，教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快，教學(xué)業(yè)績(jì)突出，受到學(xué)生和家長(cháng)的充分肯定。
本學(xué)年我共聽(tīng)評課100多節，每周精細化檢查2-3次。通過(guò)聽(tīng)課評課，提高了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，增強了課堂教學(xué)的時(shí)效性，在一定程度上實(shí)現了“課堂高效化、課后低負化”。
三、走進(jìn)新教育，營(yíng)造書(shū)香校園
今春以來(lái)，我校積極推進(jìn)新教育實(shí)驗：
1、成立新教育實(shí)驗辦公室，形成業(yè)務(wù)副校長(cháng)牽頭、智育處督查、語(yǔ)文組實(shí)施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。
2、加強校本培訓，每周至少召開(kāi)一次新教育實(shí)驗專(zhuān)題會(huì )議，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、積極營(yíng)造書(shū)香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化，開(kāi)辦校報。本學(xué)期，先后組織開(kāi)展“與黎明共舞”晨誦詩(shī)展示大賽、“我愛(ài)閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書(shū)香班級、書(shū)香少年、書(shū)香家庭評選等新教育系列展示活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的讀書(shū)興趣，受到家長(cháng)的肯定。
4、指導師生共寫(xiě)隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度，鼓勵師生、家長(cháng)建博客、寫(xiě)隨筆。每周，新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫(xiě)隨筆。
四、立足本職，以德立身
學(xué)校領(lǐng)導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。我始終注意明確職責、擺正位置：作為校長(cháng)的助手，在工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通;對教師，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵;作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作認真嚴謹，不敷衍，不打折扣。
我積極深入教學(xué)第一線(xiàn)，目前擔任二年級語(yǔ)文課。所任學(xué)科在本學(xué)年鄉統考抽平中名列前茅，協(xié)助校長(cháng)完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動(dòng)受到家長(cháng)和社會(huì )的肯定。
五、存在不足
回顧和反思自己的工作，還存在著(zhù)很多的不足：一是自身領(lǐng)導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強;二是課堂教學(xué)改革還停留在淺層次，需要繼續抓深抓實(shí);三是學(xué)校教科研工作力度不夠，還要加強研究等。
六、下步打算
1、進(jìn)一步立足本職，完成角色轉變。要在校長(cháng)的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，努力完成分管任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。要認真吸取經(jīng)驗教訓，加強教學(xué)精細化管理，向教研要質(zhì)量，向課堂要效率。
3、進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開(kāi)展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續抓好師生、親子共讀共寫(xiě)隨筆;要積極參與學(xué)習交流，推出榜樣實(shí)驗教師。
4、進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識，抓實(shí)特色創(chuàng )建工作。要配合學(xué)校將書(shū)法特色做強做大;興趣小組建設，形成“一校多品”，擴大學(xué)校的影響力。
一年的工作，有得也有失。我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、同志們的意見(jiàn)和建議，不斷充實(shí)自己，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好!
分管教學(xué)工作總結 4
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，在即將過(guò)去的一年里，通過(guò)自己勤懇工作，加上院、系領(lǐng)導的正確指導，各兄弟部門(mén)之間的相互協(xié)作，以及我系全體教師的共同努力，較圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項教學(xué)工作和院里布置的各項任務(wù)，從而也使本人在各個(gè)方面得到了鍛煉和提高。下面就我分管的教學(xué)工作總結如下：
一、常規教學(xué)運行正常，教學(xué)環(huán)節井然有序
根據教務(wù)處的通知，三系成立自查領(lǐng)導小組，傳達教務(wù)處關(guān)于期中教學(xué)檢查的相關(guān)事宜，按照要求布置好自查的工作流程。在各教研室自查的基礎上，第十周開(kāi)展了期中教學(xué)工作的系部抽查工作，有針對性的對教師的.教學(xué)計劃執行情況、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導答疑、課堂考勤，實(shí)驗實(shí)習和技能培養方案執行情況進(jìn)行全面檢查，通過(guò)檢查我們了解到半學(xué)期來(lái)我系教師在教學(xué)過(guò)程中能?chē)栏褡裱虒W(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué)，教案、課件的準備及作業(yè)布置、批改,總體情況良好。軟件工程、通信工程、材料成型和電子信息工程四個(gè)專(zhuān)業(yè)除專(zhuān)業(yè)主任之外無(wú)高級職稱(chēng)的教師，金屬材料和無(wú)機非金屬兩個(gè)專(zhuān)業(yè)均有一名博士(以上專(zhuān)業(yè)均不包含外聘教師)。根據評價(jià)指標六個(gè)專(zhuān)業(yè)均為合格專(zhuān)業(yè)。并計劃將計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)作為院重點(diǎn)建設的遴選專(zhuān)業(yè)申報。教研室活動(dòng)主題明確，內容豐富效果好，記錄齊全。平均教研活動(dòng)5次。
4、加強青年教師的幫扶工作，尤其是本年度的新教師，經(jīng)系部統一安排，通過(guò)新老結對，按照課程大綱的要求，完成教材的梳理、規范備課流程、試講、相互聽(tīng)課、評教評學(xué)等環(huán)節，到目前為止，2位新教師均已順利過(guò)了教學(xué)關(guān)，且教學(xué)效果良好。
5、針對我系學(xué)生缺席遲到情況較嚴重的情況,加強課堂考勤，要求每位任課教師每節課都要堅持考勤。并將班級學(xué)生的出勤情況及時(shí)反饋給相關(guān)班級的輔導員，對缺席、遲到學(xué)生進(jìn)行批評教育。
6、加強師德建設。以學(xué)院師德建設規范為藍本，以教研活動(dòng)為師德建設交流與教育的載體，交流身邊先進(jìn)的教師和事跡，相互學(xué)習相互促進(jìn)。
二、健全機制，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設的穩步發(fā)展
1、在xx計劃基礎上進(jìn)一步修訂10級人才培養方案，使之更加符合應用型人才培養要求，課程體系更加合理規范。
2、加強《計算機科學(xué)與技術(shù)》、《軟件工程工程》兩個(gè)自辦專(zhuān)業(yè)的建設工作。
3、學(xué)期初，根據教務(wù)處的安排，對金屬、材料、無(wú)機、軟件工程、通信和電子信息六個(gè)專(zhuān)業(yè)參加本科專(zhuān)業(yè)合格評估工作做了部署，成立了以系主任為首的專(zhuān)業(yè)建設領(lǐng)導小組，對xx年評估未達標的以上六個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行自評，按照本科評估標準，軟件工程、通信工程、材料成型和電子信息工程四個(gè)專(zhuān)業(yè)除專(zhuān)業(yè)主任之外無(wú)高級職稱(chēng)的教師，金屬材料和無(wú)機非金屬兩個(gè)專(zhuān)業(yè)均有一名博士(以上專(zhuān)業(yè)均不包含外聘教師)。根據評價(jià)指標六個(gè)專(zhuān)業(yè)均為合格專(zhuān)業(yè)。并計劃將計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)作為院重點(diǎn)建設的遴選專(zhuān)業(yè)申報。
