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環(huán)衛年終工作總結范文(通用12篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編精心整理的環(huán)衛年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛年終工作總結 篇1
在XX年即將到來(lái)之即,為進(jìn)一步總結經(jīng)驗,理清來(lái)年工作思路,云龍鎮環(huán)衛站召開(kāi)年度工作總結會(huì )議。
一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛,增加環(huán)衛工人10個(gè),其它環(huán)衛專(zhuān)用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮財政的大力支持。此外,環(huán)衛站與鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面,在XX年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續在長(cháng)效保持一塊探求新路。根據現有情況看,社會(huì )環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛及人員數量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉鎮學(xué)習借鑒,結合本鎮實(shí)際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開(kāi),在考核制度及長(cháng)效管理制度方面不斷完善,帶動(dòng)環(huán)衛站穩步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛指導一塊繼續深入各行政村,配合鎮政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來(lái)說(shuō),云龍環(huán)衛站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了一定成績(jì),受到鎮黨委、政府及上級環(huán)衛部門(mén)的好評,但仍然存在一些問(wèn)題,需要環(huán)衛站全體同志團結一致,拼搏進(jìn)取,時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮環(huán)衛站定會(huì )在過(guò)去的成績(jì)上更加進(jìn)步。
環(huán)衛年終工作總結 篇2
城關(guān)區雁灘環(huán)衛市政所汽車(chē)隊全體職員在上半年認真學(xué)習崗位技能,嚴格執行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實(shí)社區及環(huán)衛所的各項工作指標。這半年以來(lái),通過(guò)認真分析研究,深入一線(xiàn)排查摸底,從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口,不斷總結經(jīng)驗,彌補工作不足,同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復雜等困難,充分調動(dòng)職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、上半年完成工作量
此半年來(lái),每日白班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運車(chē)2輛、收集車(chē)25輛,清運、收集垃圾點(diǎn)132個(gè),轄區單位58個(gè)、小區48個(gè),上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè),日清除生活垃圾178噸。
每日夜班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車(chē)8輛,8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾12噸。
上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。
二、油料的計劃管理方面
油料是環(huán)衛汽車(chē)隊工作的重要保障,也是車(chē)輛正常運轉的首要物資,所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規范油料的管理使用,車(chē)隊的清運垃圾用油統一由辦公室管理,實(shí)行專(zhuān)人負責、單車(chē)計量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對,月底進(jìn)行匯總報表,按財務(wù)室要求每月按時(shí)申報用油計劃和油價(jià)調整方案,正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監督、油料管理逐步走向正規,每月用油量也得到了有效控制。三、數字化案卷的處理落實(shí)情況數字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數字化案卷126份;二次批轉案件2件;三次批轉案件1件。
四、特種車(chē)輛的管理運行情況
1、掃路車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩個(gè)班次,日清掃面積達9萬(wàn)平方米。
2、灑水車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次,日灑水面積達10萬(wàn)平方米。
3、洗路車(chē)每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個(gè)。同時(shí)對轄區內的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。
五、轉運站的工作概況
1、轉運一站的工作概況由于我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現場(chǎng)較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車(chē)輛不可替代的作用。
每天轉運一站有專(zhuān)人負責站上的垃圾清運、記錄車(chē)輛的運行趟數、檢查車(chē)輛清運質(zhì)量、安排轄區內清運車(chē)輛的時(shí)間調度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉運一站在我車(chē)隊中處于非常重要的地位。
2、轉運二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部,具有小區多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn),因此日處理垃圾量特別大,轉運二站基本上現在是在超負荷運轉。
轉運二站是將所轄區域內的小區、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進(jìn)行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車(chē)將壓縮后的垃圾運輸到制定垃圾場(chǎng),F二站內三輛對接車(chē)滿(mǎn)負荷運行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時(shí)二站內的專(zhuān)職人員每天負責統計清運車(chē)輛的趟數、垃圾噸數、清運時(shí)間等。
六、車(chē)輛安全管理
1、特殊車(chē)輛的安全操作培訓、工作流程培訓我環(huán)衛汽車(chē)隊的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛,特別是壓縮式清運車(chē)。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進(jìn)行系統化訓練,我隊會(huì )聯(lián)系廠(chǎng)家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導培訓,對車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運行環(huán)節必須指導到位,培訓合格后方可上崗工作。同時(shí)對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學(xué)習安全教育是我隊常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,定期對駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會(huì )分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。一是總結一月以來(lái)安全工作運行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內容和教育方式,會(huì )聘請交警同志來(lái)授課,也會(huì )從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析,使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。
七、車(chē)輛的保養、修理工作為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況
