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銀行主管年度的工作總結

時(shí)間:2021-12-17 14:43:06 總結 我要投稿

銀行主管年度的工作總結范文

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的銀行主管年度的工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

銀行主管年度的工作總結范文

  銀行主管年度的工作總結1

  時(shí)間飛逝,轉眼間,一年的光陰又過(guò)往了;仡欉@一年來(lái),我部主要圍繞著(zhù)以下幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi)工作:

  1、適時(shí)的調劑信貸結構,進(jìn)而調劑存款結構。

  2、抓治理降用度,向內挖潛,緊縮用度開(kāi)支。

  3、防風(fēng)險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。

  4、深化規范治理,合規正當經(jīng)營(yíng)。

  5、全員學(xué)習,進(jìn)步整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。

  具體工作以下:

  一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作

  在過(guò)往的一年里,圍繞20xx年信貸治理工作的基本思路,以規范治理深化年為主線(xiàn),嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行唆使精神,增強市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與治理意識,繼續調劑轉變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與治理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效治理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要展開(kāi)了以下工作:

 。ㄒ唬╈柟毯烷_(kāi)辟兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)

  1、以?xún)?yōu)良和完善的服務(wù),穩定既有的客戶(hù)資源

  首先,高度重視我部現有的客戶(hù)。針對大客戶(hù)特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組,重點(diǎn)客戶(hù),重點(diǎn)服務(wù),有效控制風(fēng)險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對長(cháng)時(shí)間穩定的中小客戶(hù),在規范經(jīng)營(yíng)的條件下,常常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系,建立人性化的信貸文化。必要時(shí),親身與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深進(jìn)客戶(hù),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩定客戶(hù)提供了必要的保證。

  其次,為客戶(hù)提供優(yōu)良服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多,承當著(zhù)大客戶(hù)的治理和服務(wù)工作,結算量大,治理和服務(wù)難度較大。面對這一實(shí)際情況,我部率先在xx行系統內摸索性地創(chuàng )建了出賬平臺治理和服務(wù)模式,實(shí)踐證實(shí),這類(lèi)模式極大的進(jìn)步了工作效力,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,具有十分重要的意義。目前,這類(lèi)模式已在xx行系統得到了認可。

  2、防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)

  我部為了在防范風(fēng)險、調劑結構的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),不斷開(kāi)辟客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和上風(fēng),獲得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展,以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。

 。ǘ⿵娀卫,下降風(fēng)險,獲得綜合效益化

  1、同一熟習,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向

  隨著(zhù)國家多種宏觀(guān)調控政策的出臺,我們所面對的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化,情勢復雜。面對這類(lèi)情況,我部常常提示和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理,務(wù)必要保持蘇醒的頭腦,務(wù)必要保持穩健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng),為了同一熟習,常常組織全體信貸職員學(xué)習上級行的有關(guān)部份文件和規章制度,要求大家將《xx銀行20xx年信貸指導意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認真貫徹落實(shí)。

  為了規范經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調劑。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規范的業(yè)務(wù)。與年初相比,固然我部存款有所降落,但降落的主要緣由是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風(fēng)險,結束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,一戶(hù)減少我部存款28,000萬(wàn)元。

  在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉型。我部大力展開(kāi)了具有真實(shí)貿易背景,手續完備,風(fēng)險較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠(chǎng)商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開(kāi)發(fā)了xx等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù),下降了信貸風(fēng)險,在金融行業(yè)競爭如此嚴重的情勢下新增了客戶(hù),穩定了存款。

  2、建章健制,嚴格執行信貸業(yè)務(wù)審批程序

  為了便于信貸職員學(xué)習和展開(kāi)業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業(yè)務(wù),制定出相應的實(shí)施細則,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出進(jìn)庫制度》等。

  根據我行授信項目報批的有關(guān)文件規定要求,我部對每一個(gè)上報項目都嚴格執行部貸審討論會(huì )先討論后上報的工作程序。在貸審討論會(huì )上,全部與會(huì )職員對所要上報的項目認真討論,杜盡走過(guò)場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會(huì )認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作風(fēng)格曾屢次遭到上級行有關(guān)部份的認可和表?yè)P。

  在辦理出帳手續的進(jìn)程中,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批職員隔離,由出帳平臺的職員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續,避免了潛伏的信貸風(fēng)險。

  3、嚴格落實(shí)授信項目的動(dòng)態(tài)信息監控

  貸后治理工作是信貸治理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節。在過(guò)往的一年里,我部要責備體客戶(hù)經(jīng)理能夠依照上級行的要求認真做好貸款五級分類(lèi)工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務(wù)往完成。對動(dòng)產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠依照要求按時(shí)查庫,嚴格質(zhì)押物出進(jìn)庫手續,在總行、分行對我部的屢次檢查中,未出現任何題目,并得到上級行的好評。

 。ㄈI(yíng)建團隊精神,全面進(jìn)步客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)

