關(guān)于機修年終總結（通用18篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編為大家整理的關(guān)于機修年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機修年終總結 1
在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。
我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。
要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。
以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的`也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。
雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。
機修年終總結 2
時(shí)光荏苒，轉眼間20XX年已離我們悄然而去，迎接我們的，又是嶄新的一年。而在即將過(guò)去的這一年中，對我來(lái)說(shuō)，也是我人生中發(fā)生重大轉折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機修分廠(chǎng)后，標志著(zhù)我學(xué)生時(shí)代的結束，同時(shí)也是我成熟,獨立的開(kāi)始。在這短短幾個(gè)月里，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持幫助下，我努力完成每天的工作任務(wù)，遇到不懂得也會(huì )及時(shí)向師傅和同事們請教，及時(shí)糾正由于工作不熟練等帶來(lái)的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，也是讓我成長(cháng)的支柱，所以我會(huì )把我自己的熱情傾注于我所熱愛(ài)的機修事業(yè)上�，F將今年工作學(xué)習情況總結如下：
一、思想認識
在參加工作以來(lái)的這四個(gè)月中，作為一名機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，平時(shí)嚴格要求自己，做事積極主動(dòng)。因為自己對工作還不夠熟悉，所以平時(shí)就必須鞭策自己，刻苦努力，只有平時(shí)比別人更下功夫，更能吃苦，才能讓自己更早的勝任這份工作。再者，我所工作的行業(yè)是化工，屬于高危行業(yè)，所以在平時(shí)就更加要求我們要樹(shù)立起牢固的安全意識，要遵守廠(chǎng)里制定的各項規章制度，工作過(guò)程中也要格外認真仔細，力爭做好安全生產(chǎn)。
二、經(jīng)驗和收獲
雖然我進(jìn)入機修工作的時(shí)間不長(cháng)，但在領(lǐng)導和同事們的幫助下及設備大檢修和平時(shí)的工作過(guò)程中也讓我學(xué)到了很多東西，總結起來(lái)有以下幾方面：
�。�1） 無(wú)論做任何工作，認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠(chǎng)乙二醇及爐氣片區所有動(dòng)設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中，仔細檢查設備和認真對待每個(gè)細微問(wèn)題是我們工作的主要內容。只有平時(shí)對出現的小問(wèn)題及時(shí)認真的處理，才能避免以后不必要的勞動(dòng)和精力，認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的`工作不會(huì )出現問(wèn)題，同時(shí)也是我們廠(chǎng)順利生產(chǎn)的必要保障。
�。�2） 主動(dòng)融入集體，團結一起才能做好工作。機修的每項任務(wù)都是依靠團體來(lái)完成的，同事之間相互幫助，相互依靠，我們的工作才能保質(zhì)保量的完成，我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。
�。�3） 加強同事之間的交流，才能學(xué)到更多的知識和技能，這對于我們新員工來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。遇到不懂的問(wèn)題虛心向師傅和同事們請教，對待難題要相互探討，把創(chuàng )新思想融入到平時(shí)的工作中，這樣不但能提高工作的效率，同時(shí)也能讓自己的知識和技能不斷地提高。
機修年終總結 3
在過(guò)去的20xx年工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導和設備管理組的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修時(shí)間為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種是個(gè)又臟又累、節假日少的工作，但機修班的'每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平，從而在20xx年一系列的挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。保證了xxx廠(chǎng)全年設備完好率達到90%以上，利用率達到95%以上，為生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)班組能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。
在xxx廠(chǎng)領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)：
1、協(xié)助廠(chǎng)家安裝箱發(fā)八工位設備。
2、協(xié)助廠(chǎng)家改造門(mén)發(fā)設備，并在改造過(guò)程中提出許多合理化建議如：模架兩端的過(guò)橋設計、提升機構的過(guò)渡連接等。贏(yíng)得了廠(chǎng)家技術(shù)人員的稱(chēng)贊。
3、獨立完成對大線(xiàn)鏈板線(xiàn)體的改造：拆除二樓老真空線(xiàn)、老測試上線(xiàn)及4條老化線(xiàn)，組裝了包括小線(xiàn)預裝線(xiàn)、門(mén)體預裝和總裝線(xiàn)、二樓真空線(xiàn)、總裝線(xiàn)部分等7條鏈板線(xiàn)。
4、對生產(chǎn)廠(chǎng)區內所有照明電源及控制柜線(xiàn)路進(jìn)行整理更換。
5、利用端午節、國慶節放假時(shí)間配合專(zhuān)業(yè)人員對配電房線(xiàn)路改造以及協(xié)助廠(chǎng)家安裝黑料儲罐系統，保證了節后的正常生產(chǎn)。
6、多次利用休息日對老舊設備進(jìn)行定期保養、維護。如：整體更換了大線(xiàn)提升機鏈條、托盤(pán)。加固焊接已損壞的鏈板線(xiàn)導軌等。
7、制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，減少維修率和維修時(shí)間。如：每日真空泵運轉狀況檢查、鏈板線(xiàn)運轉狀況檢查等。
8、六月份安裝吊扇、壁扇等70多臺，布置線(xiàn)路長(cháng)達500余米。
機修年終總結 4
今年以來(lái)，我們認真落實(shí)區委、區的決策部署，全面貫徹、落實(shí)區委、區各項方針政策，以“建、改、創(chuàng )”為主線(xiàn)，認真履行維修質(zhì)量，努力提高工作服務(wù)水平，取得了較大成效。
一、加強維修質(zhì)量監督管理，確保工程質(zhì)量
我們認真抓好工程質(zhì)量工作，嚴把材料質(zhì)量質(zhì)量關(guān)，嚴格按照規范、標準、設計和施工方案實(shí)施，杜絕不符合規范和規定的材料使用。
二、強化工程項目管理
1、我工程項目部在工程建設過(guò)程中，認真履行維修質(zhì)量責任，做好項目建設工作，做好工程項目建設的前期工作。
2、項目部在工程建設中，我工程部始終以質(zhì)量求生存，為工程質(zhì)量的`第一要務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持“安全就是效益”的理念，堅持“質(zhì)量為本，質(zhì)量為主”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保證工程進(jìn)度。嚴格執行工程施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行施工規范操作規程。
三、加強工程項目施工技術(shù)管理和質(zhì)量監控
我們嚴格執行工程項目施工質(zhì)量技術(shù)規范和規定，認真履行技術(shù)質(zhì)量責任和義務(wù)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的安全。一是嚴格控制施工質(zhì)量，加強對施工單位的技術(shù)指導和質(zhì)量控制;二是嚴格控制安全和質(zhì)量的監控，加強施工工程項目的施工現場(chǎng)管理和安全控制，做到安全和質(zhì)量的和諧。
四、建設工程施工質(zhì)量驗收
五、工程進(jìn)度管理及成本控制
為了加強工程進(jìn)度管理，我工程部在項目施工進(jìn)度管理上，加大管理力度，嚴格控制施工進(jìn)度和成本投入，確保工程按期完成竣工任務(wù)。
工程進(jìn)度管理及成本控制在工程建設中的作用主要有以下幾點(diǎn)：
1、根據工程進(jìn)度要求，項目部建立了進(jìn)度計劃管理制度，根據施工進(jìn)度，對每一個(gè)計劃進(jìn)行嚴格控制，確保每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人必須配備必要的勞務(wù)，保證施工順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量。
2、對進(jìn)度進(jìn)行嚴密控制，對每一個(gè)施工項目都進(jìn)行嚴格控制，確保每一個(gè)工人都按施工進(jìn)度要求做好施工工作，確保工程按期完成任務(wù)。
3、嚴格控制施工質(zhì)量，對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人嚴格控制，加強施工質(zhì)量的督促和檢查，確保施工質(zhì)量達標。
4、加強對進(jìn)行工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理工作，施工質(zhì)量的好壞將直接影響到項目的效益。
機修年終總結 5
在公司及各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，我緊圍繞著(zhù)“以設備保運轉，以設備保安全”的中心思想展開(kāi)機電維護工作，搞好設備的用，管，養，修工作。
一、20xx年機電設備總結