我車(chē)隊對所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制,把車(chē)輛每天保養、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車(chē)輛的運行狀況做到了心中有數。確保車(chē)輛的上路完好率。
上半年我隊大修發(fā)動(dòng)機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動(dòng)機共計10臺。更換機油、曲線(xiàn)油、四輪保養裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為:袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛,保養維修費用大約14萬(wàn)左右。
八、辦公室人員的學(xué)習和上半年綜合檢查考評結果
我隊在去年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng )新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動(dòng)員辦公室人員參與各項活動(dòng),團結每一位同志,迎接新形勢下的挑戰,齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標而努力。
上半年的考聘結果第一名為轉運二站(90分),第二名大車(chē)班(85分),第三名轉運一站(81分),第四名小車(chē)班(80分)。
九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題
一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是,資金問(wèn)題仍然制約我隊車(chē)輛發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們在車(chē)輛維修保養上已加大了投入,但與城市化的進(jìn)程速度還有差距,下一步我們需要進(jìn)一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
三是,轄區內部分巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多,造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運澀止,垃圾不能及時(shí)清理,又會(huì )給后續白班小收集車(chē)的清運工作帶來(lái)壓力。
四是,轄區內垃圾點(diǎn)沒(méi)有合理規范,以前沒(méi)有的點(diǎn)現在也形成了垃圾點(diǎn),環(huán)衛工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉運的地方。為分清職責,希望分管領(lǐng)導能夠出面組織主管部門(mén),深入一線(xiàn)對垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規范、劃定。
但是困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng )造,我們堅信,下半年在領(lǐng)導的指導和支持下,我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng )造出汽車(chē)隊更加輝煌的業(yè)績(jì)。
十、下半年工作計劃
1、對垃圾清運點(diǎn)進(jìn)行規范劃分、合理布局。
2、對現有車(chē)輛進(jìn)行合理分配、增加清理趟數,提高清運質(zhì)量,加強搜段效率。
3、加大檢查考評力度和安全責任教育。
4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區延伸。
5、做好人力整合工作,規范散點(diǎn)車(chē)組作業(yè),提高轄區內的清運作業(yè)標準和環(huán)境衛生質(zhì)量。
環(huán)衛年終工作總結 篇3
轉眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就半年來(lái)的工作總結如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位
一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。
二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。
三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段達到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數達到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)
總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛年終工作總結 篇4
20xx年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛年終工作總結 篇5
x月份,我處進(jìn)一步加強考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下:
一、加強考評,促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒(méi)達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區環(huán)衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過(guò)完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現,進(jìn)一步增強了員工的責任心,極大地調動(dòng)了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況?荚u過(guò)程中,區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u之后,區環(huán)衛處將每天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專(zhuān)題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、 強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì ),學(xué)習單位的規章制度,學(xué)習設備的操作規范,學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養,有效的延長(cháng)了設備的使用年限,減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí),環(huán)衛處加強內部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況,提前安排好司機和車(chē)輛,做到合理調度,科學(xué)安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則,及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。通過(guò)加強車(chē)輛的保養,有效地減少了車(chē)輛“大毛病”,增加了出車(chē)率,提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛年終工作總結 篇6
20xx年,我所在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,在環(huán)衛工作人員齊心協(xié)力努力工作下,以創(chuàng )建國家衛生城市為契機,著(zhù)力提升安江城區市容環(huán)境衛生水平向縱深推進(jìn),全面實(shí)施環(huán)衛作業(yè)精細化,適應新常態(tài)、謀求新發(fā)展,全力營(yíng)造清爽、美麗、和諧新安江,F將我所20xx年主要工作完成情況及20xx年的.打算簡(jiǎn)要匯報如下:
一、20xx年工作完成情況
。ㄒ唬┲黧w業(yè)務(wù)工作整體提升
一是城市保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候清掃保潔,日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角,始終保持路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。二是垃圾清運“制度化”。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人,生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈,無(wú)滯留垃圾。在重大節日和活動(dòng)期間以及人流量大的區域,增加巡回清運車(chē)次,及時(shí)清運箱內垃圾。保持車(chē)容整潔,杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象,司機按指定地點(diǎn)傾倒,無(wú)亂倒、亂卸現象,實(shí)現城區垃圾清運率達100%。加大城區死角垃圾清運力度,發(fā)現死角垃圾,及時(shí)調配車(chē)輛清理,全年清理死角垃圾3000余噸,保證了城區背街小巷潔凈。三是公廁管理“標準化”。城區公廁全部實(shí)行專(zhuān)人管理,全天免費開(kāi)放。管理人員按照有關(guān)標準,定期對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,全年對城區公廁沖水設備、照明電路維修70余座次,公廁化糞池清理30余座次,在疫情防控期間,加大了對公廁衛生管理的力度,多次組織人員統一對城區公廁進(jìn)行消毒處理。四是餐廚垃圾“無(wú)害化”。非洲豬瘟防控期間,我所組織人員上門(mén)上戶(hù)發(fā)放餐廚剩余物回收告知書(shū)和防非洲豬瘟宣傳資料,在防控的高風(fēng)險期配置五輛拖拉機將全鎮收集到的餐廚垃圾運至黔城集中進(jìn)行無(wú)害化處理。五是清洗保凈“機械化”。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,每天出動(dòng)2臺水車(chē)對城區主次干道進(jìn)行灑水除塵。重點(diǎn)加強對餐飲店門(mén)前油垢、老市場(chǎng)夜宵攤點(diǎn)及街道夜宵攤點(diǎn)周邊油垢污漬清洗力度,確保路面潔凈靚麗,斑馬線(xiàn)清晰明亮。同時(shí)對突發(fā)性的污染道路現象,實(shí)行主動(dòng)出擊,快速清除。對清洗作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行合理布局管理,確保道路清洗人員、車(chē)輛、時(shí)間和質(zhì)量全面落實(shí)。六是質(zhì)量監督“長(cháng)效化”。加強城區清掃保潔工作監管力度,嚴格落實(shí)清掃保潔考核細則,責任落實(shí)到崗到人,哪個(gè)路段發(fā)現問(wèn)題該路段責任人作及時(shí)處置到位,做到崗責合一,快捷處理突出污染,確保環(huán)衛工作上檔升級。
