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2025保潔部門(mén)年度工作總結（通用18篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的2025保潔部門(mén)年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保潔部門(mén)年度工作總結 1
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)"您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先"的公司管理理念，以"上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標，"服務(wù)第一、客戶(hù)至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔負責區域加大后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：現場(chǎng)工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在原有的七個(gè)單元的基礎上變?yōu)榘藛卧�，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施"無(wú)人清潔"的.同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率�，F有人員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象，導致樓道較臟。
在"本色清潔"方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。
四、保潔工作完成方面
�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
�。�2）完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
�。�3）完成對新進(jìn)員工的培訓工作。
�。�4）完成特約清潔服務(wù)。
�。�5）完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。
五、衛生質(zhì)量監督方面
隨著(zhù)ISO9001—2000質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監督，完成表格的填寫(xiě)，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問(wèn)題
1、外圍泥土，無(wú)法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季外圍衛生無(wú)法達到清潔標準。
4、在保證衛生符合標準的情況下，清潔工具的更換配件費用將有一定上升。
七、工作安排
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
保潔部門(mén)年度工作總結 2
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門(mén)xx年工作予以總結，請予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)圣誕節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止xx年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40KKPCS三四層結構產(chǎn)品3KKPCS。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、跟不上客戶(hù)在訂單上的運作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的.表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20xx年度工作規劃
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天！在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五、來(lái)年工作計劃
20xx年，伴隨著(zhù)xx三年發(fā)展規劃的深入推進(jìn)和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰�，F將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。
2、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
保潔部門(mén)年度工作總結 3
時(shí)光荏苒來(lái)到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，能給予我一個(gè)學(xué)習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭執、有過(guò)倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀(guān)，和從對生活中每一個(gè)細節的觀(guān)注到對工作的責任心，匯成一句話(huà)就是“細節決定成敗!”。
“細節決定成敗!”這句話(huà)我明白了，也理解了，但總會(huì )因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，小區衛生不達標的情況，雖然有施工車(chē)輛的違規操作而影響，但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔人員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的.閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里，我們辦公室很多次一起為了小區的環(huán)境衛生，把小區里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái)，讓小區的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆⻊?wù)的態(tài)度，也給保潔人員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺(jué)，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現在，我們也會(huì )抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著(zhù)烈日或是寒風(fēng)在小區里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會(huì )議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數量以?xún)取?/p>
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽(yáng)市“三創(chuàng )一辦”期間、在房開(kāi)售房活動(dòng)前后、在節日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物�；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面，這時(shí)的我們是最團結、最有戰斗力的。
我在管理方面有著(zhù)很大的欠缺，這也是我最大的一個(gè)缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司，可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說(shuō)，今后我會(huì )努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績(jì)。
一、工作中的不足
1、由于前期項目處屬于滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，小區道路與施工道路有大部分重疊，保潔人員的進(jìn)出流動(dòng)不平衡，而且我在管理上也出現了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區環(huán)境衛生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來(lái)了一定的影響。
2、在管理保潔人員的方面，沒(méi)有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔人員情緒不穩定，對工作消極怠工。
3、由于各種原因，我對保潔人員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領(lǐng)導深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進(jìn)水4次，空房衛生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周?chē)謇�、轉移3次。
4、節日小區布置2次。
5、協(xié)助工程部修理小區全部線(xiàn)路短路路燈3次。
6、維修銷(xiāo)售大廳衛生間洗手池3次，沖便水閥4次。
7、2#、6#樓衛生開(kāi)荒2次。
8、小區衛生死角洗理6次。
9、小區消殺病菌、蛇蟲(chóng)鼠蟻2次。
10、17#、19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理會(huì )所門(mén)口衛生1次。
在日常工作之余，各部門(mén)之間的工作也會(huì )有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進(jìn)的方面
1、加強與保潔人員的溝通互動(dòng)，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔人員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足，從各個(gè)方面學(xué)習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
4、貫徹落實(shí)每一次開(kāi)會(huì )的會(huì )議精神和工作安排。
最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴(lài)，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個(gè)公司的員工、小區的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
保潔部門(mén)年度工作總結 4
在這里我代表xxxxx物業(yè)管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表xxxxx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我xxxxx管理處全體員工將上下一心，團結互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結情況：
完善的'物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況xxxxx小區交鑰匙將近一年半，小區管理日趨步入正規管理階段，各項物業(yè)服務(wù)項目及小區建設都在一步步的不斷完善中，各部門(mén)工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。
