2021年護理安全年度工作總結(通用5篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的2021年護理安全年度工作總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護理安全年度工作總結1
在醫院各級領(lǐng)導幫助及門(mén)診護理工作人員的積極努力下,門(mén)診護理工作得以安全順利進(jìn)行,半年來(lái)無(wú)任何差錯及醫療事故發(fā)生,現將安全工作總結如下。
1、定期組織各科護理人員認真學(xué)習醫院相關(guān)文件及各項核心制度,嚴格執行護理操作規程,保證了安全生產(chǎn)。
2、堅持護士長(cháng)節假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質(zhì)量。
3、每天下各科檢查工作,要求各科經(jīng)常學(xué)習醫院的各項規章制度、崗位職責,特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會(huì )向護理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,逐級強化責任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然。
4、各科認真做好安全生產(chǎn)分析,及不良事件登記。發(fā)現不安全苗頭認真進(jìn)行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
5、及時(shí)傳達醫院質(zhì)管委員會(huì )會(huì )議精神,強化安全生產(chǎn)意識,傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經(jīng)驗教訓,確保了護理安全。
6、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決實(shí)際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
7、明確帶教老師職責,加強實(shí)習生的管理。
護理安全年度工作總結2
護理部在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在各級部門(mén)的共同配合下,認真抓好各項護理工作。加強對護理安全、質(zhì)量的監督和管理,一切以“病人為中心”,切實(shí)落實(shí)護理安全管理制度,努力保證護理安全,全年未發(fā)生重大差錯事故,現將我院落實(shí)護理安全的具體措施總結如下:
一、各項安全措施實(shí)施內容:
1、服務(wù)投訴方面:要求護士工作熱情,病人提出質(zhì)疑時(shí)耐心解釋?zhuān)艺Z(yǔ)氣柔和。
2、管道脫落方面:密切檢查留臵針接口連接、固定到不到位,護士交接班、巡視病房時(shí)看液體是否滴落,查看輸液管與留臵針連接、固定情況,避免病人血液外流浸濕床單和外滲至局部導致腫脹等情況。
3、防跌倒:健康宣教、防護措施到位,及時(shí)發(fā)現和制止自控能力差的老年病人獨自外出;地板過(guò)于濕滑時(shí)做警示,。
4、防墜床:對高危墜床病人作好評估及防范,宣教到位。
5、術(shù)后發(fā)生壓瘡:
1)護士對壓瘡發(fā)生具有預見(jiàn)性,采取防范措施,床頭交接到位,工作責任心強。
2)知識豐富,對術(shù)后“去枕平臥6h”認真執行。
6、給藥錯誤:
1)嚴格執行三查七對,核對病人身份時(shí)采用反問(wèn)方式詢(xún)問(wèn)。
2)醫囑查對認真,采用液體雙人唱對制度,規范了晨間交接班,從源頭上杜絕了給藥錯誤的發(fā)生。
3)帶教實(shí)習生放手不放眼,做好監督,預防差錯發(fā)生。
7、醫囑漏執行:夜間醫囑做好交班,工作流程安排合理,夜班查對醫囑時(shí)間安排在零點(diǎn)以前,對當天醫囑起到查對作用。
二、具體措施
1、對全院護理人員進(jìn)行“人文溝通與服務(wù)規范”相關(guān)知識培訓,訓練、規范全院護士?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)行為,提高溝通能力,避免服務(wù)投訴事件發(fā)生。
2、提高安全防范意識,嚴格執行三查七對,護理管理人員加強重點(diǎn)環(huán)節的監控,改進(jìn)工作流程,護士長(cháng)每日晨會(huì )、交接班后向所有當班人員強調當日工作重點(diǎn),對有安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出防范措施,統籌安排好每日工作。
3、要求對每位住院病人均要做好跌倒/墜床/壓瘡等危險因素的評估,各項防范措施落實(shí)到位。
4、強化教育,增強護理人員工作積極性和責任心,認真執行各項規章制度,防患于未燃,對發(fā)生不良事件按相關(guān)規定予以處罰。
5、對新聘用護士、實(shí)習生進(jìn)行崗前培訓,增強她們的法律意識、質(zhì)量意識和安全意識。
6、護理部經(jīng)常下科室進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并整改。
7、電腦醫囑可避免手工轉抄醫囑諸多弊端,且能大大提高護士工作效率,減少差錯發(fā)生,希望院部能盡早解決。
8、加強護理服務(wù)流程再造,加強培訓學(xué)習,減少不良事件發(fā)生?傊,護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈,在今后工作中,希望能繼續得到各級部門(mén)的指導和配合,進(jìn)一步加強防范護理差錯,杜絕一切安全隱患發(fā)生。
護理安全年度工作總結3
20xx年我科緊緊圍繞“以病人為中心”“三分治療,七分護理”開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評,現將20xx年護士長(cháng)工作總結如下:
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
3.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的各種法規、條例、規章,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4、加強重點(diǎn)患者的管理,如危重患者,把危重患者作為科室晨會(huì )及交接班重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,記錄遵循“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”的原則,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等現象,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院患者,引領(lǐng)護送患者到床前,主動(dòng)向患者家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。
2、護士長(cháng)每月不定期對質(zhì)控小組進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,每間月對質(zhì)控小組的檢查記錄情況進(jìn)行匯總分析、對護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每月組織護理查房一次,由每一位護士輪流主持,由主持者對每一位參與查房的護士提問(wèn),并進(jìn)行總結點(diǎn)評,有查房記錄。
3、每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習一次,由每一位護士輪流主持,由主持者自己準備學(xué)習課件,學(xué)習后將學(xué)習照片和課件打印成冊,并有學(xué)習記錄,學(xué)習內容有醫院護理核心制度、崗位責任制、護理安全知識、護理不良有事件、護理文件書(shū)寫(xiě)規范筆,內科疾病護理常規等知識的學(xué)習,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
五、其他
1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。
正是采取以上這些有效的舉措,使我科的服務(wù)模式、服務(wù)意識都發(fā)生了根本的轉變,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展使我科護理人員的職業(yè)道德水和護理服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹(shù)立了護理人員良好的職業(yè)形象,收到了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,我科在護理工作方面雖然取得了一些成績(jì),但我們清楚地認識到,優(yōu)質(zhì)護理是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程,在今后的工作中,我們還需要更加努力把這項工作做好,才能更上一個(gè)新的臺階。
護理安全年度工作總結4
20xx年,護理部在醫院董事會(huì )的領(lǐng)導下,在各級部門(mén)的共同配合下,在全院護士長(cháng)大力工作支持下,按照國家衛生部《二級醫院護理安全審核標準》認真抓好各項護理安全工作,落實(shí)護理安全管理制度,努力保證護理工作安全進(jìn)行,20xx年未發(fā)生重大護理安全事故,但是存在不少護理安全隱患,現將20xx年存在的護理安全問(wèn)題總結如下:
一、20xx年發(fā)生護理安全問(wèn)題
全年共發(fā)生不安全事件33起,其中投訴1起:骨一科護士為患者拔輸液針時(shí),扎到病人腿上。未佩戴腕帶6起,腕帶填寫(xiě)不全5起,搶救車(chē)內物品過(guò)期4起,口頭醫囑未及時(shí)登記3起,未執行一人一止血帶10起,防墜標識未掛2起,科室之間交接病人護士未簽字1起,吸痰器未處于備用狀態(tài)1起。以上護理不安全隱患未造成病人嚴重后果,但是也給我們護理工作敲響了警鐘。
二、護理不安全原因分析
1、為患者拔針扎到病人腿上,護士工作中動(dòng)作粗魯,沒(méi)執行在工作動(dòng)作輕的要求,造成病人痛苦。
2、腕帶佩戴情況,護士工作責任心不強,腕帶不能及時(shí)帶上,沒(méi)造成后果,但是給工作帶來(lái)不便。
3、搶救物品過(guò)期及吸痰器沒(méi)處于備用狀態(tài),責任護士沒(méi)有定期查看,護士長(cháng)監管不到位。
4、一人一帶治療操作,部分科室沒(méi)做到,護士在工作中操作麻煩,不方便。
5、病房搶救患者后,口頭醫囑未及時(shí)補填,值班護士下班后忘記填寫(xiě),科護士長(cháng)第二天未檢查搶救物品情況,造成急救物品不能補充到位。
三、整改措施
1、20xx年對全院護理人員加強護理安全教育,護理部及科室加強管理,提高護理安全防范意識,加強重點(diǎn)環(huán)節的監控。
2、規范全院護理人員服務(wù)行為,提高有效與患者及家屬溝通能力,減少或避免服務(wù)投訴事件。
3、護士在各項護理操作中嚴格執行規章制度,各項防范措施落實(shí)到位,防范于未然。
4、新上崗護士、實(shí)習護士嚴格進(jìn)行崗前培訓,增加法律意識與護理安全意識。
5、護理部定期不定期督查,發(fā)現問(wèn)題并提出及時(shí)整改。護理安全是醫院工作的重要一部分,加強護理安全防范,杜絕安全隱患發(fā)生。
護理安全年度工作總結5