。ǘ┉h(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng )建國家衛生城市”的契機。加大了環(huán)衛設施的建設和管護,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。一是加大環(huán)衛設施建設力度。自開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市”行動(dòng)以來(lái),針對城區環(huán)衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾,我們逐年加大投入,近年來(lái)共投入500萬(wàn)元,新購置清運車(chē)2輛、垃圾收集車(chē)40輛、高壓泵洗路車(chē)1輛,改造公廁17座,新建一類(lèi)公廁2座,更新維修垃圾收集容器30余座,添置垃圾桶1000個(gè)。當前,安江城區現有各類(lèi)垃圾收集容器22座,灑水車(chē)輛2臺,道路清掃車(chē)輛1臺;城區現有各類(lèi)公廁26座,能夠基本滿(mǎn)足城市建成區群眾生活需要。二是確保環(huán)衛設施完好率。將轄區內果皮箱全面統計、排查,更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個(gè),定期清擦、清洗,保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車(chē)管護,為確保生活垃圾規范整潔擺放,回收老舊、破損垃圾收集車(chē)40臺。
。ㄈ﹦(chuàng )衛工作有序推進(jìn)
20xx年,我市啟動(dòng)“創(chuàng )建國家級衛生城市”行動(dòng),安江鎮屬于洪江市的兩個(gè)城區之一,屬于洪江市創(chuàng )衛的重點(diǎn)。我所高度重視,嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮黨委政府的工作要求和部署,帶領(lǐng)全所干部職工積極開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導。堅持以“環(huán)境衛生質(zhì)量標準化”為目標,成立創(chuàng )建國家衛生城市工作領(lǐng)導小組,全面落實(shí)各項創(chuàng )衛工作的協(xié)調、配合工作。同時(shí),多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和工作調度會(huì ),傳達學(xué)習上級精神,分解工作任務(wù),責任到崗到人。二是營(yíng)造濃厚氛圍。開(kāi)展環(huán)衛工人宣傳,大力宣傳創(chuàng )衛工作的重要性及必要性,發(fā)放創(chuàng )衛宣傳資料1000余份,提醒環(huán)衛工人在創(chuàng )衛宣傳工作中的率先垂范作用,營(yíng)造濃郁的創(chuàng )衛氛圍;對轄區內社區、單位、物業(yè)公司、門(mén)店等進(jìn)行創(chuàng )衛宣傳工作,大力宣傳環(huán)衛一體化工作,尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果,摒棄亂扔垃圾的不良習慣,倡導居民共同創(chuàng )建美麗家園,逐步提高居民環(huán)境衛生意識。三是積極開(kāi)展“愛(ài)衛”活動(dòng)。我鎮每年都會(huì )積極組織愛(ài)國衛生運動(dòng),在全鎮領(lǐng)域全面開(kāi)展“大清查”行動(dòng)、“大清除”行動(dòng)、“大清洗”行動(dòng)。今年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下,由我所牽頭累計組織3次愛(ài)國衛生運動(dòng),由全體干部職工參與,對死角垃圾、盲區垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進(jìn)行全面摸底并及時(shí)清除。期間,共出動(dòng)人員2000人次,清理各類(lèi)垃圾300余噸,確保了全鎮環(huán)境衛生質(zhì)量不掉檔次。
二、當前工作存在的不足
。ㄒ唬┳鳂I(yè)質(zhì)量標準不明
當前存在環(huán)衛專(zhuān)干和質(zhì)檢員對環(huán)衛作業(yè)流程不到位,質(zhì)量標準把握不準確的情況。主要體現在:一是清掃保潔只顧面子,不顧里子;二是垃圾收集清運不規范,堆斗現象時(shí)有發(fā)生;三是環(huán)衛設施如斗車(chē)、垃圾桶、果皮箱等沒(méi)有定時(shí)清洗,形成污垢;四是作息時(shí)間把握不嚴,不能按時(shí)完成路段作業(yè)。
。ǘ┳鳂I(yè)區域界址不清
社區與社區之間、背街小巷與主次干道之間、城區與郊區之間由于城市建設、開(kāi)發(fā)等多種原因造成作業(yè)區域交叉,沒(méi)有明確劃分作業(yè)界址,責任單位不明,誰(shuí)也不愿承擔作業(yè)責任,形成新的衛生死角,接下來(lái)將重新劃定作業(yè)界址,明確作業(yè)范圍。
。ㄈ┉h(huán)衛作業(yè)設施和人員不足
我鎮主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬(wàn)平方米,隨著(zhù)城市道路不斷增加以及上級各部門(mén)和社會(huì )各界對城市衛生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高,現有保潔崗位和設施設備數量已不能滿(mǎn)足日常環(huán)衛作業(yè)需要,導致作業(yè)標準一直停留在“過(guò)得去”的標準,難以突破瓶頸。
三、20xx年環(huán)衛工作的目標和任務(wù)
。ㄒ唬┘訌姽芾,大力構建環(huán)衛隊伍新形象
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,強化安全意識和效率意識,定期組織;二是抓牢技能水平。強化內部管理和業(yè)務(wù)培訓工作,嚴格按照鎮總體部署要求,進(jìn)一步強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,按照鎮績(jì)效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實(shí),抓好一線(xiàn)作業(yè)人員的崗位技能培訓、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓,進(jìn)一步規范作業(yè)流程,統一質(zhì)量標準,全面提高主體業(yè)務(wù)標準。三是抓好形象建設。加強環(huán)衛形象建設,不斷提升環(huán)衛形象,通過(guò)板報、微信、愛(ài)衛活動(dòng)、下基層走訪(fǎng)調研等途徑來(lái)宣傳環(huán)衛工作,使安江老百姓能更加了解環(huán)衛、支持環(huán)衛、尊重環(huán)衛,從而積極參與環(huán)衛、建設環(huán)衛,共建安江美好家園。
。ǘ╉憫栒,持續推進(jìn)創(chuàng )建“國家衛生城市”
近年來(lái)積極響應洪江市創(chuàng )建“全國衛生城市”的號召,已經(jīng)取得了不少成績(jì),為進(jìn)一步切實(shí)推進(jìn)我市創(chuàng )建全國文明城市工作的縱深開(kāi)展,下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功,以“5+2”“白加黑”的工作模式,切實(shí)提升我鎮市容環(huán)境,為我市創(chuàng )建全國衛生城市工作添磚加瓦。
。ㄈ┙y籌發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化
以“洪江市城鄉生活垃圾一體化”工作為契機,搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作,實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標,徹底解決我鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象,有效改善人居環(huán)境,以達到進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。爭取在接下來(lái)一年實(shí)現安江城區新建垃圾壓縮站3座,改造中山元社區公園路、金穗社區后衛門(mén)菜市場(chǎng)旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,城區垃圾露天堆放能得到大力改善,垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮政府購置小型可移動(dòng)垃圾桶300只,用于城區垃圾收集,徹底改善亂丟亂倒現象。