分管教學(xué)工作總結 5
一個(gè)學(xué)期悄然地進(jìn)行著(zhù)，隨著(zhù)20xx年門(mén)檻的跨進(jìn)，轉眼間就走到了尾聲。本學(xué)年，我校的教學(xué)教研工作主要以中心小學(xué)教學(xué)教研工作計劃為參考，認真貫徹執行《基礎教育課程改革綱要》和上級文件的精神，大力推進(jìn)教育科研，深化課堂教學(xué)改革，扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)。以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量�，F就一學(xué)年來(lái)我校的一些做法作如下回顧：回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，在期初計劃的安排下，扎實(shí)、有效、有序的開(kāi)展著(zhù)，現將本學(xué)期所走過(guò)的“痕跡”小結如下：
一、加強教研常規管理，提高管理的質(zhì)量
1、規范教研計劃、學(xué)科教學(xué)計劃、培優(yōu)輔差工作計劃、科組教研活動(dòng)記錄、教學(xué)常規工作檢查記錄等管理，使我校教研工作有條理地開(kāi)展和落實(shí)，提高了管理的質(zhì)量。
2、嚴格落實(shí)課程計劃，按要求開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，上好每一門(mén)功課。
3、抓好科組教研活動(dòng)的指導和管理，加大校本教研的力度，充分發(fā)揮科組長(cháng)的骨干作用，提高教研的實(shí)效。過(guò)去一學(xué)期，通過(guò)科組教研主陣地的平臺，發(fā)揮教師們的集體智慧，使教研工作有了新的突破。
4、加強檢查和指導教學(xué)常規工作，使教師重視教學(xué)五環(huán)工作的過(guò)程管理。學(xué)校采用不定期的方式去檢查教師的教學(xué)五環(huán)工作，并做好每次檢查的記錄，表彰好的做法，對存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議。我們倡導教師備好周前課，鼓勵教師鉆研教材，借助教師用書(shū)思考如何在教學(xué)過(guò)程中貫徹新課標的精神，養成把教學(xué)要點(diǎn)注在書(shū)上的習慣。我們堅持每周一定期或隨堂聽(tīng)課檢查，基本杜絕了教師無(wú)備課的現象。每月我們不定期檢查教師的'作業(yè)批改情況，從教師作業(yè)的批改、學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)的格式等情況進(jìn)行總結，使教師重視抓好學(xué)生的寫(xiě)字習慣。
5、開(kāi)展聽(tīng)課和評課活動(dòng)，促進(jìn)教師互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。要求每位教師在一學(xué)年內都要講一節校內公開(kāi)課，教師們互相交流，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。教師共同聽(tīng)課，共同評課，互相學(xué)習，互相交流，學(xué)習制作課件，使用課件上課是校本教研的一大亮點(diǎn)。鼓勵中青年教師學(xué)習制作課件，運用課件上課，提高教師的現代化教學(xué)水平。本學(xué)年，我校共舉行教研活動(dòng)6次，取得了較好的教研效果。我們還倡導教師每次聽(tīng)課要做好記錄，記下自己的感想，思考和研討課堂教學(xué)中發(fā)生的問(wèn)題，相互交流處理的辦法，總結提高。
6、開(kāi)展多種形式的學(xué)生競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生競爭向上的學(xué)風(fēng)。一是組織學(xué)生參加上級舉行的各類(lèi)競賽活動(dòng)，主要有：文藝匯演、小學(xué)生書(shū)畫(huà)競賽等活動(dòng)。
二、抓好校本培訓，提高教師隊伍的整體素質(zhì)
教師隊伍整體素質(zhì)與學(xué)生的發(fā)展緊密相連，一支高素質(zhì)的教師隊伍才能提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。因此我們始終把教師素質(zhì)作為校本教研的核心來(lái)抓。
1、為了更好地適應新形勢的教育教學(xué)，我們組織教師學(xué)習課改精神，研究新課程標準、鉆研教材、探索教學(xué)方法，營(yíng)造研究新課程改革的氛圍，努力提高我校實(shí)施新課程的能力和水平。廣泛開(kāi)展“以校為本”的教學(xué)研究，從整體上提高全體教師的理論素養和教研水平，為深化教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎。
2、為提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，我們采取了以下多種學(xué)習方式：
�。�1）采用“請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方法。本學(xué)期，我教導主任劉興勇到中心校學(xué)習，認真聽(tīng)取了優(yōu)秀教師專(zhuān)題講座。
�。�2）采用“走出去”的學(xué)習方法。組織教師到待補、干溝、大海參加各種教學(xué)交流活動(dòng)，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，使教師不斷吸收最新的教育信息、經(jīng)驗和方法，拓寬教師的視野，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�3）進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。每個(gè)單周例會(huì )有教導主任組織進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，并互相研討教材的處理、教法、學(xué)法指導等。
�。�4）我校青年教師邵秀英、蔡燕、曾國林、周朝先教師進(jìn)行教師技能選拔競賽。
�。�5）在云教云網(wǎng)站進(jìn)行曬課，各教師接觸網(wǎng)絡(luò )，了解網(wǎng)絡(luò )的神奇。
3、倡導教師寫(xiě)課堂教學(xué)反思、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文，使教師不斷反思、改進(jìn)自己教學(xué)，促使教師教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際，培養分析能力和解決問(wèn)題的能力，落實(shí)新課程的理念。
三、存在問(wèn)題
1、部分教師把握教材的能力有待提高，教學(xué)五環(huán)工作還不夠扎實(shí)。
2、部分教師的課堂調控能力有待加強，課堂教學(xué)效率有待提高，個(gè)別學(xué)科未能創(chuàng )設有效的教學(xué)情景，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的興趣，教學(xué)技能有待提高。
四、今后努力方向
過(guò)去一學(xué)期，我們在教育、教學(xué)工作中取得一定的成績(jì)。今后我們將群策群力，規范學(xué)校的教學(xué)管理，加大校本培訓的力度，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以學(xué)生發(fā)展為根本，穩步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步規范教研和教學(xué)管理，著(zhù)力抓好校本教研，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。重點(diǎn)抓好科組長(cháng)的培養，圍繞教師在課堂教學(xué)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展校本教研活動(dòng)，增強教研的成效。
2、繼續加強教學(xué)常規的檢查和指導，提高教研常規管理的實(shí)效。一是加強教學(xué)五環(huán)的指導和檢查，提高教師把握教材能力、課堂教學(xué)能力，二是加強教師對新教材使用的指導，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、抓好課題試驗研究，鼓勵教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗總結和論文，大膽投稿。
4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要穩步提高，參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)，獲獎人數、獲獎檔次要有提高。
分管教學(xué)工作總結 6