針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度，繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝著(zhù)集成化自動(dòng)化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現有的維修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類(lèi)設備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù)，并且要改變現有檢修體制，朝著(zhù)日常保養經(jīng)�；�，使設備真正實(shí)現“設備保運轉，設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠(chǎng)家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，并經(jīng)過(guò)驗收全部合格，現已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設備的安全運行，采取全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，安全裝置，潤滑情況等。
二、20xx年的.工作思路
1、主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。例如：初選車(chē)間分級機與清洗車(chē)間清洗機流水線(xiàn)上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會(huì )使生產(chǎn)線(xiàn)全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性維修，定期維修；確保在生產(chǎn)中不會(huì )因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再維修而不會(huì )給生產(chǎn)造成損失的設備，采用事后維修方式進(jìn)行處理。
2、通過(guò)日常和定期檢查，狀態(tài)監測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設備的技術(shù)狀態(tài)；根據日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類(lèi)別，編制設備預防性維修計劃，修前要做好生產(chǎn)準備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，適時(shí)的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù)，新材料和現代管理方法，以保證維修質(zhì)量，縮短停歇時(shí)間和降低維修費用。
3、建立設備使用培訓制度，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的培訓，定期開(kāi)展設備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會(huì )要領(lǐng)，熟練操作。
4、未來(lái)的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代，這就給維修人員提出了一個(gè)新的課題，維修者不能再局限于簡(jiǎn)單的機械修理，而是要維修知識全面化；因此公司需要考慮給這些維修人員及時(shí)充電，保證設備日后的故障維修。
機修年終總結 6
我是公司的機修工，很榮幸今天站在這里，向大家匯報我的工作情況。在過(guò)去的一年里，我在公司機械維修部門(mén)工作，主要負責設備、機器的保養、檢修和維修工作。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，我對自己的能力有了一個(gè)清晰的認識，并懂得了在工作中如何處理事務(wù)、協(xié)作合作、互利共贏(yíng)。在此把我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報和總結。
一、工作內容
我所在的部門(mén)是機械維修部門(mén)，我的主要工作是對工廠(chǎng)設備和機器進(jìn)行檢查、保養和日常維修，確保它們運轉良好、高效，保障生產(chǎn)線(xiàn)的持續高效運轉。
1、設備保養
每臺設備每隔一段時(shí)間都要進(jìn)行維護保養工作。比如說(shuō)設備清洗、軸承潤滑、補充潤滑油等工作，這是我們日常工作的重要內容。我會(huì )根據設備的運轉情況和保養手冊的'要求，進(jìn)行維護保養，確保設備的正常運行。
2、設備檢修
設備在正常運行過(guò)程中，總會(huì )遇到各種故障和問(wèn)題。下班后，我會(huì )定期檢查設備的運轉情況，尋找并排除可能存在的問(wèn)題和隱患。一旦發(fā)現設備存在問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家或者維修公司進(jìn)行維修，大力確保生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運轉。
3、設備維修
工廠(chǎng)設備不管多么精良，總會(huì )經(jīng)歷磨損和老化，如果不及時(shí)維修，將會(huì )給生產(chǎn)線(xiàn)帶來(lái)不良影響。根據設備維修要求，我會(huì )準確地檢查設備故障并解決問(wèn)題，以快速恢復生產(chǎn)線(xiàn)的效率和正常運行。
二、工作成效
盡管我獨自擔負著(zhù)多項工作，但在保障公司設備免于故障期間，我勤勤懇懇，始終強調工作的規范和細節處理。在我的努力下，機械設備的故障率從過(guò)去的20%下降到了10%以下。
三、改進(jìn)建議
雖然過(guò)去一年來(lái)我已經(jīng)盡力，但仍還存在一些問(wèn)題：
1、沒(méi)有和其它部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，在維修方面容易出現協(xié)調不當的情況；
2、對于一些新型的設備，還需要加強學(xué)習和培訓能力；
3、應該增加吸納新人和交流梳理，加速技術(shù)的向上轉移。
未來(lái)，我將進(jìn)一步完善我的工作，并進(jìn)一步學(xué)習、掌握新的技術(shù)，以確保我們的生產(chǎn)設備更加完善、高效和可靠，更好地為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值。
機修年終總結 7
大家好！我是XX公司的機修工，今天我將向大家匯報一下我在過(guò)去一年中的工作情況和成績(jì)。
在過(guò)去一年里，我主要負責公司內各類(lèi)機械設備的維修和保養工作。面對各種機修難題，我始終保持敬業(yè)和積極的態(tài)度，努力為公司的正常生產(chǎn)提供保障。在工作中，我一直秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，注重細節、認真負責，努力提升自身技術(shù)水平和工作效率。
一、工作內容
在過(guò)去的一年，我主要完成了以下幾項工作：
1、設備維修：定期檢查、維護和保養各類(lèi)機械設備，確保其正常運轉，減少設備故障發(fā)生的概率。及時(shí)排除設備問(wèn)題，確保生產(chǎn)連續、高效進(jìn)行。
2、維修記錄：及時(shí)記錄設備維修情況、使用壽命和維修費用，形成完整的維修檔案，為設備的.更換和更新提供依據。
3、備件管理：負責備件的采購、入庫和出庫工作，確保備件的齊全和及時(shí)更新。
4、機械設備更新計劃：根據設備的使用情況和維修檔案，制定機械設備的更新計劃，及時(shí)更換老化設備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中，我通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，取得了以下成果：
1、維修效率提高：通過(guò)不斷總結和反思，我學(xué)會(huì )了分析問(wèn)題、快速解決問(wèn)題以及合理安排工作時(shí)間，大大提高了維修效率。從而減少了設備停機時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。
2、質(zhì)量提升：注重設備保養和維修工作中的細節，加強對設備的日常巡查和保養工作，減少了故障發(fā)生的次數，保證了生產(chǎn)質(zhì)量的穩定。
3、成本控制：通過(guò)系統地記錄設備維修和更新的情況，我及時(shí)發(fā)現了一些耗能較高和維護費用較大的設備，及時(shí)提出更換的建議，從而降低了后期的運營(yíng)成本。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案
在工作中，我也意識到了一些不足之處：
1、技術(shù)水平：由于機械設備種類(lèi)繁多，技術(shù)更新?lián)Q代較快，我還需加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的維修水平，更好地適應公司的發(fā)展需求。
2、協(xié)調能力：在維修過(guò)程中，與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作還有待加強，在處理設備故障和更新計劃時(shí)，應更加注重與相關(guān)部門(mén)的配合和溝通，確保工作的順利推進(jìn)。
為了改進(jìn)和提升自我，我制定了以下改進(jìn)方案：
1、持續學(xué)習：不斷學(xué)習和掌握新的維修技巧和知識，提高自身的技術(shù)水平。
2、加強團隊協(xié)作：與其他部門(mén)建立良好的溝通渠道，增強協(xié)作能力，提高工作效率。
3、積極參加培訓：參加相關(guān)培訓和學(xué)習，提升自己在機修工領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
四、總結
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我深刻認識到作為一名機修工的責任和使命，也意識到自己在技術(shù)和團隊協(xié)作方面還有不足之處。在工作中，我將繼續努力，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
感謝領(lǐng)導的支持和指導，也感謝各位同事的合作和幫助！我將繼續保持努力和奮斗的態(tài)度，不斷提升自己，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值！
謝謝大家！
機修年終總結 8
大家好！我是企業(yè)機修工xx，今天我非常榮幸能夠站在這里向大家述職�；仡欉^(guò)去一年，我在企業(yè)機修工崗位上經(jīng)歷了許多學(xué)習和成長(cháng)，也取得了一些成績(jì)。在這個(gè)述職報告中，我將向大家詳細介紹我在工作中所做的事情、遇到的困難、優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出今后的努力方向。
一、工作內容和成績(jì)
在過(guò)去一年中，我主要負責企業(yè)機械設備的維修和保養工作。具體的工作內容包括故障排除、定期保養、設備維修、設備安裝和備件管理等。通過(guò)不斷學(xué)習和努力，我能夠準確、迅速地找出設備故障，并及時(shí)修復，確保設備正常運行，有效提高了生產(chǎn)效率。