環(huán)衛年終工作總結 篇7
20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年,在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下,我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上,取得了一定的成績(jì)。一年來(lái),在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境,綠化、彩化xx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新,抓長(cháng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性,團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收,打開(kāi)了工作新局面,具體作了以下工作:
一、具體工作
20xx年,環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上,把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
。ㄒ唬⿵幕A做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長(cháng)效管理機制,使環(huán)衛工作規范化、規;蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約x噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
。ǘ榱巳切l生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議,多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角進(jìn)行清理。據統計,這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達x余處,清運垃圾總量達x余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告x起。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個(gè)片區由指定的工作人員負責,實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥x余處,鼠藥x余處,投放藥物達x余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái),環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見(jiàn),共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)x多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現在正在聯(lián)系制作x個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理,環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子x多噸。為迎接旅游節,今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達到了清掏標準,從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
。ò耍┘哟髮Σ萜,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達x次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共x萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足,目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)x輛,但車(chē)況都較差,現只有x輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加,目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環(huán)衛工人工資只有x元/月,致使環(huán)衛工人工作積極性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。
。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理,后顧之憂(yōu)無(wú)法解決,致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng),增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設,在xx區增設x臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買(mǎi)x輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識,自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施,促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟J,變罰為管,寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛年終工作總結 篇8
20xx年以來(lái),我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市、區城管局的具體指導下,緊緊圍繞市局下發(fā)的更高標準、精細化的要求,以“六個(gè)走在前列”大競賽活動(dòng)和“清潔城市”行動(dòng)為抓手,推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任,突出業(yè)務(wù)精細管理,狠抓各項工作落實(shí),堅持以“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。1至12月份,市容環(huán)衛在全市環(huán)衛系統取得了3個(gè)第一、4個(gè)第二、1個(gè)第四、1個(gè)第五的好成績(jì)(市新考核辦法于4月份頒發(fā),1-3月暫未排名),在全市保持了領(lǐng)先水平。
一、20xx年工作情況
主要抓好了以下八個(gè)方面的工作:
1、加強了精細長(cháng)效管理。一是完善了網(wǎng)格管理機制。進(jìn)一步完善了“條塊結合,以塊為主”的管理機制,將道路劃分為網(wǎng)格,將工作人員放入網(wǎng)格內,建立了責任到人的網(wǎng)格化管理臺賬,形局領(lǐng)導按片區進(jìn)行督查,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的管理機制,做到“網(wǎng)中有格,格中有人,人盡其責”。并與該片區街道、社區進(jìn)行工作銜接,就環(huán)衛工作聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,對環(huán)衛工作存在的問(wèn)題和不足及時(shí)進(jìn)行整改,并主動(dòng)檢驗整改效果,確保實(shí)現“全覆蓋、無(wú)縫隙”維護。二是健全了業(yè)務(wù)考評機制。按照今年市局下發(fā)的更高標準、精細化的要求,完善了《天心區環(huán)衛局精細化維護作業(yè)績(jì)效考核辦法》,加大各項工作的督查考核和獎懲力度。同時(shí),每個(gè)月組織一次社會(huì )評議,通過(guò)發(fā)放環(huán)衛工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷表方式,對清運、清掃以及渣土管理等方面接受服務(wù)對象、居民群眾等社會(huì )各個(gè)階層評議,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,促進(jìn)環(huán)衛管理水平再上新臺階。三是建立了快速處理機制。做到發(fā)現問(wèn)題15分鐘趕到現場(chǎng),一般問(wèn)題30分鐘整改處理,較大問(wèn)題半天處理完畢,對市民投訴和各類(lèi)突發(fā)事件的處理率、結案率、滿(mǎn)意率均達100%,贏(yíng)得了廣大市民的稱(chēng)贊。
2、加大了設施設備投入。今年年初以來(lái),區財政全面加大了設備投入,共計投入近兩千萬(wàn)元,添置了5臺灑水車(chē)、3臺全密封式自壓縮垃圾車(chē)、10臺車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)、17臺整體水平垃圾壓縮機、2個(gè)對接斗、5臺限位裝置,改造了30臺舊式垃圾運輸車(chē),安裝更換了果皮筒3000多個(gè),更換保潔車(chē)500余臺,完善了環(huán)衛設施設備,提高了機械化作業(yè)水平。隨著(zhù)車(chē)輛的增加,對機械清掃的線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化,轄區主次干道基本納入機械清掃范圍,大大提高了道路的潔凈度和快速處置能力。