本人20xx年8月至今任武中副校長(cháng)，主要分管學(xué)校教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)�；ǖ裙ぷ�。任職一年來(lái)，本人始終堅持黨的教育方針政策，認真執行和貫徹黨的教育方針政策，認真學(xué)習“十九大”精神，用“十九大”精神武裝指引自己。一年來(lái)，在各級政府和縣教育局的正確領(lǐng)導關(guān)懷下，學(xué)校各處室團結一致，真抓實(shí)干，全體老師密切配合和共同努力下，我校從外部到內部管理都取得了可喜的變化，教育教學(xué)成績(jì)穩步提升。作為一名副校長(cháng)，我與教師們一樣，在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，在工作上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻，很好地履行了自己的工作職責�，F將履職一年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要小結如下：
1、做好校長(cháng)的參謀和助手
能為校長(cháng)決策提供必要而準確的信息，提出富有創(chuàng )造性和建設性的建議。準確把握校長(cháng)的工作思路，領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖，在原則問(wèn)題上同校長(cháng)保持一致。敢于講真話(huà)，不當老好人。能為分管處室提供簡(jiǎn)便易行、具有可操作性的意見(jiàn)，解決主任們的工作難題，減輕主任們的工作壓力，努力做好校長(cháng)給我的分管工作。能分擔一些具體工作，虛心聽(tīng)取主任意見(jiàn)，同主任一起研究教育教學(xué)工作的可行辦法，充分調動(dòng)他們的工作積極性。
2、邊工作邊學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
任職以來(lái)，隨著(zhù)工作的開(kāi)展和深入，我越來(lái)越感到知識的匱乏和經(jīng)驗的不足。所以對學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓的渴望。我在20xx年下半年參加了校長(cháng)崗前培訓，聆聽(tīng)了教育專(zhuān)家理論知識，和教育專(zhuān)家的面對面接觸，再實(shí)地考察名學(xué)校，使我的理論知識和實(shí)踐教育經(jīng)驗有了很大的提升。
3、親力親為，發(fā)揮領(lǐng)導表率作用
分管學(xué)校的政教工作，始終把學(xué)校的安全工作放在首位。安全工作無(wú)小事。安全工作不留死角。每周我組織政教人員對校園內進(jìn)行安全巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每月舉行一次例行的防火防震的演練，讓安全工作常態(tài)化。每月我還組織處室人員輪流在全校內給學(xué)生開(kāi)展一次道德講堂和一次勵志教育，培養學(xué)生正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生任何的安全事故，為學(xué)校正常的教育教學(xué)工作保駕護航。
分管學(xué)校的教務(wù)處工作，始終把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量放在首位。從學(xué)校的常規入手，規范教學(xué)常規。一周一抽查，兩周大檢查，讓常規檢查常態(tài)化經(jīng)�；�。向常規要質(zhì)量要成績(jì)。常規檢查本人親自參與，確保數據的準確。親自參加各學(xué)科的教研活動(dòng)，認真聽(tīng)課，做好聽(tīng)課筆記，參加評課活動(dòng)，和老師們面對面的'接觸溝通交流，不僅和老師們增進(jìn)了感情，還學(xué)到了老師們身上的閃光點(diǎn)，更是在教研活動(dòng)中，老師們互相學(xué)習互相促進(jìn)，很好體現了教研活動(dòng)的意義和價(jià)值。
4、團結協(xié)作，凝聚各方力量
學(xué)校是一個(gè)團隊，所以凝聚各方面的力量相當重要。協(xié)調好各處室部門(mén)的關(guān)系，讓各處室的力量最大化。虛心聽(tīng)取各處室主任的工作思路，向他們提出合理的建議，有分歧的面對面的溝通和交流，在商討中很好地解決了問(wèn)題，這樣溝通交流的渠道就越來(lái)越暢通了。老師是學(xué)校質(zhì)量最重要保障，深入老師中去，傾聽(tīng)他們的心聲和要求，有條件的就當面解決，沒(méi)辦法解決的，我就反饋給校長(cháng)，并及時(shí)向老師們反映。我又分管學(xué)校的工會(huì )工作，我抓住這一特殊職位，在后勤保障工作上做文章。開(kāi)展教職工生日慰問(wèn)工作，每到老師的生日，送上學(xué)校的祝福，讓老師感受到大集體的溫暖。在國家法定節假日開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，開(kāi)展春秋游活動(dòng)，各類(lèi)活動(dòng)中，老師們都能積極全員參與，能主動(dòng)融入學(xué)校這一大集體中，感受到集體的溫暖。同事的關(guān)系更加的和諧與融洽，溝通的渠道更加的通暢。老師們的積極性就提高了。
由于本人在領(lǐng)導崗位上才一年，經(jīng)驗難免缺乏，自身的領(lǐng)導能力還有待提高，個(gè)人的工作能力還有待提升，特別是教育教學(xué)管理理論素養和管理藝術(shù)水平有待加強，在學(xué)校的校園文化建設和教科研活動(dòng)等方面，有待進(jìn)一步的打造和提高，課堂教學(xué)改革還要繼續抓牢，形成常態(tài)化，以研促教，來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。還需不斷努力提高個(gè)人修養，進(jìn)一步豐富領(lǐng)導理念，提高處理解決問(wèn)題的技巧和能力，努力做好校長(cháng)的助手和參謀。做實(shí)做細做精自己所分管的各項工作，為武陵中學(xué)的發(fā)展貢獻自己的一切力量。
分管教學(xué)工作總結 7
作為一名教學(xué)副校長(cháng)，明確職責，當好助手，創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀(guān)念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>
一、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)，我首先抓各類(lèi)計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復研究協(xié)調，使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開(kāi)學(xué)，我組織一線(xiàn)教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議，落實(shí)工作計劃，明確工作目標，提出教育教學(xué)具體目標。
a、抓備課，備講輔批考。備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校根據本校工作實(shí)際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確�！泵繉W(xué)期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。
b、抓課堂，如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。此外，教師要講究語(yǔ)言藝術(shù)，板書(shū)規范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)，來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節數。同時(shí)，檢查聽(tīng)課情況：聽(tīng)課節數，聽(tīng)課人數，聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展：互相聽(tīng)課，互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節，給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn)，提高的機會(huì )。同時(shí)，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節上做了大量文章：
�、匍_(kāi)放性習題。教師在布置作業(yè)時(shí)，由過(guò)去的固定習題改為開(kāi)放性習題，由學(xué)生自主選做。習題難易程度具有不同檔次，習題數量也由學(xué)生自主選定。
�、谠驴贾�。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制，內容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。體現雙基，側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
�、圪|(zhì)量分析會(huì )。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由包組領(lǐng)導親自主持會(huì )議，年組長(cháng)做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)組織學(xué)生座談會(huì )，鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習方法。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來(lái)，我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓
幾年來(lái)，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓。通過(guò)外出學(xué)習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀(guān)念新了，方法多了�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生�！背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來(lái)越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè )趣和瘋狂的投入。
b、抓學(xué)習
我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習，校本培訓，繼續教育上投入之大，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時(shí)間內迅速提高個(gè)人素質(zhì)，重新改進(jìn)微機室與電教室，切實(shí)提高教師現代信息技術(shù)的應用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時(shí)，還為教師個(gè)人購買(mǎi)了大量書(shū)籍。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì )文章，
二、抓教學(xué)精細化管理工作，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
20xx年秋季我校開(kāi)始了教學(xué)精細化管理工作，歷時(shí)半年的時(shí)間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的具體做法是：圍繞一個(gè)中心，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，啟動(dòng)四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個(gè)中心：以現代化達標校功能提升工作為中心，全面實(shí)施新課改，用新的`教育理念創(chuàng )辦一流的學(xué)校。
2、抓住兩個(gè)關(guān)鍵：在實(shí)施教學(xué)精細化管理工作的半年時(shí)間里，我們感到：實(shí)施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價(jià)。
3、啟動(dòng)四項工程：
a、抓學(xué)習與培訓，促教師綜合素質(zhì)的提高；
b、抓課改教學(xué)模式的改革，促龍頭環(huán)節作用的凸顯；
c、抓評價(jià)機制的改革，促師生個(gè)性化的發(fā)展；
d、抓校園文化活動(dòng)的開(kāi)展，促師生整體素質(zhì)的提高。
4、取得多項成果：
a、教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先后對我校教學(xué)精細化管理工作的檢查驗收，受到各級領(lǐng)導的高度贊譽(yù)。
b、在縣中小學(xué)組織的各項活動(dòng)中取得可喜成果：
�、冽彺笃�、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。
�、趯W(xué)校7人參加“雙優(yōu)課”初賽，有6人獲獎進(jìn)入復賽選拔。
三、下學(xué)期打算
1、繼續狠抓教研活動(dòng)的實(shí)效性，努力提高教師整體教學(xué)水平。
2、繼續以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程為核心，深化新課程改革，提升課堂教學(xué)實(shí)效性。
3、繼續加強教學(xué)常規檢查工作。
4、繼續深入研究探討，確保課題研究成果。
5、繼續深化體、衛、藝術(shù)教育，逐步形成特色。
6、積極做好九年級畢業(yè)班復習指導工作，充分發(fā)揮資源共享，優(yōu)劣互補的優(yōu)勢，促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。
7、下學(xué)期準備發(fā)給每位教師人手一份教學(xué)工作手冊，專(zhuān)門(mén)用于教師教育教學(xué)歷程記錄，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。
分管教學(xué)工作總結 8
一年來(lái)的工作，在市教育局的直接領(lǐng)導下，在余校長(cháng)的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下，各項工作得以順利完成，現把一年來(lái)的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長(cháng)，首先應該擺正自己的位置，認清自己的角色。三年來(lái)的工作實(shí)踐，讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動(dòng)地協(xié)助校長(cháng)做好自己分管的工作，領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖，盡職盡責地做好本職工作，不推諉、不應付，在工作中攬事不攬權，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，維護領(lǐng)導威信，避免工作中不應有的失誤，同時(shí)又要樹(shù)立為教職工服務(wù)的思想。想副校長(cháng)之所想，急副校長(cháng)之所急，本著(zhù)真心換得真心，尊重產(chǎn)生尊重，與教職工融在一起和諧相處。
其次，為更好地適應分管的各項任務(wù)，必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平，這一年來(lái)，我充分利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，先后比較系統地學(xué)習了《小學(xué)語(yǔ)文副校長(cháng)》、《人民教育》、《新課程的理念及評價(jià)》等，記了大量的學(xué)習筆記，領(lǐng)會(huì )各位名師大家的思想，把握課改實(shí)驗的實(shí)質(zhì)，在學(xué)習中充實(shí)自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教學(xué)，科研的基礎，是學(xué)校發(fā)展的保障。因此，本學(xué)期的安全工作，做為“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中實(shí)施校長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導具體抓的管理機制，將安全管理目標層層分散落實(shí)，明確責任，建立各項安全工作管理制度，自查報告，制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案，實(shí)行每月零報告和臺帳制度，通過(guò)黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌，進(jìn)行安全教育宣傳工作，各校都開(kāi)展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效，晨檢，消毒、零報告、責任到人，開(kāi)戰了豐富多彩的安全活動(dòng)，安全知識，手抄報，知識競賽，法制校長(cháng)進(jìn)課堂，應急演練，安全光碟，主題班隊會(huì )，活動(dòng)的開(kāi)展，增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德?tīng)柇h(huán)境中學(xué)習成長(cháng)。
(二)、扎實(shí)有效開(kāi)展教研。
為確保教科研工作的開(kāi)展，學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，堅持科研興校、科研興教、以副校長(cháng)發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題，確定了相應的研究課題，有計劃的尋求解決問(wèn)題的.有效途徑。學(xué)�！笆濉逼陂g，規劃省級子課題《副校長(cháng)心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動(dòng)了全校教科研的發(fā)展。一年來(lái)，學(xué)校先后承擔了地級課題《鄉鎮學(xué)�！皩W(xué)困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學(xué)班集體創(chuàng )新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等，課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展，提升了副校長(cháng)的內涵，增強了廣大副校長(cháng)教科研意識。一年來(lái)，學(xué)校共攥寫(xiě)了教科研論文25篇，其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求，本學(xué)年我校本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)的原則，把學(xué)校作為校本培訓的主陣地，從我校的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，圍繞學(xué)校的發(fā)展規劃，辦學(xué)目標和辦學(xué)特色，根據副校長(cháng)的自身素質(zhì)和課程改革的需要，以全面提高副校長(cháng)整體素質(zhì)為核心，加大校本培訓力度，對副校長(cháng)的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓。分層組建，研訓結合，以教研促培訓，以培訓促發(fā)展，通過(guò)培訓使副校長(cháng)提升了教育理念，樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。