護理部在醫院總經(jīng)理、院長(cháng)的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,把重點(diǎn)工作放在建立健全各項規章制度、醫院管理文件制定、護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能操作,各種臺賬記錄等方面進(jìn)行建立和培訓。圍繞醫院管理工作目標,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護士技能水平,提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面開(kāi)展工作,在全體護理人員的努力下,基本完成各項工作,現將工作情況匯報如下:
一、加強制度建設,保障患者安全
1、根據患者安全目標,護理部上半年進(jìn)一步完善了各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、手術(shù)安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度,用后不良反應的觀(guān)察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性,使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性,保障患者護理安全建立和完善了35項各種應急預案流程,12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監督各項護理安全制度的落實(shí),如:對科室藥柜內藥物存放、使用、定期進(jìn)行督查,注射藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置,各科室急救車(chē)藥品定期檢查、記錄并使用專(zhuān)用封條。醫囑錄入、執行時(shí)有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。
3、加強執行醫囑的環(huán)節管理,強化執行醫囑的準確性,有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對,進(jìn)行各項治療要求落實(shí)雙核對,各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,并明確交待注意事項。
4、加強護理風(fēng)險教育與培訓,針對護理隊伍年輕化、新護士技術(shù)操作不熟練、解釋問(wèn)題不到位、專(zhuān)科知識不足,缺乏自我保護意識等,制定和落實(shí)新護士崗前規范,6到9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班,利用兩天下午的時(shí)間,進(jìn)行培訓,培訓的主要內容:分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業(yè)素質(zhì)、醫務(wù)人員醫德規范、護士素質(zhì)、儀表規范要求、法律法規、病房工作人員守則、心肺復蘇技術(shù)操作等,培訓后對所培訓的內容進(jìn)行了考核,收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計劃,開(kāi)展護理風(fēng)險教育,今年護理部組織兩次護理安全教育講課,提高護士法制意識,培養高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,護士長(cháng)對年輕護士加強業(yè)務(wù)培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規培訓,通過(guò)培訓,使護理人員更進(jìn)一步增強了法律意識,安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓,護理業(yè)務(wù)學(xué)習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專(zhuān)科知識等。護理部主任、護士長(cháng)講課共6次;內容為:手術(shù)病人安全防范、輸血護理、護患溝通技巧、過(guò)敏性休克的搶救、消毒技術(shù)規范、護理安全教育等。組織全院護士進(jìn)行了密閉式周?chē)o脈輸液技術(shù)、心肺復蘇、清醒病人口腔護理、生命體征檢測技術(shù)、導尿技術(shù)、灌腸技術(shù)、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術(shù)、肌內注射技術(shù)、皮內注射技術(shù)等護理技能培訓,在強化三基培訓的同時(shí),強化急救意識,提高搶救水平。
2、重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。
1)護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,每季度全院35歲以下護士進(jìn)行技術(shù)操作培訓及考核一次,全院平均成績(jì)92分(80分合格標準),合格率為100%。全年技術(shù)操作考核5次,合格率為100%。
2)每月全院35歲以下的護士理論考試1次,全院平均成績(jì)93分(80分合格標準)合格率為100﹪,全年理論考試12次。每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的`業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。
3)聘請院內專(zhuān)家講課兩次,《心電圖使用技術(shù)及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術(shù)》。
4)護理部組織全院護士觀(guān)看《護士職業(yè)禮儀與行為規范》錄像1次,參加人次達98﹪。