主要有以下幾方面：
1、小區安全防范工作--保安小區安全
保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，做好其本職工作。
我小區保安人員配備共有16人，包括隊長(cháng)1人、車(chē)庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(cháng)3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓，在提高他們全體素質(zhì)的同時(shí)，樹(shù)立良好的公司形象。
2、衛生管理工作--保潔
為了完善小區保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。
保潔人員配備共有6人，保潔班長(cháng)1人，內保4人，外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，掌握工作技巧，節省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對內保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機檢查，發(fā)現不符合日常衛生標準的，及時(shí)清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢，發(fā)現各種垃圾及時(shí)清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設施、設備的管理工作--日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門(mén)的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，妥善解決相關(guān)問(wèn)題，并把維修結果反饋給前臺。
20xx年2月份期間，由于地下水泵出現故障，導致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉動(dòng)時(shí)音聲大，高區水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調的用戶(hù)不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線(xiàn)路，發(fā)現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
我小區綠化面積相對比較有限，種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導在對綠化進(jìn)行驗收的時(shí)候發(fā)現一些問(wèn)題，如：噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好，樹(shù)木成活率低，小區內種植的劍麻不合理，路面沒(méi)磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問(wèn)題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時(shí)間內解決這些問(wèn)題。到目前為止，這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決，達到住宅小區綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。
保潔部門(mén)年度工作總結 5
回顧過(guò)去的一年，我負責遠洋和萬(wàn)達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標，以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位企業(yè)員工的信條。經(jīng)過(guò)全體企業(yè)員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
第一、20xx年主抓的幾項工作：
一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設，加強企業(yè)員工的思想教育工作。讓每位企業(yè)員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓企業(yè)員工的服務(wù)意識，樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位企業(yè)員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想，憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”，在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位企業(yè)員工始終鼓足勁、持續最旺盛的斗志。
二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位企業(yè)員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位企業(yè)員工都能認識到自我的不足之處，并用心尋求改善和進(jìn)取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了企業(yè)員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求，統一了著(zhù)裝，經(jīng)常檢查企業(yè)員工的儀表儀容，檢查企業(yè)員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位，職責到人。根據園區的實(shí)際狀況，依據每位企業(yè)員工的工作潛力和特長(cháng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區，根據劃分的職責區狀況，每一天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即指出，立刻糾正，始終持續了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。
五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠洋公司檢查次數多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時(shí)組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間，個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開(kāi)展的基礎，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通，征求甲方的意見(jiàn)，增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題，及時(shí)整改，并請甲方檢查。
七、能自我的親和力團結每一位企業(yè)員工，以自我的形像力去影響每一們企業(yè)員工，能與保潔企業(yè)員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時(shí)幫忙她們，解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無(wú)遺漏。
九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實(shí)際狀況采取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長(cháng)設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節約開(kāi)支。
十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實(shí)與企業(yè)員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場(chǎng)督導保潔工作。落實(shí)各種會(huì )議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。
十一、十月份調任萬(wàn)達主管以后，更是從零開(kāi)始抓起，招聘人員、耗材統計和請領(lǐng)，制定各種計劃，進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒，人員定崗、定位、溝通關(guān)系，事事想在前，件件做在前，樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。
第二、存在的問(wèn)題：
1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的`工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善，無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處，我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各企業(yè)員工的服務(wù)規范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應各種不一樣的需求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓甲方滿(mǎn)意，培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
第四、20xx年工作計劃和標準、目標。
根據20xx年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作資料，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓企業(yè)員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織企業(yè)員工進(jìn)行全方位培訓。針對新企業(yè)員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教；老企業(yè)員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老企業(yè)員工的積極性。這樣新企業(yè)員工也容易理解和掌握。即提高了企業(yè)員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把企業(yè)員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)光每周一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓完了要進(jìn)行考核，考核標準：實(shí)際操考核xx0%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書(shū)。讓企業(yè)員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與企業(yè)員工工資掛鉤。堅持每一天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障但是夜。