愛(ài)崗敬業(yè)，良好的風(fēng)氣已逐步形成，優(yōu)秀副校長(cháng)脫穎而出，成為學(xué)校副校長(cháng)的教學(xué)骨干，學(xué)科帶頭人，真正起到示范引領(lǐng)的作用，在省一類(lèi)校檢查驗收中，姜玉紅老師所講的英語(yǔ)課，受到了聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評，解放小學(xué)70%的副校長(cháng)能熟練地運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開(kāi)展的有聲有色，新建的規范化幼兒園，環(huán)境優(yōu)美，教室布置的整潔溫馨，孩子們集游戲、活動(dòng)、學(xué)習于一體，注重孩子們的智力開(kāi)發(fā)，注重孩子們各種良好習慣的培養，克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統做法，孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活，到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩(shī)、童謠、兒歌，已能熟練背誦多大20余首。
先進(jìn)的教學(xué)理念，良好的教學(xué)環(huán)境，吸引了周邊的孩子們，隨著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)的提高，入園率逐年增加，同時(shí)受到了社會(huì )和家長(cháng)的好評，一年來(lái)，工作雖說(shuō)取得了初步成績(jì)，這都緣于余校長(cháng)的關(guān)心、指導幫助及副校長(cháng)們的全力支持，更得益于在余校長(cháng)領(lǐng)導下和諧共進(jìn)的團隊精神，工作雖然緊張忙碌，但卻讓人在緊張中收獲，在忙碌中成長(cháng)，在付出中發(fā)展，但各項工作還存在許多缺憾，認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、工作布置得不到位，這都是有待于在今后的工作中，所應努力的方向。
分管教學(xué)工作總結 9
轉眼間將送走了一年，在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級教育行政部門(mén)的指導及大力關(guān)心幫助下，我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項事業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步，為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻，自己作為中學(xué)的一份子值得自豪，現將對本學(xué)年的個(gè)人工作作如下總結：
自己身為一名分管教學(xué)副校長(cháng)，明確職責，當好助手，積極投入到分管內的各項工作并取得了較好的成績(jì)。努力貫徹執行黨的教育方針政策，積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、加強民族團結，為創(chuàng )建美麗、和諧校園積極獻計獻策;自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人。
1、做好校長(cháng)的助手。一年來(lái)，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則，出以公心，配合校長(cháng)開(kāi)展工作，協(xié)同校長(cháng)調配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂(lè )觀(guān)，一方面教師隊伍不是非常的穩定，剛成熟起來(lái)積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗后不斷地調走，又很難及時(shí)補充新教師，就算新增了一些教師也缺乏責任意識和教學(xué)經(jīng)驗，使出現任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結構偏小，一些年輕教師雖有一定的干勁，但缺乏經(jīng)驗，不能很好地了解學(xué)生的實(shí)際情況，不能勝任一線(xiàn)的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進(jìn)入角色我校采用崗前培訓，崗前培訓包含了學(xué)習學(xué)校制度，目的在了解學(xué)校方方面面，其次開(kāi)展遠教應用和課件作制培訓，目的是學(xué)會(huì )應用遠程教育資源，通過(guò)教育信息化技術(shù)來(lái)提高課堂效率，而后對每一名新增教師安排聽(tīng)評課活動(dòng)，使他們盡快融入大集體，積累一定教學(xué)經(jīng)驗。通過(guò)多年的嘗試，對年輕教師的成長(cháng)有很大的幫助。
3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣，學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動(dòng)我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的`問(wèn)題及解決的方法。
4、認真抓好檢查、考核工作。平時(shí)嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節的檢查和管理，定期檢查和隨時(shí)抽檢相結合，檢查后及時(shí)總結，及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。在學(xué)年末把平時(shí)的檢查情況量化，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià)，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價(jià)的積極作用，學(xué)校才能可持續發(fā)展。
5、強抓畢業(yè)班的教學(xué)工作，我帶領(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作，堅持進(jìn)行四次模擬考試，并沒(méi)考試有總結分析、表彰會(huì )議，為調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性采取各種辦法;年年堅持召開(kāi)三動(dòng)員一分析會(huì )議，一是召開(kāi)動(dòng)員畢業(yè)班教師，二是召開(kāi)畢業(yè)生動(dòng)員大會(huì )，三召開(kāi)畢業(yè)班成績(jì)優(yōu)秀生座談會(huì )，;一分析是分析每年的我校中考成績(jì)，表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績(jì)的師生，查找存在的問(wèn)題，分析原因�？傊�，身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導傾注了自己的一切，當然也會(huì )存在許多不足或沒(méi)有干好的地方。
其次，作為一名任課教師，年年帶兩個(gè)教學(xué)班，課務(wù)量上與一般的普通教師沒(méi)有一點(diǎn)區別，照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù)，切做好普通教師的表率，不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面，教學(xué)成績(jì)不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標。在平時(shí)的教書(shū)工作中，我深知學(xué)習的重要性，抓住一切機會(huì )認真學(xué)習，在學(xué)習實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內，虛心、主動(dòng)地向年輕老師學(xué)習信息技術(shù)，豐富教學(xué)手段，抓住教學(xué)副校長(cháng)這個(gè)崗位切機經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，不恥下問(wèn)，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷反思，不斷總結，不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習，提高自己的課堂教學(xué)水平�？傊�，這一學(xué)年里自己所帶兩個(gè)班在中考中取得了很好的成績(jì)。在今后的教學(xué)工作中，我將繼續揚長(cháng)補短，不斷努力。