5)組織全院護理人員學(xué)習各項應急預案,醫務(wù)科護理部聯(lián)合組織過(guò)敏性休克的搶救、心肺復蘇技術(shù)進(jìn)行模擬演練三次,不斷提高護理人員的應急能力及技術(shù)水平。
三、加強人文知識學(xué)習提高護士整體素養
護理部首先從護士?jì)x表、禮儀、行為等規范抓起,安排全院性的講座,年初聘請院內客服部主任為全院護士講課,學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀并進(jìn)行現場(chǎng)形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節等基本要領(lǐng)。培訓結束后對所有參加培訓護士,進(jìn)行了考核,收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
四、更新護理理念提高護士長(cháng)管理水平
1、今年護理部舉辦兩期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、護士長(cháng)職責(管理的九個(gè)方向)、護士長(cháng)如何發(fā)揮核心作用、管理藝術(shù)、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求以及護士長(cháng)感情溝通交流等。培訓結束后,針對培訓內容進(jìn)行了考核,通過(guò)培訓使護士長(cháng)們增長(cháng)了管理知識,開(kāi)拓了思路;強化護士長(cháng)的責任意識、大局意識、主人翁意識,以相互學(xué)習、取長(cháng)補短提高了護士長(cháng)管理水平,為護士長(cháng)創(chuàng )造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月初交護理部進(jìn)行考核并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃、周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
3、堅持每月兩次護士長(cháng)例會(huì )制度內容為:安排近兩周工作重點(diǎn),總結上兩周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料,學(xué)習公司及院內下發(fā)的文件,做好上傳下達,努力協(xié)調各科室之間工作。
五、加強服務(wù)質(zhì)量管理保證護理安全
1、按照公司要求有計劃地開(kāi)展質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),通過(guò)全院行政查房,護理部、質(zhì)控小組、護士長(cháng)抽查、各科室質(zhì)控員自查等形式進(jìn)行多方位監控。每季度護理質(zhì)量總評一次。
2、組建了護理質(zhì)量持續改進(jìn)小組,并將改進(jìn)的內容以制度、流程或規范形式進(jìn)行固化,如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等,使規范成為習慣,習慣成自然,以控制質(zhì)量波動(dòng)。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評,每月末組織全院護士長(cháng)進(jìn)行護理質(zhì)量交叉大檢查,對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行反饋;促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。
4、重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
5、護理操作時(shí)要求三查八對;登記,加藥,穿刺,更換液體等。從每一個(gè)細小環(huán)節抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫(xiě)并完善各項登記記錄,堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生護理差錯。
六、改進(jìn)服務(wù)流程改善服務(wù)態(tài)度切實(shí)做到以病人為中心
1、今年5月1日-5月31日醫院為準備開(kāi)業(yè)慶典,提高醫院信譽(yù)度及回饋社會(huì ),醫院免費為患者體檢,護理部根據醫院護人員緊缺的實(shí)際情況,合理分配護士,積極配合醫院工作,克服困難每天各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作,確保為時(shí)一個(gè)月的免費體檢工作順利進(jìn)行,參加體檢人數達498人次,11月6日-12月31日,“愛(ài)在陽(yáng)光”,20xx年“暖冬行動(dòng)”冬季社區居民免費健康保障體檢活動(dòng),醫院再次免費為患者體檢,護理部首先從輸液室抽調一名護士做體檢登記工作,堅持到23號,后因科室人員休假,又從治療室抽調一名護士堅持到月末,護理部根據各科室人員緊張的實(shí)際情況,克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作,保證為時(shí)兩個(gè)月的免費體檢工作順利進(jìn)行,參加體檢人數達856人次全年共參加體檢人數達1354人次,確保并取得了良好的效果得到了社會(huì )群眾的認可。
2、全年護理部完成滿(mǎn)意度調查126人次,各科室完成滿(mǎn)意度調查714人次,在滿(mǎn)意度調查過(guò)程中,得到病人及家屬對護理工作的多次表?yè)P,收到許多合理。
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