2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導企業(yè)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔企業(yè)員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對企業(yè)員工進(jìn)行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對企業(yè)員工進(jìn)行不一樣層次的培訓，為企業(yè)員工制定工作目標，鼓勵企業(yè)員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自我的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1）加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強企業(yè)員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2）重視對企業(yè)員工的培訓教育，提高企業(yè)員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3）加強班長(cháng)的基礎管理潛力。
4）工作標準量化、可操作性強。
5）日常培訓，讓企業(yè)員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對企業(yè)員工進(jìn)行培訓，不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓企業(yè)員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整企業(yè)員工思想，鼓勵企業(yè)員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展；只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿(mǎn)意，甲方滿(mǎn)意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿(mǎn)意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與企業(yè)員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正�；�、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng )捷特品牌形像，作出更大的努力。
保潔部門(mén)年度工作總結 6
光陰似箭，這是我來(lái)到行政服務(wù)中心工作的第二年了，在這一年當中我更加熟悉了對業(yè)務(wù)的了解和如何處理工作上遇到問(wèn)題更好的解決方式與態(tài)度，除了認真地輔導辦事群眾填寫(xiě)相關(guān)登記資料和準備哪些相關(guān)材料、并且在承諾的工作日中完成辦件并發(fā)證，同時(shí)對于辦事群眾的疑難給予耐心的解決和答復外還盡可能的幫助辦事群眾如何辦理本部門(mén)其他業(yè)務(wù)該報送的材料和相關(guān)手續�，F將一年來(lái)的學(xué)習和工作梳理總結如下：
一、提高思想認識
20xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)中共精神，加快推進(jìn)全面建設小康社會(huì )的重要一年，作為行政中心窗口工作人員在為人民服務(wù)的同時(shí)，思想要統一到縣委、縣政府的決策上來(lái)，從而提高思想認識。同時(shí)深入體會(huì )報告的深遠意義，報告高瞻遠矚，豐富，思想深刻，富于創(chuàng )新，體現了與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)拓創(chuàng )新精神。不僅僅深入的學(xué)習，還要把這個(gè)思想結合工作，運用到實(shí)際的工作中去。
二、明確工作職責
結合窗口實(shí)際工作我應做什么，我想樹(shù)立責任感和使命感是最重要的，加強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提升服務(wù)品質(zhì)，深化服務(wù)姿態(tài)，做到以親切、端莊、和謁、熱情、主動(dòng)、耐心、周到的服務(wù)。聯(lián)系我們的工作，主要通過(guò)提高行政服務(wù)品質(zhì)，來(lái)達到提高人民群眾的生活品質(zhì)。
通過(guò)健全完善行政審批窗口職能，為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。履行窗口辦事都實(shí)行公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作，樹(shù)立政府的良好形象，使群眾放心、舒心。優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù)，使群眾辦事放心，解決群眾辦事難的`問(wèn)題，以營(yíng)造和諧的社會(huì )氛圍。
同時(shí)對于辦事群眾的疑難給予耐心的解決和答復，并且以便民、為民、服務(wù)于民做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以幫助辦事群眾解決疑難為目標，明確了自己的工作職責。
三、增強業(yè)務(wù)知識，精益求精
回想自己來(lái)到服務(wù)中心工作已經(jīng)是第二年了，從實(shí)際工作還是會(huì )存在一些小的差錯中我深知對于業(yè)務(wù)知識方面還仍舊需要更多的學(xué)習，還是要嚴格要求自己，從而充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識更好的為辦事群眾解決難題。在這一年中我被評服務(wù)標兵的榮譽(yù)稱(chēng)號，這都離不開(kāi)領(lǐng)導們對我的肯定與鼓勵，使我更加不懈努力從而精益求精。
四、20xx年工作總結計劃
20xx年我要進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，積極探索，提高工作的法制觀(guān)念和水平，認真貫徹執行《行政許可法》、《森林法》等法律法規，為創(chuàng )一流服務(wù)窗口，做出貢獻。
1、按照《行政許可法》的要求，進(jìn)一步完善行政許可、審批、
收費各項管理制度，認真遵守中心的各項規章制度，完善窗口制度建設和行風(fēng)建設，簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節，規范工作程序，便民高效。
2、在工作中以人為本，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，虛心向兄弟窗口先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人學(xué)習，認真總結經(jīng)驗，查找不足，取長(cháng)補短，增強主動(dòng)為人民服務(wù)的宗旨意識，把群眾利益放在第一位，不斷提高自身的法律、業(yè)務(wù)、服務(wù)素質(zhì)。
3、辦理公共行政許可的同時(shí)，宣傳林業(yè)發(fā)展方針政策，使窗口充分體現林業(yè)局新形象。
保潔部門(mén)年度工作總結 7
轉瞬一年將過(guò)，回顧這一年來(lái)，所經(jīng)歷的甜酸苦辣仍然歷歷在目。
去年我們保潔部只有14名員工，而今年到目前為止，整整增加了1倍有余，達到30人。去年我們進(jìn)行的是小范圍作業(yè)，包括大堂、4層、5層、車(chē)庫、東南廣場(chǎng)，今年大樓進(jìn)駐了多家企事業(yè)單位，我們的工作范圍也大幅擴大，增加了3層食堂、4層空中花園、6層、7層、12層、18-22層等多個(gè)區域。外圍也不再限于東南廣場(chǎng)，西北廣場(chǎng)、大廈對面馬路、河道都列入了常規保潔范圍。
這一年里，保潔部員工的艱辛，難以言表。
首先，我們不僅對已入駐業(yè)主的樓層進(jìn)行常規保潔，還為產(chǎn)權交易所、招商局、外商投資企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)科技創(chuàng )新服務(wù)中心、太湖新城指揮部等多家單位做室內保潔，另外特約清潔服務(wù)170多次。
除此之外，我們對所有空置樓層進(jìn)行了全面開(kāi)荒保潔，對-1層、1層、2層、3層裙房進(jìn)行不定期保潔，清理出來(lái)的各種垃圾污物裝滿(mǎn)了一個(gè)個(gè)大垃圾桶，工作中的艱苦令人難以想象。
在這一年里，我們還對整幢大樓的大理石地面做了保養。對于人員密集區域，譬如大廳、電梯等地方，每月都會(huì )進(jìn)行一次拋光，并且對所有大理石墻面也逐一進(jìn)行了保潔工作，其中包括十幾米高的大廳墻面。我們保潔部的員工鼓足勇氣，克服恐懼，站在搖搖晃晃的升降機上進(jìn)行作業(yè)，并保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。
地下車(chē)庫也是我們保潔部門(mén)的重點(diǎn)工作之一。在今年的2-4月份，-2層車(chē)庫進(jìn)行了環(huán)氧地坪的施工，一股股刺鼻的油漆味令人頭暈，磨地、砌縫揚起的.塵土令人窒息。但是我們保潔人員克服了艱苦的工作條件，始終堅守在崗位上，一次次的清掃、一遍遍的拖洗，最終換來(lái)了一個(gè)2萬(wàn)多平米干凈、整潔的停車(chē)環(huán)境。
梅雨季節期間，地下車(chē)庫的地面經(jīng)常會(huì )出現許多很大的水珠，加上車(chē)輛來(lái)往頻繁，地面經(jīng)常會(huì )變成濕淋淋、黑乎乎的一片，不僅有損大樓形象，也會(huì )造成安全隱患。我們的保潔部的員工，反反復復的用地刮、拖把等工具，硬生生清理出了一條條干干凈凈的車(chē)道，不僅保障了車(chē)庫行車(chē)的安全，也讓每一個(gè)進(jìn)入地下車(chē)庫的業(yè)主感受到一個(gè)整潔干凈的停車(chē)環(huán)境。
另外，我們也在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了處理各種頻繁的突發(fā)事件。從年初至今，-2層的車(chē)庫食堂污水箱跑水不下30次。每次跑水，空氣中彌漫著(zhù)一股酸臭味，地上一片油膩濕滑，會(huì )造成行人摔倒和車(chē)輛打滑失控的危險，我們保潔部的員工總是在事發(fā)的第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，立牌提醒過(guò)往行人車(chē)輛注意安全，及時(shí)通知維修人員維修，同時(shí)默默無(wú)聞的清理著(zhù)現場(chǎng)，在最短時(shí)間內恢復現場(chǎng)的整潔。此外，-1層20cm口徑的水管爆裂了4、5次，水患面積達到了上千平米，有的地方水深十幾公分，也是我們保潔部的員工分工協(xié)作，一桶桶、一車(chē)車(chē)的往外清理積水，直至掃清地面積水為止，即使是入冬后地下室氣溫較低，我們也是不畏嚴寒，辛勤的工作，及時(shí)的清理現場(chǎng)。
今年夏天，大堂自來(lái)水管換閥的施工過(guò)程中，由于處理不當，一股巨大的水噴涌而出，直接影響-2層電梯廳，僅僅5分鐘時(shí)間，電梯廳出現險情，我們保潔部接到通知后，立即趕到現場(chǎng)，投入搶險工作，有的員工甚至連鞋子都來(lái)不及換，有的赤腳、有的穿著(zhù)皮鞋，直接跨入淹沒(méi)腳踝的水中，拼命的將水掃離電梯口，避免了6部電梯遭受巨大的損失。-2層消防管爆裂3次，2層、7層、17層機房漏水，21層消防水管漏水，這些突發(fā)事件的處理善后，都有保潔部員工參與在內，處處都留著(zhù)我們員工忙碌的身影。對于處理這些突發(fā)事件，我們從原來(lái)的手忙腳亂到現在的沉著(zhù)應對，反映了我們正在慢慢走向成熟，能夠勝任更多的工作。
最后還有4樓泳池的開(kāi)放，外圍區域的擴展，配合會(huì )議中心接待大型會(huì )議，抗擊強臺風(fēng)的來(lái)襲等等，在大廈的每個(gè)角落都能看到我們保潔員工辛勤工作的身影。
