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監理工程師年末總結（通用5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的監理工程師年末總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
監理工程師年末總結1
經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
跨年度工程，面臨地區差異施工隊伍素質(zhì)低下，管理差，行政主管部門(mén)要求松懈，行政審查準入門(mén)檻低的現狀，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內解決工地狀況及施工隊伍情況，很快地進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
1、在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量保證體系，做到了開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，監理工程主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量情況，主要建筑施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
3、根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內容進(jìn)行平行檢查。
4、進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工、氣溫較低，砼澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預放，避免凍害發(fā)生。
5、對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程砼澆筑工程施工中，不染結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序，一旦疏忽，可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結算的施工質(zhì)量。
6、加強事中控制，在監理施工隊伍的施工過(guò)程中，對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等，發(fā)現其不合格有疑問(wèn)或質(zhì)量問(wèn)題，盡管有報告或沒(méi)有，責令其復檢或檢測檢驗，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作，嚴格按照法律法規及國家相關(guān)設計、規范驗收標準執行。
7、在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容，設計要求，施工驗收規范，按質(zhì)按量施工，確保了施工質(zhì)量，在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定（尤其質(zhì)保資料這塊，前提要有試驗報告，滯后的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，責令其盡快出具，保證施工和監理工作的順利進(jìn)行），再如，監理望相關(guān)行政職能部門(mén)嚴格控制，配合監理工作，抓好施工監督，監理工作能順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關(guān)內容的規定，對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進(jìn)行了監督與確認。保證合同的執行成果和質(zhì)量，安全的積極的控制效果。在施工安全控制過(guò)程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因為地區的差異，大環(huán)境管理控制不嚴格，施工隊伍素質(zhì)低，對安全觀(guān)念意識淡薄，且又投資程度差，管理人員不健全，造成對安全管理、執行力度不夠，促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全，人員配備不全，一人代替工作，兼顧不暇，且不專(zhuān)業(yè)，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理工作必須抓緊抓實(shí)，本著(zhù)不出現事故為原則，做好安全管理工作。
8、監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整的而充分的監理日記，詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度（但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外）。通過(guò)上述工作，本人完成了本年度的監理工作，廉租房交工，司法局未完成交驗，但是一年來(lái)收獲很大，但也存在不足，繼續努力，再接再厲。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完成按監理程序進(jìn)行，這與當地環(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門(mén)及施工隊伍有關(guān)，這一時(shí)無(wú)法改變，但我們還本著(zhù)監理工作要求的依據，監理公司在招標、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意，但是市場(chǎng)競爭激烈，業(yè)務(wù)招攬不容易的現實(shí)，但也不能凌架于監理工作要求之上，造成了監理人員無(wú)法執行的現狀，是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門(mén)和業(yè)主溝通的監理工作程序，并得到支持。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師，各專(zhuān)業(yè)監理工程部和監理員，各崗位職責分工明確，特別指出：“在安全控制方面有專(zhuān)業(yè)的社會(huì )監理工程師，尤其是機械專(zhuān)業(yè)方面的，監理資料方面的，還有控制測量、試驗方面的，存在不足，一人代替多人崗位工作的現狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少，工作繁忙，使工作容易造成紕漏出現問(wèn)題，有時(shí)不能保證監理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監督部門(mén)滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓，提高全員素質(zhì)
要加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市場(chǎng)方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策新標準的傳達與掌握，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。在招聘監理人員時(shí)，實(shí)用人才好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無(wú)法提高員工的積極性，監理機構的領(lǐng)導者不能以工作角度出發(fā)，濫用權力給監理工作帶來(lái)的效果，可想而知；在監理人員學(xué)習中要側重監理程序，監理人員如何做好各個(gè)環(huán)節中的，尤其在資料方面、監理各種記錄，檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習重復的新材料、新工藝等推廣使用，剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習，何況沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才，何來(lái)聘用的理由。
上述為本人的一年總結與體會(huì )，嗦嗦，也許提法比較片面，工作中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導，同事們在今后的工作中多多指正。
監理工程師年末總結2