我嚴格按照公司管理規定，定期對各類(lèi)設備進(jìn)行了清潔和保養，保證了設備的正常運行。同時(shí)，我也積極參與設備故障的解決工作，減少了設備故障對生產(chǎn)的影響。
除了日常工作之外，我還積極參加各種技術(shù)培訓和學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能。我參加了x培訓班，學(xué)習了新的維修和保養技術(shù)，并將這些技術(shù)應用到實(shí)際工作中，取得了實(shí)效。
二、遇到的困難
在工作中，我也遇到了一些困難。首先，設備故障種類(lèi)繁多，有時(shí)候需要花費較長(cháng)時(shí)間進(jìn)行排查和修復。其次，由于公司的工作量較大，個(gè)別設備的保養和維修任務(wù)比較緊張，需要不斷提高自己的工作效率。此外，一些老舊設備的備件難以購買(mǎi)，給維修工作帶來(lái)了一定的困難。
針對這些困難，我積極向同事請教，學(xué)習他們的經(jīng)驗和技巧，不斷提高自己的.維修能力。同時(shí)，我也主動(dòng)與供貨商聯(lián)系，尋找可替代的備件或解決方案，以確保設備能夠及時(shí)修復。
三、自身優(yōu)點(diǎn)和不足
在工作中，我認為我的優(yōu)點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面。首先，我具備細致認真的工作作風(fēng)，能夠將維修工作做到位，對待每一個(gè)設備故障都能夠認真排查和修復。其次，我具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠與同事們積極配合，共同解決問(wèn)題。最后，我對新技術(shù)和新知識保持著(zhù)強烈的求知欲，能夠不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
然而，我也存在一些不足之處。首先，工作中有時(shí)候會(huì )把注意力過(guò)多放在維修上，而忽略了預防性保養，對于設備的保養工作還需要進(jìn)一步加強。其次，對于一些復雜的故障，我還需要進(jìn)一步加強自己的技術(shù)能力和分析能力，提高修復效率。
四、今后的努力方向
為了在企業(yè)機修工崗位上繼續提高自己的工作能力和質(zhì)量，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
首先，加強設備維修前的預防性保養工作，盡量避免設備故障的發(fā)生，提高設備的使用壽命和穩定性。
其次，進(jìn)一步拓寬自己的知識面，加強學(xué)習新的設備維修技術(shù)和相關(guān)知識，提高自己的修復能力和效率。
最后，加強與同事之間的溝通與合作，相互學(xué)習和借鑒經(jīng)驗，共同提高工作效率和質(zhì)量。
以上就是我在過(guò)去一年中在企業(yè)機修工崗位上的工作情況和努力方向的述職報告。感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，未來(lái)，我將繼續努力，不斷提高自己的技術(shù)能力和維修質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！
機修年終總結 9
大家好！我是XX企業(yè)機修工，也是這個(gè)團隊的一員。今天，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報一下我在過(guò)去一年的工作情況，分享些許心得和體會(huì )。
一、工作職責
作為企業(yè)機修工，我主要負責設備的維修和保養工作。具體職責包括：
1、準確分析和判斷設備故障，及時(shí)提出修復方案；
2、進(jìn)行設備維護和保養，確保設備的正常運轉；
3、 提供設備使用說(shuō)明和操作培訓，確保員工正確運用設備；
4、負責設備備件的儲備和采購，保證設備維修的順利進(jìn)行；
5、參與設備升級和改進(jìn)工作，提出合理化建議。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年中，我在工作中取得了一些亮點(diǎn)和成績(jì)，具體有以下幾點(diǎn)：
1、合理調整維修計劃：根據設備使用情況和故障頻率，我合理調整了維修計劃，確保關(guān)鍵設備的高可用性和穩定性，為企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉提供了有力的保障。
2、設備故障率下降：通過(guò)加強設備的定期保養和維護工作，有效減少了設備的故障率。在我的帶領(lǐng)下，團隊成功解決了多起常見(jiàn)故障，并且通過(guò)改進(jìn)設備維護計劃，加強員工的設備操作培訓，建立了設備維修的快速響應機制。
3、設備維修時(shí)間縮短：通過(guò)優(yōu)化維修流程和采用先進(jìn)的設備故障診斷技術(shù)，我成功縮短了設備維修的時(shí)間。針對一些常見(jiàn)的故障，我還編寫(xiě)了詳細的維修手冊，使得其他維修工人在設備故障時(shí)可以快速找到解決方案，提高了整體維修效率。
4、主動(dòng)參與改進(jìn)工作：我積極參與設備升級和改進(jìn)工作，提出了一些合理化建議。其中一項建議成功被采納，通過(guò)更換設備部件，有效提高了設備的穩定性和性能，為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的效益。
三、不足和改進(jìn)措施
在工作中，我也存在一些不足之處：
1、對于一些新型設備，我對其維修和故障診斷的知識還不夠全面，需要加強學(xué)習和進(jìn)修。因此，我計劃參加針對新型設備的培訓課程，以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
2、對于一些儀器儀表的校準和維護工作，我在過(guò)去的一年中沒(méi)有投入足夠的精力，導致其性能逐漸下降。在未來(lái)的工作中，我將加強對儀器儀表的維護和校準，確保其有效工作。
3、在設備備件儲備方面，我有時(shí)會(huì )存在一些不足，導致維修工作的延誤。在未來(lái)的工作中，我將加強備件儲備的管理和監控，確保備件的即時(shí)供應。同時(shí)，我也準備建立備件消耗和儲備情況的記錄，為備件采購提供數據支持。
四、總結和展望
回顧過(guò)去的.一年，我深感自己在崗位上取得了一些成績(jì)，但也發(fā)現了不足之處。我清楚地認識到，維修工作需要不斷學(xué)習和改進(jìn)，才能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習新知識和新技術(shù)，積極參與工作交流，與同事共同提高維修工作的標準和質(zhì)量。同時(shí)，我也將更加積極主動(dòng)地與其他部門(mén)溝通合作，加強內部工作協(xié)同，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造更好的環(huán)境。
最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，也祝愿我們團隊在新的一年里取得更大的成績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力！
謝謝大家！
機修年終總結 10
本年度即將結束，在這一年的工作中，機修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車(chē)間各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作，為車(chē)間各工段能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各工段的正常運行�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀芾�，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修班現有17人，主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此在每天的班前會(huì )上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動(dòng)及“一封安全家書(shū)”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
�。ǘ┘訌姲嘟M建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng )新力和團結凝聚力。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展班組建設也跨入了新的階段，科學(xué)管理創(chuàng )建五型班組，要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊伍。目前本班組管理工作面臨著(zhù)很多復雜因素，給班組管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在這很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習，責任心不強。在這種狀況下，加強班組成員理論學(xué)習，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己的一份力。
(三)克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們班組在今年很好的保障了設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當而造成停機，設備運轉率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。特別是在今年8月份的大檢修中，更能體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為25天時(shí)間，但因下游單位重鑫冶煉廠(chǎng)原料供應緊張以及集團公司的考察活動(dòng)相沖突，原計劃時(shí)間壓縮為15天。我們機修班接到檢修任務(wù)后，我們打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。九天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的`休息，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在選礦車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的努力下9天時(shí)間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我們機修班的全體成員將會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚。