在日常工作中，我們保潔部的員工曾經(jīng)撿到手機2部、黃金掛墜1件、現金、錢(qián)包、銀行卡、停車(chē)卡等等，無(wú)論貴賤我們都一律主動(dòng)上交公司，這些遺失物最后都重新回到了失主的手中，我們接收到了來(lái)自業(yè)主的表?yè)P信。保潔部的員工能夠做到拾金不昧，這些都離不開(kāi)公司平時(shí)對員工的素質(zhì)教育。
付出的是艱辛的汗水，收獲的是豐碩的成果。
“真情服務(wù)，美時(shí)美刻”是我們的宗旨。從年初至今，我們所服務(wù)的企事業(yè)單位肯定了我們的工作表現，基本能夠做到零投訴。不論是烈日炎炎的夏季，還是寒風(fēng)刺骨的嚴冬，許多人還在睡夢(mèng)中的時(shí)候，我們的員工已經(jīng)在航為上開(kāi)始了一天的工作。我們堅信，只要肯努力，就一定能開(kāi)創(chuàng )出屬于我們的一片天空。
保潔部門(mén)年度工作總結 8
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢(qián)那么簡(jiǎn)單，其中也是一系列的復雜程序。在這xx年的工作中，我發(fā)現要能自如的做好一項工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。
工作中我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在領(lǐng)班的'培訓指導下，我很快的熟悉了餐廳的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實(shí)際操作，從前臺到接待為客服務(wù)，一點(diǎn)一滴的學(xué)習積累，在很短的時(shí)間內我就掌握了收銀員應具備的各項業(yè)務(wù)技能。
在工作中也有過(guò)失誤，是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò)：年輕人天生就需要鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過(guò)難關(guān)，不斷進(jìn)步。從此，在領(lǐng)導的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了，變得很堅強，由于我的責任心強與對工作的熱情，得到了上級領(lǐng)導的肯定，讓我來(lái)國賓會(huì )所實(shí)習，剛開(kāi)始去時(shí)特不習慣，各方面我都覺(jué)得沒(méi)餐廳好�？墒墙�(jīng)過(guò)一段的磨練，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人敬佩的名言，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，領(lǐng)導們對我評價(jià)很好，讓我擔任前臺接待這一重任，那一刻我非常開(kāi)心，所有的苦。累都很值，同時(shí)，我又感到很大的壓力，領(lǐng)導對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應努力工作，做好我應該做的責任，這對于我來(lái)說(shuō)，又是一項新的挑戰。
實(shí)習的九個(gè)月里，讓我對餐廳的各項管理和文化都有所了解，其中讓我認識最深的是：
1、服務(wù)質(zhì)量
對于餐廳等服務(wù)行業(yè)來(lái)講，服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在開(kāi)元我們看到，餐廳領(lǐng)導十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高，即使對于我們短期實(shí)習生，也必須經(jīng)過(guò)嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進(jìn)行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門(mén)經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說(shuō)，客房部是服務(wù)中心的橋梁，他們的言談舉止對客人會(huì )產(chǎn)生很大的影響。在工作中我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在領(lǐng)班的言傳身教下，我很快的適應了這里的環(huán)境，并以正確的態(tài)度對待客人，贏(yíng)得了客人的好評。只是曾經(jīng)的我是一粒不起眼的塵沙，變成了一粒不起眼的塵埃。
2、服務(wù)質(zhì)量
餐廳是一個(gè)大型的企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到每一位顧客的滿(mǎn)意度。因此，我把酒店服務(wù)質(zhì)量作為工作的重中之重。我們必須認真貫徹落實(shí)酒店《員工守則》，嚴格按照員工守則，實(shí)施獎罰分明制度。獎罰分明制度，以獎促進(jìn)，提高員工的工作熱情。
3、成本控制
酒店的設備設施在正常運轉的情況下，必須確保萬(wàn)無(wú)一失。作為設備的保養，我們要時(shí)刻關(guān)注設備的運轉，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、成本控制
酒店的設備設施經(jīng)常出現問(wèn)題，影響正常工作，經(jīng)常損壞一些波動(dòng)的波動(dòng)的波動(dòng)的波動(dòng)。如果損壞了，就要及時(shí)修理，以免影響到正常營(yíng)業(yè)。為此，我在平時(shí)的工作中，除了遵照設備操作規程，我還積極認真學(xué)習設備操作規程和有關(guān)文件，確保設備的正常運轉。
這xx年里我學(xué)到了好多東西，在業(yè)務(wù)上也有了一定的進(jìn)步，但也還有不足之處，在以后的工作中我會(huì )多多加以改進(jìn)，盡快完成自身的各項技能，更好的保證工作質(zhì)量。
保潔部門(mén)年度工作總結 9
在過(guò)去的一年里，在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，我們較好地完成了公司安排的各項工作任務(wù)，并因此得到了業(yè)主的認可。以下是對今年保潔工作的總結：
一、保潔標準化
針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況，我們采取了例會(huì )講理論、在崗做示范的培訓方法。我親自手把手教，調動(dòng)了熟練工的積極性。這樣的培訓方式既容易被培訓者接受和掌握，提高了受培者的技能，又拉近了同事間的距離，實(shí)現了雙贏(yíng)效果。我們嚴格把關(guān)培訓，講清操作要領(lǐng)和要點(diǎn)，做到眼勤手快，先粗后細，一步到位，人走物清。
責任到人，簽定目標責任書(shū)，讓員工心中有標準，日工作表上有順序，操作起來(lái)有準。在目前正在裝修的xx大廈，人員稀缺工作量大的情況下，幾位師傅也自覺(jué)要求自己按照標準來(lái)工作，盡量接近和達到標準。對于他們的`工作，只有這樣來(lái)形容：掃地時(shí)身上滿(mǎn)是灰塵，拖地時(shí)滿(mǎn)身大汗。這種突出的表現調動(dòng)了員工的積極行動(dòng)，他們毫無(wú)怨言。
在檢查工作中，我們堅決杜絕了敷衍了事的行為。發(fā)現問(wèn)題立即提出，并注意預期輕重，盡量不傷和氣，多方協(xié)助解決。我們的目標只有一個(gè)，那就是不放棄標準。每日的檢查工作是保潔標準化必不可少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，區域的衛生才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。
二、嚴格要求
按照標準嚴格要求自己。為了xx，有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前完成衛生工作，然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下，我們將兩人同班改為上午和下午對班，延長(cháng)了班次時(shí)間，達到了xx的時(shí)間要求。雖然班次時(shí)間縮短了，但工作量卻成倍增加。然而，大家沒(méi)有二話(huà)，欣然接受分配。與此同時(shí)，我們沒(méi)有降低標準，廣場(chǎng)上很難看到煙蒂和果殼紙屑。在酷暑中，晴天時(shí)我們滿(mǎn)身大汗，雨天時(shí)我們渾身濕透，嚴冬時(shí)，我們頂著(zhù)寒風(fēng)早出晚歸，借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng)。每天都如此，實(shí)在不易，平凡而又可貴。這種敬業(yè)的精神和吃苦耐勞的態(tài)度值得我們好好學(xué)習。從認識上來(lái)說(shuō)，xx事關(guān)重大；從工作職責來(lái)說(shuō)，我們是主力軍。我們可以、也必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好xx工作。
三、團結講正氣
在值班期間和交接班過(guò)程中，我們不玩小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上級清楚、下級接手，和諧相處。講正氣，消除了歪風(fēng)邪氣；減少了猜疑心態(tài)。團結帶來(lái)了愉快的心情和高度的團隊精神。我們杜絕了任何人私自處理廢品的現象。
雖然今年的工作微不足道，但它體現了一種精神和境界，更重要的是，它促進(jìn)了團結并增強了團隊意識。在未來(lái)的保潔工作中，我們將再接再厲，爭取再創(chuàng )輝煌。
保潔部門(mén)年度工作總結 10
梅村服務(wù)區保潔班一年來(lái)在經(jīng)發(fā)公司、服務(wù)區的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)員工的共同努力，完成了各項保潔工作任務(wù)，我們保潔班組本著(zhù)“用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的服務(wù)理念作好每一項工作，同時(shí)也得到了各級領(lǐng)導和同事的認可�，F將保潔班一年來(lái)的工作匯報如下：
一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量
梅村服務(wù)區保潔班承擔服務(wù)區南區停車(chē)場(chǎng)、對外男女公廁、會(huì )議中心及辦公區域的保潔任務(wù)。是我們服務(wù)區管理的重點(diǎn)工作之一。保潔班始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重，延伸保潔服務(wù)項目。我們保潔班在這一年里，縱有種、種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在年初春運期間，針對人流量大，持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，保潔班在接到任務(wù)時(shí),立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務(wù),所有保潔員工加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，高效的完成了春運期間的保潔任務(wù)。二是今年十一國慶長(cháng)假期間，高速公路迎來(lái)了第一次免費通行，超出預估的車(chē)流量、人流量涌向服務(wù)區，我們保潔班組依然堅守在工作崗位上，有的員工甚至連續工作15天，確保了中秋、國慶雙節期間的衛生保潔工作;三是加強工作場(chǎng)所及辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合公司的內部、外部安全大檢查工作，狠抓安全責任落實(shí)，深化隱患排查治理。在大檢查中