3、開(kāi)展了道路清洗行動(dòng)。在芙蓉路、五一商圈、湘江大道等重點(diǎn)地區以及清掃力量薄弱的路段增加清掃保潔人員,根據環(huán)衛作業(yè)要求分成白班和晚班兩個(gè)批次,按每臺車(chē)4-5人的配置按照“白加黑”的作業(yè)模式和“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。同時(shí),對人民路以北區域從4月份開(kāi)始按“墻根到墻根”保潔新模式全面開(kāi)展,杜絕清掃盲點(diǎn),提質(zhì)物業(yè)維護的薄弱點(diǎn),街道清掃率達100%。
4、抓好了市容環(huán)衛整治。今年以來(lái),多次開(kāi)展市容環(huán)衛專(zhuān)項整治行動(dòng),共出動(dòng)人員6000余人次,對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物有效地進(jìn)行了清理,共清理各類(lèi)垃圾、零散渣土及堆物等1200余噸。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進(jìn)行了清除,共清除牛皮癬4627多張,進(jìn)一步提升了市容環(huán)境衛生的整體水平,對全區生活垃圾日產(chǎn)日清,全年共清運生活垃圾約22萬(wàn)噸,做到了100%無(wú)害化處理。
5、強化了渣土揚塵管理。一是抓源頭治理。我局對每個(gè)渣土工地至少配備一名監管人員,要求在車(chē)輛證照齊全、工地防污措施到位的情況下才準開(kāi)工。嚴格控制裝載量,凈車(chē)出場(chǎng)。加強對空檔時(shí)間管理,嚴格控制提前開(kāi)工和無(wú)證偷運現象。同時(shí),我局聯(lián)合區城管執法大隊印發(fā)相關(guān)宣傳資料,發(fā)放到各施工方及駕駛員手上,讓參與渣土運輸的人員知規守規、知法守法。二是抓集中整治。與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)工作機制,每周開(kāi)展一次以上渣土整治行動(dòng)。5月至8月,全面開(kāi)展整治揚塵污染“百日行動(dòng)”,每天在萬(wàn)家麗路、中意二路等路段對渣土及混凝土車(chē)輛開(kāi)展集中整治。9月中旬開(kāi)始開(kāi)展為期3個(gè)月的渣土整治“十嚴”行動(dòng),每周會(huì )同區城管局、城管執法大隊、交運局、交警大隊等相關(guān)成員單位組織三次以上聯(lián)合執法行動(dòng)。今年共下達停工通知書(shū)110份,下達違章整改通知書(shū)305份,處理案件數486個(gè),罰款總額達1043100元,其中處罰一萬(wàn)以上的案件12個(gè)。三是抓創(chuàng )新管理。今年,渣土管理的職能由單一的渣土工地的管理,轉變?yōu)椤叭堋保杭磳υ凉さ氐墓芾、基建工地污染的治理和社?huì )路口的管理。為適應新形勢下的工作需要,我局實(shí)行分片管理模式,啟用“水車(chē)+渣土”管理配套模式,將水車(chē)沖洗與渣土管理有效結合,進(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí),狠抓隊伍,由局紀檢員牽頭重點(diǎn)針對是否有索拿卡要、亂收費等行為不定期對項目工地進(jìn)行回訪(fǎng)。四是加強聯(lián)合。為進(jìn)一步落實(shí)工作責任,整合相關(guān)執法力量,天心區“三車(chē)”(渣土車(chē)、砂石車(chē)、攪拌車(chē))專(zhuān)項整治指揮部于11月13日正式開(kāi)始籌建,全面加大了對渣土車(chē)、砂石車(chē)、攪拌車(chē)的整治力度。
6、推進(jìn)了民生項目建設。全年新建環(huán)衛工作間30座、新建高標準站廁3套、垃圾站提質(zhì)改造10座、安裝垃圾站廁除臭設施配套60套、改造舊式垃圾清運車(chē)30臺。我局的市區兩級環(huán)衛項目建設啟動(dòng)最早、完成最好,垃圾車(chē)輛改造超額完成任務(wù),其他項目都提前完成任務(wù),特別是舊式垃圾站改造、負壓除臭項目改造兩個(gè)項目都在全市創(chuàng )造了特色亮點(diǎn),市局及各區均前來(lái)學(xué)習、推廣,長(cháng)沙晚報、人民網(wǎng)、湖南都市、湖南經(jīng)視等10余家媒體先后進(jìn)行了專(zhuān)項報道,反響很好,效果明顯。
7、創(chuàng )新了環(huán)衛日常管理。我局在嘗試全機掃路段圈,采取“大加小”雙機掃模式,大機掃車(chē)對主路面清掃、小機掃車(chē)隊人行道進(jìn)行清掃,在廣場(chǎng)西路、新姚路、御邦路、烏塘路進(jìn)行了試點(diǎn),在9月份進(jìn)行了正式推出,將機械化作業(yè)發(fā)揮了最大作用。
二、20xx年工作思路
1、加大設施設備投入。從環(huán)衛作業(yè)全時(shí)段、全覆蓋的角度出發(fā),有計劃地增加道路清掃、垃圾收運、中轉運輸等機械設備,確定科學(xué)模式,合理配置設備,提高作業(yè)效率。20xx年重點(diǎn)新增清洗車(chē)3臺、洗掃車(chē)8臺、大型鉤臂式可卸垃圾車(chē)8臺、小型鉤臂式可卸垃圾車(chē)3臺,更換維修各類(lèi)果皮桶3000個(gè)。
2、抓好環(huán)衛項目建設。真正讓民生工程惠及居民群眾,解決一批群眾反映強烈的問(wèn)題,20xx年擬改造維修老舊站廁5座、新建站廁6座、新建環(huán)衛工作間20座、維修地下通道6座。
3、深化清潔城市行動(dòng)。
一是開(kāi)展好清洗行動(dòng)。繼續按照“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。擴大“墻根到墻根”保潔模式的范圍,加強精細化維護,提高道路潔凈度。
二是開(kāi)展好清理清除行動(dòng)。定期組織垃圾清理行動(dòng),對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物進(jìn)行清理。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進(jìn)行清除,進(jìn)一步提升城市潔凈度。
4、狠抓渣土揚塵整治。
一是加大整治。全面加大對渣土車(chē)、砂石車(chē)、攪拌車(chē)的整治力度,完善“三車(chē)”指揮部工作機制,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,落實(shí)好工作責任制,做到措施到位,責任到位,人員到位,工作落實(shí)到位,確!叭(chē)”治理工作達到預期目的。加強法規和政策宣傳,督促建設、施工、拆遷和運輸等單位自覺(jué)遵守有關(guān)規定,規范自身行為。借用新聞媒體對違規、違章行為予以曝光,取得社會(huì )的廣泛支持,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
二是擴大合圍。按照市政府推廣新型智能環(huán)保渣土運輸車(chē)的規定,我區渣土及混凝土車(chē)輛整治以二環(huán)線(xiàn)以?xún)葹橹攸c(diǎn),明年將爭取擴大合圍范圍到三環(huán)線(xiàn)以外,進(jìn)一步推行新型智能環(huán)保渣土運輸車(chē),加強渣土運輸管理。
5、加強業(yè)務(wù)水平提升。
一是加強人員培訓。對新進(jìn)人員嚴格入口關(guān),加強崗前培訓,讓新進(jìn)人員熟悉制度、標準,便于工作上手更快。
二是加強工作交流。對業(yè)務(wù)工作中涉及難點(diǎn)問(wèn)題需共同配合處置的多溝通協(xié)調,形成合力;對在道路清掃、清洗工作、車(chē)輛管理、精細作業(yè)上做得好的經(jīng)驗,組織公司相互學(xué)習交流,提升工作效果。
三是加強考核評比。推行“大業(yè)務(wù)”考核模式,將機關(guān)部門(mén)、維修部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)一道納入考核范圍,全員參與業(yè)務(wù)工作,嚴格按照市里新的檢查考核標準,加大業(yè)務(wù)督查,確?焖侔l(fā)現,快速處置。
6、創(chuàng )新作業(yè)管理模式。
一是創(chuàng )新公廁服務(wù)功能。根據最新的天心區公廁分布情況,在條件允許的情況下,邀請專(zhuān)業(yè)人士制作“天心公廁指南”app,并且在垃圾桶上印制二維碼,只要刷一刷就知道附近廁所在哪,方便市民和游客。
二是拓展環(huán)衛工作間功能。利用今年新建的30座環(huán)衛工作間制作的墻體宣傳欄,分公益宣傳、市民教育、環(huán)衛工作、政策宣講五大類(lèi)別進(jìn)行宣傳制作,將其打造成引導市民提升素質(zhì)、尊重環(huán)衛工人勞動(dòng)成果的重要平臺。
三、相關(guān)建議
1、環(huán)衛專(zhuān)業(yè)規劃缺失的問(wèn)題。由于一直以來(lái)對環(huán)衛公用設施建設規劃重視不夠,跟進(jìn)不及時(shí),在新建道路、廣場(chǎng)等公共設施時(shí)未規劃建設站廁;有的道路和開(kāi)發(fā)樓盤(pán)規劃有站廁,因沒(méi)有嚴格把關(guān),環(huán)衛設施沒(méi)建到位也通過(guò)了驗收;在開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中一些站廁被拆除后沒(méi)有按要求恢復重建,給環(huán)衛維護作業(yè)帶來(lái)難度,也給廣大市民、游客帶來(lái)不便。請求加大支持力度,把站廁建設規劃納入城市建設整體規劃,同時(shí)進(jìn)一步加大監管力度,在項目設計、審批、竣工驗收時(shí)嚴格把關(guān),同時(shí)可將環(huán)衛部門(mén)納入項目建設的驗收部門(mén),杜絕站廁規劃建設不落實(shí)和隨意更改規劃的現象,確保站廁按標準建設到位。
2、市民文明素質(zhì)有待提升的問(wèn)題。由于市民的環(huán)衛意識較差,認為城市環(huán)境衛生是政府的事,固而事不關(guān)己,無(wú)須關(guān)心,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾,街頭隨意散發(fā)宣傳資料,寵物在公共場(chǎng)所隨地便溺等,惡意破壞市政公用設施的行為也經(jīng)常出現。不僅影響市容環(huán)境衛生,而且加大了環(huán)衛管理工作的難度。建議進(jìn)一步加強宣傳、引導,通過(guò)嚴管重罰等措施提高市民文明素質(zhì)。