�。ㄋ模┮蕴岣甙嘟M成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是機修班的工作的重點(diǎn)之一。為此，機修班始終將班組成員培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈。今年四月份，機修班為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實(shí)際操作能力，特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武；在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武，并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績(jì)；在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武，也取得了很好的成績(jì)；九月份班組劉志強和熊杰兩人參加了集團公司的技術(shù)比武，雖然成績(jì)不是太理想，但是讓我們長(cháng)了見(jiàn)識，發(fā)現了我們的不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動(dòng)，十一月份車(chē)間舉行編鋼絲繩比賽，讓大家更好更多的掌握技術(shù)，比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強了班員之間的競爭意識。
班組成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”和“五小活動(dòng)”，今年班組在公司發(fā)布了“QC”成果兩項，分別獲得了二等獎和鼓勵獎；發(fā)布“五小”成果三項，分別獲得了一、二、三等獎。這些榮譽(yù)都是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�、控制成本
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節能、節電、節水、節耗材為重點(diǎn)，強化節約理念完善節約措施。全員參與，厲行節約，常抓不懈，構建節約型的管理體系。創(chuàng )建節約型班組是我們的宗旨。在這一年里，本班組利用廢舊鋼材近六噸，制作銅鎳不分離管線(xiàn)支架，一千噸尾礦管線(xiàn)加固支撐架，機修室貨架以及其他安全改造等；五百?lài)嶃~精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸，價(jià)值近四十八萬(wàn)元；把職工洗澡間廢棄多年的太陽(yáng)能熱水器改裝到食堂；一千噸回水再次沉淀；利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料，加工成分級機大小葉片及浮選機穩流板螺絲的墊片等。
�。┘訌姲嘟M精神文明建設，豐富班組文化生活。
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，鼓勵班組成員積極的向工會(huì )投送稿件，班組給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動(dòng)”、“班組籃球比賽”“中秋節文體活動(dòng)”“十一趣味活動(dòng)”“選礦車(chē)間紅歌比賽”，“新疆有色60年大慶文藝活動(dòng)”，“東疆有色乒乓球比賽”和車(chē)間舉辦的軍訓，我們機修班都取得了驕人的成績(jì)。軍訓結束后本班組依然堅持每天早上出早操，這些活動(dòng)不僅能夠增強班組成員們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，而且充分調動(dòng)了班組成員的積極性和創(chuàng )造性。
機修年終總結 11
維修車(chē)間年,在甲醇廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年上級下達的各項目標任務(wù),全年安全無(wú)事故。 20xx年維修車(chē)間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車(chē)間基礎建設和設備維護為重點(diǎn)，努力控制各項維修任務(wù)的目標指標�，F將20xx年工作總結如下：
一、20xx年車(chē)間維修車(chē)間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、x年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護工作，通過(guò)生產(chǎn)運行中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠(chǎng)x年度機電儀設備安全、穩定運行。
(1)x年7月，甲醇廠(chǎng)進(jìn)行大檢修工作，維修車(chē)間全體員工共同努力，圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。在檢修過(guò)程中，加強對登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂，保證檢修工作安全進(jìn)行，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
(2)x年維修度車(chē)間認真進(jìn)行隱患檢查、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項制度，采取逐級負責制，將設備承包到人，以確保裝置的安全、穩定生產(chǎn)。x年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實(shí)施工作，配合甲醇廠(chǎng)本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車(chē)間員工對消防應急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過(guò)演練，保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。
(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車(chē)間，維修車(chē)間組織力量，集中對電儀設備隱患、問(wèn)題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐DCS系統死機問(wèn)題，保證了鍋爐安全運行，對除鹽水各種酸、堿設備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統正常運行。
(5)逐步完善班組各項工作。認真規范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習了神華寧煤班組建設培訓資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標學(xué)習，學(xué)習兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，加以推廣。針對車(chē)間現階段班組建設存在的問(wèn)題，結合甲醇廠(chǎng)制定的班組建設方案，進(jìn)行了相應的整改和重新規劃。如制定了班組定置布置圖，班組內每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放，車(chē)間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機構，要求五大員在班組內各行其職;甲醇廠(chǎng)生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認真進(jìn)行了執行，要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設了班組文化墻，對各類(lèi)隱患整改，車(chē)間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災系統問(wèn)題，氣柜、轉化及罐區裝置火災線(xiàn)路進(jìn)行重新布置、安裝、調試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個(gè)控制系統安全穩定運行。
2、組織員工認真完成各項檢修工作，確保機電儀設備檢修規范，文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù)，將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進(jìn)行電機的保養和維護，并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數進(jìn)行修改設置，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復，氧壓機低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大，更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題，編制了車(chē)間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠(chǎng)、車(chē)間查出的安全隱患整改項目，對冬季容易凍結的儀表保溫管線(xiàn)進(jìn)行了整改;對鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng)，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠(chǎng)照明系統進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
3、車(chē)間技改工作
維修車(chē)間根據現場(chǎng)實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作，使機電儀設備根據安全、穩定運行，保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車(chē)間配電室1#、2#低壓進(jìn)線(xiàn)柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車(chē)間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車(chē)間合壓機放空管的改造、合成車(chē)間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過(guò)濾器改造等，其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽(yù)。
二、維修車(chē)間管理、培訓工作
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的.行為、加強內部各項工作的檢查、監督和考核、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育、加強職工的技能培訓。進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