  我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習等方式,建立了正氣,培養了全局觀(guān)念和團隊協(xié)作觀(guān)念,首先,要求信貸職員要具有良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險會(huì )直接影響到信貸風(fēng)險。特別是今年以來(lái),嘉獎辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸職員不能說(shuō)不是一種考驗。我部通過(guò)對信貸職員培訓,就是要建立愛(ài)崗敬業(yè)的精神,建立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市常

  其次,要責備體客戶(hù)經(jīng)理具有較高水平的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要責備體客戶(hù)經(jīng)理結合工作實(shí)際,認真瀏覽《細節決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相干學(xué)習,結合鼓勵與束縛并存的考核機制,我部客戶(hù)經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。

  二、結算業(yè)務(wù)方面

  20xx年是規范治理年活動(dòng)的深化年,為將該項活動(dòng)更深進(jìn)的展開(kāi)下往,讓員工牢固建立規范運作、嚴格治理、優(yōu)良服務(wù)、穩健經(jīng)營(yíng)的理念,我部細致展開(kāi)各項工作,接受了總、分行及市行的屢次業(yè)務(wù)和服務(wù)達標檢查,屢次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,全年無(wú)重大會(huì )計過(guò)失事故。

  1、加強會(huì )計基礎工作治理,會(huì )計業(yè)務(wù)操縱規范化

  通過(guò)深化規范化治理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操縱業(yè)務(wù)時(shí)規范化的重要性,通過(guò)學(xué)習和培訓,使員工熟習和掌控各項規章制度、崗位責任制及營(yíng)業(yè)部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

  2、加強內控治理工作,不斷進(jìn)步治理水平,避免案件的發(fā)生

  在員工中常常展開(kāi)職業(yè)道德教育,引導員工建立愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)取信、酷愛(ài)xx、服務(wù)xx、奉獻xx的職業(yè)道德信封上。并按總行的《貿易銀行內部控制制度指引》和《xx銀行內部控制綜合安全評價(jià)實(shí)施辦法》,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),制定嚴格的治理監視體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操縱規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng),全年無(wú)一件安全事故,并在總行的內控制度專(zhuān)項檢查中名列一級行行列。

  3、加強員產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓,配合市行弄好對外的宣傳

  柜臺業(yè)務(wù)是xx行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到xx行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎差,我們利用多種情勢對新員工進(jìn)行基礎業(yè)務(wù)培訓,使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能比賽中取得了團體總分第一位,并有多名員工取得前三名的好成績(jì)。

  20xx年市行加強了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種,如豐收系列、薪加薪、家多好等產(chǎn)品,為做好個(gè)人業(yè)務(wù),推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間弄宣傳,有效增強了我行個(gè)人產(chǎn)品的著(zhù)名度。我部還成立了理財工作室,使營(yíng)業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興盛大家庭現金整點(diǎn)業(yè)務(wù),收取中間業(yè)務(wù)費10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售豐收系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

  4、加強規范化服務(wù),爭創(chuàng )窗口單位規范化服務(wù)標兵單位

  為切實(shí)進(jìn)步營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效力,增進(jìn)工的工作風(fēng)的根本轉變,我部成立了達標活動(dòng)領(lǐng)導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學(xué)習《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)達標考核辦法》,以此作為對員工進(jìn)行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規范化、服務(wù)語(yǔ)言規范化、服務(wù)質(zhì)量規范化、服務(wù)紀律規范化。通過(guò)我們的艱苦努力,終究在總行的飛查中合格,取得標兵單位稱(chēng)號,這一稱(chēng)號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個(gè)增進(jìn),也對我們的工作提出了更高要求。

  三、后勤保障及三防一保工作

  營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現金業(yè)務(wù)周轉庫,職員近40名。辦公用度開(kāi)支大,用度彈性大,事務(wù)繁多。公道緊縮用度以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個(gè)矛盾,辦公室治理職員做了大量的工作,營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,用度同比降落了200余萬(wàn)元,作出了巨大的貢獻。

  另外、在上級行的正確領(lǐng)導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過(guò)全體員工認真地落實(shí)各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了20xx年支行的安全保衛工作任務(wù),維護了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內部安全保障。

  1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關(guān)于安全保衛工作文件,及時(shí)對員工進(jìn)行傳達,并對員工的平常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進(jìn)行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯法行為。

  2、對我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、金庫等要害部位的技防、物防設施進(jìn)行常常檢查,使題目得到及時(shí)解決。其中對中街分理處監控出現題目時(shí),立即向市行辦公室匯報情況,并得到有力支持,短時(shí)間內便得到解決。對市行金庫密碼器出現故障的情況,報上級領(lǐng)導批準,并立即進(jìn)行了更換,避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴重后果。

  3、認真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防欺騙和其他治安災難事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警裝備、滅火裝備等常常檢查,確保正常使用。嚴格依照總行安全保衛條例執行,確?傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實(shí)。