共排查安全隱患3處。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊，分發(fā)到人;五是積極配合服務(wù)區完成全年上級領(lǐng)導無(wú)數次的來(lái)訪(fǎng)及檢查工作。
二、完善保潔標準化、細化工作流程
(1)在去年工作的基礎上，完善保潔班的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔班根據各崗位的實(shí)際情況，從規范班組服務(wù)流程著(zhù)手，對各班組定人、定崗、定位，責任到人。同時(shí)，根據員工的工作能力及特長(cháng)，做到“兩劃”(劃點(diǎn)、劃片)，做到人人有事做，人人有責任區，依據劃分的責任情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。
(2)按標準檢查。在檢查工作中，不走過(guò)場(chǎng)。20xx年，梅村服務(wù)區專(zhuān)門(mén)從寶安班組中抽調4名負責人的人員專(zhuān)職對保潔工作進(jìn)行24小時(shí)不間斷的檢查，杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，處理問(wèn)題注意方法，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標準不放棄。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，保潔區的衛生才能贏(yíng)得過(guò)往旅客的滿(mǎn)意。
三、提升管理、強化員工素質(zhì)
服務(wù)區綜合部對保潔班堅持每月一次全體會(huì )議，要求所有員工全員參與，對員工的思想、工作、安全等方面進(jìn)行全面的餓了解和引導;(1)加強培養保潔員素質(zhì)，對每一個(gè)員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個(gè)崗位根據要求的不同，開(kāi)展崗位培訓，相互學(xué)習，相互交流，通過(guò)培訓，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。
(2)保潔服務(wù)質(zhì)量，根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節,并每月不定期對各管理區保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查，不論保潔區的大小，我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況，根據工作情況記錄來(lái)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況，做到心中有數，有據可查。
(3)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實(shí)施“標準化”作業(yè)，對所有保潔區存在安全隱患進(jìn)行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過(guò)程，落實(shí)到管理的`方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。切實(shí)落實(shí)安全責任制，保證了安全管理工作的平穩運行。
(4)20xx年初，經(jīng)發(fā)公司下發(fā)保潔費用年度預算，將保潔用品和員工收入捆綁，引導和鼓勵員工積極參加節能降耗活動(dòng)，讓員工在日常工作中自覺(jué)養成節儉的習慣，服務(wù)區與20xx年初實(shí)行對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊，分發(fā)到人，至20xx年11月底，每月保潔用品消耗費用已從3500元/月下降至2500元/月，現在降耗創(chuàng )效已在員工中蔚然成風(fēng)，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個(gè)垃圾袋，并自覺(jué)地維護好自己的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。
四、工作需要改進(jìn)的方面
1、加強與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動(dòng)保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情。
2、與各部門(mén)積極配合，一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
3、認真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì )議精神和工作安排。
五、工作中存在的問(wèn)題
(1)保潔員基本來(lái)自農村，人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難，目前員工基本上能按標準完成工作任務(wù)，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
(2)人員專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面，隨著(zhù)高科技的材料層出不窮，我們在清洗的方面上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，20xx年經(jīng)發(fā)公司為我們配備了一輛掃地車(chē)，有助于我們更好的完成保潔工作，我們還要在今后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自己的知識，為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
(3)各種記錄不規范、不齊全，在工作中遇到事情才能發(fā)現我們的臺賬記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善，記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。
(4)公司對保潔班工作能力要求不斷地提高了，保潔員勝任職責的能力還有待增強，因此崗位培訓顯得重要而緊迫。針對不足之處，保潔班將在今后的工作中，把培養技能知識的學(xué)習和加強各員工的規范服務(wù)上。
保潔部門(mén)年度工作總結 11
時(shí)間飛快，轉眼20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)了美好的20xx年。我來(lái)海岸城已經(jīng)有一年多了，擔任主管也好幾個(gè)月了。自從擔任主管以來(lái)，我就知道這份工作對于我老說(shuō)來(lái)之不易，從工作的第一天我就本著(zhù)認真負責，不怕苦不怕累，以嚴謹的態(tài)度對待這份工作在沒(méi)當主管以前，我覺(jué)得這份工作沒(méi)什么，可真正干起來(lái)可不是那么回事，要想手下的員工支持你工作，首先自己要不怕辛苦，干什么都要起到到頭作用，大家才會(huì )支持你。這段期間，雖然每天都重復著(zhù)繁瑣的工作，我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了領(lǐng)導和同事門(mén)的熱情幫助，沒(méi)當聽(tīng)到業(yè)主說(shuō)我們物業(yè)衛生好的時(shí)候，心里別提多美了。但這絕不是我個(gè)人的功勞，這要歸功于我們有一支勤勞而樸實(shí)的保潔隊伍，他們的工作看似簡(jiǎn)單，但坐起來(lái)也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天，他們都堅持在自己的工作崗位上，并且在裝修特別多的時(shí)候也不例外，絕不留下任何衛生死角，同時(shí)，我們也積極配合和各部門(mén)完成項目部各項任務(wù)任職以來(lái)，我一方面盡快掌握小區保潔的基本情況，另一方面，也時(shí)刻注意著(zhù)小區的綠化工作，如草坪的修剪維護，和在春夏季樹(shù)木容易長(cháng)蟲(chóng)子的時(shí)候，我們都要時(shí)刻注意，及時(shí)打藥滅蟲(chóng)，以減少對它們的破壞，入冬以來(lái)，由于綠化人員缺少，帶領(lǐng)全體保潔員為樹(shù)木做冬季保暖工作，大家不怕辛苦，頂著(zhù)大風(fēng)雪，終于完成了最后的工作，大家都非常辛苦。
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我給20xx年做了個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃
1、認真抓好保潔，綠化的整體素質(zhì)，加強員工的思想提高工作，讓每位員工都能認識到；全心全意，全為您的；意義，讓每位員工都設身處地的為業(yè)主著(zhù)想，讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。
2、進(jìn)一步帶領(lǐng)員工學(xué)習各項規章制度，讓每位員工認識到自己的`不足并能夠積極該進(jìn)
3、抓好保潔綠化員的儀表，儀容。狠抓員工的禮貌，禮節管理。統一著(zhù)裝，爭取做到著(zhù)裝整齊，有禮貌，做到微笑服務(wù)。
4、根據每位員工的能力與特長(cháng)，為他們分配工作任務(wù)，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出馬上糾正，始終保持樓內，樓外的衛生干凈，使業(yè)主滿(mǎn)意。
5、要做到能和每一位員工搞好關(guān)系，以自己的工作態(tài)度影響每位員工，能與他們打成一片，對他們要求嚴格時(shí)，也要關(guān)心體貼她們，有困難及時(shí)幫助她們，解決她們的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全心全意的投入工作中。
6、20xx年4月份我們還要大量招聘保潔，綠化員，我要做好招聘工作，使三期，四期能夠正常運轉。
7、在多蟲(chóng)季節，要做到及時(shí)消殺，除四害工作，并做好記錄，改善園區蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
由于工作時(shí)間比較短，發(fā)現自身還存在一些問(wèn)題，對自己要求不夠嚴格，對一些事情沒(méi)有注意細節。但在今后的工作中，我會(huì )嚴格要求掌握更多的技能與知識，提高水平。決定在自己的崗位上，投入更大的熱情，做一個(gè)各個(gè)的保潔，綠化主管。
希望領(lǐng)導繼續監督與支持我的工作，在新的一年里，我會(huì )更加努力工作。
保潔部門(mén)年度工作總結 12
本人自今年入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較寬，分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況總結如下：
一、開(kāi)荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復的問(wèn)題。xx系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)xx次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發(fā)現問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自x月x日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的'增加，和裝修戶(hù)的增多，施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這一年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高，創(chuàng )新工作方法，完善各種管理規定。