回顧一年工作，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
分管教學(xué)工作總結 10
一年來(lái)，根據學(xué)校安排，我分管學(xué)校教學(xué)、電教和八年級蹲點(diǎn)工作，同時(shí)任教一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)。在劉校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，本人盡職盡責，遵紀守法，恪守學(xué)校的各項規章制度，勤勉工作，積極創(chuàng )新，比較圓滿(mǎn)的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結經(jīng)驗，改正不足，現將本人所分管的主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在劉校長(cháng)的領(lǐng)導下，本人會(huì )同教務(wù)人員，結合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)�！督處煶Ｒ幑芾碇贫取�、《延時(shí)服務(wù)費發(fā)放實(shí)施方案》和《教師評優(yōu)評先考核方案》等十幾項學(xué)校制度或方案，為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工作、激發(fā)教師的工作積極性和教師延時(shí)服務(wù)費的合理發(fā)放奠定了基礎。
2、八年級是初中最難管的一年，但在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在十位班主任的耐心工作和教育下，在全體教師的共同努力下，八年級的各項工作都完成較好。另外，在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下，對學(xué)校和各處室布置的工作能及時(shí)有效的安排和落實(shí)。
3、對線(xiàn)上、線(xiàn)下的集體備課進(jìn)一步優(yōu)化，更好地發(fā)揮老師的集體智慧，讓我們都每一個(gè)課件都充滿(mǎn)智慧的火花。
4、注重新教師培養，繼續抓好青藍工程的落實(shí)工作，并成功舉行新教師匯報課、過(guò)關(guān)課競賽，涌現出一批教學(xué)新秀。
5、對外出參加優(yōu)質(zhì)課比賽的老師，各教研組、備課組認真做好指導和服務(wù)工作，并取得了良好的成績(jì)。
6、積極組織學(xué)生參加縣局組織的各項文體比賽，不少學(xué)生取得了很好的名次。這里離不開(kāi)黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽(yáng)立東等幾位老師的辛苦付出。
7、精心組織各年級各種考試，特別是一二年級的無(wú)紙筆考試，獲得了學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的好評。
8、加強對日常教學(xué)工作的`管理和督導。
9、從三月底開(kāi)始，在劉校的帶領(lǐng)下，由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬(wàn)載，逐夢(mèng)龍湖》的籌備、策劃和編寫(xiě)工作，全書(shū)共有100頁(yè)，至今已進(jìn)行了八次修改。編寫(xiě)過(guò)程中，張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧俐、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩，一遍遍地修改不放過(guò)一個(gè)錯別字，不放過(guò)一個(gè)標點(diǎn)符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精，正是因為有了這些老師的共同努力，我校第一本校本教材即將批量印刷。
10、教師積極參與各項競賽，比如團委的作品，有100多份，交圖書(shū)館的紅色文化書(shū)畫(huà)也100多份。
11、本學(xué)期一體機應設置冰點(diǎn)，出現問(wèn)題極少。需要提醒的是，每天放學(xué)，記著(zhù)關(guān)機斷電，以防雷電天氣。
12、希沃班牌功能強大，電教已全部后臺設置，可以使用大部分功能。比如：班級優(yōu)化大師。學(xué)校風(fēng)采，班級風(fēng)采，學(xué)生風(fēng)采等。只是人臉簽到因設備原因，很多同學(xué)的人臉顯示重復錄入，不能正常使用。
二、自身存在的不足
1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。
2、理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入，關(guān)心也不夠。
三、下學(xué)年工作思路
1、領(lǐng)導能力有待提高，要加強學(xué)習，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養。
2、在“落實(shí)”上做好文章，各項工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng )新。特別是常規的抓嚴抓實(shí)和集體備課的進(jìn)一步深化。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，在雙減背景下，特別是在“如何從課堂中要質(zhì)量”怎么做，還有許多值得探討的問(wèn)題。
4、九年級是我校建校以來(lái)的第一屆初中畢業(yè)生，在學(xué)校的領(lǐng)導下，我將以全新的姿態(tài)、全身心地投入到工作中去。
回顧過(guò)去，我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。展望未來(lái)，我信心百倍，在今后的工作中，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力把工作做得更好。
分管教學(xué)工作總結 11
一、總體概述
回首過(guò)去的20xx年，作為教學(xué)副校長(cháng)，我在學(xué)校領(lǐng)導班子的統一部署和全體教師的協(xié)同努力下，堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，推進(jìn)教學(xué)改革，強化師資建設，優(yōu)化教學(xué)管理，全面完成了本年度的各項教學(xué)工作任務(wù)，有力推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
二、教學(xué)管理工作
1. 教學(xué)常規管理：嚴格執行國家教育方針政策和課程標準，規范教學(xué)行為，確保教學(xué)秩序穩定。定期開(kāi)展教案檢查、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量監測等活動(dòng)，強化教學(xué)過(guò)程監控，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。本年度共組織全校性教學(xué)檢查x次，聽(tīng)課評課xx節，教學(xué)質(zhì)量監測覆蓋所有年級和學(xué)科。
2. 教學(xué)改革與創(chuàng )新：積極推動(dòng)教學(xué)模式創(chuàng )新，倡導“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，推廣項目式學(xué)習、翻轉課堂、混合式教學(xué)等新型教學(xué)方式。本年度成功立項省級教學(xué)改革課題x項，校級課題xx項，組織各類(lèi)教學(xué)研討會(huì )、工作坊xx場(chǎng)，有效激發(fā)了教師的教學(xué)創(chuàng )新活力。
3. 課程體系建設：優(yōu)化學(xué)校課程結構，完善必修課、選修課、特色課程體系，增設生涯規劃、心理健康、STEM教育等課程，滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化、多元化發(fā)展需求。本年度新增選修課程x門(mén)，特色課程x項，課程體系更加豐富多元。
三、師資隊伍建設
1. 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：制定并實(shí)施教師培訓計劃，通過(guò)校本研修、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等形式，提升教師教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。本年度共組織校本研修活動(dòng)xx次，派出教師參加各級各類(lèi)培訓xx人次，舉辦學(xué)術(shù)講座xx場(chǎng)。
2. 師德師風(fēng)建設：深入開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，弘揚尊師重教風(fēng)尚，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，引導廣大教師堅守教育初心，踐行立德樹(shù)人使命。本年度評選出校級“師德標兵”x名，優(yōu)秀教師xx名，營(yíng)造了良好的師德氛圍。