  4、依照市行要求,做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、報警監控裝備的檔案建設,對要害部位工作職員建立了相應檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌控員工思想變化,防范風(fēng)險。果斷執行市行對監控裝備、報警系統進(jìn)行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。

  5、對經(jīng)警保衛職員進(jìn)行平常治理、組織工作,常常性對其各項工作進(jìn)行檢查監視,定期進(jìn)行學(xué)習教育活動(dòng),共同探討分析安全保衛情勢,完善細節工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  6、根據市行要求,結合我部具體實(shí)際情況,及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預案,定期

  組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作職員進(jìn)行突發(fā)事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現不足,及時(shí)完善。

  四、完善各項規章制度,加強員工政治思想教育

  圍繞上級行規范化服務(wù)和深化內控治理的各項要求,我部不斷完善各項規章制度,細化治理,在實(shí)際工作中果斷落實(shí)和貫徹上級行下發(fā)的各項規章制度,有效保證了各項業(yè)務(wù)的制度化和合規化。

  始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會(huì )組織為渠道,組織展開(kāi)各種教育活動(dòng),培養員工正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),建立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅持展開(kāi)獎優(yōu)罰劣活動(dòng),對在開(kāi)辟業(yè)務(wù)中表現優(yōu)秀、嚴格執行規章制度的員工給予嘉獎,表現落后的進(jìn)行處罰,通過(guò)一系列教育活動(dòng),員工精神面貌煥然一新,構成了尋求積極向上、團結拼搏精神的在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同道加進(jìn)了中國共產(chǎn)黨,另有6名同道上交了入黨申請書(shū),黨員總數占全體員工人數的40%,成為展開(kāi)各項業(yè)務(wù)的先鋒隊。

  20xx年已到來(lái),我部的工作重心是:繼續以防范風(fēng)險為中心,規范經(jīng)營(yíng),不斷調劑,勇于開(kāi)辟,大力開(kāi)發(fā)和推廣低風(fēng)險的金融產(chǎn)品,努力為客戶(hù)提供優(yōu)良服務(wù),為全面完成年度各項指標而努力工作。

  具體計劃側重做好以下幾方面工作:

  1、根據新信貸審批程序,在實(shí)際工作中我部要認真加以貫徹和執行。以現有的各項具體規章制度為基礎,根據實(shí)際情況,進(jìn)一步完善和健全制度規定,保證各項工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎,加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習,進(jìn)一步進(jìn)步客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應日益劇烈的市場(chǎng)競爭。

  2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現有客戶(hù)的潛力,保持發(fā)展現有的存款基礎,同時(shí)繼續開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達的任務(wù)。

  3、繼續加強對員工的規范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、酷愛(ài)xx、團結向上的精神。

  繼續依照總行的窗口單位規范化服務(wù)標兵單位標準要求員工,通過(guò)量種情勢的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基矗

  把技術(shù)練兵、比賽、各項業(yè)績(jì)考評作為一項長(cháng)時(shí)間工作,進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,20xx年我們將對此項工作應做出具體的培訓考核方案,希望通過(guò)學(xué)習爭取能讓每位員工系統地掌控會(huì )計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正進(jìn)步營(yíng)業(yè)部會(huì )計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把營(yíng)業(yè)部的會(huì )計工作做的更加出色。

  銀行主管年度的工作總結2

  我于20xx年11月調往分理處擔任客戶(hù)經(jīng)理一職。在分理處工作的將近12個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng )新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將我本人在擔任客戶(hù)經(jīng)理工作期間的情況總結匯報如下:

  20xx年x月x日,我由處調往處擔任客戶(hù)經(jīng)理一職,在分理處領(lǐng)導和各同事的關(guān)心指導下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)這次全方位的培訓和學(xué)習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私對公客戶(hù)都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我分理處業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的.貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責?蛻(hù)經(jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

  我在開(kāi)展工作的同時(shí)也發(fā)現自己仍然存在很多問(wèn)題:

  一、金融專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強

  面對如今市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣性,銀行信貸業(yè)務(wù)成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)貸款及理財服務(wù),這就需要提高自身的學(xué)習能力和學(xué)習主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來(lái)的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識水平;

  二、針對不同的客戶(hù),還應朝細致精準化管理方面進(jìn)行加強

  對現有的客戶(hù)資源,深挖細刨,根據不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準化營(yíng)銷(xiāo),提高支行收入。

  三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地

  提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌。

  由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統的培訓與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會(huì ),希望能參與AFP培訓等金融專(zhuān)業(yè)培訓,使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結。

  總結過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)貸條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

  銀行主管年度的工作總結3

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)

  1.建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎

  今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2.加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證

  一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。

  另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3.以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

  xx年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

  2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試;

  6.培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;

  7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。

  20xx年開(kāi)支費用總額為x萬(wàn)元,較上年增加了x萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入x萬(wàn)元,較上年增加x萬(wàn)元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。

  在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為x%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。

  二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

  三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

  四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

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