2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓。
3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
保潔部門(mén)年度工作總結 13
認真按流程做好日常的保潔工作，同時(shí)，對一些臨時(shí)性、應急性的工作給予積極配合，較好的履行保潔人員的職責，完成了本職工作。
一、擦拭一樓所有的塑料門(mén)簾，玻璃門(mén)窗燈，清洗水池
1、一樓東門(mén)頭上面的`玻璃廣告的清理及擦拭
2、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理
3、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工，進(jìn)行大掃除，開(kāi)業(yè)前五樓全面保潔工作
4、衛生間全面系統打掃，對隔斷地面進(jìn)行除垢，擦拭，不通暢的小便池，蹲坑勇化學(xué)試劑進(jìn)行疏通，放除味劑
5、利用停電電梯的間隙，對其部位進(jìn)行保潔，并鋪新的腳墊
6、五樓婚紗開(kāi)業(yè)，七樓意大萊的招商等慶典活動(dòng)前后的會(huì )場(chǎng)保潔、清理工作，會(huì )務(wù)間的垃圾清理。
二、后院垃圾的清運工作
1、完成工程部、辦公室等部門(mén)的材料采購，廣告宣傳以及領(lǐng)導布置的其他任務(wù)
2、廣場(chǎng)的衛生檢查、保安、保潔人員的登記工作，人員在崗的抽查等，由于人員流動(dòng)較大，必須做好監督
3、貨梯方面，除了安排好貨物運輸，在廣場(chǎng)慶典期間，由于客梯停運，布置好貨梯對參會(huì )人員的接送，保證了活動(dòng)的正常進(jìn)行
4、庫房方面平時(shí)要對出入人員嚴格把關(guān)，勤檢查，發(fā)現有安全隱患及時(shí)報告且予以應急處理，不能有絲毫懈怠，做好日常的衛生工作，占據通道的物品，通知市場(chǎng)部及商戶(hù)要清走。
三、工作中發(fā)現的問(wèn)題
1、地下倉庫無(wú)滅火器，應予以配置
2、樓層商戶(hù)應各自有垃圾桶，杜絕她們亂擲垃圾
3、去往地下通道總有人小便，使通道味道惡劣，難聞
4、衛生間地面溢水較嚴重，門(mén)口泥濘。
四、工作展望
隨著(zhù)紅五月的來(lái)臨，促銷(xiāo)已進(jìn)入旺季，顧客會(huì )來(lái)勢踴躍，我部門(mén)將配合廣場(chǎng)搞好各項活動(dòng)，完善服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，積極協(xié)同各部門(mén)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。同時(shí)，要樹(shù)立安全信念，恪守職責。
保潔部門(mén)年度工作總結 14
一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當。它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀(guān)留下第一印象。俗話(huà)說(shuō)：進(jìn)門(mén)看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態(tài)�；仡櫼幌�，我們是這樣做的：
一、 保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1. 按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì )講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的'業(yè)務(wù)技能長(cháng)，調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2. 按標準去做。 分二，責任到人，簽定目標責任書(shū)，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門(mén)，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著(zhù)精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。
名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué)，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來(lái)描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動(dòng)，毫無(wú)怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見(jiàn)到的標準典范。
3. 按標準去查。在檢查工作中，不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。
二、 創(chuàng )衛嚴要求
創(chuàng )建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來(lái)，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著(zhù)良好狀態(tài)。
1. 上級要求的時(shí)間，嚴格執行;按著(zhù)標準嚴格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是：早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng )衛，有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好，然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間，達到了創(chuàng )衛的時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話(huà)不說(shuō)，欣然接受分配。同時(shí)標準不降低，偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時(shí)，頂著(zhù)星辰來(lái)上班，借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng)，迎著(zhù)寒風(fēng)回家去，已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習。
2. 上級要求長(cháng)效管理，我們至始至終。從認識上講，創(chuàng )衛事關(guān)重大，從工作職責來(lái)說(shuō)，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng )衛工作。用二位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō)：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數次的檢查驗收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題，我們能放心。居委會(huì )領(lǐng)導如是一說(shuō)。
保潔部門(mén)年度工作總結 15
接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了，我從一名普通的教室保潔組員一步一步地升至教室保潔組長(cháng)，再到后來(lái)的教室保潔區域長(cháng)。在這個(gè)隊伍中，我扮演了不同的角色，擔任了不同的職務(wù)。雖然工作內容沒(méi)有改變，但在不同的時(shí)期，我對教室保潔工作的感受卻有所不同。我對教室保潔工作也有著(zhù)深深的感情。
我加入教室保潔隊伍是在20xx年10月份，當時(shí)并不知道會(huì )從事教室保潔的工作。我只是通過(guò)學(xué)校通知得知可以申請勤工儉學(xué)，于是充滿(mǎn)期待地去申請，希望能減輕家庭的經(jīng)濟負擔。實(shí)際上，我正在盡自己所能為學(xué)校做力所能及的事情，感激學(xué)校對我們的幫助，也希望能更好地完成教室保潔工作。
我能從一名普通的組員一步一步晉升為區域長(cháng)，要感謝那些幫助過(guò)我的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們。他們讓我有機會(huì )體驗教室保潔中不同角色的責任。這些不同的責任對于教室保潔隊伍來(lái)說(shuō)都是不可或缺的。我記得當我還是一名組員的時(shí)候，我們的組長(cháng)非常嚴厲，但除了工作時(shí)的嚴厲，她在其他時(shí)候都非常友善。她經(jīng)常召集我們開(kāi)小會(huì )，互相交流。在競選組長(cháng)的時(shí)候，她鼓勵我們去爭取。后來(lái)當我成為組長(cháng)時(shí)，對各種工作都不太熟悉，我的原組長(cháng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。在跟著(zhù)范磊學(xué)長(cháng)做組長(cháng)的時(shí)候，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我在教室保潔隊伍中得到了歷練，學(xué)到了很多東西，讓我的大學(xué)生活變得充實(shí)有趣。在跟著(zhù)孟煥新學(xué)姐做組長(cháng)的時(shí)候，我犯了一些錯誤，但她從未生氣過(guò)，每次遇到我不明白的事情，她總是耐心地給我解答。后來(lái)當我成為區域長(cháng)時(shí)，尚戰頌學(xué)長(cháng)、羅紅兵學(xué)長(cháng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我很多幫助，讓我學(xué)到了很多。
作為一名教室保潔的組員，我的崗位雖然普通，但卻要做很多不普通的事情。作為一名合格的教室保潔組員，不僅要盡力將教室打掃干凈，還要處理好與在教室里自習的同學(xué)的關(guān)系。在工作期間，有時(shí)候我們會(huì )遇到一些同學(xué)不愿意給我們讓位，不方便我們打掃衛生。有些組員并沒(méi)有主動(dòng)讓同學(xué)讓位，而是不去打掃同學(xué)上自習所占的座位，導致第二天影響大家上課。因此，我們需要與上自習的同學(xué)進(jìn)行交涉，既不能影響他們自習，又要順利完成工作。交涉并不是一件簡(jiǎn)單的事情，在我們的組員中，有時(shí)候因為交涉而與上自習的同學(xué)發(fā)生沖突。因此，在以后的工作中，我們應該注重培養組員的待人接物能力。在適當的時(shí)候，我們應該使用合適的措辭，既不顯得屈服，又不傷害彼此的友好關(guān)系，以便更好地完成教室保潔工作。