環(huán)衛年終工作總結 篇9
轉眼20xx年一年已過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就一年來(lái)的工作總結如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機x人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始,處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,一年來(lái)加班出車(chē)次數到達x車(chē)次,派出人員x人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛年終工作總結 篇10
x年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升。
x年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了責任,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高。
我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確責任和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度。
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)x年便民利民措施》的'要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率。
加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理。
根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)。
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)創(chuàng )建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。x年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的創(chuàng )建計劃,4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì ),明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入x年、x年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造積極條件,爭取在08~x年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民積極x和參與x。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)。
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)x強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。
建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。
領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛年終工作總結 篇11
我任環(huán)衛所所長(cháng)14年來(lái),始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進(jìn)取,使環(huán)衛所的面貌發(fā)生了很大改變,縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善,環(huán)衛所多次受到上級表彰,連續三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位,連續六年被省命名為市容環(huán)境衛生先進(jìn)單位,涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功,保定市愛(ài)國衛生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱(chēng)號。
一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進(jìn)
環(huán)衛工作是個(gè)又臟又累的活,由于世俗觀(guān)念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個(gè)不起眼的工作,卻涉及到千家萬(wàn)戶(hù),與廣大居民的生活息息相關(guān),體現著(zhù)城市精神風(fēng)貌。近幾年來(lái),隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展,環(huán)衛工作任務(wù)也逐年增加,工作難度也越來(lái)越大。目前,縣城建成區面積達6.5平方公里,清掃面積由原來(lái)的不足4萬(wàn)平方米擴大到現在的日清掃面積83萬(wàn)平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經(jīng)過(guò)不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問(wèn)題。周?chē)h市紛紛來(lái)我縣學(xué)習經(jīng)驗,推動(dòng)了環(huán)衛工作的發(fā)展。
二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創(chuàng )佳績(jì)
工作積極,創(chuàng )造無(wú)極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來(lái)的環(huán)衛所,僅有職工23名,兩臺拖拉機,房無(wú)一間,地無(wú)一壟,經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷努力,環(huán)衛所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,擁有在冊職工187名、機動(dòng)車(chē)17臺、三輪車(chē)64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團結互助,心齊風(fēng)正的正規化隊伍。面對繁重的環(huán)衛工作,我們實(shí)行定職定責,分片包干,有償服務(wù),對街道清掃保潔進(jìn)行公開(kāi)競爭拍賣(mài),實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運等措施,增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛(ài),注重把人性化管理輸入其中,誰(shuí)家有個(gè)大事小情,主動(dòng)關(guān)心,熱情幫助,環(huán)衛所一位臨時(shí)工家中失火,帶頭捐款2000元,送到失火職工家中,保證了職工度過(guò)了難關(guān)。原來(lái)的縣城衛生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活,為徹底解決這一問(wèn)題,自己積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,同時(shí)將保清路和農貿市場(chǎng)的衛生管理工作也接管了過(guò)來(lái)。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運的現象,全部做到了日產(chǎn)日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜
作為一名黨員,要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上、行動(dòng)上,這些年來(lái),自己以所為家,星期天、節假日作為無(wú)私奉獻日,親自動(dòng)手修理清運車(chē)累計節支10多萬(wàn)元,從未領(lǐng)過(guò)加班費。冬天連續幾場(chǎng)大雪,給廣大居民的出行帶來(lái)了很大困難,為及時(shí)清除冰雪,我帶領(lǐng)全所人員,出動(dòng)所有車(chē)輛,連續9個(gè)晝夜不停奮戰,餓了在街頭吃?xún)蓚(gè)火燒,困了倒在車(chē)上打個(gè)盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠(chǎng)廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車(chē),解決了企業(yè)的老大難問(wèn)題。
四、銳意改革,大膽創(chuàng )新,內引外聯(lián),負重奮進(jìn)