2、維修車(chē)間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度，對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，車(chē)間多方搜集資料、命題、閉卷考試，想方設法地讓員工培訓工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學(xué)習工作并全部合格，日常培訓教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試，試題內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會(huì )和基礎理論、實(shí)際操作�？荚嚭筮M(jìn)行試卷講解，故障排查等，制定了獎前罰后，極大的調動(dòng)了員工學(xué)習積極性，使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。x年度西來(lái)峰煤化工公司技術(shù)比武中，機修專(zhuān)業(yè)或鉗工一等獎，焊工三等獎的成績(jì)。
三、維修車(chē)間存在問(wèn)題
20xx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足，一是車(chē)間各項管理制度還需根據實(shí)際情況不斷完善，尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工意見(jiàn)，體現員工想法。二是培訓方面，加強特殊設備的技術(shù)培訓，盡快培養出更多一專(zhuān)多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠(chǎng)不斷發(fā)展過(guò)程中機電人才的需求，加強技術(shù)人員各種規范的培訓，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作，維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對標、學(xué)習，發(fā)現自身還存在一些不足，今后工作中繼續提高員工、管理人員的專(zhuān)業(yè)素養，使認識更加提高，使現場(chǎng)設備管理上一個(gè)臺階。
機修年終總結 12
20xx年的工作即將告一段落，回顧這xx年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫忙下，嚴格要求自我，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)；在不斷的提升自我的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，努力踐行“服務(wù)于工程，服務(wù)于公司”的職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年來(lái)的工作總結如下：
一、主要完成工作
1、完成工程項目：
2）完成工程施工前期的各項準備工作。包括：安全知識教育、工程質(zhì)量檢查、設備安裝調試、工地施工管理、材料采購、機電設備的購置與保證、施工安全等。
3）工程質(zhì)量檢查：每個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)施工前，對施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括安全方面的檢查、材質(zhì)方面的檢查、機具方面的檢查，以及機械設備的安裝調試。工程開(kāi)工前組織設備安裝調試工作，設備安裝調試合格后，方可使用，對機具設備的質(zhì)量要求較高。工程竣工后，進(jìn)行安裝交驗，并交驗手續。
4）工程資料整理：每個(gè)工程完成之后，及時(shí)整理工程竣工資料，并按規定要求裝訂成冊存檔。每個(gè)工程竣工后，及時(shí)整理工程竣工資料，并按規定要求裝訂成冊存檔。
5）其他方面：
�、賲⒓庸炯安块T(mén)組織各種學(xué)習及系列培訓，并透過(guò)考試取得職業(yè)資格證書(shū)；
�、谂c各職能部門(mén)一道共同學(xué)習、交流、總結經(jīng)驗、吸取教訓；
�、郯磿r(shí)完成領(lǐng)導交派的其他工作。
二、工作中的不足
1）對公司的工程管理、施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面的資料整理不夠及時(shí)；
2）自身的學(xué)習還需要不斷的`提高；
三、下一步工作計劃
1）努力學(xué)習工程設計方面的相關(guān)知識，多查相關(guān)資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。
2）加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作資料，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)；或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。
3）努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象，不僅僅要注意自我的形象，還要保持良好的環(huán)境衛生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。
總之，經(jīng)過(guò)這xx年的工作，我在某某項目上取得必須的成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。為此，我將在今后的工作中努力加以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自我的不足：
1）自身的學(xué)習還需要進(jìn)一步加強，不斷的學(xué)習虛心向同事學(xué)習工作方法，以及管理水平的經(jīng)驗，努力為公司建設做出應有的貢獻。
2）應當積極參與工程部的各種活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且在工程項目上多為領(lǐng)導著(zhù)想。
以上是我的試用期工作總結，如有不妥之處敬請諒解。
機修年終總結 13
在過(guò)去的一年里，作為一名機修師，我為機器設備的正常運轉，保障企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展做出了不懈的努力。在這份年度工作總結中，我將回顧過(guò)去的工作成果，總結工作經(jīng)驗，探討下一步的工作計劃。
一、工作成果
1、設備保養維護：我按照企業(yè)要求，每月對所有設備進(jìn)行了一次保養維護，及時(shí)發(fā)現并解決機器故障，確保設備的正常運轉。同時(shí)，我做好了設備保養維護記錄，有效地提高了設備利用率和故障處理效率。
2、設備升級改造：針對企業(yè)生產(chǎn)需要，我及時(shí)了解設備的'新技術(shù)，積極參與升級改造工作。去年，我帶領(lǐng)小組對某種設備進(jìn)行了一次升級，成功提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)節約了大量成本。
3、緊急情況處理：在緊急情況下，我能夠及時(shí)分析故障原因，迅速實(shí)施修理措施。如去年七月份，一臺重要設備發(fā)生故障，我全面分析原因，組織人員及時(shí)處理恢復設備，并在兩小時(shí)內完成了修理，保證了生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
二、工作經(jīng)驗總結
1、技能提升：通過(guò)日常學(xué)習和操作實(shí)踐，我的技術(shù)能力得到了很大提升。學(xué)習如何使用新設備和解決新問(wèn)題是非常重要的，在工作中為自己不斷創(chuàng )造機會(huì )并且不斷接近目標。
2、溝通協(xié)調：我與其他部門(mén)緊密配合，密切溝通。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、設備運行情況及故障情況，并及時(shí)與其溝通，共同協(xié)調完成任務(wù)。積極溝通不僅有助于完成工作，也有助于建立良好的團隊氛圍。
3、責任意識：作為一名機修師，我時(shí)刻保持責任心，知曉自己的職責范圍和討論變更的情況。工作中的每一個(gè)步驟都要謹慎，嚴格對待。
三、工作計劃
1、技能提升：隨著(zhù)科技的進(jìn)步和時(shí)代的變化，機修師必須不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。因此，我計劃通過(guò)培訓課程、學(xué)習新工藝及動(dòng)手實(shí)踐等方式，深入學(xué)習新設備、新材料及新工藝，更加熟悉各類(lèi)設備的維護保養。
2、團隊合作：我將繼續與企業(yè)其他部門(mén)保持良好的溝通，加強團隊合作，不僅僅是分配任務(wù)，還要實(shí)現良好的溝通與協(xié)調，保持工作中的順暢合作。
3、成本控制：產(chǎn)品成本控制是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題，機修師可以通過(guò)改進(jìn)工藝、擴大生產(chǎn)規模、優(yōu)化流程等多方面來(lái)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。我計劃在下一步的工作中，通過(guò)認真分析設備運行狀況及其他數據，發(fā)掘設備的潛力，尋求更好的效率。
總之，在過(guò)去的一年里，我勤奮努力，并且通過(guò)不懈的努力提高了工作質(zhì)量和績(jì)效，希望未來(lái)能繼續在專(zhuān)業(yè)技能、溝通協(xié)調、成本控制等方面取得更好的進(jìn)展。
機修年終總結 14
20xx年機修車(chē)間克服了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指揮下，發(fā)揮特別能戰斗的團隊精神，以良好的工作態(tài)度，克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，年終向公司交了一份滿(mǎn)意的答卷。
一年來(lái)不論工作任務(wù)怎么重，始終把安全放在第一位。逢8開(kāi)會(huì )，雷打不動(dòng)。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道，有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區域，危險系數比其他車(chē)間相對要大得多。我們從安全教育入手，一切按公司和廠(chǎng)安全員的'要求去做。進(jìn)入零線(xiàn)以下檢修安排兩人以上，并有專(zhuān)人監護，做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。一年中沒(méi)有發(fā)生大小事故，對公司安全工作沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。