組長(cháng)在教室保潔隊伍中扮演著(zhù)非常重要的角色。他們不僅要完成組員的任務(wù)，還要帶領(lǐng)組員工作，處理好與區域長(cháng)、總區長(cháng)和組員之間的關(guān)系。組長(cháng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區的組員開(kāi)全區例會(huì )時(shí)，我曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“其實(shí)我們大家都是學(xué)生，有的時(shí)候區域長(cháng)、組長(cháng)、組員都是一樣的，我們都是學(xué)生，不是社會(huì )上的那種上行下效。但是這種制度是必要的，也是不可缺少的，我們之所以有這些區別，是為了更好地完成教室保潔工作�！笔堑�，我們大家都是學(xué)生，沒(méi)有上行下效的關(guān)系。因此，我們應該在組員中展開(kāi)工作，讓他們自覺(jué)配合我們的工作。我們應該用我們的魅力吸引他們，以此更好地開(kāi)展工作，得到他們的支持。當然，我們不能破壞原則，我們的吸引是有原則的，而不是盲目的。我當組長(cháng)的時(shí)候，遇到了幾個(gè)不配合我的工作的組員。他們都是比我高一屆的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐。有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì )的時(shí)候一直在接電話(huà)，而會(huì )議的內容是傳達教室保潔管理條例，強調紀律。條例中有一條規定是工作期間不能接打電話(huà)，而我們當時(shí)開(kāi)會(huì )的時(shí)間還未簽退，屬于工作時(shí)間。我委婉地提醒了她三次，但她最后的態(tài)度是轉身就走，并且吼了一句“隨你便！”當時(shí)我們組的所有人都愣住了，我也有點(diǎn)懵。當時(shí)確實(shí)有點(diǎn)不知所措。后來(lái)我咨詢(xún)了孟煥新學(xué)姐，當天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條消息，但沒(méi)有得到回應。等到后來(lái)，情況漸漸緩和了，我們相處得還可以。要成為一名合格的組長(cháng)，不僅要把教室保潔工作做好，還要處理好與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)組長(cháng)，首先要以身作則，不能做自己不允許組員做的事情。己所不欲，勿施于人！如果連自己制定的規則都不遵守，又怎么能要求組員去遵守呢？當然，也不能過(guò)于苛刻地要求組員。我們與組員之間不僅是工作關(guān)系，更多的是一種情感。我希望在以后的日子里，我們會(huì )懷念我們曾經(jīng)一起工作的時(shí)光。他們不僅是我們的組員，也是我們的朋友。我們不能只要求他們把工作做好，還要給予他們關(guān)心。
我一直追求在我所在的小集體中給每個(gè)人一種家的溫馨的感覺(jué)，無(wú)論是在教室保潔隊伍中，還是在我所在的協(xié)會(huì )、班級中。做組長(cháng)的時(shí)候，我希望能將我們的組帶成一個(gè)小小的家庭，讓每個(gè)組員都感受到我們大家的互相關(guān)心，而不僅僅是劃分為一個(gè)小組。遺憾的是，我只能將我們的組帶成了六個(gè)小家庭。在這個(gè)家庭里，我們彼此幫助、互相關(guān)心。我還記得在教室保潔換屆的時(shí)候，我們還一起吃了頓散伙飯，感覺(jué)真的很溫馨。后來(lái)在我擔任區域長(cháng)的這段日子里，我學(xué)到了很多東西，給自己設定的目標也越來(lái)越大。我并沒(méi)有改變自己的目標，只是希望能做得更多。在將我們的小集體變成家庭的同時(shí)，我還希望給每個(gè)家庭的成員提供一個(gè)歷練自己的舞臺，一個(gè)展示自己的舞臺，一個(gè)為自己和我們的集體做更多貢獻的'機會(huì )。我一直在努力朝著(zhù)我的目標努力。在材料館、數理館擔任區域長(cháng)的這段時(shí)間里，在幾位學(xué)長(cháng)學(xué)姐的幫助下，我已經(jīng)掌握了各種工作以及處理各種事情的方法。后來(lái)，我更加意識到一個(gè)帶好一個(gè)區域的重要性。我一直希望我所在的集體每個(gè)人都能感受到家的溫馨，都有家的歸屬感。但遺憾的是，我沒(méi)有將我們的區域帶成我所期望的結果，而是將其變成了六個(gè)小家庭。在這六個(gè)小家庭中，每個(gè)人都能感受到溫馨。曾幾何時(shí)，我看到我們區域的組員一起出去玩耍，一起出去吃飯，一起在同一個(gè)教室上自習，一起在校園里游玩，一起參加陽(yáng)光長(cháng)跑。我明白，這一切都是我們區域的組長(cháng)們的努力結果。他們使我們區域的教室保潔工作日益完善，將所有組員聚攏在一起。在我不在的時(shí)候，他們承擔起我們區域的工作。我為自己有這樣的好幫手而感到慶幸。
在擔任區域長(cháng)的這段時(shí)間里，我對組員或許過(guò)于嚴厲了，但是，正是因為我的嚴厲，讓組員們更加細心。我想，盡管現在我的嚴厲對他們來(lái)說(shuō)并不是件好事，但我相信對他們以后的工作和生活會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。因為在我的嚴厲下，他們會(huì )養成更加細心的習慣。我曾多次看到我們區的一位組員用手一根一根地撿起地上的頭發(fā)。嚴厲歸嚴厲，但是我們不能因為嚴厲而疏遠與組員之間的關(guān)系，反而應該給予他們更多的關(guān)心和幫助。
我印象最深的一次經(jīng)歷是我們區域的一個(gè)組員得了肺結核。肺結核是一種通過(guò)空氣傳播的疾病，與他接觸最多的當然是我們區域的組員。組長(cháng)立刻將這件事告訴了我，我又向范磊學(xué)長(cháng)匯報了情況。最終我們決定給我們區域的組員進(jìn)行體檢。雖然體檢費是由組員自己支付的，但當體檢醫生告訴我一切正常時(shí)，我心里感到一塊大石頭落了下來(lái)。由于時(shí)間緊迫，有三個(gè)組員沒(méi)有參加體檢，但后來(lái)他們都拿來(lái)了醫院的證明。
我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我希望每個(gè)人都有更多的歷練機會(huì )。但是許多人會(huì )有疑問(wèn)，只是做教室保潔而已，怎么可能有歷練呢？在這里，我真的希望我們的教室保潔能夠轉型，成為一個(gè)像校學(xué)生會(huì )那樣能夠讓大家得到更多歷練的大平臺，既是勤工儉學(xué)的機會(huì )，又是歷練自己的機會(huì )。但要做到這些，我們需要大家的共同努力。
要實(shí)現真正的轉型，首先需要的是教室保潔工作人員對工作的認識轉變�，F在很多人認為教室保潔只是一個(gè)勤工儉學(xué)的機會(huì )，而沒(méi)有意識到它也是一個(gè)歷練自己的機會(huì )。我還記得我們在組織教室保潔花樣運動(dòng)會(huì )協(xié)調會(huì )時(shí)的場(chǎng)景，大家一起商討如何籌備花樣運動(dòng)會(huì )。我記得當時(shí)我們提議向外聯(lián)部門(mén)尋求合作，但由于其他原因沒(méi)有通過(guò)。然而，后來(lái)自行車(chē)隊的花樣運動(dòng)會(huì )成功地拉到了外聯(lián)。我認為我們應該自己解決一些事情。我們的花樣運動(dòng)會(huì )非常成功，組員們玩得非常開(kāi)心�；顒�(dòng)現場(chǎng)有記者團、新聞中心，也吸引了一大批教室保潔之外的同學(xué)觀(guān)看。如果我們能夠每年舉辦一次教室保潔花樣運動(dòng)會(huì )，不僅可以拓展組員的素質(zhì)，培養他們的合作精神，還可以加強各區之間組員的交流。這樣的活動(dòng)對于宣傳教室保潔工作也有很好的效果。
我們教室保潔需要宣傳自己，不僅是宣傳我們的辛勤工作，也不是為了向大家展示我們的功勞，而是為了讓大家了解教室保潔人員的不易。當我們剛剛打掃完衛生，剛要結束工作時(shí)，仍然會(huì )看到紙屑、瓜子皮、水果皮。這并不是因為我們的組員不認真打掃，而是因為我們的同學(xué)隨手把垃圾扔在我們剛剛打掃好的地面上。我們需要他們尊重我們的勞動(dòng)成果，我們需要他們尊重我們的工作。當我們的組員認真地打掃衛生時(shí)，他們的成果并沒(méi)有得到應有的尊重，有時(shí)甚至會(huì )被人告到學(xué)校。我記得我們區的兩個(gè)組員在談?wù)摻淌冶崟r(shí)說(shuō)了這樣一段話(huà)：“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學(xué)又弄臟了，你怎么辦？”“我會(huì )拿起我們的工具重新打掃�！蔽衣�(tīng)了真的很感動(dòng)，我們的組員是如此樸實(shí)。在普通的崗位上，他們堅持自己的工作。正是這些組員，他們很多時(shí)候得不到他人的尊重，甚至要忍受委屈去工作。因此，我們真的需要向外界宣傳一下我們自己。我一直希望在學(xué)校內設立一個(gè)關(guān)于教室保潔的展板展覽，收集一些我們打掃衛生前后的照片，讓所有人看看我們的勞動(dòng)成果是如何被“尊重”的。上次提議時(shí)與花樣運動(dòng)會(huì )沖突，后來(lái)時(shí)間又不允許。希望在新的一年里，我們能夠更好地宣傳我們教室保潔的組員，讓他們知道我們教室保潔人員不僅僅為了工資而工作，讓他們知道我們的工資是通過(guò)自己的努力獲得的。
但是，以上這些還不夠。我們還需要更多的交流，需要各區域之間的交流，需要紀檢與區域長(cháng)之間的交流，需要組員與紀檢之間的交流，需要組員與區域長(cháng)之間的交流。
我們還需要更好的人才機制，包括區域長(cháng)的換屆、組長(cháng)的換屆。我們需要一批備用人才。我們教室保潔的成績(jì)證明了一個(gè)好的領(lǐng)導者能夠帶領(lǐng)這個(gè)組織走向更大的成功。我相信我們能夠取得更好的成績(jì)。希望我們一起將我們的美好傳統發(fā)揚光大。
在接觸教室保潔這么久的時(shí)間里，我有很多想法。在以后的工作中，我會(huì )更加努力，盡自己所能為教室保潔做出更多的貢獻。希望有一天，我們的教室保潔能夠轉型成一個(gè)既是勤工儉學(xué)的平臺，又是大家歷練自己的平臺。
祝愿我們的教室保潔更加強大，為大家營(yíng)造一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境。
保潔部門(mén)年度工作總結 16
20xx年已經(jīng)過(guò)去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導的正確指導及精心組織下，以飽滿(mǎn)的熱情、奉獻創(chuàng )新的精神，取得了階段性的成績(jì)。面對過(guò)去的一年，總結工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結現有工作中出現的新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計劃xx年工作內容，并請領(lǐng)導指正和審核：
一、工作基本概況：
1、加深理解，提高服務(wù)意識。實(shí)行了每月召開(kāi)月例會(huì )及培訓學(xué)習，通過(guò)例會(huì )讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過(guò)學(xué)習使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過(guò)學(xué)習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長(cháng)提出的學(xué)習年，提前安排好每月的培訓計劃，其學(xué)習過(guò)的內容為企業(yè)文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語(yǔ)、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作，實(shí)行責任到個(gè)人，制定周工作計劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區域內無(wú)缺崗現象，每天對小區的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，以確保小區的環(huán)境衛生質(zhì)量；每個(gè)衛生日對小區各衛生死角、車(chē)庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄范圍內的衛生設施進(jìn)行了統籌管理，具體工作如下：