本人在一年的監理工作中，我在思想政治、工作業(yè)績(jì)方面都取得了一定的進(jìn)步，自己能夠本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，努力在實(shí)踐中提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時(shí)，自己的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過(guò)程中，一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、根據工程的實(shí)際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對原材料的質(zhì)量做了嚴格的控制，嚴格進(jìn)行有關(guān)基礎和主體結構的驗收，嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制，在在實(shí)驗小學(xué)教學(xué)樓工程的監理過(guò)程中，能夠充分的堅持和利用監理例會(huì )制度，對下一階段施工中易出現的質(zhì)量問(wèn)題對施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。
2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對縣質(zhì)量監督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規定根據工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì )審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執行，在施工階段督促施工單位執行。
3、在工作中，自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監理部?jì)炔康年P(guān)系，通過(guò)一年的努力工作，自己的工作得到了建設單位的認可。
4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點(diǎn)，自己能夠不怕苦累，辛勤工作，能夠抓住管理重點(diǎn)，對工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。
在取得一些成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現自己的工作中存在不少的需要提高的地方：
因為某些客觀(guān)的原因，旁站監理工作的執行與國家有關(guān)規定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應該加以改進(jìn)。2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多，對文字指令的應用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。
監理工程師年末總結3
辭舊迎新，在這即將過(guò)去的XX年之際，對自己從事的工作做一小結，很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開(kāi)始新的未來(lái)。我于今年8月中旬來(lái)到灞杭州中慶監理公司，主要從事給排水、暖通空調專(zhuān)業(yè)監理工程師工作，在領(lǐng)導安排下主要從事以下幾方面工作：
1.首先分到A6地塊，對二期收尾工作進(jìn)行現場(chǎng)監理。在總監和同事們的熱情指導下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車(chē)庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現已開(kāi)始對四棟樓房交付物業(yè)。
2.隨著(zhù)二期的進(jìn)展，領(lǐng)導又安排來(lái)到A1地塊，分管六棟總統套房及一座會(huì )議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂，由于二期進(jìn)駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進(jìn)度，造成工序脫節。對于這種情況，自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據目前來(lái)看，效果還是比較理想。各個(gè)系統未有大的問(wèn)題，目前已完成6#樓的交付，同時(shí)完成其他五個(gè)套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會(huì )議中心的所有空調水進(jìn)行打壓試驗，并著(zhù)手多三成風(fēng)機盤(pán)管的凝結水作通水試驗，對于給排水來(lái)說(shuō)，除了施工隊一直拖著(zhù)不做會(huì )議中心的通水通球試驗外，其余空調送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。
3.在A(yíng)1地塊分管室內部分外，同時(shí)負責室外給排水、消防、空調室外管網(wǎng)部分及景觀(guān)噴泉等，除嚴格控制著(zhù)打壓試漏，對影響室外湖在內的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開(kāi)始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調整達到了預期效果。
4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經(jīng)現場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理，達到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見(jiàn)，為監理部遺留工作完成善后處理�？偟膩�(lái)說(shuō)，來(lái)項目部時(shí)間不長(cháng)，從工作、學(xué)習、業(yè)務(wù)各方面收獲很大，與領(lǐng)導、總監級同事們的`熱情相助與鼓舞分不開(kāi)的。自己決心在未來(lái)新的一年，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足之處，加強自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，向專(zhuān)業(yè)豐富的監理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。
監理工程師年末總結4
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監的崗位，需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調，
我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得：
一、首先是做人的道理;
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理，向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題：
(一)是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。
我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。
目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。
如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負法律責任。
最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì )認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng )輝煌。
監理工程師年末總結5
20xx年上半年即將結束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年下半年就要到來(lái)，現就本年上半年重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這半年的時(shí)間里，我主要參與了xx區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這半年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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