20xx年6月18日高線(xiàn)一次點(diǎn)火成功。8月6日順利過(guò)鋼并投產(chǎn)，給北鋼集團帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也給機修加大了很多工作量。在高線(xiàn)收尾工作中，機修和其他車(chē)間都做了大量的工作，檢修調整了全部設備，改正了安裝時(shí)遺漏的各類(lèi)缺陷。使設備使用完好率在98%以上。保證了高線(xiàn)設備在冬季也能正常運行生產(chǎn)。跟班鉗工在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，克服種種困難，為高線(xiàn)生產(chǎn)付出了辛勤的汗水。
一年來(lái)機修車(chē)間對保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作：對主要大冷床3條爬坡處進(jìn)行了改造，減少了停車(chē)率，提高了生產(chǎn)率。對板坯輥道進(jìn)行了較好的維修，提高了出材率。對24米跨機組進(jìn)行有效保養，保證了正常運行。拆裝了天井1#風(fēng)機和精軋1#風(fēng)機。多次拆裝旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各處各類(lèi)油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井4臺自吸泵加上壓板，成倍提高使用周期，減少了檢修次數，節省了很多人工。對沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)行編排，減少了啟動(dòng)時(shí)間。多次拆裝精軋軸承、萬(wàn)向節頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號吊車(chē)，保證了生產(chǎn)吊裝需求。檢修粗軋電動(dòng)輥道，檢修502人字齒輪座，拆裝減速機大聯(lián)軸器。3次冒險搶修老加熱爐、鐵廠(chǎng)、高線(xiàn)加熱爐3個(gè)煤氣眼鏡閥。
修舊利廢無(wú)處不在，修補各種型號輥道、電動(dòng)輥道上百條。萬(wàn)向節修復30多件，每件進(jìn)階7千多元。各種零部件翻新修復使用彌補了公司備件供應不及時(shí)帶來(lái)的影響生產(chǎn)的不便。給公司節約了幾十萬(wàn)元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術(shù)改造，5#出爐輥道大修時(shí)改造，都提高了生產(chǎn)能力。
10月份對帶鋼加熱爐、生產(chǎn)線(xiàn)設備進(jìn)行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下，起早貪晚，克服各種困難，不叫苦和累，在公司規定的檢修工期內，安全、圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
在生產(chǎn)線(xiàn)跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰高溫，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，一身油、一身汗地為一線(xiàn)生產(chǎn)付出了艱辛。
各輔助工種的女工，在班長(cháng)帶領(lǐng)下，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線(xiàn)生產(chǎn)做出了積極貢獻，軋鋼廠(chǎng)不能忘了她們。
今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門(mén)的漏氣問(wèn)題。并有專(zhuān)人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠(chǎng)安全使用。年初扒舊加熱爐，擴大了廠(chǎng)房使用面積。在干好本職工作的同時(shí)，干了很多廠(chǎng)內零活：如多次裝卸倉庫物資、給高線(xiàn)設備加油保養。安裝大部分高線(xiàn)暖氣。換水泵房閥門(mén)方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。
在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓勞動(dòng)紀律，每天3次考勤，使每個(gè)員工都保持最佳的工作狀態(tài)。
在新的一年即將開(kāi)始之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習其他車(chē)間的先進(jìn)經(jīng)驗，在20xx年的工作中再創(chuàng )輝煌。
機修年終總結 15
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
您們好！
回顧這一年來(lái)，襄北車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行段及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項服務(wù)后勤為已任，保障了車(chē)間機械設備的正常運行。我在此將襄北車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，確保安全生產(chǎn)有規可循
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車(chē)間修配所現有專(zhuān)職人員4人，主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維修和養護工作，同時(shí)還要兼顧現場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習各種規章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并結合實(shí)際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導下，車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來(lái)。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了我們的消防安全責任意識，同時(shí)增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區的配合協(xié)作及應變能力。車(chē)間還多次組織機修工進(jìn)行安全知識培訓和安全事故案例學(xué)習。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合自身的實(shí)際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ┕タ穗y關(guān)，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
襄北站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調車(chē)作業(yè)頻繁，導致線(xiàn)路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線(xiàn)路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實(shí)際情況制定相應措施，針對如何延長(cháng)機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車(chē)間節約了成本，為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強有力的`保障。
�。ㄈ┮蕴岣呗毠さ乃刭|(zhì)為目標，抓好職工教育工作。
培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車(chē)間始終將機修工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓。車(chē)間結合自身實(shí)際，組織管內各工區專(zhuān)（兼）職機修工進(jìn)行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工區日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工作規劃
1、我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行段、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5S”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間修配所內部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養護好車(chē)間的所有機械設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
機修年終總結 16
20xx年我們從設備管理、設備維修、設備保養、設備制作和安裝、團隊建設等方面做了一些工作。
一.設備管理方面
1.1.建立健全設備檔案，每天收集機修工的維修情況，每周收集各部門(mén)設備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。
2.2.及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門(mén)協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍內。
2．設備維修方面
1.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成，對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。
3.3. xx年機修工維修內容有記錄的就多達500余項，較大的維修活動(dòng)如下：
1）對三臺鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換；
2）對碎煤機進(jìn)行了大修，更換了主軸、圓盤(pán)、篩網(wǎng)、環(huán)錘等；
3）對1#鍋爐引風(fēng)機進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；
4）對鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼；
5）對膨化系統L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換，頭軸直徑由160mm增大到200mm；
6）對預處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進(jìn)行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運行穩定性；
7）對三臺軟化鍋的導軌楔鐵因磨損陸續進(jìn)行了更換，對鍋筒進(jìn)行了加固處理；
8）對TP01斗提機減速機及機座進(jìn)行了更換；
9）對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換；
10）破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對；