xx年來(lái)，保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車(chē)庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛生大掃除5套，清刷小區周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門(mén)共27扇。
在確保小區工作質(zhì)量的前提下，xx年家政特約服務(wù)出工122人次，共計服務(wù)時(shí)間為4xx.3小時(shí)，服務(wù)費用總計為5844元，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。
小區綠化日常工作因綠化工不穩定xx年經(jīng)常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環(huán)境美觀(guān)不受影響，xx年聘請外小工對小區綠化地的雜草進(jìn)行清除，共計用工時(shí)為81個(gè)；這樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補苗和病蟲(chóng)防治等工作，保證區內的綠化養護質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度，結合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構；
二、存在的問(wèn)題：
一年來(lái)，我部門(mén)在相續完成各項工作的過(guò)程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團隊意識有待提高；專(zhuān)業(yè)化知識遠遠不夠；
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
三、20xx年工作計劃：
xx年我部結合目前的實(shí)際工作情況，著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能；
2、落實(shí)好保潔綠化員片區劃分責任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高；
3、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題，落實(shí)好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(cháng)到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設立較為準確的時(shí)間節點(diǎn)，并按時(shí)完成工作；人員管理上實(shí)行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性；
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標準及規范，不斷創(chuàng )新，保潔逐步地將垃圾分類(lèi)處理，衛生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位；？綠化殺蟲(chóng)將使用3米長(cháng)桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節約一定的.人員成本；創(chuàng )造更為專(zhuān)業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系；
5、進(jìn)一步完善各項管理規章制度，特別是獎懲制度；并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》；
6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)具體的措施和制度來(lái)落實(shí)到每一項工作內容中；
我們知道，雖然在xx年我們取得了不少的成績(jì)，但我們深刻的認識到我們的不足，專(zhuān)業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在xx年里，我們將通過(guò)吸取教訓，總結經(jīng)驗，借鑒學(xué)習的方法，不斷創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)作用，為小區提供專(zhuān)業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門(mén)的管理工作及培訓工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團隊。
保潔部門(mén)年度工作總結 17
近年來(lái)，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，小區建設也得到了越來(lái)越多的重視。隨之而來(lái)的問(wèn)題也呼之欲出，其中包括小區保潔問(wèn)題。小區保潔工作涉及面廣，難度大，需要物業(yè)公司全體工作人員的團結協(xié)作和不斷努力，才能取得良好的效果。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗和努力，我們公司的保潔工作取得了可喜的成果，在此，讓我來(lái)向大家介紹一下我們年度小區保潔工作總結。
一、保潔標準制定：
保潔標準是小區保潔工作的基礎，也是工作質(zhì)量的保證。在制定保潔標準時(shí)，我們遵循了科學(xué)的原則，根據居民的不同需求和環(huán)境要求，制定了一套科學(xué)合理的保潔標準，確保了每個(gè)物業(yè)班組可以按照標準進(jìn)行工作。
二、有效的保潔機制：
保潔機制是保證保潔進(jìn)度和效果的重要手段。我們公司建立了嚴格的保潔機制，明確了每個(gè)工作環(huán)節的責任和工作流程，保證了保潔工作的`高效率、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我們始終牢記著(zhù)對數據的監測和分析，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保小區在保潔上達到最佳效果。
三、完善的保潔設備：
保潔設備是保潔作業(yè)的基礎，在勤勉耐勞的工作人員的努力下，我們的保潔設備在保潔工作中不斷改進(jìn)和完善。同時(shí)我們落實(shí)設備使用和保養管理，及時(shí)對設備進(jìn)行維護、保養和更換，提高設備壽命和使用效果。
四、加強培訓，提高技術(shù)：
保潔工作需要熟練的管理和技術(shù)，我們公司加強了保潔人員的業(yè)務(wù)培訓，提高了保潔人員的技術(shù)水平和工作效率。同時(shí)，對于每一個(gè)新進(jìn)入公司的物業(yè)人員，我們都會(huì )進(jìn)行培訓，確保每位工作人員都能夠勝任崗位，為小區的居民提供更好的服務(wù)。
五、及時(shí)的反饋機制：
保潔工作是一個(gè)長(cháng)期的工作，需要不斷的改進(jìn)和調整，我們公司設立了一個(gè)科學(xué)的保潔反饋機制。每周，我們都會(huì )組織值班人員及時(shí)收集和匯總居民的意見(jiàn)和建議，并立即對問(wèn)題進(jìn)行處理，確保保潔工作持續不斷的向著(zhù)更好的方向發(fā)展。
總之，物業(yè)公司小區保潔工作是一項復雜而又重要的工作，需要高度的職業(yè)精神和責任意識，需要每位工作人員的努力和共同協(xié)作。通過(guò)不懈努力，我們公司取得了較為優(yōu)異的工作成績(jì)，滿(mǎn)足了居民對物業(yè)服務(wù)的需求。在未來(lái)的工作中，我們公司將一如既往，以更加細致的態(tài)度和更高的熱情投入到小區保潔工作中，為小區居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
保潔部門(mén)年度工作總結 18
時(shí)間匆匆而過(guò)，眨眼之間，物業(yè)保潔部已經(jīng)步入了新的一年�；厥走^(guò)去的一年，我們雖然面臨了各種挑戰和困難，但也取得了許多值得驕傲和慶祝的成績(jì)。在這里，我將對我們的年度工作進(jìn)行總結，為接下來(lái)的工作做出規劃和改進(jìn)。
一、工作概況
在過(guò)去一年中，我們的物業(yè)保潔部一直致力于為小區提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。我們共有50名員工，分為4個(gè)小組，分別負責小區的公共區域、住戶(hù)區、綠化帶和車(chē)庫的保潔工作。我們的工作以保持小區環(huán)境整潔、提高居民滿(mǎn)意度為目標，始終秉持服務(wù)至上的理念。
二、工作成績(jì)
1.保潔質(zhì)量穩步提升。
通過(guò)加強員工培訓和定期檢查工作，我們的保潔質(zhì)量得到了顯著(zhù)的提升。無(wú)論是公共區域、住戶(hù)區還是綠化帶，我們都積極清潔并及時(shí)處理問(wèn)題。居民對我們的評價(jià)有了很大的改善，大部分居民表示滿(mǎn)意度提高了。
2.工作效率提高。
我們引入了更高效的`工具和設備，并優(yōu)化了工作流程，從而提高了保潔工作的效率。我們認真履行了每日保潔、定期保養和季度大掃除等工作任務(wù)，為小區創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適的生活環(huán)境。
3.團隊合作互助。
在過(guò)去的一年里，我們不僅加強了內部員工的培訓，還建立了團隊合作互助的機制。每個(gè)小組之間相互支持和協(xié)助，確保了工作的順利進(jìn)行。我們還組織了一些團隊建設活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的合作和溝通，提高了團隊凝聚力。
三、存在的問(wèn)題和對策
1.人員流動(dòng)性大。
由于保潔員工的流動(dòng)性較大，我們面臨著(zhù)頻繁更換員工的問(wèn)題。這給我們的工作帶來(lái)了一定的不便和困擾。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們計劃加強新員工的培訓，提高員工的忠誠度和專(zhuān)業(yè)水平，以減少流動(dòng)性。
2.工作任務(wù)繁重。
盡管我們已經(jīng)盡力提高效率，但由于小區規模較大，工作任務(wù)仍然非常繁重。為了應對這種情況，我們計劃進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，重新分配員工的工作任務(wù)，實(shí)現合理的工作分工，提高工作效率。
3.居見(jiàn)反饋不及時(shí)。
有時(shí)候，我們無(wú)法及時(shí)獲得居民的意見(jiàn)反饋，無(wú)法及時(shí)改進(jìn)我們的工作。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們計劃建立一個(gè)更加及時(shí)和高效的反饋機制，鼓勵居民積極反饋問(wèn)題，以便我們及時(shí)處理。
四、未來(lái)規劃
在明年，我們將繼續努力提高保潔質(zhì)量和工作效率。我們將加強員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。我們將優(yōu)化工作流程，減少重復工作和浪費，提高工作效率。我們將與居民建立更加緊密的聯(lián)系，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和需求。我們相信，在大家的共同努力下，物業(yè)保潔部會(huì )取得更好的成績(jì)。
總之，過(guò)去的一年里，物業(yè)保潔部在克服困難和挑戰中取得了可喜的成績(jì)。我們要感謝所有員工的辛勤付出和努力，也要感謝居民的理解和支持。我們將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報你們，并在新的一年里努力實(shí)現更大的進(jìn)步和突破！
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