在搞好日常工作的同時(shí),針對幾年來(lái)工作的難點(diǎn)問(wèn)題,結合自己的工作實(shí)踐,通過(guò)廣泛學(xué)習和大量的調研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹(shù)立了良好形象,為解決環(huán)衛設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾,協(xié)調各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車(chē)兩臺、鏟車(chē)1臺、推土機1臺、灑水車(chē)1輛,建房資金5萬(wàn)元,累計折合資金50多萬(wàn)元。為改進(jìn)環(huán)衛工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗,在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣(mài)機制,取得成功經(jīng)驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責,“寧愿一人臟累、換來(lái)萬(wàn)家潔凈”是我們的精神,推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現,我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,堅持科學(xué)發(fā)展的理念,創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展多做貢獻。
20XX年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標,F將20xx年全年工作總結如下:
一、基本情況
我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專(zhuān)人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》(29)號記錄摘要的會(huì )議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,贊不絕口。
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1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責,誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調,提高凝聚力;認真落實(shí)長(cháng)效管理機制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調整,落實(shí)責任制;加強長(cháng)期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際,制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任,隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長(cháng)責任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區,我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區,我們找到建筑商協(xié)調,要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩定臨時(shí)工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養老保險,還為臨時(shí)工辦理了工傷險和意外傷害險;同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場(chǎng)、中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專(zhuān)人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸,我所清運車(chē)隊清運垃圾總量約1.8萬(wàn)噸,工業(yè)園區垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專(zhuān)人管理。10月份,我所花費了1.96萬(wàn)元對集貿市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車(chē)隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區環(huán)境衛生等,今年我們將重點(diǎn)加強對這些重點(diǎn)區域的監管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設。在創(chuàng )衛之時(shí),我所加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據“創(chuàng )衛”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛設施完好率,我所加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。
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20XX年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續的暴雨,致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒(méi),巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車(chē)上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去,工人們連續奮戰了5天,清理了100多車(chē)垃圾、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
。ㄋ模┕I(yè)園區招投標工作
6月28日,工業(yè)園區清掃保潔招投標工作圓滿(mǎn)成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價(jià)為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費總共為531851.62元。
。ㄎ澹┵徺I(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳《關(guān)于開(kāi)展購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對現有路面進(jìn)行調整,減輕現有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場(chǎng)項目總投資3839.96萬(wàn)元。其中:中央資金400萬(wàn)元已到帳,地方配套資金124萬(wàn)元,并設置垃圾衛生填埋場(chǎng)項目專(zhuān)帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項目領(lǐng)導小組。垃圾衛生填埋場(chǎng)設計總庫容77.3萬(wàn)立方米,周?chē)?00米內無(wú)村莊。垃圾衛生填埋場(chǎng)修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。
項目建設的主要內容是:場(chǎng)區道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場(chǎng)工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲(chóng)設備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業(yè)機械停車(chē)庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設完成情況如下:
現已完成環(huán)境影響報告書(shū)、可行性研究報告、初步設計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區邊坡基本完成,庫區臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內裝修,地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬(wàn)元。
20XX年,我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標,認真組織實(shí)施各項工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作,我所將嚴抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)衛年終工作總結 篇12
一年來(lái),我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身能力水平,重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,主要開(kāi)展了以下工作:
一、多措并舉,全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作
對照文明城市創(chuàng )建標準,進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作,做細、做實(shí)、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳,落實(shí)責任人,通過(guò)增加垃圾桶的數量,增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面,對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治,對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛生整潔有序。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人,對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個(gè),清理小廣告30余處,出動(dòng)車(chē)輛13輛,確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當擔,做好環(huán)境整治工作