四、教學(xué)成果與榮譽(yù)
1. 教學(xué)質(zhì)量提升：通過(guò)一系列教學(xué)改革舉措，學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)顯著(zhù)提升，本年度各年級統考平均分、優(yōu)秀率等關(guān)鍵指標均有不同程度增長(cháng)，其中高考本科上線(xiàn)率提升x個(gè)百分點(diǎn)，達到歷史最好水平。
2. 競賽獲獎與榮譽(yù)：學(xué)生在各類(lèi)學(xué)科競賽中屢創(chuàng )佳績(jì)，本年度獲得國家級獎項x項，省級獎項xx項。教師在教學(xué)技能大賽、論文評選等活動(dòng)中也收獲頗豐，榮獲國家級獎勵x人次，省級獎勵xx人次。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管取得了一定的'成績(jì)，但我們也清醒認識到存在的不足，如個(gè)別教師教學(xué)方法亟待更新，部分課程內容與社會(huì )需求對接不夠緊密等。未來(lái)，我們將進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強師資隊伍培養，優(yōu)化課程設置，努力提升教學(xué)質(zhì)量，為培養更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人而不懈奮斗。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我將繼續秉持教育初心，肩負起教學(xué)副校長(cháng)的責任，與全體教職工攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)新篇章。
分管教學(xué)工作總結 12
一、明確目標，在思索中前行。
1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中，我知道了校長(cháng)助理不是職務(wù)，而是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái)，堅持讀各種教育及管理方面書(shū)籍，并作好筆記，讀書(shū)、思考、寫(xiě)作已成為我生活中不可缺少的習慣。
2 、準確把握角色位置。作為校長(cháng)助理，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標，在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了四方面工作：
1 、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴格執行國家課程計劃；二是加強教學(xué)常規管理。三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際，每班制定有中差生輔導計劃。建立健全了教學(xué)督導制度：
�。�1）巡堂制度。
�。�2）聽(tīng)課、評課制度。
�。�3）定期檢查備課、作業(yè)批改制度。
�。�4）質(zhì)量監控制度；
四是規范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。
2 、傾心打造特色學(xué)校，促進(jìn)特色創(chuàng )建初顯成效
20xx年春季學(xué)期，圍繞“三驅武術(shù)之鄉”特色，我校在課輔活動(dòng)中，特聘請大足武術(shù)協(xié)會(huì )三驅分會(huì )會(huì )長(cháng)金強高教練來(lái)我校開(kāi)展三至五年級武術(shù)課外活動(dòng)。在本期教育均衡驗收中，協(xié)助校長(cháng)完成校園文化建設，指導和檢查了班級文化的建設。
3 、以課題研究為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校教科研管理水平。
近年來(lái)，我校承擔了一年區級課題。在實(shí)現規范管理的`基礎上，抓住“課題研究”不放松，引導課題組成員潛心探索。本著(zhù)一個(gè)“實(shí)”字，短期內課題研究有突破性進(jìn)展，實(shí)現了學(xué)校教科研水平的全面提升。在上學(xué)期，我校的區級課題《農村小學(xué)生反思性行為習慣研究》已經(jīng)成功結題。本期我校還準備申報《小學(xué)生作文四步走，促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展研究》作為我校校級課題。
4、狠抓教育質(zhì)量不放松，促進(jìn)教學(xué)成績(jì)的提高。
一年來(lái)，作為分管學(xué)校教學(xué)工作的一員，我時(shí)刻清醒的知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，因此把提高學(xué)校教育質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重。因此，我校班子成員共同制定了“石桌小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量制度”，“常規檢查制度”、“常規評分方案”等一系列的制度、方案，來(lái)作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。在上學(xué)期四年級的抽考中，我校四年級抽考成績(jì)名列全區中上水平，其余各年級成績(jì)也較上年度有大的提升。
分管教學(xué)工作總結 13
新學(xué)期，新目標。面對新形勢、新崗位、新要求，我積極注重加強自身學(xué)習。本學(xué)期以來(lái)，本人有敬業(yè)愛(ài)崗的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范，嚴于律己，牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，虛心傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)和建議，在自己工作范圍內的事，能作決定的就作出決定，能辦的辦，辦事果斷，不拖泥帶水，堅持實(shí)事求是。平時(shí)注重收集、整合信息為校所用，注意通過(guò)開(kāi)好不同形式的會(huì )議、教師座談會(huì )，廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，能根據學(xué)校特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展學(xué)校的'各項教學(xué)工作。平時(shí)，能積極深入一線(xiàn)，幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法和思路。
本學(xué)期以來(lái)，在教學(xué)工作中，能自覺(jué)地集思廣議、博采眾長(cháng)，堅持聽(tīng)課，向本校教師學(xué)習，深入了解情況。平時(shí)能認真學(xué)習新的教育教學(xué)思想，能積極組織教學(xué)工作會(huì )，并提出建設性意見(jiàn)，平時(shí)注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，教學(xué)效果較好。
作為一名學(xué)校的副校長(cháng)，必須做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律，不搞個(gè)人小動(dòng)作。平時(shí)能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導分給自己，都能樂(lè )意接受，并認真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導成員，在工作中理應走群眾的前頭，在與同志的交往中更應熱情關(guān)心，照顧別人。同時(shí)領(lǐng)導的藝術(shù)，也很值得講究。但由于辦事過(guò)于簡(jiǎn)單，與同志的溝通還有欠缺，有時(shí)盡管自己的出發(fā)點(diǎn)是對的，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，只注重事情的結果，而忽視了事情的發(fā)展和過(guò)程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個(gè)標準一刀切，使別人不易接受。平時(shí)與老師們談心，情感交流，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調動(dòng)教職工的積極性，也有一定的影響。在思想上過(guò)多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面，對開(kāi)展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學(xué)期的工作。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，相差甚遠。另外，對于學(xué)習，不能持之以恒，特別是對于社會(huì )這本無(wú)字的大書(shū)，學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次總結，一是對自身工作、學(xué)習、生活的回顧、小結、反省、自勉，二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱(chēng)職，讓自己在教師的監督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天。