11）對浸出器因反轉造成的履帶前部側密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個(gè)；
12）對浸出9#刮板減速機進(jìn)行了更換，對頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到進(jìn)口設備的配件國產(chǎn)化；
13）對浸出5#刮板頭軸一側的軸承及座進(jìn)行了更換；
14）對兩臺磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換，對銅套的潤滑方式作了改進(jìn)；
15）對浸出二臺循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機封；
16）對筒倉1-B04皮帶機，1-E03斗體機更換了皮帶；
17）對粕庫2-E01斗體機，2-T02、2-T05皮帶機更換了皮帶和頭輪。
3．設備保養方面
1.1.為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機時(shí)間，提高設備完好率、利用率，減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設備的區域維護實(shí)行操作工包機制，由各車(chē)間主管劃分責任區域和規定保養內容，操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下，協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參與設備管理的良好局面。
2.2.對關(guān)鍵和重要的設備每周派專(zhuān)人定期巡檢，并認真做好記錄，有問(wèn)題及時(shí)解決，對需要停機才能解決的問(wèn)題，向上級領(lǐng)導匯報并列入停機檢修計劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。
4．設備制作和安裝
4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提機減速機機座安裝。
4.2.新空壓機房制作。
4.3.預處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。
4.4.油庫棕櫚油加熱槽制作。
4.5.廠(chǎng)區灌溉水泵及管道的安裝。
4.6.污水處理壓濾機及管道的安裝。
4.7.食堂消防水管的安裝。
4.8.散裝粕庫散粕溜管的制作安裝。
4.9.新散庫編織袋庫房圍欄和門(mén)的制作和安裝。
4.10.鍋爐引風(fēng)機房房頂的制作和安裝。
5．團隊建設
5.1.xx年機修人員是比較穩定的一支隊伍，作為機修主管，為給員工帶好頭，在時(shí)間上的付出一定會(huì )多一點(diǎn)，全年來(lái)我沒(méi)休過(guò)一天法定假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，本人帶頭遵守公司各項規章制度，以公司利益為重，認真履行崗位職責，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核和評價(jià)做到實(shí)事求是，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受，并加以改正，對表現好的的員工，激勵員工進(jìn)取，正確引導提高員工的積極性。
5.2.搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機修工培訓和學(xué)習，同時(shí)對新入職的機修工真正做到了手把手的教，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗，遇到復雜故障，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中，有時(shí)候會(huì )出現這樣那樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí)，自己心急如焚，公司領(lǐng)導總是盡最大努力幫助我，使我倍受鼓舞，在困難中樹(shù)立了信心。平時(shí)，我會(huì )要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，而不是被動(dòng)的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長(cháng)，善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗，這樣一來(lái)，自己的維修經(jīng)驗和技能也相應得到提高。20xx年，我在機修工中提拔了一位班長(cháng)，并把他做為自己的助手培養。我堅信，只要這樣堅持發(fā)展下去，在公司總經(jīng)理的鞭策下，我們這個(gè)團隊會(huì )給企業(yè)帶來(lái)活力和財富，為公司打造出一批設備保障的中堅力量。
二.設備現狀及改進(jìn)措施
1.設備現狀
油廠(chǎng)設備工作容量大，生產(chǎn)效率高，作業(yè)連續性強，一旦發(fā)生故障停機，造成生產(chǎn)中斷，企業(yè)經(jīng)濟損失十分巨大。我司生產(chǎn)設備已進(jìn)入第5年運行期，設備老化、疲勞、磨損等故障會(huì )接踵而來(lái)，我們不能掉以輕心。帶病運行的設備如下：
1.1. 立筒倉倉頂1-B02皮帶機的皮帶老化嚴重，頭部滾筒損壞；
1.2. 緩蘇倉倉下皮帶機皮帶老化嚴重；
1.3. 每年梅雨季節，鍋爐給煤系統的煤斗因煤濕易堵塞，嚴重影響鍋爐正常運行；
1.4. 預處理軟化鍋導軌楔鐵易磨損，導軌易松動(dòng)；
1.5. 預處理TP22刮板鏈磨損；
1.6. 預處理10A刮板鏈損壞嚴重；
1.7. 浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴重；
1.8. 浸出5刮板頭軸磨損變形，頭輪磨損；
1.9. 浸出9刮板頭軸和頭輪磨損；
1.10浸出部分離心泵機封易損壞；
1.11磷脂干燥器上部機封易損壞，下部銅套易磨損，故障率高。
2. 解決措施
為了保證生產(chǎn)連續穩定地運行，強化設備管理勢在必行，要求我們正確地操作設備，精心地維護保養，進(jìn)行設備狀態(tài)的監測，科學(xué)地修理改造，保持設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
2.1. 操作工“三好”、“四會(huì )”要求
管好、用好、修好設備；會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )檢查、會(huì )修理設備，是操作工的基本要求。正確使用設備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，能使設備保持良好的工作性能和應有的精度。2009年以來(lái)，因設備操作失誤帶來(lái)的重大損失，我們記憶猶新，這說(shuō)明了規范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設備的關(guān)鍵，要求操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴格的培訓，考試合格，明確崗位責任才能上崗。操作者要要熟悉設備安全操作維護規程，熟悉設備結構、性能、傳動(dòng)原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓知識造成事故，人事部門(mén)相關(guān)責任人應負連帶責任。
2.2.強化設備三級保養
“三分使用,七分保養”的思想對機械設備而言是至關(guān)重要的。每臺新設備購置之初,隨機都有一本維修保養手冊,要嚴格按照手冊相關(guān)規定,按時(shí)實(shí)施各級保養,對減緩設備的有形磨損、降低設備的運行費用和維修費用、保證設備的性能、精度和效率都有著(zhù)重要作用。主動(dòng)地保養可以起到預防作用,被動(dòng)的保養屬于事后補救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟效益,并且在時(shí)間上掌握著(zhù)主動(dòng)權�，F代機械設備保養要采用全員生產(chǎn)維護保養模式,著(zhù)重于生產(chǎn)現場(chǎng)的設備管理,以提高設備綜合效益為目標,以全系統的預防維修體制為載體,以員工的的行為規范化為過(guò)程,以全體人員參與為基礎的生產(chǎn)和設備保養、維修體制。實(shí)行操作工包機制是貫徹設備三級保養制的重要措施。
2.2.1.日常保養
日常保養由操作工執行。操作工每天三件事：檢查、潤滑、緊固。班前檢查，班中控制、班后清理。當班操作工應認真檢查、巡視設備，填寫(xiě)好《生產(chǎn)設備異常記錄表》，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當班中設備發(fā)生的小故障應及時(shí)給予排除，并認真做好交接班記錄。日常保養工作由當班班長(cháng)檢查監督。每周舉行的安全衛生例行檢查，應對不合格事項的直接責任人給予處罰。
2.2.2.一級保養
一級保養以操作工為主，維修工輔導，根據包機保養所規定的責任區域，在計劃停機檢修時(shí)對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規定的部位，緊固設備并調整各部件配合間隙，以維持和保護設備完好性能和技術(shù)狀況。一級保養工作由車(chē)間主管檢查監督，對不合格事項造成停機事故責任人，給予處罰，主管負連帶責任。
2.2.3.二級保養
二級保養以專(zhuān)業(yè)維修人員為主，操作工輔助來(lái)完成。二級保養列入設備的月度、季度和年度檢修計劃，按要求對設備進(jìn)行檢查和修理；更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查維修電氣部分，使設備的技術(shù)狀況全面達到規定設備完好標準的要求，提高和鞏固設備完好率，延長(cháng)大修時(shí)間。二級保養工作由機修主管填寫(xiě)《維修工作票》，維修人員應詳細填寫(xiě)檢修記錄。維修結束后，機修主管與維修工及設備使用部門(mén)主管共同簽字驗收，交設備保障部存檔。對二級保養不合格事項，造成停機事故責任人，給予處罰，機（電）主管和設備使用部門(mén)主管負連帶責任。
2.2. 加強對設備隱患的綜合治理
首先是動(dòng)態(tài)管理，是指在設備管理過(guò)程中對于發(fā)現的隱患，及時(shí)安排整改，對于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)制定有效的監護措施，并隨時(shí)掌握其劣化趨勢，根據條件限期整改。
其次是全過(guò)程管理，從隱患的發(fā)現到最后消除，均有項目負責人按照定措施、定責任人、定整改時(shí)間以及未整改前強化監護、強化整改的全過(guò)程管理、強化考核的“三定三強化”的原則來(lái)指導、執行，使設備隱患始終處于受控狀態(tài)，特別是關(guān)鍵重要的設備，不能有一絲一毫的`馬虎。
2.3. 設備的維修