結合創(chuàng )城工作要求,加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作,成立專(zhuān)門(mén)力量,主動(dòng)擔當作為,迅速開(kāi)展整治行動(dòng),重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊,包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區,通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式,高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì),重點(diǎn)對跨海大橋橋下,中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車(chē),清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn),抓好垃圾分類(lèi)工作
一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí),加強示范達標小區的建設,推進(jìn)示范小區打造工作,對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性,多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān),組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作,共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè),撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭,29個(gè)室外宣傳牌,370個(gè)宣傳架,296個(gè)可回收垃圾桶,80個(gè)有害垃圾桶,986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上,利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用,目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù),累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下,結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭,開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù),社區宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。
四、落實(shí)責任,做好環(huán)境保護工作。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米;每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵;不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查,督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì ),強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解,聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點(diǎn)30余處,清理廢品收購點(diǎn)19處。
20xx年上半年環(huán)境衛生整治工作在縣創(chuàng )衛辦領(lǐng)導下,在鄉黨委、政府的大力支持關(guān)懷和指導下,鄉環(huán)境衛生整治辦開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng),廣開(kāi)渠道,大力做好我鄉環(huán)境衛生整治工作。透過(guò)鄉全體干部的共同努力,較好地完成了上半年各項工作任務(wù),F將20xx年上半年鄉環(huán)境衛生整治工作總結如下:
一、真抓實(shí)干、全力以赴
環(huán)境衛生整治工作開(kāi)展以來(lái),我鄉成立了環(huán)境衛生整治領(lǐng)導小組,顧問(wèn)由鄉黨委書(shū)記擔任,組長(cháng)由鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)擔任,成員其他班子成員等四位同志擔任,構成了環(huán)境衛生整治的工作機構,制定環(huán)境衛生整治工作實(shí)施方案。明確職責,明確任務(wù),做到上下一盤(pán)棋,齊心協(xié)力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作。從思想上統一認識,行動(dòng)上到達了用心主動(dòng),由原先的群眾號召整理衛生,到此刻的自覺(jué)主動(dòng)地開(kāi)展環(huán)境衛生整治,在全鄉已蔚然成風(fēng),這就是領(lǐng)導重視的結果,同志們努力的結晶。
二、提高環(huán)境衛生整治意識,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍
環(huán)境衛生整治工作一開(kāi)始,我單位印發(fā)縣環(huán)境衛生整治辦及衛生局等有關(guān)部門(mén)環(huán)境衛生整治工作的文件,人手一冊,讓干部職工居民了解和掌握建立衛生禮貌城市的好處和重要性,同時(shí),我們制作了固定宣傳板面環(huán)境衛生整治知識宣傳欄和永久性環(huán)境衛生整治標語(yǔ),有力地渲染了環(huán)境衛生整治的氛圍,使環(huán)境衛生整治工作家喻戶(hù)曉。在鄉圩場(chǎng)及人流密集場(chǎng)所還張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅,在政府公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體上及時(shí)報道鄉環(huán)境衛生整治工作的取得的進(jìn)展,并及時(shí)召開(kāi)環(huán)境衛生整治工作小組會(huì )議環(huán)境衛生整治工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。在理解健康教育方面,我們印發(fā)了健康知識問(wèn)卷,并且干部職工居民參加了衛生知識考試活動(dòng),透過(guò)環(huán)境衛生整治考試,同志們對健康知識有了更深的了解,提高了講究衛生、持續衛生的意識,對個(gè)人、對社會(huì )都起到了應有的良好作用。
三、搞好經(jīng)營(yíng)公共場(chǎng)所衛生環(huán)境,提高服務(wù)水平
按照縣“環(huán)境衛生整治”工作要求,我們切實(shí)做好“雙創(chuàng )”基礎資料整理和道路沿線(xiàn)及鄉圩場(chǎng)衛生整治等“環(huán)境衛生整治”達標工作,重點(diǎn)是106國道、草石公路沿線(xiàn)衛生問(wèn)題,貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛生條例》狀況,以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng )知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無(wú)禁止吸煙標志、衛生打掃不及時(shí)等問(wèn)題。對違規的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴肅處理,消除亂放雜物的習氣,使居民宿舍區向著(zhù)規范、健康、有序的方向發(fā)展。透過(guò)“環(huán)境衛生整治”活動(dòng)開(kāi)展,大力提高了公共場(chǎng)所的衛生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組,建立環(huán)境衛生整治工作檔案
為了保證環(huán)境衛生整治工作經(jīng);、制度化,我們實(shí)行了每一天兩打掃、兩檢查制度。首先,劃分了清潔衛生職責區,明確了職責人;其次,成立了衛生檢查小組,由組長(cháng)和一名成員專(zhuān)抓;并制定了具體、詳細的檢查表格,每次檢查結果都存檔歸案;檢查不合格之處及時(shí)公布,并限時(shí)整改,同時(shí)建立建全環(huán)境衛生整治工作檔案。
五、全體職工行動(dòng),樹(shù)立良好衛生觀(guān)
環(huán)境衛生整治工作是縣委縣政府的一個(gè)重要工作之一,今年我鄉在環(huán)境衛生整治工作中,領(lǐng)導和同志都很重視此項工作,為了機關(guān)院內、圩場(chǎng)的衛生,鄉全體職員行動(dòng)起來(lái),并外請專(zhuān)職人員對圩場(chǎng)衛生區進(jìn)行打理,還用心籌資用于請縣環(huán)衛處進(jìn)行托運,極力改善周邊居民居住環(huán)境。
透過(guò)以上具體細致的做法,實(shí)實(shí)在在地改變了我鄉各方面的環(huán)境,提高了廣大干部職工的衛生意識,樹(shù)立了良好的衛生環(huán)境觀(guān)念。為此,我鄉將以環(huán)境衛生整治工作為契機,把講究衛生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。
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