分管教學(xué)工作總結 14
一、工作綜述
回望過(guò)去的20xx年，作為教學(xué)副校長(cháng)，我始終秉持以提升教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，緊密?chē)@學(xué)校整體發(fā)展規劃，積極推進(jìn)教學(xué)改革，強化師資隊伍建設，優(yōu)化教學(xué)管理流程，與全體教職員工共同奮斗，圓滿(mǎn)完成了本年度各項教學(xué)工作任務(wù)，有力促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提升�，F就一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
二、教學(xué)管理工作
1. 規范教學(xué)常規：嚴格遵守國家教育法規及課程標準要求，建立健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。本年度共組織教學(xué)常規檢查x次，涵蓋教案編寫(xiě)、作業(yè)批改、課堂教學(xué)等環(huán)節，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促整改，有效保障了教學(xué)工作的規范化、標準化。
2. 教學(xué)質(zhì)量監控：構建多元化的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，定期進(jìn)行學(xué)科抽測、期中、期末考試以及各類(lèi)學(xué)業(yè)水平測試，對教學(xué)效果進(jìn)行精準評估。全年共組織各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量檢測x次，分析數據，形成報告，為教師改進(jìn)教學(xué)方法、調整教學(xué)策略提供了科學(xué)依據。
3. 教學(xué)改革與創(chuàng )新：積極推動(dòng)教學(xué)模式創(chuàng )新，引入“生本教育”、“深度學(xué)習”等先進(jìn)理念，鼓勵教師嘗試“翻轉課堂”、“小組合作學(xué)習”等新型教學(xué)方式，提升課堂教學(xué)實(shí)效。本年度成功立項校級教學(xué)改革項目x項，省級及以上教學(xué)改革項目x項，舉辦教學(xué)研討會(huì )x場(chǎng)，有效激發(fā)了教師的教學(xué)創(chuàng )新熱情。
三、師資隊伍建設
1. 師德師風(fēng)建設：堅持把師德師風(fēng)建設擺在教師隊伍建設的首要位置，通過(guò)師德專(zhuān)題講座、師德模范評選、師德承諾等活動(dòng)，引導廣大教師樹(shù)立崇高的職業(yè)道德，爭做“四有”好老師。
2. 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：實(shí)施“名師工程”，通過(guò)舉辦教學(xué)技能大賽、學(xué)術(shù)論壇、外出進(jìn)修培訓等方式，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。本年度共有x名教師獲得高級職稱(chēng)晉升，x名教師被評為市級及以上優(yōu)秀教師，x名青年教師在各級教學(xué)比賽中獲獎。
3. 團隊協(xié)作與交流：倡導教研組、備課組的集體備課與教學(xué)研討，促進(jìn)教師間的知識共享與經(jīng)驗交流，提升教學(xué)團隊的整體實(shí)力。全年共組織教研活動(dòng)x次，跨校際教學(xué)交流活動(dòng)x次，有效提升了教師的教學(xué)研究能力與團隊協(xié)作精神。
四、特色課程與實(shí)踐活動(dòng)
1. 特色課程建設：根據學(xué)校辦學(xué)定位與學(xué)生需求，積極開(kāi)發(fā)校本課程，豐富課程體系。本年度新增特色課程x門(mén)，涵蓋科技創(chuàng )新、藝術(shù)修養、人文社科等領(lǐng)域，受到學(xué)生廣泛好評。
2. 實(shí)踐活動(dòng)組織：精心策劃各類(lèi)學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)，如科技節、藝術(shù)節、體育節、社會(huì )實(shí)踐等，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習，在體驗中成長(cháng)。全年共組織大型實(shí)踐活動(dòng)x次，參與學(xué)生達x人次，有效提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力。
五、存在問(wèn)題與未來(lái)展望
回顧過(guò)去一年，雖然取得了一定的'成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如部分教師的教學(xué)觀(guān)念有待更新，教學(xué)質(zhì)量的均衡性有待提高，校本課程開(kāi)發(fā)的深度與廣度尚需拓展等。對于這些問(wèn)題，我們將以實(shí)事求是的態(tài)度，深入剖析原因，提出針對性解決方案。
展望未來(lái)，我將繼續堅持以學(xué)生為本，以質(zhì)量為核心，以改革為動(dòng)力，以隊伍建設為支撐，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，提升教師素質(zhì)，豐富課程體系，著(zhù)力培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的新時(shí)代人才，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大貢獻。
分管教學(xué)工作總結 15
作為學(xué)校，實(shí)行教學(xué)常規精細化管理，首先必須使全體師生在思想上得到轉變，認識實(shí)施精細化管理的必要性和重要性，同時(shí)認識到自己所肩負的重擔。
精細化管理：精到點(diǎn)上，細到實(shí)處，對細節問(wèn)題要有追根究底的精神，利用細節分析方法，找出問(wèn)題的根源，將小事做細，將細事做精。精細化管理是一種境界，是一種經(jīng)營(yíng)理念，是一份堅持。
一、課程管理
存在問(wèn)題：重視程度不夠、執法意識不強、開(kāi)發(fā)校本課程。
對策建議：依法開(kāi)設、加強巡課、及時(shí)反饋、聚焦問(wèn)題、加強研究、凸顯校本、形成成果。
二、制度管理
存在問(wèn)題：時(shí)效性不強、知曉度不高、執行力不強、參與面不廣。對策建議：
1、完善與修正制度，提高教師的參與度。
2、落實(shí)與執行制度，加強制度的導向性與執行力。
3、建立并健全制度，避免制度的盲區與漏缺。
三、備課管理
存在問(wèn)題：檢查主體單
一、方法指導滯后、關(guān)注面不廣、跟蹤管理乏力對策建議
1、對照要求，加強教師的自我評定，同伴交流，教研組長(cháng)評定。
2、重視反饋，進(jìn)行多層次，多形式的反饋交流，對薄弱教師進(jìn)行跟蹤性評價(jià)。
3、加強研究，組織開(kāi)展專(zhuān)題指導和研究活動(dòng)，充分發(fā)揮集體力量，實(shí)現資源共享。
四、上課管理存在問(wèn)題：
1、課堂教學(xué)的效率不高。
2、教研活動(dòng)有效性不強。
對策建議：提前侯課制、及時(shí)下課制、隨堂聽(tīng)課制、聽(tīng)課反饋制、實(shí)施調課制、日常研究制。
五、作業(yè)管理存在問(wèn)題：
1、關(guān)注面不廣。
2、檢查方式單一。
3、研究力度不夠。對策建議：
1、多渠道了解學(xué)生的.作業(yè)情況。
2、明確檢查內容，豐富檢查形式。
3、加強作業(yè)教學(xué)的研究和作業(yè)量的統籌。
4、加大非考試學(xué)科的作業(yè)情況檢測的力度。
六、輔優(yōu)補差管理存在問(wèn)題：
1、重時(shí)間投放，輕方法研究。
2、重知識補習，輕情感投入。
3、重分散指導，輕整體管理。
對策建議：
1、加強學(xué)校層面的管理，形成有力的輔優(yōu)補差的舉措。
2、智優(yōu)生培養不僅重課內，更要拓展到課外，組織形式多樣的競賽活動(dòng)。
3、學(xué)困生輔導不僅要重視課外個(gè)別輔導，更要加大課內關(guān)注的力度，開(kāi)展案例評析，方法策略研究。
七、質(zhì)量管理存在問(wèn)題：
1、關(guān)注學(xué)科不全面。
2、日常檢測不重視。
3、質(zhì)量分析不到位。
4、行為跟進(jìn)不及時(shí)。
對策建議：
1、加大對非考試學(xué)科的監測力度，實(shí)施階段性考查。
2、加大對考試學(xué)科單元測驗的關(guān)注力度，進(jìn)行過(guò)程性管理。
3、加大對教師，教研組長(cháng)質(zhì)量分析評價(jià)與指導，
3、開(kāi)展質(zhì)量分析專(zhuān)題交流研討活動(dòng)。
4、加大對優(yōu)秀教師經(jīng)驗總結，薄弱教師原因查找的力度，進(jìn)一步固化并傳播經(jīng)驗。
八、學(xué)生管理存在問(wèn)題：
行為渙散。性格偏激。學(xué)習馬虎。缺乏自主。
對策建議：
1、拉近距離，實(shí)施關(guān)愛(ài)。
2、自我管理，塑造人格。
3、師生努力，促使改變。
4、溝通家長(cháng)，健康成長(cháng)。
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