將設備維修從恢復性維修模式轉變到預防性維修模式，運用最優(yōu)維修標準提高設備維修效率、降低運行維護成本、改善設備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標準包括：(1)維修人員100%接受工作指令指導；(2)90％的工作指令按照預防性維修檢查結果產(chǎn)生；(3)全部工作的30％是預防性維修工作；(4)90％的工作按照計劃／工期進(jìn)行；(5)全部工作時(shí)間100％達到要求的可靠性標準；(6)極少出現零部件短缺的情況（每月少于一次）；(7)加班時(shí)間低于總維修時(shí)間的2%；(8)維修費用不超預算。做到最優(yōu)維修，措施如下：
2.3.1良好的企業(yè)文化做背景。加強對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和維修力量的重視，充分調動(dòng)維修工的工作積極性和創(chuàng )造性，對維修工人定期進(jìn)行技能培訓。分析所有崗位工作任務(wù)，明確維修員工所需技能水平，并進(jìn)行知識和技能評估。分析所需技能和現有技能之間的差距，確定消除技能差距所需進(jìn)行培訓的數量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。（本車(chē)間理論知識培訓計劃附后）
2.3.2編制預防性維修計劃。標準的維修程序文件應包括零備件、材料、消耗品需求，執行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時(shí)間。預防性維修計劃文檔包括：(1)日常預防性維修。潤滑、清理、巡查、次要備件更換等；(2)預防性更換。按運行小時(shí)數更換主要備件；(3)按時(shí)間表改造或大修設備；(4)先兆維修；(5)基于狀態(tài)監測或運行狀況的維修。
2.3.3. 抓好備件用、管、修、供四個(gè)環(huán)節。合理安排維修材料、備件的采購、庫存管理工作。備件是設備修理的主要物質(zhì)基礎，及時(shí)供應備件，可以縮短修理時(shí)間、減少機械損失，供應質(zhì)量?jì)?yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設備的可靠性。備件管理中的備件補充是備件管理的重要一環(huán)，切不可等閑視之。
三．結束語(yǔ)
xx年是我們公司在激烈的市場(chǎng)競爭尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰和機遇并存。隨著(zhù)二期工程的即將開(kāi)工，我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加，對設備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢下，企業(yè)設備管理、操作人員不能只是一個(gè)純工程技術(shù)人員，而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)，將自己培養成為技術(shù)經(jīng)濟復合型人才，只有這樣才能從市場(chǎng)的、經(jīng)濟的角度，在原來(lái)設備管理內容的基礎上進(jìn)行拓展，以便運用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
在新的一年里，設備管理的工作重心是構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位操作工成為設備維護者，讓每一位機修工成為設備管理者。
機械設備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著(zhù)眼全局，責任重于泰山！在公司決策層正確領(lǐng)導下，我相信，xx年設備管理工作會(huì )走進(jìn)一個(gè)新天地！
機修年終總結 17
回顧一年來(lái)，機修工段在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作，靜靜地坐下來(lái)，梳理著(zhù)零亂的思緒，感慨萬(wàn)千。有成就有失敗�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、上一年工作總結：
1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范：在過(guò)去的一年中，工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議，把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對違反人員連同班組長(cháng)一同考核，增強了班組長(cháng)現場(chǎng)作業(yè)規范意識，在過(guò)去的20xx年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，通過(guò)一年的努力，現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè)，對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效：根據公司分廠(chǎng)節約成本管理的要求。從20xx年開(kāi)始，為完成分廠(chǎng)下發(fā)的20xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達2664900元，分廠(chǎng)幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了停磨時(shí)間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時(shí)間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時(shí)300個(gè)，為分廠(chǎng)節約了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費用。同時(shí)在分廠(chǎng)的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠(chǎng)檢修，保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查，發(fā)現一起嚴肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評，并把考評結果作為班長(cháng)的績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的.班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
6、檢修管理明確責任人：上一年我分廠(chǎng)窯系統計劃檢修8次，窯系統搶修3次，每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì )，組織班組長(cháng)參加，會(huì )上細化檢修項目，將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制，實(shí)行檢修驗收制，重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了四條窯平均運轉率92.4%。
二、工作不足：
1、安全管理工作做的不細致不全面：雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓不到位，造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足。
2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工，其中技術(shù)員流失2名，給工段的日常工作帶來(lái)了不便，各班組人員調動(dòng)較大，不利于班組的日常管理，同時(shí)新近員工13名，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓做的不到位，很多員工技能水平差。
3、工器具管理存在不足：上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
4、備件維修存在把關(guān)不嚴：上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴，給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。
機修年終總結 18
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的主要工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1。加強安全管理，杜絕事故發(fā)生。
作為機械維修班長(cháng)，肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2。提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性，同時(shí)，分廠(chǎng)作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規格較多，設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導機械維修團隊，對設備出現的故障迅速做出反應，并認真分析排除；及時(shí)安排相應的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”，做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念，通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)機械維修團隊針對實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展QC課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度，確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的'提高團隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1、牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2、加強整個(gè)維修團隊學(xué)習，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀xx工廠(chǎng)”保駕護航。
3、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報；努力做好領(lǐng)導的助手。
4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
【機修年終總結】相關(guān)文章：
機修年終總結11-29
機修班組年終總結12-01
機修班年終總結11-10
車(chē)間機修個(gè)人年終總結01-02
機修人員個(gè)人年終總結02-24
2022機修班組年終總結范文01-02
機修車(chē)間年終總結02-01
機修個(gè)人年終總結范文09-27
機修電工年終總結范文（精選17篇）12-20